2017年9月,是毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義九十周年。秋收起義連同南昌起義、廣州起義以及其他許多地區(qū)的武裝起義,標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)革命戰(zhàn)爭(zhēng)、創(chuàng)建人民軍隊(duì)的開(kāi)端,開(kāi)啟了中國(guó)革命新紀(jì)元。秋收起義后的三灣改編是人民軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的奠基石。也是紅色管理,即中國(guó)共產(chǎn)黨和人民軍隊(duì)科學(xué)管理的奠基石。
有些學(xué)者說(shuō),科學(xué)的管理在西方。中國(guó)沒(méi)有科學(xué)的管理。如今,在中國(guó)的大學(xué)講堂上,西方的管理學(xué)說(shuō)占主導(dǎo)。而中國(guó)本土的管理,特別是紅色管理,被邊緣化。
什么是管理?《百度百科》的解釋是:管理是單位追求生存的一切活動(dòng)。單位通過(guò)調(diào)整內(nèi)部以適應(yīng)外部變化,以確保單位能完成它的外部使命的過(guò)程;并使單位及構(gòu)成單位的各個(gè)單元在這一過(guò)程中得到發(fā)展和延續(xù)。管理主體是一個(gè)組織,這個(gè)組織可能是國(guó)家,可以是一個(gè)單位;也可能是一個(gè)正式組織或非正式組織。
被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的西方管理大師德魯克提出管理的三大任務(wù):1、設(shè)定組織機(jī)構(gòu)的特定目標(biāo)和使命。2、確保工作富有生產(chǎn)力,并且使員工有所成就,產(chǎn)生效益。3、管理組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的社會(huì)影響和應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
何為科學(xué)的管理?按照上述解釋就是:合乎科學(xué)(精神、方法等)的管理,即好的、有效的管理。這個(gè)組織能夠適應(yīng)各種變化,有效地組織全體人員實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命。
中國(guó)共產(chǎn)黨成立之初只有50多名黨員,經(jīng)過(guò)28年的艱苦奮斗就建立了新中國(guó),使一個(gè)積弱積貧的東亞病夫傲然屹立在世界東方。又經(jīng)過(guò)60多年的艱苦奮斗使中國(guó)繁榮富強(qiáng),成為世界第二經(jīng)濟(jì)體,其黨員有8千多萬(wàn)。共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì),上井岡山時(shí)不足千人,久經(jīng)磨難,一往無(wú)前,發(fā)展壯大。戰(zhàn)勝了強(qiáng)大的國(guó)民黨軍隊(duì)、日本侵略者和以美國(guó)為首的聯(lián)合國(guó)軍,與21國(guó)交戰(zhàn)無(wú)一敗績(jī)。
實(shí)踐檢驗(yàn),中國(guó)共產(chǎn)黨和人民軍隊(duì)的管理是科學(xué)的,效率之高、成就之大,舉世無(wú)雙。沒(méi)有科學(xué)的管理理論指導(dǎo),這些輝煌的成就是得不到的。那些認(rèn)為“中國(guó)沒(méi)有科學(xué)的管理”的所謂學(xué)者,要么,對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨和人民軍隊(duì)的歷史和輝煌成就不了解;要么,是妄自菲薄或歷史虛無(wú)主義。
紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國(guó)共產(chǎn)黨人,繼承傳統(tǒng)文化的精華,用馬克思主義加以改造,在治黨、治軍、治國(guó)的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的管理理論。實(shí)踐證明,紅色管理是科學(xué)的、有效的管理。紅色管理的奠基是,毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義軍在江西的三灣改編。
