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小心“格局很大”的人!
點擊:30248  作者:佚名    來源:老板創業經公眾號  發布時間:2017-07-17 10:04:54

 

 

 

        小心格局很大的人!

現在有一個熱詞,叫做格局,無論是線上的微信微博朋友圈,還是線下朋友聚會,經?;ハ啻蹬?span lang="EN-US">“牛逼!大格局!然后呢……然后就沒有然后了。

以我們團隊這幾年淺薄的經驗來看,騙子往往顯得氣場強大,口若懸河,神采飛揚;而實干的人往往顯得嚴肅拘謹,不敢貿然下結論。(只想騙你上床的人和準備跟你結婚的人,表現肯定是不一樣的)其實很多人只是顯得格局很大而已,他的真實實力還是需要打個問號的。我們姑且把這種貌似格局很大,而實際上沒有什么內涵的人稱之為格局婊,男女通用。那么格局婊會有那些表現呢?

1、口氣很大,內幕很多

言必稱手握XX個億的、言必稱硅谷馬云的、言必稱資本運作”“資源整合的、言必稱搭平臺的、言必稱親爹是誰干爹是誰的、言必稱開復”“老俞的、言必稱顛覆傳統改變世界的、言必稱前幾天和XX一起開會/吃飯的、言必稱內部消息的、言必稱各種政治八卦的……反正你跟他初次見面聊不到5分鐘,他恨不得就把所有的炸彈扔過來把你砸暈的感覺,讓你覺得他有背景、有實力、有內幕、有手段,總之來者不是凡人,是來拯救你的神仙。

舉個例子,關于華為的消息,很多人沒有在華為呆過一天,卻往往喜歡在我們面前說華為的很多內幕,什么軍方背景之類的,說的有鼻子有眼的,我一般都是一笑了之,懶得爭辯。好歹我當年也是對接過幾個軍網項目的人,我也知道那幾個軍網項目的兄弟做的有多苦逼。倘若華為真有傳說中的那些軍方背景,他們也不會憤然離職了,呵呵。

2、排場很大,裝神弄鬼

就不說穿什么品牌、用什么包、開什么車了,總之穿西裝的時候襯衫是不扎進褲子的,襯衫領子是要翻到西裝外面的,有時候也穿中式服裝和布鞋,手上多半是有佛珠的,身上是要有玉佩的,朋友圈原創極少而轉發的都是正能量的,名片上印的名字頗有禪意卻不知真假的,公司不大,但是據說有趙家人入股的。溝通的時候說半句藏半句,語焉不詳也不喜歡被追問和推敲的,總想用最少的信息量套出對方的話的。號稱對五行八卦、星座、手機尾號、幸運數字有頗多研究的……總之他的表現更像是一個算命先生或者鄉間游醫,就不像是一個正常人。

當然,也有很多格局很大的人也有上述表現,比如喜歡吹吹牛啊、喜歡穿著舒服一點啊什么的,無傷大雅,但是下一條則是格局婊的終極驗證:

3、只談情懷,從不談錢

如果一個人只談理想、情懷、格局,就是從來不談怎么賺錢和盈利,那么此人人品或者能力必定可疑,可以立馬認證為格局婊。

有的人見面就談情懷,鄙視或者從不談錢,這樣顯然是不對的。雖然馬云、任正非也談情懷,但是跟著馬云、任正非混的人都賺的盆滿缽滿。有的老板談情懷談抱負聲淚俱下,自己的員工連社保都不交,員工來一批走一批,企業團隊一直不固定,這樣的人可以謂之賊也!

有的老板創業,一直都是單打獨斗,沒有形成自己的團隊,或者公司沒有給力的中層骨干,這樣的人和企業,哪怕情懷講的再好聽,也不值得信任和合作。一個人連他自己的員工團隊都照顧不好,怎么對得住他的合作伙伴呢?

從心理學上來分析,一個鄙視談錢的人,很可能是對錢看的最重的人!

3、只談愿景,輕視落地

當然也有很厲害的人物,比如技術天才做出的產品,或者手握大把的資源出來創業的人,他們往往會有一種自我崇拜的感覺。他們倒是真有格局,但是他們的格局僅僅限于其專業領域,對專業之外的事情則容納度很低。

曾經見過一個產業大牛,給政治局做過專題匯報的那種,他的產品倒還是不差,也有發展潛力,但是他說我的東西絕對NB,隨便開個淘寶店做一下都能賺大錢。這樣的人哪怕再牛我們也不會跟他合作,因為他對于專業之外的理解和溝通有缺陷。

再就是用資源整合的思維做互聯網的項目,資源整合只需要做倒手買賣就能賺錢,而互聯網的項目需要做長期運營盈利,這兩種項目的操作方式完全不同。也許這個互聯網的項目不錯、資源強大、前景可觀,還有各種廳長、行長、處長來保駕護航,但就是缺幾個能落地的人,就是能把“IDEA”變成產品、把資源變成錢的人。

有些傳統行業的老板靠單打獨斗一年賺個千把萬沒問題,但是一旦涉及到需要用團隊做長期運營,他的知識和觀念上的短板就暴露出來了,甚至他都不知道需要招哪些人來入伙、起到什么樣的作用、需要開多少待遇、分多少股份。在他們眼里,能把那幾個廳長、行長、處長搞定,項目就成了一大半了,運營?那還不簡單嗎?他們認為只需要跟那些資源把錢談清楚就行了,至于開發和運營團隊在他們眼里都是成本,能壓縮就壓縮。

說了那么多格局婊的表現,那么真正的大格局的人有哪些表現呢?

