水石：學習解放軍精神，鍛造優秀企業團隊
點擊： 作者：水石 來源：昆侖策網 發布時間:2017-07-21 14:57:36
中國人民解放軍從1927年8月1日南昌起義至今，已走過了90年的光輝戰斗歷程。這支由中國共產黨締造和領導的，毛澤東思想指引的人民軍隊，從小到大、從弱到強，久經磨難，一往無前。
這是一支威武之師、文明之師、勝利之師。在解放祖國保衛祖國的戰場上，這支軍隊英勇頑強，無往不勝。新中國成立前，從井岡山的斗爭，到萬里長征，從平型關大捷到百團大戰，從遼沈、淮海、平津三大戰役到百萬雄師過大江，打敗了日本侵略者和國民黨軍隊。新中國建立后，從抗美援朝戰爭、中印邊界反擊戰、抗法抗美援越戰、到珍寶島保衛戰、中越邊境自衛反擊戰，與21國交戰無一敗績。人民解放軍的戰史，就是一部人民軍隊的壯大史；一部中國人民的揚眉吐氣史；一部中華民族洗雪百年恥辱的英雄史。在祖國的社會主義建設中，這支軍隊艱苦奮斗，無私奉獻。從川藏公路到全國鐵路橋梁修建，從開墾北大荒到大慶油田會戰，從長江抗洪搶險到唐山、汶川抗震救災等等，為祖國為人民做出了巨大貢獻。
解放軍的締造者和統帥毛澤東曾經這樣評價解放軍：
“這個軍隊具有一往無前的精神，它要壓倒一切敵人，而決不被敵人所屈服。不論在任何艱難困苦的場合，只要還有一個人，這個人就要繼續戰斗下去。”
解放軍成功的秘訣是多方面的。解放軍的精神是非常重要之件。這里的精神是指，人的意識、思維活動和一般心理狀態。指人的精氣、元神，人表現出來的活力，有生氣。團隊精神是指，團隊成員所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。是團隊宗旨、核心價值觀的具體表現，展示團隊的精神風貌和風氣。組織是人的結合體。人的精神狀態優劣決定組織力量的強弱。解放軍具有一往無前的優秀精神，才能戰無不勝。
企業也是一個組織，企業要發展壯大，必須建設一支能打勝仗的員工隊伍。學習解放軍精神，鍛造優秀企業團隊。筆者認為，學習解放軍精神要從以下十個方面做好：
一、無限忠誠
忠誠是做人的基本品格，是團隊制勝的基石。作為一個組織的成員，首先要忠于自己的組織，在任何情況下都不背叛。（包括生死、金錢、名利、委屈等等）忠誠就是忠于職守。
解放軍忠于共產黨、忠于祖國、忠于人民。中國人民解放軍《內務條令》規定，解放軍軍人誓詞是：“我是中國人民解放軍軍人，我宣誓：服從中國共產黨的領導、全心全意為人民服務，服從命令，嚴守紀律，英勇戰斗；不怕犧牲，忠于職守，努力工作，苦練殺敵本領，堅決完成任務；在任何情況下，絕不背叛祖國，絕不背叛軍隊。”
軍人宣誓，是軍人對自己肩負的神圣職責和光榮使命的承諾和保證。解放軍軍人誓詞的內容充分表達了軍人對黨、對人民、對祖國、對中國人民解放軍無限忠誠。
解放軍絕大多數成員踐行了這個誓言。解放軍的締造者，最高領導人：毛澤東、朱德、周恩來樹立了榜樣。
毛澤東是中共黨和軍隊的創始人之一，是挽救黨和紅軍的偉大領袖。毛澤東當年把秋收起義的隊伍拉到井岡山，探索中國革命勝利道路。但是，當時中共的領導人認為，秋收起義讓你打長沙，你卻帶兵逃跑，到井岡山上當山大王，這是嚴重的右傾主義錯誤，就給他嚴厲的處分。毛澤東被三次開除中委，八次受到嚴重警告，但是還是繼續在干。因為他身上有最珍貴一點，就是有深刻的歷史自覺，對黨對紅軍的忠誠。中共黨和軍隊在他的領導下，絕處逢生，燦爛輝煌。
朱德是中國人民解放軍總司令，中國人民解放軍的奠基人。朱德入黨以前已是國民革命軍準將旅長，他不享受榮華富貴，毅然決然從四川千里迢迢赴上海找到時任中共總書記的陳獨秀，提出入黨要求。陳獨秀認為其是舊軍閥，婉拒勸走。朱德癡心不改，打聽到中共有個旅歐支部在法國，立刻遠渡重洋前往歐洲，從巴黎到馬賽，最后在柏林找到支部的負責人周恩來、張申府，終于圓夢入黨。1927年，朱德回國后參加了八一南昌起義。起義部隊轉移時，他奉命率部三千多人負責阻擊敵人追擊3天3夜，完成了任務，還剩兩千多人。正收攏部隊與主力會和時，獲悉主力已全軍覆沒，當時的領導人全部分散突圍，自己手上的兩千多人成了最后的火種。朱德率部向江西撤退，一直走到10月底部隊越走人越少。從兩千多人走到江西安遠天心圩只有八百多人。此時，師級以上干部只剩朱德一人。團級軍事干部只剩王爾琢，政工干部只剩陳毅，隊伍成一哄而散之勢。