1927年,四一二、七一五反革命政變接連發(fā)生,大批共產(chǎn)黨人和革命群眾慘遭殺害,轟轟烈烈的大革命失敗。為挽救革命,中共中央在湖北漢口召開(kāi)“八七會(huì)議”,決定委派毛澤東領(lǐng)導(dǎo)湘鄂贛邊區(qū)秋收武裝暴動(dòng)。9月9日,秋收起義的槍聲打響。與南昌起義不同,秋收起義第一次公開(kāi)打出了共產(chǎn)黨的旗幟,起義部隊(duì)不沿用國(guó)民革命軍的番號(hào),而統(tǒng)一編為工農(nóng)革命軍第一軍第一師。它不僅是軍隊(duì)的行動(dòng),而且有數(shù)量眾多的工農(nóng)武裝參加。
按照中央的要求,秋收起義的目標(biāo)是占領(lǐng)湖南中心城市長(zhǎng)沙。起義軍開(kāi)始比較順利,占領(lǐng)了白沙、東門(mén)等地。但由于國(guó)民黨軍隊(duì)力量強(qiáng)大,很快嚴(yán)重受挫折。毛澤東認(rèn)識(shí)到,憑共產(chǎn)黨現(xiàn)有的實(shí)力,攻打大城市,就是叫花子與龍王比寶,如同雞蛋碰石頭。中國(guó)的國(guó)情決定,革命不能走俄國(guó)城市暴動(dòng)的道路,只能從敵人最薄弱的農(nóng)村發(fā)展壯大,然后包圍城市奪取政權(quán)。中國(guó)的農(nóng)民最多,革命不能只靠起義的舊軍隊(duì)和工人,還要依靠廣大的農(nóng)民,他們是革命的主力軍。毛澤東當(dāng)機(jī)立斷改變了攻打長(zhǎng)沙的計(jì)劃,以前委書(shū)記的名義通知起義各部隊(duì)到瀏陽(yáng)縣文家市集結(jié)。1927年9月19日,各路起義部隊(duì)到達(dá)湖南省瀏陽(yáng)縣文家市。當(dāng)晚,前敵委員會(huì)召開(kāi)了會(huì)議。根據(jù)敵強(qiáng)我弱的形勢(shì),會(huì)議決定改變攻打長(zhǎng)沙的計(jì)劃,保存實(shí)力,到敵人統(tǒng)治力量薄弱的農(nóng)村中去堅(jiān)持武裝斗爭(zhēng),發(fā)展革命力量。
1927年9月20日上午,起義部隊(duì)離開(kāi)文家市向南進(jìn)發(fā)。一路遭敵人伏擊,總指揮盧德銘犧牲。9月29日,起義部隊(duì)到達(dá)永新縣三灣村時(shí)已不足千人,而且官多兵少,部隊(duì)思想混亂,組織紀(jì)律性差;部隊(duì)沒(méi)有建立基層黨組織,黨不能切實(shí)掌握部隊(duì);雇傭軍隊(duì)的影響還嚴(yán)重存在。在這種情況下,如果不解決部隊(duì)存在的問(wèn)題,不加強(qiáng)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),難以適應(yīng)艱苦的環(huán)境,無(wú)法完成艱巨的革命任務(wù)。為了鞏固這支新生的革命軍隊(duì),適應(yīng)革命斗爭(zhēng)的需要,毛澤東在到達(dá)三灣的當(dāng)天晚上,就主持召開(kāi)了前敵委員會(huì)議,決定對(duì)起義部隊(duì)進(jìn)行整頓和改編。這就是著名的“三灣改編”。10月3日,起義部隊(duì)離開(kāi)三灣村,向井岡山進(jìn)軍。10月27日,起義部隊(duì)到達(dá)羅霄山脈中段井岡山的茨坪,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地。從此,人民軍隊(duì)的火種在井岡山這片神奇的土地發(fā)展壯大,燃遍全國(guó)。
“三灣改編”是共產(chǎn)黨軍隊(duì)的歷史性重大轉(zhuǎn)變。主要做了三件事:
第一、統(tǒng)一思想,凝聚人心,堅(jiān)定革命信念。
組織由人組成,人的行為靠思想支配。組織成員來(lái)自不同背景,不同出身,不同經(jīng)歷,性格、愛(ài)好、脾氣各自不同。如果成員思想各異,各行其是,組織就沒(méi)有戰(zhàn)斗力。管理的一個(gè)重要任務(wù),就是要把組織成員的思想統(tǒng)一起來(lái),凝聚人心,使大家同心同德,才能高效率地貫徹執(zhí)行組織的路線方針政策,完成好組織確定的目標(biāo)和使命。