1、認為自己格局不夠大

你沒看錯,一個真正大格局的人,往往會認為自己的格局不夠大,或者根本不在乎別人評價他格局的大小。因為他的精力和眼光全部都在如何把事情做成上,哪還管的了他人的評價呢?也許他的事業不像馬云那么宏偉和光鮮,也不像炒房炒地皮那么賺錢,也許他就是耕耘于自己的那一畝三分地養家糊口,但是即使是這樣,也比成天高喊大格局就是不干實事的人強!任正非總是談把自己的豆腐磨好,其實無論是磨豆腐還是做華為,只要認認真真的把事情做好,其格局都足夠令人欽佩了,格局哪有什么大小之分!

秋葉老師的網絡課程一向是收費的,而且他倡導的就是給錢才是真愛,哪怕我們是朋友一樣也要付費聽他的課程,這一點是一視同仁的。他有時候說我一睜眼就想著20多個人的團隊,每個月起碼要賺夠XX萬才夠養活我們,這就是情懷!

2、愿景遠大,符合邏輯

這年頭愿景遠大的人滿街都是,反正都是嘛。但是能把愿景符合邏輯的講出來的人就不多。比如如果有人說他目標年營業額100個億,你就可以追問——

 “你說你一年能做100個億,數據怎么來的?現有市場多大?發展空間多大?市場發展的節奏怎么評估的?競爭對手是誰?他們現在的銷售額多少?你憑什么搶占他們的市場?你憑什么能拓展新市場?項目的關鍵點是什么?行業準入門檻在哪里?為什么只有你們能做?等等,看看他有沒有深入的思考。如果這個人真的能把這些問題回答清楚,那么至少他算是一個不隨便忽悠的人。

3、小心做事,大方談錢

格局很大的人,做事情都很小心的,戰戰兢兢,如履薄冰才是常態,氣宇軒昂、口若懸河是非常態。如果某個人在你面前總是狀態良好,風度翩翩,那只能說明你跟TA還不熟。

格局大的人,非常清楚的知道什么時候該談錢,什么時候該談情懷;對誰談錢,對誰談情懷。你看看華為、騰訊等公司做招聘,開出來的待遇不論多少,絕不含糊,不像有些公司做招聘談情懷談的震天響,一到具體的待遇就說話模棱兩可,或者高于行業平均工資云云。

4、團隊穩定,賞罰有度

一個人的格局到底大不大,看他公司的員工和管理水平就知道了。企業的狀態就是老板內心狀態的外部反映,這句話簡直是太對了!一個思維混亂的老板不可能做出管理規范的公司,一個熱衷于政治權術的老板不可能帶出高效執行的團隊,從來沒有!

有的人號稱做產業投資,融到XX個億的產業基金,可是他手下總是用在校大學實習生,來一個走一個,晃蕩了一年多也沒有穩定的團隊。有一次參加某上市公司的新產品發布會,該公司董事長親自上陣講PPT和做產品展示,但是講的很一般(從頭到尾我印象最深的就是董事長皮帶上那個大大的“H”)。當場就有合作伙伴表態說這家公司連產品發布會都得董事長親自上,只能說明這個公司的中層薄弱,管理有問題。

而真正有格局的人,一定能請得到高水平的正式員工,培養出企業的中層干部。你跟他可以談戰略合作,而到了項目落地的時候,他也有很專業的團隊來跟你對接,團隊中不僅有人跟他的時間比較長,而且還有足夠體面的收入。還是那句話:對員工好的老板格局更大,更值得信賴!