正是這危難之間，朱德站了出來，就在稻田的一個土坎子上，高聲說：“大革命失敗了，我們起義軍也失敗了，但我們還是要革命，要革命的跟我走，不革命的可以回家不勉強。1905年俄國革命失敗了，1907年他們成功了，我們今天就是俄國人的1905，總有一天我們會迎來屬于我們的1907。”據臺下官兵回憶，當時沒有幾個人知道所謂的1905與1907究竟是什么。但是，就是朱德的激情與信心給了這支隊伍一個魂。陳毅回憶道：“在這最黑暗的時刻在群眾情緒降到零度灰心喪氣的時候，指出光明前途。這是總司令偉大的地方。由于朱德的力挽狂瀾，這支800人的隊伍堅持下來，上了井岡山與毛澤東秋收起義的部隊會師，走向勝利之路。中國人民解放軍戰史中這樣評價朱德：八一南昌起義的隊伍在極端困難的情況下能夠保存下來，朱德為中國革命事業作出重大貢獻。朱德對共產黨的無限忠誠，對革命必勝的信念，對敵人的堅決的斗爭精神，成就了偉大的事業。
周恩來是八一南昌起義的組織領導者，中國共產黨中最早摸到槍桿子者，是解放軍的核心領導成員。他從入黨的那一天起，就決定把自己的一切獻給組織。他衷心擁護黨的領袖，自覺維護黨的團結，嚴格遵守黨的紀律；無論遇到什么艱難險阻，無論受到多大委屈，都與黨與部隊不離不棄，為黨和人民軍隊的發展壯大奮斗了終身。
解放軍的廣大指戰員也是這樣。楊靖宇是東北抗日聯軍第一陸軍總司令，他率部在白山黑水、林海雪原與日寇進行殊死抗戰，抗到最后只剩自己一個人。最后，叛徒趙廷喜勸楊靖宇，我看還是投降吧，如今滿洲國不殺投降的人。趙廷喜哪里知道，只要楊靖宇投降，日本安排出任偽滿洲國軍政部長，不殺他，還讓他當大官，利用他的影響擺平東北抗聯。楊靖宇跟趙廷喜講了一句話：老鄉，我們中國人都投降了，還有中國嗎？這一句話驚天動地，到最后一個人也絕不屈服，一點勝利的希望都沒有，那也不屈服，這就是楊靖宇對祖國的忠誠。還有狼牙山五壯士、南京路上好八連、硬骨頭六連，張思德、董存瑞、黃繼光、邱少云、雷鋒、蘇寧、李向群、楊業功等英雄群體和個人就是杰出代表。他們無論是在戰火紛飛的戰爭年代，還是在和平建設時期，在生死決斗或名利財色面前，忠于職守，經受了考驗。正是有這些千千萬萬指戰員對黨對祖國對人民無限忠誠，使解放軍成為一往無前，戰無不勝的軍隊。
企業要生存發展，也必須要培養其成員的忠誠精神。忠于祖國、忠于企業，忠于顧客，維護企業的整體利益，維護顧客的利益，講誠信，守紀律，保守企業秘密，愛崗敬業。有些員工在企業干得稍不滿意就跳槽，有的跳槽多次，須不知，跳槽越多失信也多。這對企業和員工都沒好處。
二、無私奉獻
奉獻精神是對自己事業的不求回報的愛和全身心的付出。集中表現 社會責任感。奉獻是舍棄小我，成就大家。奉獻是人類最純潔、最崇高的道德品質，奉獻是打勝仗的精神動力，奉獻在平凡中見偉大，在崗位上建功業。
奉獻是軍人的職業要求，軍人在戰場上流血犧牲，在平時默默付出。
1944年9月8日，毛澤東在延安鳳凰山下棗園溝口的操場上同中共中央直屬機關和中央警衛團的千余名官兵一起，為一名普通戰士召開追悼會。這個戰士叫張思德。他1915年4月出生在四川省儀隴縣一個貧苦佃農家庭。1933年10月，當了紅軍。1935年3月，隨紅四方面軍參加了萬里長征。戰場上，他英勇機智完成戰斗任務。平時，他主動幫助戰友和人民群眾解決困難。1944年9月5日，張思德在陜北山中燒炭，炭窯崩塌，因救戰友而犧牲，年僅29歲。毛澤東親筆題寫了“向為人民利益而犧牲的張思德同志致敬”的挽詞，并發表了《為人民服務》的演講，高度贊揚了張思德完全、徹底為人民服務的無私奉獻精神。毛澤東在演講中說：“我們的共產黨和共產黨所領導的八路軍、新四軍，是革命的隊伍。我們這個隊伍是完全為著解放人民的，是徹底地為人民的利益而工作的。”在《論聯合政府》一文中，他再一次強調：“緊緊地和中國人民站在一起，全心全意為中國人民服務，就是這個軍隊的唯一宗旨。”
