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習近平總書記強調(diào)：“不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時候，實體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏得主動的根基。”立足湖南的發(fā)展階段，我們必須大力發(fā)展實體經(jīng)濟，花更多的精力、下更大的氣力、用更務(wù)實的舉措，下決心研究產(chǎn)業(yè)、培植產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)。這不僅是抓發(fā)展、抓經(jīng)濟工作的重要任務(wù)，更是我們這一代湖南人的歷史責任。省委組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場觀摩推進會，就是希望通過現(xiàn)場觀摩、互學互鑒，在全省上下形成重視實體經(jīng)濟、比學趕幫抓產(chǎn)業(yè)的鮮明導向和濃厚氛圍，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。

以習近平總書記系列重要講話精神為引領(lǐng)

切實增強發(fā)展壯大實體經(jīng)濟的思想行動自覺

增強“四個意識”、旗幟鮮明講政治，最根本的就是要學深悟透習近平總書記的系列重要講話精神，推動講話精神落地生根。全省各級各部門要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關(guān)于實體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要講話和指示精神上來，更好地把握經(jīng)濟發(fā)展大局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢。

主動順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢的新變化。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生了一系列重大變化。從國際來看，世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，全球需求增長和貿(mào)易增長乏力，世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，再工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)回流本土趨勢明顯,給我國經(jīng)濟發(fā)展既帶來了重大機遇、也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。從國內(nèi)來看，以習近平同志為核心的黨中央立足我國發(fā)展的階段性特征，對經(jīng)濟形勢作出重大判斷，對經(jīng)濟工作作出重大決策，對經(jīng)濟工作思想方法作出重大調(diào)整。習近平總書記早在2014年中央經(jīng)濟工作會議上就作出“三期疊加”的重要判斷，之后在其他重要會議和場合又作了更為全面深入的分析：2015年作出經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大判斷，強調(diào)要把認識、把握、引領(lǐng)新常態(tài)作為當前和今后一個時期做好經(jīng)濟工作的大邏輯;在十八屆五中全會上，系統(tǒng)提出和深刻闡述了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念;2016年提出要把推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為當前和今后一個時期經(jīng)濟工作的主線，并明確“三去一降一補”五大任務(wù);在今年的中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議上，強調(diào)要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，突出抓好實體經(jīng)濟，著力防控金融風險，等等。特別是關(guān)于振興實體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強調(diào)我國經(jīng)濟是靠實體經(jīng)濟起家的，也要靠實體經(jīng)濟走向未來;強調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要向振興實體經(jīng)濟發(fā)力、聚力，重點抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級，更多依靠產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新來培育和形成新增長點;強調(diào)要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，以培育具有核心競爭力的主導產(chǎn)業(yè)為主攻方向，把科技創(chuàng)新真正落到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，等等。實踐中，我們的一些干部對新常態(tài)、新理念，對實體經(jīng)濟和結(jié)構(gòu)性改革，還有認識不夠到位、行動不夠自覺、方法不夠適應(yīng)的問題。各級領(lǐng)導干部不能光拿手電筒照別人，首先要把自己擺進去，對照習近平總書記的講話找差距，看一看有沒有真正把工作著力點放在踐行新發(fā)展理念上，查一查是否存在思維慣性、路徑依賴和政績觀偏差。比如，抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有的老是怨天尤人，習慣于從區(qū)位條件、基礎(chǔ)設(shè)施等客觀上找理由，而沒有從思想主觀上找原因。一些地方原本處在同一條起跑線上，但幾年下來產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平卻拉開了差距，關(guān)鍵原因就在思想認識上，就在于學習貫徹習近平總書記的新理念、新思想、新戰(zhàn)略上有差距。又比如，不少同志對經(jīng)營城市那一套很熟悉，對修路、建樓、擴大城市規(guī)模等工作很在行。抓城市建設(shè)、提高城鎮(zhèn)化水平固然重要，但現(xiàn)在發(fā)展中面臨的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了變化，如果還是老想著搞土地財政、搞房地產(chǎn)，那就必然要在抓產(chǎn)業(yè)上落后、在順應(yīng)科技變革上落后。再比如，習近平總書記對創(chuàng)新、金融、環(huán)保、防風險等各項工作都有一系列精辟論述，但在具體實踐中，有的地方還在干污染環(huán)境的事，還在盲目搞BT，搞那些虛假的、對歷史不負責的PPP，這歸根結(jié)底是“四個意識”不夠強的表現(xiàn)。“四個意識”是具體的、實在的，不看表態(tài)看行動，必須做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。踐行“四個意識”要真正與我們的實際工作結(jié)合起來，使之成為考核干部最主要的指揮棒，而且這種考核應(yīng)該是有血有肉的考核。

