他看見了“無窮性”世界

 

您做企業有經歷過千刀萬剮嗎？您有經歷過滅頂之災嗎？生滅之地，任正非原力覺醒：

 

1、帶領華為沖破圍堵，創造了華為一個個“一針刺破天”的創新奇跡；

2、還接地氣摸索出了一條“讓聽見炮聲的人呼喚炮火”的全新企業體制，打開了人人實現自我超越的大門，涌現出無數的“少將班長”；

3、悟透了貫通“無中生有”與“有生無限”的灰度哲學，這是揭示了創新創造如何發生的哲學，這是企業最偉大的發現，這是任正非對中國和世界最偉大的貢獻。

 

如果今天請任正非來給我們分享，他會說些什么呢？

 

依我對他的理解，他可能會豎起大拇指說：你們人像發展行業協會40周年，真是了不起啊！你們現在正面臨一個絕佳的時機。全世界著名的科技趨勢預測大師凱文·凱利剛出了一本書叫《5,000天后的世界》，他在書中做了一個很有影響力的預測，那就是未來的世界將是鏡像世界。因為鏡像技術會把現實世界與虛擬世界無限融合，我們未來的工作方式會發生巨大變化。AI技術能讓成千上萬的人在各自家中同時參與一個產品的制作，鏡像技術的發展前景不可限量。

 

任正非可能還會說：我感覺你們都比我強多了。你們這么年輕就能在這么好的會堂參加會議，我跟你們比差遠了。我44歲的時候被炒了魷魚，沒人雇傭我，我四處借錢湊了2萬塊錢創立了公司，結果前10年都在虧損。剛有點起色，又遭遇美國打壓。而你們鏡像行業不管現在狀況如何，至少現金流很好都在你們手里……

 

 

01

 

用灰度哲學看生滅之地“最興奮的是美國對我們的打壓”！“堡壘最容易從內部攻破，堡壘從外部被加強”。“我們這個堡壘的內部正在松散、惰怠之中，美國這樣一打壓，我們內部受到擠壓以后，就更團結，密度更強，更萬眾一心，下決心一定要把產品做好”。——任正非接受CNN采訪

 

面對美國舉全政府之力全球圍堵華為，美國政治勢力想憑借非經濟力量把華為從地球上抹掉，任正非卻舉雙手歡迎。讓人亦非所思，仔細琢磨，又確實是這么回事。

 

用過去習慣的念頭、邏輯、判斷，去觸摸美國非經濟力量的打壓，會產生莫名的恐懼、抱怨和驚慌失措。而能夠在至暗時刻，一切從零出發，接納所有發生，看到無限光明。并且可以把無妄之災轉化為強大的內生動力，恐怕無人能出其右了。

 

灰度哲學，是一種世界觀，也是一種方法論，反映了萬事萬物的實相。

 

“道之為物，惟恍惟忽。忽兮恍兮，其中有象；恍兮忽兮，其中有物。窈兮冥兮，其中有精，其精甚真，其中有信。”

 

道，無相無形。恍恍惚惚中，道生長出萬物。模糊不清又隱約不明，但其中有無狀之狀。幽暗隱晦啊，但其中的的確確是存在的。不但存在，而且還真實不虛。并且自身運行規律可以應驗，至誠無欺，可以信賴。這樣冷靜清醒大視野、大歷史觀、從事物正反兩個維度的發展中，透視事物整體的思維，在中國無出其右。任正非的智慧都源自他的灰度哲學。

 

如果一個人可以在不幸來臨時鎮定自若，那是因為他經歷了和知道了無數可怕災難發生，那僅僅表示，你習以為常事情出現了新的可能性，你排斥這樣的可能性，只會強化它的災難性；反之，你一切從零出發，接納這個新發生，“真常應物，真常得性”，往往會被證明是一件天大的好事。

 

灰度哲學的出發點不是以過去善惡是非標準看世界，那樣會框住事物的無窮性。事物總是在兩個不同的勢力推動下向前發展的，這是世界的實相。所以我們認識命運和事物，既要從兩股極端對立力量的發展來透視一個事物，以求得到一個整體的認識。同時還需要直落根本，從自然而然的本真視角，透視當下的不確定性，去拿捏每個當下的動態平衡點，即“執兩用中”，或者“叩其兩端而執其中”。

 

你想身臨絕境有這樣的雙重視野嗎？跟隨任正非，看看他灰度哲學的緣起，您會在生命的劫難中，找到屬于您的真北。

 

 

02

灰度哲學的基本含義

 

在至暗時刻，任正非回顧了自己一直不順遂的前半生。感覺從小就被教導著要爭取當第一，要當英雄，從小就向往那種站在峰巔一覽眾山小的氣度。自己內心渴望著不凡，現實中就真以為自己不凡了。自以為是一旦就呼之欲出了，就錯過了許多機會：

 

“想起蹉跎了的歲月，才覺得，怎么會這么幼稚可笑，一點都不明白開放、妥協、灰度呢？”

 

任正非刻骨銘心地感受到，一個人最重要的就是要知道自己很渺小這個事實。只有謙卑、開放、敬畏地看事看人，為人處世就會有點灰度的意識，一個人的心就松了，也才會有所成就：

 