人民解放軍的廣大指戰員幾十年來一直堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，發揚無私奉獻精神，為祖國為人民屢建奇功。20世紀50年代初，遵照黨中央和毛主席的指示，以第二野戰軍十八軍為主力的部隊，分別由四川、云南、青海、新疆揮師挺進西藏。廣大指戰員發揚無私奉獻的精神，以“英雄踏破千里雪，浩氣驚碎敵人膽”、“叫高山低頭，令河水讓路”的氣概，戰勝常人難以想象的困難，出色完成了和平解放西藏，統一祖國大陸的歷史使命。在世界屋脊上，修通了川藏、青藏公路。與廣大藏族同胞建立了休戚相關、患難如共的血肉聯系。1962年10月駐藏部隊奉命進行邊境自衛反擊作戰，取得了偉大勝利。改革開放以來，在與惡劣自然環境和敵對勢力的斗爭中，英勇頑強機智果敢，取得了一個又一個勝利。維護了民族團結和西藏社會穩定。半個多世紀來，駐藏部隊幾代軍人在世界屋脊，無私奉獻自己的血汗和青春。許多指戰員為國盡了忠卻無法盡到對父母妻子兒女的責任。修筑川藏公路，每前進一公里就有一名同志獻出寶貴的生命。解放軍正是具有無私奉獻的精神才能克服無數艱難險阻，從勝利走向勝利。
企業發展需要無私奉獻精神。員工踏入企業的第一步，企業就應倡導員工具有奉獻精神，以此感覺到存在的自豪感。因為只有一個人有了自豪感，他才會感覺到幸福，而絕對不是一個簡單的工具。企業家要認識到，員工一定是有思想的人，我們也要讓別人快樂。在企業中，當利益與原則，情感與原則發生碰撞的時候，員工要有犧牲小我，服務大我的精神，如果企業中沒有這種自我的犧牲，員工為了保住自己利益不惜破壞企業原則，那么，企業就失去了法度，失去了自我支撐的骨架，變得一片混亂，最終在一片無序中走向衰落。不僅如此，自我犧牲還是確保企業渡過難關的精神支柱，沒有一家企業不會遭遇挫折，在挫折時需要奉獻精神，才能過難關。當然，要處理好發揚奉獻精神與維護合法權益的關系，保證員工的合法權益。但要看到，企業員工有了無私奉獻精神，就會忘我的工作，這就為企業注入了活力，企業的增長速度就會加快，推動企業良性發展。
三、紀律嚴明
有鐵的紀律部隊才有持久戰斗力；沒有服從，就沒有鐵的紀律；服從絕不是盲從是自覺服從；紀律嚴明就是令行禁止，自覺、嚴格、公正執行規章制度。
紀律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團隊才會戰無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾，稍有挫折就會作鳥獸散。任何一個軍隊必須有嚴明的紀律才能打勝仗。歷史上，有岳家軍、戚家軍，都以紀律嚴明揚名。解放軍的紀律與過去一些軍隊不同的是，這種紀律是建立在自覺的基礎上，反對愚兵政策。解放軍指戰員明確，執行紀律是為了解放人民保衛祖國而戰。
解放軍執行紀律嚴明。不論什么人都要嚴格遵守紀律，無論是誰違反了紀律都要受到處罰。1935年6月中旬，紅軍隊伍到達藏民居住地區毛兒蓋后，再三明令要遵守三大紀律八項注意，嚴守民族政策。毛澤東妻子賀子珍的弟弟賀敏仁在紅軍中當司號兵，他因在喇嘛廟里拿了幾十個銅板被槍斃。一個月后，賀子珍才知道小弟被殺。她強抑內心的悲痛，沒有告訴毛澤東，怕分了毛澤東的心。到了延安后，賀子珍才把小弟在長征中被槍斃的事告訴了毛澤東。毛澤東聽完了賀子珍的訴說,沉默不語。過了半天,毛澤東才吐出一句話來：“紅軍就應該有鐵的紀律，我們應該用紅軍鐵的紀律來要求自己的親人！”
1937年10月，抗日軍政大學第六隊隊長黃克功，對陜北公學女學生劉茜逼婚不遂，開槍把劉茜打死。被捕后組織準備嚴懲。黃克功少年時加入紅軍，參加過井岡山的斗爭和長征。作戰英勇立了不少功。許多同志為他求情，有的人找到毛主席，要求以免死罪，讓他在戰場上戴罪立功。毛主席給陜甘寧邊區高等法院院長雷經天寫信談了處理意見。
雷經天同志:
你的及黃克功的信均收閱。黃克功過去斗爭歷史是光榮的，今天處以極刑，我及黨中央的同志都是為之惋惜的。但他犯了不容赦免的大罪，以一個共產黨員、紅軍干部而有如此卑鄙的，殘忍的，失掉黨的立場的，失掉革命立場的，失掉人的立場的行為，如為赦免，便無以教育黨，無以教育紅軍，無以教育革命者，并無以教育做一個普通的人。因此中央與軍委便不得不根據他的罪惡行為，根據黨與紅軍的紀律，處他以極刑。正因為黃克功不同于一個普通人，正因為他是一個多年的共產黨員，是一個多年的紅軍，所以不能不這樣辦。共產黨與紅軍，對于自己的黨員與紅軍成員不能不執行比較一般平民更加嚴格的紀律。當此國家危急革命緊張之時，黃克功卑鄙無恥殘忍自私至如此程度，他之處死，是他的自己行為決定的。一切共產黨員，一切紅軍指戰員，一切革命分子，都要以黃克功為前車之戒。請你在公審會上，當著黃克功及到會群眾，除宣布法庭判決外，并宣布我這封信。對劉茜同志之家屬，應給以安慰與撫恤。