準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。現(xiàn)在已進入創(chuàng)新的時代，新的技術(shù)發(fā)展很快，容不得遲疑和猶豫，誰能把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢加快創(chuàng)新，誰就能率先發(fā)展起來，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，帶來新興產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長，否則就可能坐失良機、落后于人。比如，鋼鐵產(chǎn)業(yè)。近年來華菱集團聚焦鋼鐵主業(yè)，既完成了去產(chǎn)能任務(wù)，又大力抓技術(shù)改造和深化改革，咬緊牙關(guān)挺過了最困難的時期，可謂“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”。這深刻啟示我們，越是困難越要保持戰(zhàn)略定力，這個定力就體現(xiàn)在毫不動搖振興實體經(jīng)濟上，體現(xiàn)在抓改革、謀創(chuàng)新上。又比如，新能源產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在新能源已呈方興未艾之勢，儲能電池發(fā)展既“異軍突起”、又“烽煙四起”，儲能電站建設(shè)也成為關(guān)注熱點，這需要我們通過深入分析研究來抓住機遇。我省三迅、桑頓等新能源項目，對完善全省先進儲能材料產(chǎn)業(yè)鏈、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈具有重要作用。再比如，智能制造產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展是不可阻擋的趨勢，不僅深刻改變?nèi)藗兊纳?，而且深刻改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)、發(fā)展模式。我省各地都有一些企業(yè)或項目跟信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)，像上海大眾、藍思科技、長城電腦、中車時代電氣、博世公司等企業(yè)，都同信息技術(shù)密切相關(guān)，都是智能制造的典范。博世汽車是在我們家門口建起來的“工業(yè)4.0”樣板工程，從中可以看到未來制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的大趨勢。還比如，物流、會展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。一個產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，必須要有較為完善的配套服務(wù)和平臺作支撐，新型工業(yè)化和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合是一個必然趨勢。物流經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、港口經(jīng)濟本身就是一個經(jīng)濟業(yè)態(tài)，同時又為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和支撐。我省這方面還有差距，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?span lang="EN-US">

切實增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感。目前，各地各部門對“產(chǎn)業(yè)興湘、產(chǎn)業(yè)強湘”的認識進一步提升，抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展有思路、有措施、有抓手、有特色，全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢是好的，但產(chǎn)業(yè)大而不強、附加值不高、輻射帶動能力偏弱等問題依然突出。比如，信息產(chǎn)業(yè)很多地方還比較滯后，湖南還沒有做芯片制造、集成電路設(shè)計、傳感器制造的領(lǐng)軍企業(yè)。比如，我省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)，但在全國叫得響的醫(yī)藥大企業(yè)不多。過去我們講的縣域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、金融業(yè)、非公經(jīng)濟四大短板，其實每一條都和產(chǎn)業(yè)有關(guān)，說到底就是產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展的短板。產(chǎn)業(yè)項目這塊短板不補上去，創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起就缺乏支撐。在創(chuàng)新開放中加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不是某個地方、某個部門的專利，對各地各部門都是實實在在的要求。

找準切入口和發(fā)力點

推進創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略具體化

創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起，不能當作空洞口號來喊，一定要落實到具體工作、具體產(chǎn)業(yè)、具體項目上。

以園區(qū)為重要載體。目前大部分市州都有國家級園區(qū)，縣市區(qū)都有省級園區(qū)或工業(yè)集中區(qū)，但也還存在功能定位不明確、缺乏主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)、服務(wù)配套不完善等問題。園區(qū)一定要走集約化、特色化、人性化發(fā)展之路。集約化，就是要推動政策、資金、要素資源向園區(qū)集中，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、企業(yè)向園區(qū)集聚，提高園區(qū)單位面積產(chǎn)出率;特色化，就是要準確定位、突出產(chǎn)業(yè)、錯位發(fā)展，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特;人性化，就是要多從企業(yè)家和員工角度考慮問題，配套好必要的、個性化的公共服務(wù)，讓企業(yè)安心發(fā)展、讓員工舒心生活。

以產(chǎn)業(yè)鏈為重要抓手。省級層面篩選確定了20個新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，各地要結(jié)合現(xiàn)實條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從中找到自己的著力點和工作重點。要以重點企業(yè)為核心，向上、下游延伸。領(lǐng)導干部一定要了解掌握這些企業(yè)的上下游在哪里，在省內(nèi)、國內(nèi)、世界范圍內(nèi)處于什么方位，有針對性地建鏈、補鏈、強鏈。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈、部署創(chuàng)新鏈、完善資金鏈。尤其在創(chuàng)新鏈構(gòu)建上，有的要以重點項目為抓手，有的要以重大科技成果為抓手，有的要以核心人才團隊為抓手。