由于敵強(qiáng)我弱,秋收起義部隊(duì)作戰(zhàn)失利,加之連續(xù)行軍,斗爭(zhēng)艱苦,官兵思想相當(dāng)混亂,一些意志不堅(jiān)定的人開(kāi)始動(dòng)搖。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),部隊(duì)向何方,如何組織領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)前進(jìn),在起義軍的領(lǐng)導(dǎo)層中認(rèn)識(shí)也不一致。在這極端困難的情況下,首先要統(tǒng)一思想,凝聚人心,鼓舞士氣。1927年9月30日毛澤東在住的“泰和祥”雜貨鋪里召開(kāi)了前敵委員會(huì)議,研究部隊(duì)前進(jìn)的方向和部隊(duì)整頓改編的問(wèn)題。毛澤東分析了第一次革命失敗的原因在于共產(chǎn)黨沒(méi)有掌握自己的軍隊(duì),提出了“黨建在連上”重大主張。當(dāng)時(shí)擔(dān)任師長(zhǎng)的余灑渡提出異議,團(tuán)長(zhǎng)陳浩等人也站出來(lái)反對(duì),爭(zhēng)論非常激烈。毛澤東耐心作解釋?zhuān)e出第一次國(guó)內(nèi)革命的葉挺獨(dú)立團(tuán)為例,把黨支部建在團(tuán)上,領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)是共產(chǎn)黨員,黨掌握了自己的軍隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn),來(lái)說(shuō)明“黨建在連上”,發(fā)揮堡壘作用,在艱苦的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月拖不垮,打不爛,是革命勝利的重要保證。在微弱的油燈下,一直討論到天亮。在毛澤東的引導(dǎo)下,大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),制定了改編的具體措施。
第二天清早,部隊(duì)在楓樹(shù)坪下集合。毛澤東作了重要講話,闡明了向井岡山進(jìn)軍的意義,教育大家正確認(rèn)識(shí)革命發(fā)展的形勢(shì),堅(jiān)定革命意志。他說(shuō):“同志們!敵人只是在我們后面放冷槍?zhuān)瑳](méi)什么了不起,大家都是娘生的,敵人有兩只腳,我們也有兩只腳。賀龍?jiān)诩亦l(xiāng)兩把菜刀起家,現(xiàn)在當(dāng)軍長(zhǎng)了,我們有近千人還怕什么?大家都起義暴動(dòng)出來(lái)了,一個(gè)人可以當(dāng)敵人10個(gè),10個(gè)戰(zhàn)士可以當(dāng)敵人100個(gè),有什么可怕的,沒(méi)有挫折和失敗,革命是不會(huì)成功的!”由于堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治工作,使廣大官兵消除了疑慮,明確了前進(jìn)的方向,堅(jiān)定了革命信心,要跟著黨革命到底。
第二、變革組織體制,把黨支部建在連上,確立黨指揮槍的根本原則和機(jī)制。
組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)劣直接影響組織的生存和發(fā)展。秋收起義部隊(duì)到三灣時(shí)減員多,剩下不到一千人。人變少了,按照過(guò)去的編制不利于指揮。部隊(duì)壓縮編制,把原來(lái)的工農(nóng)革命軍第一軍第一師縮編為一個(gè)團(tuán),下轄兩個(gè)營(yíng)十個(gè)連,稱(chēng)工農(nóng)革命軍第一軍第一師第一團(tuán)。改編時(shí),毛澤東宣布愿留則留,愿走的發(fā)給路費(fèi),將來(lái)愿意回來(lái)還歡迎。