毛澤東
一九三七年十月十日
后經陜甘寧邊區高等法院審判，黃克功被處以死刑。
正是由于解放軍有嚴明的紀律，解放軍指戰員自覺遵守紀律，才有解放軍解放上海露宿街頭不擾民，贏得民心；才有抗美援朝戰場志愿軍戰士邱少云寧可燒死不動身，保證了大部隊的隱蔽，奪取了勝利；才能使全軍擰成一股繩，具有強大的戰斗力，所向無敵，勇往直前。
企業要發展壯大，必須有團結一心的堅強團隊，必須有嚴明紀律保證。要建立科學的規章制度，培育員工自覺遵守制度的意識和習慣，公平公正嚴格執行規章制度，才能形成良好的秩序，增強團隊的凝聚力、競爭力，促進企業基業長青。
四、英勇頑強
毛澤東在《論持久戰》中指出：“在戰爭中提倡勇敢犧牲英勇向前的精神和動作，是在正確的作戰計劃下絕對必要的東西，是同持久戰和最后勝利不能分離的。”
戰爭從來都是殘酷而無情的，在生與死的較量中，勇氣和膽量必不可少。勇敢，不怕死，是軍人最基本的素質，是士兵的第一美德。事到萬難須放膽，狹路相逢勇者勝，兩軍對陣，勝利的天平總是傾向于英勇作戰的一方。從萬里長征到解放戰爭，從抗美援朝到自衛反擊，解放軍就是以這種一往無前英勇頑強的精神，奪取了一個又一個勝利。
中央紅軍長征之初的湘江之戰，紅五軍團13師和34師在擔負全軍總后衛、阻截追擊之敵的艱巨任務中，在湘江以東的灌陽永安關等地浴血奮戰數晝夜，遏阻十幾倍于己的敵軍。中央縱隊過江后，遂命令他們放棄陣地迅速渡江。但第34師和三軍團第18團的阻擊陣地離渡口至少75公里，且通往渡口的通道已被敵完全封鎖，敵軍已從四面八方撲過來。陷入重圍的34師和18團與敵血戰數晝夜，34師6000余人僅剩300余人，18團約2000名將士大部分壯烈犧牲。12月4日午夜，34師殘部在師長陳樹湘帶領下西渡無望向東突圍，于12月11日終因寡不敵眾，彈盡糧絕，全軍覆沒。師長陳樹湘身負重傷昏迷被俘，被敵人用擔架抬著想回去邀功，他蘇醒后趁敵不備，忍著劇痛，用手從腹部傷口處掏出腸子，用力絞斷，慷慨赴難，年僅29歲，其壯烈勇決，令敵膽寒。湘江之戰，使紅軍由8．6萬余人銳減到3萬余人，紅軍英勇頑強地突破了湘江。
抗美援朝戰爭也是這樣。軍旅作家巍巍在《誰是最可愛的人》中寫道：
還是在二次戰役的時候，有一支志愿軍的部隊向敵后猛插，去切斷軍隅里敵人的逃路。當他們趕到書堂站時，逃敵也恰恰趕到那里，眼看就要從汽車路上開過去。這支部隊的先頭連（三連）就匆匆占領了汽車路邊一個很低的光光的小山崗，阻住敵人，一場壯烈的搏斗就開始了。敵人為了逃命，用三十二架飛機，十多輛坦克和集團沖鋒向這個連的陣地洶涌卷來。整個山頂都被打翻了。汽油彈的火焰把這個陣地燒紅了。但勇士們在這煙與火的山崗上，高喊著口號，一次又一次把敵人打死在陣地前面。敵人的死尸像谷子似得在山前堆滿了，血也把這山崗流紅了。可是敵人還是要拼死爭奪，好使自己的主力不致覆滅。這激戰整整持續了八個小時，最后，勇士們的子彈打光了。蜂擁上來的敵人，占領了山頭，把他們壓到山腳。飛機擲下的汽油彈，把他們的身上燒著了火。這時候，勇士們是仍然不會后退的呀，他們把槍一摔，身上、帽子上冒著嗚嗚的火苗向敵人撲去，把敵人抱住，讓身上的火，把要占領陣地的敵人燒死。……據這個營的營長告訴我，戰后，這個連的陣地上，槍支完全摔碎了，機槍零件扔得滿山都是。烈士們的尸體，做著各種各樣的姿勢，有抱住敵人腰的，有抱住敵人頭的，有卡住敵人脖子，把敵人捺倒在地上的，和敵人倒在一起，燒在一起。還有一個戰士，他手里還緊握著一個手榴彈，彈體上沾滿腦漿，和他死在一起的美國鬼子，腦漿崩裂，涂了一地。另有一個戰士，他的嘴里還銜著敵人的半塊耳朵。在掩埋烈士們遺體的時候，由于他們兩手扣著，把敵人抱得那樣緊，分都分不開，以致把有的手指都折斷了。……這個連雖然傷亡很大，但他們卻打死了三百多敵人，特別是，使我們部隊的主力趕上，聚殲了敵人。
這就是朝鮮戰場上一次最壯烈的戰斗——松骨峰戰斗，或者叫書堂站戰斗。假若需要立紀念碑的話，讓我把帶火撲敵及用刺刀和敵拼死在一起的烈士們的名字記下吧。他們的名字是：王金傳、邢玉堂、胡傳九、井玉琢、王文英、熊官全、王金侯、趙錫杰、隋金山、李玉安、丁振岱、張貴生、崔玉亮、李樹國。還有一個戰士已經不可能知道他的名字了。讓我們的烈士們千載萬世永垂不朽吧！
