久久99国产精品尤物-国产高清色播视频免费看-男生肌肌往女人桶爽视频-精品国产-91PORNY九色|www.jqdstudio.net

         體制內的人才不斷地向體制外公司尋求發展，報業和城市廣播電視臺等媒體機構工資發放越來越困難，省級衛視廣告創收出現滯停，大綜藝節目從核心創收節目到大投入大風險的轉變，媒體融合模式化套路迷失，傳統媒體行業未來何去何從，莫衷一是。

過去幾年，一些媒體研究機構和業內人員，對媒體的發展和未來的趨勢走向做了很多研究和預測，并引起了行業內廣泛的關注，今天再回觀過去所做出的預判，往事成真，這些預判的依據在哪里？未來幾年，我們的媒體行業還有哪些事件會一預成真？

一、往事已成真的八大媒體事件預判

《2017年媒體行業十大預判》等相關文章在數十公共號轉載，并要引起業內廣泛關注，這些預判，也是眾多媒體研究人員幾年來對廣電行業形勢預言的匯集，時至今日，很多預測已往事成真。

1、央視的三五六八頻道開路播出。 

一是IPTV的迅速興起，很多用戶放棄了廣電網絡，三五六八套節目到達率已成為影響收視和創收重要問題之一。  二是央視閉路的節目已缺乏往日的競爭性，個別節目已不敵省級衛視開路播出的節目，為激活頻道，開放頻道是權宜之計，也是發展之需。

2017年5月，在部分省的IPTV的測試頻道可以看見央視的三五六八了。 在安徽省電信的IPTV平臺，央視三套的頻道序列號為206，央視五套的頻道序列號為207，央視六套的頻道序列號為208，央視八套的頻道序列號為209。

2、IPTV快速發展讓還沒有轉型廣電網絡前景更加暗淡

電信、中移動、聯通紛紛推出IPTV，讓曾獨家壟斷的電視傳輸網絡在部分地區成為幾欲廢棄的“鄉村公路”；在IPTV推行較好的城市，IPTV的市場占有率每月以兩位數增長，與之相對應的是廣電網絡傳輸公司每月的客戶流失成斷崖式下滑。

2017年5月，全國有線網絡聯盟在長春聚會，會議對IPTV的發展給廣電網絡造成的巨大的沖擊，深表憂慮，甚至有人提出通過唱國際歌方式結束會議，以提醒自己須奮發圖強。

3、2017年省級衛視的節目落地費成為拐點

收節目落地費是廣電網絡收取多年的傳輸壟斷費，目前電視節目通路多了，在80%的上星衛視創收困難情況下，已放棄了主動落地。

2017年，省級衛視對落地費用的預算已大幅度減少，創收的困境迫使更多省級衛視，改變落地策略。預算沒有了，網絡公司你愛轉不轉。如網絡公司任性關停掉省級衛視信號，對網絡公司的用戶流失更是雪上加霜。

4、關停不創收的電視頻道或廣播頻率是一種資源優化配置的趨勢

在很多電視臺都是有一些僵尸頻道，成為電視臺管理的難點，消耗臺里的各種資源，卻自己養不了自己。

2017年4月出臺的《國家“十三五”時期文化發展改革規劃綱要》，在政策層面明確規定了，部分頻道和頻率可以進行關停。政策一出，山東省便宣布關停部分頻道和頻率。

5、報紙媒體會徹底退出媒體圈

從廣告創收而言，從市場盈利角度，  2017年報紙媒體已從傳媒圈中退出。硬撐下去的報紙已談不上市場價值了，可有可無，無人關注。

6、電視媒體運營在2017年會有更多的挑戰

一是觀眾人群的流失，使電視媒體生存基礎更加薄弱；二是互聯網和新媒體的積聚效應，上優質的社會資源離開電視，投奔互聯網和新媒體；三是廣告客戶加速對電視媒體的減量投放，讓電視媒體短期內快速失血。

