在中國當代的民營企業(yè)家中，有兩位值得關注和研究。

 

一位是華為的老總任正非。多年以來，他一直在以一種螞蟻啃骨頭的精神默默地做技術、做產品，竟把華為做成了美國的眼中釘、肉中刺。這證明，華為的發(fā)展，是和中華民族在科技上的崛起步調一致的，也是和中國走向現(xiàn)代化的歷史進程步調一致的。從這個角度上來說，華為可以被比較恰當?shù)孛麨槊褡迤髽I(yè)。

 

 

另一位，則是創(chuàng)辦了京東的劉強東。

 

去年11月22日，劉強東發(fā)出了一封致京東員工的內部信件，引發(fā)熱議。

 

這封信主要有四個方面的內容。

 

第一，自明年1月1日起，為所有德邦員工，不管是外包的還是自有的，都繳齊五險一金。

 

第二，集團拿出100億元人民幣，為包括全體德邦員工在內的所有基層員工，設立循環(huán)無息貸款的住房保障基金。

 

第三，劉強東本人捐款1億，擴大“員工子女救助基金”的規(guī)模，任何京東員工發(fā)生重大事故，他們的孩子都會由這支基金撫養(yǎng)到22周歲，直至大學畢業(yè)。

 

第四，高管降薪10%-20%不等，職位越高，降得越多。

 

這四點，尤其是最后一點，有一點“自我革命”的味道了。劉強東無疑一定會遇到不小的阻力，也希望他能夠堅持到底。

 

中國的民營企業(yè)家，在二十世紀八十年代重新出現(xiàn)之后，與社會公眾的關系，一直不夠融洽，“原罪”問題，如噩夢般揮之不去。一些“幫忙”或者“幫閑”，每當遇到爭議，就會忍不住跳將出來，指責民眾“仇富”，甚至祭出“極左”的大帽子排頭扣去，他們暴戾激烈的言論，使得社會氛圍變得更加緊張。

 

在民營企業(yè)家和社會公眾這一對矛盾中，民營企業(yè)家無疑是矛盾的主要方面。“民營企業(yè)”成為一個“問題”并經常陷入爭議，則意味著雖然從政策、法律和經濟層面看，民營企業(yè)的存在已經毫無問題，但在社會倫理層面，民營企業(yè)并沒有完全確立自己的正當性。

 

這里的一個根本原因，是中國的民營企業(yè)家，還沒有確立與自己的經濟、社會地位相適應的財富倫理。

 

有些民營企業(yè)家，對待財富態(tài)度，長期停留在暴發(fā)戶狀態(tài)，以貪婪和揮霍為特征，并且錯誤地認為，“我自己的錢我愛怎么花就怎么花”。

 

在這樣一個大背景下，任正非與劉強東為民營企業(yè)家樹立了一個榜樣，展示了民營企業(yè)家階層建立新財富倫理的可能性。

 

 

民營企業(yè)家應該認識到，自己之所以能夠“發(fā)財”，是社會和公眾給予了合作的結果，是勞動者付出了努力乃至血汗的結果，所以回饋社會和員工，是自己應盡的義務。

 

民營企業(yè)家還應該認識到，民營企業(yè)的成長壯大，離不開強大國家的保護和支持。近代以來，許多抱有實業(yè)救國理念的民族資本家最后只能“怒目蒼天，空懷壯志”，被外國資本和買辦勢力擠垮，與晚清、民國始終積貧積弱有決定性關系。

 

民營企業(yè)家新的財富倫理，只能建立在這樣兩個“認識到”的基礎之上，樹立起自己只是社會財富看護人、管理者的意識，有善用財富，為中華民族的現(xiàn)代化以及共同富裕做貢獻的義務，沒有肆意揮霍、榨取的權利。

 

只有這樣，民營企業(yè)家才能在社會倫理層面，獲得公眾的認可，才能在社會主義初級階段這樣一個漫長的歷史階段，找到自己的位置并完成自己的歷史使命。

 

任正非、劉強東已經大步向前走了，他們的方向是正確的，希望其他民營企業(yè)家緊緊跟上！

 

（作者系昆侖策研究院高級研究員；來源：昆侖策網【作者授權】，轉編自“獨立評論員郭松民”，修訂發(fā)布）

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