一個組織發展壯大要有先進的思想武裝，要有領導正確和高超的指揮管理藝術。但最終還是靠廣大成員有堅強的執行力去落實。而堅強的執行力要有英勇頑強，永不言敗的精神。企業建設堅強團隊需要有英勇頑強的精神。在現代激烈的市場競爭中，企業員工只有具有英勇頑強的精神，才能克服各種艱難險阻，戰勝各種對手，不斷發展壯大。
五、雷厲風行
時間就是勝利。雷厲風行就是快速反應，抓住戰機，速戰速決，決不拖延看準就做。
戰場情況是瞬息萬變，只有審時度勢，快速反應，抓住戰機，速戰速決，才能取勝。解放軍的執行力很強，對上級交給任務無論有多大困難都無所畏懼，雷厲風行堅決完成。在長征中，紅軍到了大渡河畔。蔣介石派重兵圍追，企圖像當年清軍消滅太平天國石達開部隊一樣，把紅軍殲滅在大渡河。為給大部隊開辟通道，紅一團在團長楊得志、政委黎林率領下，一日步行160里后, 熊尚林連長等17勇士強渡大渡河；紅四團在團長王開湘、政委楊成武率領下，以一晝夜走240里的高速到達瀘定橋, 廖大珠連長等22名突擊隊員飛奪鐵索橋，他們發揚革命英雄主義精神，以超乎尋常的意志超過體能極限，戰勝敵人，創造了中外戰爭史上的奇跡。
商場就是戰場，時間就是效率。在信息時代，企業學習雷厲風行精神具有重要價值。市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，只有快速反應，雷厲風行，才能把握機遇，抓住商機取勝。反之，疲沓、拖拉，就會喪失機遇，在競爭中被淘汰。企業要培養員工雷厲風行的精神，員工有了這種精神就能快速反應，提高工作效率。
六、艱苦奮斗
苦難輝煌，苦盡甜來；艱苦奮斗才能贏，艱苦奮斗才能基業長青。艱苦奮斗是一種不怕艱難困苦，奮發圖強，艱苦創業的斗爭精神。
解放軍的成長史，就是一部艱苦奮斗史。在革命戰爭年代，解放軍一無外部援助，二無國家財政支持，物質條件極其艱苦。井岡山上是“紅米飯、南瓜湯”、抗日戰爭時住土窯吃黑豆、解放戰爭時，小米加步槍，抗美援朝是一把炒面一把雪。解放軍歷來靠艱苦奮斗克服困難，戰勝強敵。
苦不苦，想想紅軍兩萬五。紅軍爬雪山過草時遇到的困難舉世罕見。風雪暴雨、缺衣少糧，每前進一步都要付出重大犧牲。
據肖鋒《長征日記》記載：在爬雪山時，有的同志實在餓得沒有辦法，看到前面部隊拉的屎里面還有沒有消化的青稞麥,就一粒一粒地撿出來,用水洗干凈,再用茶缸煮了充饑。過草時，戰士們吃了所有能吃的東西。野菜，草，還有身上的皮帶，甚至是草鞋上的皮襻襻，鑼鼓的鼓皮。有的戰士，人尿、馬尿都喝過。
黃克誠在回憶錄中說：有一次，部隊正在淌水過河，突降暴雨，河水猛漲，激流滾滾，尚在河中的人不少被大水沖走吞沒。就這樣，數不清的紅軍戰士陳尸草地。面對這種已經到了人類極致的艱難困苦，紅軍勇往直前。
正如美國作家哈里森·索爾茲伯里所說的那樣，長征是“一曲人類求生存的凱歌”，“它將成為人類堅定無畏的豐碑，永遠流傳于世”。
建國后，物質條件好了，但艱苦奮斗的傳統繼續發揚。涌現出 “南京路上好八連”、“鼓浪嶼好八連” “沙頭角模范中隊”等在在繁華的花花世界里“拒腐蝕、永不沾”。駐邊防海島戈壁等艱苦地區的部隊，他們特別能吃苦，特別能忍耐、特別能戰斗，在極其惡劣的環境下，甚至在“生命禁區”為國戍邊，默默奉獻。
企業的生存和發展也必須有艱苦奮斗精神。企業創業初，危機時要艱苦奮斗，企業壯大后，輝煌時仍然要艱苦奮斗。不僅身體上的艱苦奮斗，而且思想上的艱苦奮斗。一些優秀企業能夠長盛不衰，其重要因素是保持了艱苦奮斗的精神。
七、緊密團結
團結是團隊生存的基礎，是戰斗力的要素。團結就是一切為了全局的勝利，服從大局，勇挑重擔，相互配合，犧牲局部。就是堅持集體主義，反對個人主義，樂于分享，取得共贏。
有一首歌叫《團結就是力量》：“這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”解放軍把團結放在高于生命的位置，提倡“勝者全力以赴，敗則拼死相救”的精神。毛澤東把“團結自己戰勝敵人”作為對敵作戰的總方針。解放軍各個部隊來自不同地區執行不同任務，各個部隊都能全軍一盤棋，上下一條心，團結一致，共同取勝。紅軍長征，一、三軍團開路，五軍團斷后。解放戰爭，四大野戰軍互相配合，取得三大戰役、渡江戰役勝利。