在整編的同時(shí),部隊(duì)黨的組織結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地進(jìn)行了調(diào)整。毛澤東總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在部隊(duì)各級(jí)都設(shè)立了黨的組織,把黨支部建立在連上,排有黨小組,班有黨員;營(yíng)、團(tuán)以上有黨委。黨支部建在連這一級(jí)既能密切聯(lián)系士兵,又能作為一級(jí)指揮單元獨(dú)立完成任務(wù)。毛澤東還根據(jù)實(shí)際情況重新設(shè)計(jì)了黨代表制度。黨代表制度發(fā)端于黃埔軍校。黃埔軍校區(qū)別于舊軍校的一個(gè)顯著特點(diǎn),就是設(shè)有黨代表和政治部。三灣改編后,在連以上設(shè)立黨代表,擔(dān)任黨組織書(shū)記,專(zhuān)做連以上的思想政治工作。這樣,黨代表制度就使得人民軍隊(duì)中各層級(jí)逐步形成了雙首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。這便形成了一個(gè)較為完善的聯(lián)絡(luò)與指揮機(jī)制,不僅實(shí)現(xiàn)了黨指揮槍的機(jī)制,也加強(qiáng)了對(duì)士兵的思想政治工作。這是一個(gè)重大的創(chuàng)造,它對(duì)黨整合軍隊(duì)并在軍隊(duì)中有力貫徹黨的指示起到了非常重要的作用,對(duì)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),奠定了重要的組織基礎(chǔ),鑄就了人民軍隊(duì)的靈魂——永遠(yuǎn)聽(tīng)從黨的指揮。
黨指揮槍是中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)人民軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則的形象表述。在南昌起義之前,已經(jīng)誕生達(dá)六年之久的中國(guó)共產(chǎn)黨人還沒(méi)有一支獨(dú)立的軍事武裝。中共雖然整合和影響了一些國(guó)民黨軍隊(duì),并在軍隊(duì)中建立了共產(chǎn)黨的組織,但黨組織(支部)都是設(shè)在團(tuán)一級(jí),政治指導(dǎo)員只做宣傳教育工作,因而政治工作沒(méi)有群眾基礎(chǔ)。連一級(jí)沒(méi)有黨的組織,就難以直接掌握士兵,團(tuán)一級(jí)即使設(shè)了黨的組織也難以掌握部隊(duì)。當(dāng)時(shí),中共掌握或影響的葉挺部隊(duì)、賀龍部隊(duì)等之所以在起義中被逐次擊潰,一個(gè)主要原因是黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的缺乏。
大革命失敗后,中國(guó)共產(chǎn)黨深刻認(rèn)識(shí)到獨(dú)立掌握軍隊(duì)和獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)武裝斗爭(zhēng)的極端重要性,于是組織了全國(guó)范圍的百余次武裝起義。南昌起義標(biāo)志著人民軍隊(duì)的誕生,也標(biāo)志著黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)始。三灣改編在吸收蘇俄經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,獨(dú)創(chuàng)性的建立了黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一新型軍事制度。黨的組織在部隊(duì)形成了系統(tǒng),黨支部掌握了基層,黨通過(guò)其在軍隊(duì)中設(shè)置的各級(jí)組織,把軍隊(duì)牢牢地置于黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下。這一制度的確立,使中國(guó)幾千年來(lái)兵權(quán)私有的積弊為之一掃,徹底擺脫了軍閥操縱政黨及政治的夢(mèng)魘,軍隊(duì)真正成了為國(guó)家和人民利益而戰(zhàn)斗的工具。毛澤東后來(lái)在《井岡山的斗爭(zhēng)》中充分肯定了調(diào)整軍隊(duì)和黨組織結(jié)構(gòu)所起的重要作用,他說(shuō):“紅軍之所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散,支部建在連上是一個(gè)重要原因。”