一個人值不值得交往,就看他疲憊時的模樣

1

上個月,和朋友去爬了一次泰山,深刻地體會到年齡和意志力成反比這句話。

爬到一半的時候,我就覺得腿已經不是自己的了,朋友們起初還會互相幫襯,到了后半程,往往誰也顧不上誰了。

有個朋友曾經跟我說,爬山的樂趣從來不在風景,光是那些形形色色的路人就足夠他寫本書了,以前,我不相信,可這次卻深深地體會了一次。

我們一路和一群春游的大學生同行,像是一個社團在組織活動。

剛上山的時候,每個人都活力充沛,有說有笑。其中,一個熱情活潑的男孩引起了我的注意,他背著一個雙肩背包,手上還拿著一個塑料袋,里面裝滿了食物,看上去很沉。

可他還是一路招呼著落后的同學,幫他們拿東西,不時地詢問大家要不要休息,儼然是個大家長的模樣。

朋友在一旁贊賞,看看現在的九零后,哪像傳說中的那么自私自利。

反倒是我們這些自詡老友的人,自顧自地爬山,想想有點慚愧。

困境中見人心,爬山時更是明顯。每個人的體力和意志力都相差甚遠,想要一起到達終點并不是件容易的事。我想有這么個熱心腸在身旁,爬山應該會變得容易一些。

可是,我錯了。從中段開始,劇情就出了出乎意料的反轉。

每個人都像霜打了的茄子一樣,一個個垂頭喪氣,步履艱難地前行,話都不想說一句。

這時,那個熱情的男孩臉突然變得很臭,誰和他說話都是一副愛搭不理的樣子,一邊走一邊埋怨身旁的女同學為什么要帶那么多東西。

滿滿的好意最終變成了沉重的包袱。扔下覺得丟臉,不扔又覺得疲憊,所以只好憤怒。

這時,一直默默無聞的一個男孩卻突然走了過來,笑著給他遞上一瓶可樂,接過他的背包,拍著他的肩膀說“快了快了”。

看著他大汗淋漓的樣子,我忍不住感嘆,一個人的修養,要看他疲憊時的模樣。舒服的時候,大部分人都樂善好施。唯有身心疲憊時,還能體諒別人的苦,才是深到骨子里的善良。

2

有些人,只要一累,眼里、心里就只剩下自己,不僅不能指望他給你加油打氣,還得忙著安撫他的壞脾氣。

而另一些人,無論多疲憊,都懂得體諒你的不容易,即使不能幫你分擔,至少不給你添麻煩。

個中差距,可見一斑。

日常生活里,這樣的人也不少見。逛街、吃飯、開車,總能看見吵架的人,而且越忙碌的地方,吵架的人越多。

那些平時談吐不凡的高端人士,一旦疲憊就暴露了修養低下的本質。

幾乎每次坐長途飛機,我都能遇上對空姐不依不饒的乘客,他們明知道空姐有很多無法逾越的權限,有很多無可奈何的難處,卻還是不加收斂地把怨氣都發泄在她們身上。而讓他們理直氣壯的唯一理由就是:我累了。

這不是幼稚的巨嬰心態,說到底還是修養不夠好。

神清氣爽的時候,每個人都愿意出手相助,唯有精疲力盡時,才能看出一個人的修養。修養越好的人,自控力越強。所謂自控力,無非就是不要用你的遭遇懲罰別人而已。

我們老板就有一條金科玉律:不要在深夜發郵件,不要在睡不好覺的時候見客戶。

所以,每次客戶不必要的加班要求,他都會推掉。然后,早早地把我們轟回家睡覺。他總說,睡不好覺的時候,三觀容易扭曲。我想,他大概知道,疲憊的時候,容易暴露人性。

而人性大多不太好看,這幾年在職場,我見過不少血淋淋的教訓。

合作多年的商業伙伴因為一點蠅頭小利誰也不肯退讓一步。相識已久的老同事因為一點意見分歧就臟話連篇。也有不少人勤勤懇懇工作了許多年,最終敗給了一個沒睡覺的夜晚,而這其中大部分的悲劇都是在人最疲憊的那一刻發生的。

3

有個老同事有一次悄悄地跟我說,要想知道一個人適不適合組隊,周五晚上見。

為此,我真的仔細觀察過周五晚上加班同志們的表現,果然是洋相百出。

有人在電話里歇斯底里地和家人吼叫,有人因為菜品不對和外賣小哥沒完沒了地吵架,甚至還有人埋怨同事笨手笨腳害他大周末的還要加班。

可這些人白天明明就是一些不計較得失、不沖動行事的精英。想想令人唏噓。

可也有些人明明已經熬了好幾天,還能笑著走到你身邊來問,需不需要幫忙。

講真,這樣的人就是神一樣的隊友。

我經常問辦公室里的一個這樣的大神,如果我真的累到忍不住發飆怎么辦。他只說了四個字:自己待著。

當然,修養好的人不是神,他們也會疲憊,也需要安慰??墒牵麄兌迷谄v的時候,先處理自己的傷口,而不是隨便把自己的壞情緒丟給別人。

很多人說,筋疲力盡的時候,人的行為舉止是不受大腦支配的,情緒、心境、乃至看待世界的角度都會變得消極暗淡。

這一點,我深有體會。

如果連續幾天熬夜加班,我一整天都會很暴躁,商品斷貨、送餐超時、交通擁堵、行人亂闖,平時那些絕不會放在心上的事,突然變得很困擾,然后開始忍不住對無辜的人發脾氣。

但正是這種艱難的時刻拉開了人與人之間的段位。就像爬山,前半程每個人都意氣風發。

唯有力竭時,才能看出差距。

而這種差距不僅僅是你能以多快的速度攀上頂峰,更重要的是,你以什么樣的姿態到達終點,因為這個姿態里,就是一個人深到骨子里的修養。而這樣的人,才真正值得交往。

責任編輯:向太陽
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