解放戰爭時期，國民黨軍由全面進攻轉入重點進攻后，我華東、陜北兩解放區戰場的局勢一度十分緊張。黨中央、毛主席全面分析形勢做出讓中原野戰軍突破黃河，千里躍進大別山，實行戰略反攻的英明決策。當時，劉鄧大軍經過近一個月的連續作戰極度疲勞，而且傷亡較重，需要休整補充。這項任務既艱巨又危險，十萬大軍離開根據地，沒有后方沒有后勤支援，隨時有被敵人打垮打散的可能。
一時部隊里議論紛紛。劉鄧首長親自做工作，要求全體指戰員以大局為重，義無反顧地挑起這副重擔。劉伯承形象地說，“我們中原野戰軍以一個人扭住三個敵人，就可以使兄弟野戰軍用三個人去打一個敵人。”
在挺進大別山過程中，劉鄧大軍傷亡很大，幾乎損失了一半兵力。但卻為兄弟部隊勝利，為全局勝利創造了條件。消息傳到陜北，毛澤東欣喜地說，我們總算敖出頭了，二十多年來，革命一直處于防御地位，自劉鄧南征后，我們的革命戰爭才在歷史上第一次轉為戰略進攻！
相反，國民黨軍內部是同而不和。國共兩軍相比，國民黨軍在數量和裝備上都占絕對優勢，可總是打敗仗。其重要原因之一是，將心不齊。如紅軍長征時，蔣介石與川、黔、滇等省軍閥的矛盾和地方軍閥之間的矛盾重重，蔣介石企圖通過圍剿紅軍，削弱或消滅地方軍閥，而地方軍閥各自都有小九九，為保存實力，對蔣介石的命令陽奉陰違，趕著紅軍走，有的還放開大路讓紅軍通過。在解放戰爭中，國民黨軍各部互相傾軋，見死不救的情況很普遍。如華東野戰軍在山東孟良崮包圍了國民黨王牌七十四師，張靈甫用電臺呼叫友軍支援，而友軍李天霞與張靈甫素有矛盾，在蔣介石的催逼下，他的整編83師只派出一個團的兵力增援，而被阻擊，眼看七十四師被殲滅。有的國民黨將軍說，共產黨把心思都用在戰場上，所以總打勝仗；國民黨把心思都用在官場上，所以總打敗仗。
企業要發展也必須培育員工的團隊精神。企業的成員來自不同背景，不同出身，不同經歷，性格、愛好、脾氣各自不同。只有樹立合作意思、共贏意思，樹立集體主義精神，才能團結一致，互相支持互相幫助，同心協力完成任務，促進企業發展。反之，搞個人主義小團體主義，互不服氣互相拆臺，只能共敗。
八、民主集中
民主集中是戰斗力的源泉和保證。民主集中就是群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，汲取集體智慧，打勝仗。
解放軍與反動舊軍隊顯著的軍區別之一，就是解放軍實行民主主義，有民主集中制。解放軍有三大民主：政治民主、軍事民主、經濟民主。在黨的領導下，走群眾路線。部隊的重大決策在調查研究，聽取指戰員意見后由黨委確定。然后，由分管首長組織落實。毛澤東在三灣改編中建立了“支部建在連上、士兵委員會等制度。在部隊各級設立黨組織，軍隊內部實行民主，把這支魚龍混雜的部隊牢牢掌控在黨組織手中。同時使指戰員有尊嚴，有榮譽感、責任感，發揮積極性創造性。部隊能集中集體的智慧，產生強大的凝聚力戰斗力。
毛澤東說：“紅軍的物質生活如此菲薄，戰斗如此頻繁，仍能維持不敝，除黨的作用外，就是靠實行軍隊內的民主主義。官長不打士兵，官兵待遇平等，士兵有開會說話的自由，廢除煩瑣的禮節，經濟公開。”
實踐證明，解放軍實行民主集中制，產生了極大的戰斗力。在解放戰爭中，蔣介石經常飛到各個戰場指揮國民黨軍作戰，卻連連失利。而毛澤東在陜北山溝和西柏坡平房運籌帷幄，決勝千里。有人曾經問周恩來，為什么蔣介石飛到哪里，哪里就打敗仗，毛澤東天天坐在陜北，解放軍卻處處打勝仗。
周恩來揭開了奧秘：“我們的軍隊不但在政治方面是民主的，而且在軍事方面也有民主。我們有時甚至還準許士兵討論作戰命令。每個戰斗小組都開諸葛亮會，取三個臭皮匠賽過諸葛亮之意。上級的命令不可能很具體，下到連隊后，戰斗小組就開諸葛亮會討論如何具體執行。這樣充分發揮了士兵的積極性和創造性。”
周恩來還舉了一個例子：“淮海戰役中，敵人的工事星羅棋布，但一夜之后情行變了，我們的工事包圍了他們的工事。士兵們設法鉆進敵人的工事，破壞它，而建立自己的工事。打仗還要靠炸藥，但這些物質的死東西要靠活人來使用。沒有士兵的勇敢和智慧炸藥也沒有用處。”
抗美援朝戰場上志愿軍許多新戰法，都是發動基層指戰員出主意想辦法創造出來的。如上甘嶺的地下長城、坑道攻守戰術；反敵機絞殺戰，保持鋼鐵運輸線暢通等等都是一線官兵在戰斗中摸索總結出來的。所以，后來在總結抗美援朝戰爭經驗時，毛澤東特別提出：領導正確只是奪取勝利的因素之一，而最主要的因素是發動群眾出主意想辦法。