實(shí)踐證明,如果沒(méi)有“三灣改編”對(duì)黨指揮槍這一原則的確立,沒(méi)有后來(lái)我黨、我軍對(duì)這一原則的堅(jiān)持,中國(guó)的革命事業(yè)和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)是不可能獲得成功的。長(zhǎng)征途中,張國(guó)燾依仗人多槍多,用槍指揮黨,結(jié)果以失敗告終。
第三、破舊立新,在軍隊(duì)內(nèi)實(shí)行民主主義,建立官兵平等的制度和革命紀(jì)律。
制度是管理的工具。好的制度可以保障組織正確的發(fā)展方向;保障組織秩序井然、人盡其責(zé),健康運(yùn)行;保障組織成員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮極性創(chuàng)造性,有效地完成任務(wù)。而壞的制度則會(huì)使人心渙散,組織松懈,效率低下,甚至政息人亡。
自古以來(lái),所有的軍隊(duì)都是以“服從命令為天職”,實(shí)行的“絕對(duì)服從”。國(guó)民黨軍及過(guò)去的軍閥部隊(duì)都是雇傭制,上下級(jí)之間、官兵之間的關(guān)系是雇傭關(guān)系,都是以官兵對(duì)立為特征的,上級(jí)欺壓下級(jí)是天經(jīng)地義,官長(zhǎng)打士兵是家常便飯。“三灣改編”采取了一項(xiàng)破天荒的舉措,在軍隊(duì)內(nèi)實(shí)行民主主義,建立士兵委員會(huì)的民主制度,規(guī)定官長(zhǎng)不打士兵,官兵待遇平等,經(jīng)濟(jì)公平,破除舊軍雇傭關(guān)系。設(shè)立在軍、團(tuán)、營(yíng)、連的士兵委員會(huì),給了士兵發(fā)表意見(jiàn)、甚至是自主管理的機(jī)會(huì)。士兵委員會(huì)由選舉產(chǎn)生,參加部隊(duì)的管理,協(xié)助進(jìn)行政治工作和群眾工作。管理經(jīng)濟(jì),管理伙食,保障士兵群眾的權(quán)益,與舊軍閥中帶來(lái)的打人罵人的習(xí)氣作斗爭(zhēng),士兵的革命熱情被大大激發(fā)。這樣的民主制度與軍隊(duì)的組織指揮管理及嚴(yán)格的軍紀(jì)并不矛盾,這兩者是由民主集中制來(lái)保證的。共產(chǎn)黨軍隊(duì)是為人民打天下的隊(duì)伍,雖然,官兵的職務(wù)有高低,但在根本利益上是一致的,在政治上、人格上是平等的。共產(chǎn)黨軍隊(duì)對(duì)紀(jì)律有著十分嚴(yán)明的要求,但這種要求再也不是來(lái)自于一個(gè)高高在上的官老爺了。只有讓士兵成為部隊(duì)的主人,部隊(duì)才能對(duì)士兵具有凝聚力,才能把士兵群眾緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái),部隊(duì)才能迸發(fā)出超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,這對(duì)于人數(shù)不多但卻要面對(duì)武器裝備和人數(shù)都要強(qiáng)于自己幾十上百倍的弱小的工農(nóng)革命軍來(lái)說(shuō),是極其重要的。
在軍隊(duì)內(nèi)部實(shí)行民主主義這一新興事物給當(dāng)時(shí)的士兵群眾留下了深刻印象,幾十年后他們回憶起這段歷史仍然記憶猶新。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)士兵委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)國(guó)上將宋任窮說(shuō):“我在營(yíng)里擔(dān)任士兵委員會(huì)主席,士兵委員會(huì)是選舉產(chǎn)生的。按選舉名額,由連里選出一些委員來(lái),三個(gè)連的委員組成營(yíng)士兵委員會(huì)。士兵委員會(huì)沒(méi)有設(shè)立什么機(jī)關(guān),沒(méi)有專(zhuān)職辦公,只是遇事開(kāi)會(huì)研究。士兵委員會(huì)是黨代表工作的一個(gè)重要組成部分。