從2017年一季度各級電視臺創收情況來看，電視媒體的冬天來了，栽員、降薪已是省電視臺的公開的的應對冬天的手段。先人說得好，冬天來了，春天還會遠嗎！

7、廣告代理公司加速轉型

廣告代理公司的利潤薄如刀片，廣告客戶大幅減少，客戶不斷地要求廣告公司比稿拼價格，一單不掙錢的業務累死了一大批人。廣告代理公司一手托兩家，服務成本越來越高，生存之難可想而知。在疲軟的市場面前，一切都是不進則退，廣告代公司選進？如何進？要么轉型做內容，要么轉型做平臺。通過轉型方式提升市場競爭，提升生存空間，已是當務之急。

做內容，變廣告投放為節目合伙人，加大與新媒體的合作等等，2017年，廣告代理公司加速轉型成為廣告市場一景色。

8、植入廣告成為電視廣最核心產品形式

隨著大綜藝時代到來，植入廣告成為廣告客戶的首選。大綜藝植入靈活，到達率高，又進一步刺激了植入廣告的創新和發展。

2017年，傳統的欄目冠名、特別支持、指定產品等，其產品權益的體現都表現為廣告植入，傳統的硬廣告投放量大幅度減少，觀眾的直觀感覺就是節目間的鋪天蓋地的廣告少了。

二、媒體圏沒有能準確預判的幾件大事

1、短視頻快速發展如此神速

2017年，短視頻集束式爆發性增長，讓傳統和新媒體都措手不及，短視頻來了，如何進行商業化，人們還在探索中。

2、反腐體裁劇《人民的名義》竟然如此火

電視劇時代已過去，這是電視圈內一致的判斷，2017年，《人民的名義》尺度之大，觀劇之火，讓業內史料不及?！度嗣竦拿x2》很快就會出來，這種預期好像也不正確，目前沒有看到明顯的跡象。

3、視頻網站狂玩大綜藝

視頻網站轉身拍電視劇，應是順理成章的事，但視頻網站開始在舉進軍大綜藝，傳統電視媒體沒有做對預判和準備。正因為視頻網站瞄上省級衛視的大綜藝，大量的節目人才、廣告人才被挖，成為了2017年省級電視臺的人才流失的切膚之痛。

4、直播平臺沒有能夠形成氣候

很多人預測，網絡直播將是媒體發展下一步的風口。認為直播媒體是傳統電視媒體的天然替代品；低成本，接地氣，人人都是參與者，生命力巨大，后勢可畏，2017年會蓄勢而發。

事實情況是，直播媒體在這2017年經歷了數輪洗牌，處境困難。目前沒有任何跡象顯示，直播媒體會成為下一步新媒體發展的熱點。

三、仍處模糊地帶的幾大媒體行業

1、VR沒有迅速竄紅，前景預期難料

在運用領域，整個社會對VR都給予了很高的關注度和評價，從資本和社會資源的追逐度來看，VR的熱度持續不減。但從行業的商業模式和民眾的認可度來看，認為VR目前仍是水中月，盡管美麗但前景遙遠。

2、影視劇的IP開發曇花一現，未來會不會梅開二度？

近兩年，原創IP風靡一時，人們對作品的IP寄予空前的厚望。版權分銷、衍生品開發，手游的設計等，紅火一時。到2017年，除版權合作和分銷有所起色外，衍生品開發，手游的設計基本煙消云散，未來影視劇的IP開發何去何從，像云像霧，仍沒有明確的方向。

3、媒體融合之路漫漫，現成的模式在哪？

報紙要轉型，廣播要轉型，電視要轉型，網絡要轉型，朝哪個方向轉？如何轉？讓各大媒體心存茫然。各省高調推進的“中央廚房抽制”，很快引起了高層人士的警覺并宣稱，媒體融合不能簡單地理解為“中央廚房”，“中央廚房制” 不是媒體轉型和媒體融合的靈丹妙藥，不可千篇幅一律。