民主集中的精神值得企業學習。企業要做大做強，只有老板一人正確成不了氣候，必須在領導層形成正確的共識，必須調動全體員工的積極性創造性。中外許多優秀企業家非常重視民主管理，建立了堅強團隊。相反，有些愛專制的強人老板雖然在一個時期取得了很大的成績，但由于不實行民主集中制，不善于統一核心領導層的思想，領導層形成不了堅強的團結，甚至造成領導團隊分裂，而影響企業的發展。有些企業家熱衷于精英管理路線和老板專制路線，搞得上下尖銳對立，嚴重影響企業發展，甚至倒閉。
九、官兵一致
官兵一致是團隊凝聚力、戰斗力的重要條件。官兵一致就是官兵平等，相互尊重，尊干愛兵，上下同心，克敵制勝。
解放軍與一切舊軍隊不同，不是雇傭軍。解放軍是人民的軍隊，其宗旨是為人民服務，是為人民打仗的。毛澤東說，我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標走到一起來了。解放軍的成員不論職務高低，都是人民的戰士。國民黨軍及過去的軍閥部隊都是雇傭制，上下級之間、官兵之間的關系是雇傭關系，都是以官兵對立為特征的。而紅軍是為人民打天下的隊伍，雖然，官兵的職務有高低，但在根本利益上是一致的，在政治上、人格上是平等的。毛澤東在領導紅軍秋收起義后的三灣改編時就建立了士兵委員會，在紅軍中實行民主制度，廢除了雇傭制。要求紅軍干部處處做戰士的好榜樣，沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后。干部愛護戰士，戰士尊重干部，官兵團結一致逐漸形成風氣。長征的各部隊中，官兵之間、上下之間，親如兄弟，情同手足，互相關照，互相幫助。在生死存亡的關鍵時刻，紅軍將士總是發揚舍己為人的團結友愛精神，把生的希望讓給別人，把死的危險留給自己。一些老紅軍回憶，長征中，黨中央的領導干部和高級將領與普通紅軍戰士同甘共苦，極大地鼓舞了全軍士氣，使紅軍形成了強大的凝聚力和戰斗力。毛澤東、朱德、周恩來等中央領導人把自己的干糧分給戰士吃，把自己的馬讓給傷病員騎。賀龍率紅二方面軍進入草地之后，帶的糧食幾乎斷絕了。賀龍自己帶的炒面一直節省吃，后來分給了傷病員。干糧吃完了就挖野菜，草根。賀龍會釣魚，那時候沒有魚桿，他就用馬尾和針做。每次釣回的魚，賀龍自己都舍不得吃，都是吃大伙剩下的或者只喝一點湯。這樣的事情在長征路上數不勝數。長征的勝利，正是紅軍將士團結戰斗譜成的一曲凱歌。
一個組織要做大做強，需要有強大的凝聚力和戰斗力。這種力量來源于組織的領導與全體成員的齊心合力。而關鍵在于領導對成員的態度和政策。毛澤東指出：“很多人對于官兵關系、軍民關系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態度（或根本宗旨）問題，這態度就是尊重士兵和尊重人民。”一些成功企業十分重視老板與員工的關系。尊重員工，依靠員工建設企業，把企業建設成老板與員工的命運共同體。從根本利益上把企業與員工緊緊捆在一起，有效地凝聚了員工，激發了員工的積極性和的創造力，增強了企業的競爭力。
十、學習創新
學習創新是團隊戰斗力的源泉。解放軍非常重視學習創新。學習文化知識、學習革命道理、學習戰術技術；從戰爭中學習戰爭，學用結合，靈活運用。堅持終身學習，適應新形勢、學習新知識、提高創新力，解決新問題。
“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。”1944年10月30日，在延安窯洞的一場演講中，毛澤東以戰略眼光提出了建設有文化的軍隊的著名論斷。在戰爭年代，解放軍的成員絕大多數是勞苦大眾，文化水平低，許多是文盲。為了提高部隊戰斗力，在20世紀30年代紅軍就開展了以識字為中心內容的文化教育。這支隊伍不但是能征善戰的人民軍隊,而且是一支刻苦學習的文化大軍。這在經濟貧窮、文化落后的舊中國成為一道亮麗的風景線。紅軍在長征途中，把戰士的草帽當活動識字板，在每個人戴的草帽上寫上行軍中常用的一些字、詞和口號，讓后面的人認前面人草帽上的字，日子長了，戰士們識的字也就多了。紅軍總政治部還要求每個戰士每天寫三條標語，以此來促進戰士文化水平的提高。14歲就參加了紅軍的夏精才老人回憶說，“長征就是我的大學。長征路上，我不僅懂得了革命的道理，學會了打仗，還學會了識字。”在艱難的長征途中，夏精才和他的戰友們完成了另一個“長征”：識了不少字，摘掉了文盲的帽子。對于這些窮苦出身的孩子來說，這是個了不起的奇跡。