“我是在生活所迫，人生路窄的時候，創立華為的。那時我已領悟到個人才是歷史長河中最渺小的，這個人生真諦”。“人只要感到渺小了，行動才開始偉大。”

 

知道自己渺小了，懂得謙卑和敬畏了，就會有“開放、妥協、包容”。任正非經歷了太多的磨難，這些磨難在他內心盤旋升華，最后就提煉出一個人和一個公司有所成就的關鍵也是灰度哲學最初的含義：“開放、妥協、包容”。

 

起初，任正非寫《管理的灰度》，灰度哲學僅僅是高層領導需要把握的視野。后來，任正非寫《灰度領導力——每個管理者必備的素質》，把灰度哲學拓展到每一個華為管理者必備的素質，對灰度哲學也有了更為明確的詮釋：

 

一個領導人重要的素質是方向節奏。他的水平就是合適的灰度。堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。一個清晰方向，是在混沌中產生的，是從灰度中脫穎而出，方向是隨時間與空間而變的，它常常又會變得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。

 

妥協一詞似乎人人都懂，用不著深究，其實不然。妥協的內涵和底蘊比它的字面含義豐富得多，而懂得它與實踐更是完全不同的兩回事。我們的各級干部要真正領悟了妥協的藝術，學會了寬容，保持開放的心態，就會真正達到灰度的境界，就能夠在正確的道路上走得更遠，走得更扎實。

 

灰色是黑白兩極的中間色，有著無窮的可能和延展。灰色不是標簽式的存在，而是活潑潑的生命體。可以說，無窮性生命是灰色，矛盾重重而富有創造力。這不僅僅是領導，而且是每一個有創造力的人所必備的品質。

 

于是，2015年，任正非在開年講話《大道至簡》中，干脆把灰度哲學進一步簡單化、通俗化，作為每個華奮斗者都必須具備的品質：

 

“保持空杯，保持開放。”

 

緣起緣落，是混沌世界最大的法。緣來就全神貫注，緣去隨時抽離，不為前情染著，不為當下無措。這也就是任正非把灰度哲學上升，概括提煉出八個字“保持空杯，保持開放”的真意。

  

03

正非灰度哲學的三個底層邏輯

 

研究任正非26年，我發現“灰度哲學”，是任正非對世界商業文明的獨特貢獻。那是不屈的天性與血淚凝結而成的哲學，那是說破了這個世界的實相，一個又一個滅頂之災，催動一個又一個創造性的新生命。在我眼里，正非灰度哲學，就是在今天AI時代世界大變革的背景下，一種指導創造不同凡響科技創新的哲學。

 

在美國全球的封堵中，華為在操作系統、尖端芯片研發和制造上不斷突破，歸根結底還是正非灰度哲學的指導。灰度哲學揭示了創造的激勵和過程，可以說是人類最偉大的發明之一，一如彼得圣吉所說：

 

“人類最偉大的發明是創造的過程，是提出新現實的過程。領悟這個創造過程在所有領域都是達到真正精通的根本。這需要具有直覺，需要接受高度的模糊性、不確定性以及勇于失敗的精神。我們要敞開心靈，接受過去不敢想象的事物并且要嘗試不可能的事情。”

 

2015年，有一次我在新浪微博轉發任正非的《灰度管理》，用了一個點評。這個點評在華為心聲社區在頭版頭條位置，呆了3個多月。足見任正非對這個點評的欣賞。也就是那一年，我應邀三次到華為。我的點評，就是上升到混沌態的視角看天地看人生：

 

站在混沌、無常、灰度的高地，任正非看清了無限可能性與無限不確定性交織的混沌態實相，看清了當下“一切都在反轉，一切都在生成”，心中更有一種深根固柢的謙虛、敬畏和包容。敬畏每一個人無限可能性，敬畏每一事無限可能性，敬畏每個當下無限可能性。

 

灰度哲學，是華為開啟無窮性創新可能的智慧。立于混沌態高地上的任正非，自然看得清創新的真相：敬畏每一個人巨大無窮性潛能，敬畏每一次危機所帶來的的無窮性轉機，敬畏每個當下的無限可能性，敬畏資源每一次危機中的整合的無限可能性。

 

我的研究，還得出了正非灰度哲學的三個基本邏輯：

 

第一，世界就是無限不確定性與無限可能性交織的混沌態。無常。一切都在反轉，一切都在生成。每個人有無限可能性，每件事有無限可能性，每一物有無限可能性，每個當下有無限可能性。第二，每個當下活潑潑的動態平衡至關重要。剎那生滅，剎那反轉，剎那生成，剎那抉擇，剎那平衡，剎那創造，剎那自新，剎那自在。道法自然，隨時拿捏動態平衡，剎那自新活出自在。第三，從未來大畫面前進到當下，聚精會神，以當下“擊穿微末，做到極致”的確定性，無限融合，接通萬有，塑造未來的無限可能性。

 

灰度哲學的最終標靶或指向，就是最大限度地激發每個人的無限創造力，最大限度激發團隊的無限創造力。誠可謂：

 

以生生不息為體。以剎那自新為道。以每個人的天賦潛能為原點，連接無限的可能性；傾宇宙之力，造當下之大妙有。

 

作者：王育琨 ；來源：王育琨頻道微信號