士兵委員會(huì)的工作,主要放在連里面,一個(gè)是政治民主,一個(gè)是經(jīng)濟(jì)民主,分伙食尾子,管理伙食,管理經(jīng)濟(jì)。那時(shí)來(lái)自舊軍隊(duì)的軍官很多,打人罵人的軍閥習(xí)氣嚴(yán)重,士兵委員會(huì)就同他們那種舊習(xí)氣作斗爭(zhēng)。”自從實(shí)行了民主主義制度,士兵群眾的利益得到了保障,士兵群眾的革命熱情大大地激發(fā)起來(lái),士兵有了當(dāng)家作主的感覺(jué),對(duì)部隊(duì)建設(shè)的責(zé)任感也明顯加強(qiáng)了。部隊(duì)中出現(xiàn)了一種官兵一致、上下平等的新型官兵關(guān)系。
實(shí)踐證明,在軍隊(duì)內(nèi)部實(shí)行民主主義,產(chǎn)生了極大的戰(zhàn)斗力。毛澤東說(shuō):“紅軍的物質(zhì)生活如此菲薄,戰(zhàn)斗如此頻繁,仍能維持不敝,除黨的作用外,就是靠實(shí)行軍隊(duì)內(nèi)的民主主義。官長(zhǎng)不打士兵,官兵待遇平等,士兵有開(kāi)會(huì)說(shuō)話的自由,廢除煩瑣的禮節(jié),經(jīng)濟(jì)公開(kāi)。”在長(zhǎng)征路上,紅軍各部隊(duì)中的官兵之間、上下之間,親如兄弟,情同手足,互相關(guān)照,互相幫助。在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,紅軍將士發(fā)揚(yáng)舍己為人的團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,把生的希望讓給別人,把死的危險(xiǎn)留給自己。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)等歷次戰(zhàn)爭(zhēng)中,干部處處做戰(zhàn)士的好榜樣,沖鋒在前,退卻在后,吃苦在前,享受在后。干部愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士,戰(zhàn)士尊重干部,官兵同心同德,發(fā)揮了巨大的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造了許多土戰(zhàn)法、新戰(zhàn)法,奪取了一個(gè)又一個(gè)勝利。
“三灣改編”還宣布了行軍紀(jì)律:一切行動(dòng)聽(tīng)指揮、籌款要?dú)w公、不亂拿群眾一個(gè)紅薯。毛澤東說(shuō):“我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì),只有嚴(yán)格遵守這三項(xiàng)紀(jì)律,我們才能搞好同山上群眾和王佐部隊(duì)的關(guān)系。”這就是后來(lái)對(duì)人民軍隊(duì)建設(shè)有重大意義的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的開(kāi)端。正是由于有嚴(yán)明的革命紀(jì)律,廣大指戰(zhàn)員自覺(jué)遵守紀(jì)律,人民軍隊(duì)才能扎根人民群眾,取得人民的堅(jiān)強(qiáng)支持;才能使全軍擰成一股繩,具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,所向無(wú)敵,勇往直前。
從當(dāng)時(shí)的歷史情況看,“三灣改編”不可能全部提出和解決新型人民軍隊(duì)建設(shè)的所有問(wèn)題。但確實(shí)解決了人民軍隊(duì)如何建設(shè)、怎樣發(fā)展的生死攸關(guān)的問(wèn)題。三灣改編時(shí)擔(dān)任連黨代表在幾十年后成為共和國(guó)元帥的羅榮桓回憶說(shuō):“三灣改編,實(shí)際上是我軍的新生,正是從這時(shí)開(kāi)始,確立了黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。如果不是這樣,紅軍即使不被強(qiáng)大的敵人消滅,也只能變成流寇”。