新中國成立初期，人民解放軍指戰員的文化水平普遍偏低.。軍隊開始有計劃的普及中小學教育,在全軍掀起了文化學習高潮。到1953年6月全軍師以上單位開辦文化速成學校322所。從1953年7月份開始,全軍對文化速成學校進行了整頓,保留126所,其中速成中學95所,速成小學27所，培養速成教師的師范學校4所，到1960年全軍取消了文化速成學校的建制。這些措施是建國初期全軍向文化進軍、開展大規模文化學習運動的產物，存在的時間雖然短暫，但在人民解放軍的歷史上留下了不可磨滅的功績。
部隊有組織的持續抓學習，大大提高了指戰員的文化水平、政治覺悟和軍事素質，提高了部隊戰斗力。許多過去的苦娃娃成為德才兼備的優秀指揮員。他們在戰爭中學習戰爭，不斷總結帶兵打仗的經驗教訓，做到打一仗進一步。
創新是人民軍隊的本質和生命。創新是部隊制勝的法寶。創新就是不斷適應新形勢、學習新知識、解決新問題。堅持創新驅動是提高戰斗力的必由之路。戰斗力是打贏戰爭的決定力量。人民軍隊的建設發展史，就是一部改革創新史。回顧我軍從小到大、從弱到強、從勝利走向勝利，一路走來，改革創新步伐從來沒有停止過。
革命戰爭年代，通過確立“黨指揮槍、而不是槍指揮黨”這一根本原則，確立軍隊的無產階級性質和全心全意為人民服務的宗旨，實行民主主義，中國共產黨人創建出一支新型人民軍隊。這支軍隊又以空前的創新精神，創造出“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”十六字訣和“你打你的，我打我的”、“打得贏就打，打不贏就走”一整套戰略戰術。這是對舊軍事傳統最大范圍、最深程度的揚棄，使中國革命能夠從小到大、從弱到強，從失敗向勝利，煥發出前所未有的強大生命力。
在戰場上，我軍面對總是比自己強大很多的敵人。但指戰員善于學習創新，擊敗了強敵。在戰法和武器運用方面，有許多創新。看起來雖然顯得土鱉，但總能一次次帶給敵人意外。抗日戰爭中的護體神功土坦克、迫擊炮平射打碉堡，抗美援朝中“絞”不斷的“鋼鐵運輸線”等等，都是在實戰中不斷創新，戰勝敵人。
在激烈的國際競爭中，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。進入和平建設時期，我軍發揚了學習創新精神，以創新驅動培育戰斗力新的增長點。特別是黨的十八大以來，解放軍適應世界軍事變革的新形勢，加快了改革創新的步伐。陸軍領導機構成立；火箭軍成立；
戰略支援部隊成立；軍委機關由總部制改為多部門制；七大軍區調整組建為五大戰區；2013年11月以來，我東海航空兵開始在東海防空識別區開展巡邏。這是新中國空軍第一次在給別人劃線的空中巡邏。1988年的南海永暑礁是只有幾塊礁石冒出海面的底潮高地，2016年的永暑礁，機場、港口、各種設施完備。1月6日，南航空客319和海航波音737飛機在永暑礁機場成功降落。這些島礁再也不是孤懸海上、缺乏補給、僅僅具有戰役戰術意義的前沿支撐點，而成為能夠覆蓋控制周圍數百甚至上千公里范圍的戰略出發地。2012年9月25日，中國海軍第一艘航母遼寧號，交付使用。2017年4月26日第二艘航空母艦下水。這是1840年以來包括大清王朝、北洋軍閥、民國政府在內的歷屆中國政府從來沒有做過甚至沒有想過的向藍色海洋的進擊，是對新世紀中國國家安全做出的空前強有力的捍衛與維護。富國強軍，是多少代中國人的夢想，開始逐漸變成現實。
學習創新是企業發展的動力。實踐證明，只有堅持學習創新，企業才能做大做強。許多企業構建學習型組織，通過不斷的學習、自我批評、反饋和共享進行改善，提高員工素質。加大投入，加強創新研究，提升了核心競爭力。
學習解放軍精神建設優秀企業團隊，要從企業的實際出發。通過教育培訓，講優良傳統，樹先進典型；實踐錘煉，點滴養成，在平時訓練管理中養成，在實戰中摔打；嚴格獎懲，好的表彰獎勵，差的批評、懲罰；領導傳幫帶，以老帶新，上行下效等方法，堅持不懈地培養企業團隊的優秀精神，形成強大的凝聚力和競爭力，推進企業可持續發展。
（【原創】來源：昆侖策網）
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