“三灣改編”是建設(shè)新型人民軍隊(duì)的開(kāi)端性實(shí)踐,是人民軍隊(duì)建軍史上的奠基石。第一次提出“支部建在連上”,為解決黨對(duì)人民軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)奠定了政治和組織基礎(chǔ);第一次在軍隊(duì)內(nèi)實(shí)行民主主義制度,為建設(shè)新型人民軍隊(duì)的奠定了管理基礎(chǔ);第一次明確軍隊(duì)向敵人薄弱的力量農(nóng)村發(fā)展,為實(shí)行武裝割據(jù),建立農(nóng)村革命根據(jù)地奠定了軍事基礎(chǔ)。標(biāo)志著毛澤東等中國(guó)共產(chǎn)黨人建設(shè)人民軍隊(duì)的思想開(kāi)始形成。”三灣改編”確立的原則和制度,經(jīng)“古田會(huì)議”完善定型,并隨著革命斗爭(zhēng)的實(shí)踐不斷發(fā)展,是人民軍隊(duì)完全區(qū)別于一切舊軍隊(duì)的政治特質(zhì)和根本優(yōu)勢(shì),是人民軍隊(duì)行動(dòng)的基本遵循和原則。
人民軍隊(duì)走過(guò)了九十年的光輝歷程。雖然,隨著時(shí)代的發(fā)展,出現(xiàn)過(guò)工農(nóng)革命軍、紅軍、抗日聯(lián)軍、八路軍、新四軍、人民解放軍等名稱(chēng)番號(hào)的多次變更,官兵換了一茬又一茬,但聽(tīng)黨指揮的軍魂沒(méi)有變,人民軍隊(duì)的性質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)沒(méi)有變?,F(xiàn)在,進(jìn)入21世紀(jì),軍隊(duì)所處的環(huán)境,擔(dān)負(fù)的任務(wù),面對(duì)的敵人等發(fā)生了巨大變化。人民軍隊(duì)只要堅(jiān)持軍魂不丟,紅色基因相傳,就能所向無(wú)敵,一往無(wú)前。
“三灣改編”確立的“黨支部建在連上”、實(shí)行民主主義的原則和制度發(fā)端于的軍隊(duì),又決不囿于軍隊(duì),對(duì)地方黨組織建設(shè),對(duì)企事業(yè)單位的建設(shè),有很大的指導(dǎo)作用。新中國(guó)成立以來(lái),大慶油田會(huì)戰(zhàn)勝利、紅旗渠建成、兩彈一星成功,大寨、華西、南街、唐約等鄉(xiāng)村的發(fā)展變化,雖然情況各異,但其共同特點(diǎn),就是有黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),走群眾路線,實(shí)行了民主科學(xué)的管理。上世紀(jì)六十年代誕生的《鞍鋼憲法》:“堅(jiān)持政治掛帥,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),大搞群眾運(yùn)動(dòng),實(shí)行兩參一改三結(jié)合,大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動(dòng)”,就是“三灣改編”精神的繼承和發(fā)展。實(shí)踐證明,哪個(gè)地區(qū)、哪個(gè)單位,黨組織的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,管理民主科學(xué),就會(huì)政通人和,穩(wěn)定發(fā)展,人民滿意。反之,就會(huì)問(wèn)題百出,發(fā)展不好,群眾怨聲載道。
現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)全球化,信息化時(shí)代,任何組織要生存發(fā)展,也離不開(kāi)組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。“三灣改編”的原則、制度和實(shí)事求是、改革創(chuàng)新的精神具有重要的啟示:要實(shí)現(xiàn)組織確定的目標(biāo)和使命,就要適應(yīng)新的形勢(shì),選擇正確的道路,加強(qiáng)組織的正確領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行民主科學(xué)的管理,凝聚人心,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性創(chuàng)造性,同心同德,努力奮斗。
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