以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ)工程。要通過軟、硬兩手抓，營造公平公正公開的環(huán)境，嚴格依法辦事，講感情、重承諾、守誠信。優(yōu)化環(huán)境既是具體的，也是互相聯(lián)系的，不能某一方面好、某一方面不好。要深入查找經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的短板，是什么問題就解決什么問題，不能提空泛的口號、籠統(tǒng)的要求，不能拿別人某一方面的優(yōu)惠政策來盲目攀比，更不能簡單地以“環(huán)境不好”就放棄每一個具體扎實的行動。瀏陽探索“最多跑一次”，婁底的“有事請找我”，都是在抓環(huán)境。優(yōu)化環(huán)境是個系統(tǒng)工程，是我們永遠追求的目標，需要綜合施策、常抓不懈。要一步一步、一件一件地抓，抓一件、成一件，承諾了的，就要做到。

以開放合作為重要動力?，F(xiàn)在的開放，與改革開放初期有了很大不同。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，極大縮短了湖南與其他地區(qū)的時空距離，別人能做的，湖南也能做。近年來，通過引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)，百萬湘商通過各種渠道支持家鄉(xiāng)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。近期，《湖南日報》把“3個500強名單”“一帶一路沿線國家簡介”“湘商在外投資名錄”等刊登出來，就是要引導各地各部門想一想，這其中有沒有可以找到的機會，千方百計拓展、調(diào)動各種資源為我所用。找不找得到、引不引得來，關(guān)鍵看是不是真正用心用腦、用力用情。我省進出口額增速全國領(lǐng)先，但總量不大。企業(yè)實際出口量是不小的，但很多出口額沒有在湖南，關(guān)鍵是我們不具備一些貿(mào)易便利化的條件。這些年綜保區(qū)批了不少，如何整合利用各類開放平臺，還大有文章可做。省委、省政府部署開展了“對接自貿(mào)區(qū)、提升大平臺”行動，盡管湖南沒有自貿(mào)區(qū)，但不等于很多事情就不能做，有的地方?jīng)]有綜保區(qū)，也不能說沒有開放平臺。領(lǐng)導干部一定要學習貿(mào)易知識，研究貿(mào)易平臺，找準開放發(fā)展路徑。

以引才聚才為關(guān)鍵支撐。抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，既需要“領(lǐng)導帥才”，還需要“技術(shù)英才”。瀘溪縣幾家新材料企業(yè)能夠發(fā)展起來，產(chǎn)品各項指標達到國際先進水平，一個重要原因就是當年發(fā)展重化工業(yè)時留下了一批人才。我省是教育大省，培養(yǎng)輸送了一大批優(yōu)秀人才，但如何進一步留住、用好、回引人才，促進創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起，還需要深入思考研究。有的人才，要不求所有、但求所用。要結(jié)合“芙蓉人才計劃”，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的差異化需求，千方百計引進、培養(yǎng)、用好各類人才。

發(fā)揮企業(yè)主體作用。無論民營企業(yè)，還是國有企業(yè)，都是創(chuàng)新開放的重要力量，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展實體經(jīng)濟中具有重要作用。要大力支持民營經(jīng)濟發(fā)展，各級領(lǐng)導干部要帶頭主動和民營企業(yè)家聯(lián)系服務(wù)，構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。身正不怕影子斜。一方面要嚴格要求干部守住底線，另一方面各級黨委要為擔當者擔當、為負責者負責。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用十分重要。隨著實踐的發(fā)展，各種所有制的融合發(fā)展成為一種趨勢，要探索完善相關(guān)政策法律，推動形成國企民企協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。全省國有企業(yè)要深入貫徹中央關(guān)于深化國企改革、加強國企黨建的決策部署，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，不要老是想著掙“快錢”，要專注主業(yè)發(fā)展，在關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮支柱和領(lǐng)軍作用，在振興實體經(jīng)濟、推進創(chuàng)新開放、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮表率作用。

聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)

進一步提升經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益

依靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)提高財政收入質(zhì)量。財政收入質(zhì)量不高，核心是產(chǎn)業(yè)問題。凡是收入質(zhì)量好的地方，都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的地方。從我省縣域財政收入來看，真正新興產(chǎn)業(yè)的稅收太少。培育產(chǎn)業(yè)有一個過程，需要有一種“前人栽樹、后人乘涼”的胸懷。產(chǎn)業(yè)選對了，若干年后，稅收會呈幾何式增長。如果只重當前、不抓長遠，那只能是奏效一時，不可能長久。提高財稅質(zhì)量、保持可持續(xù)增長，必須一手抓當前，一手抓財源。抓當前就是要減少虛假的東西，抓財源就是要抓產(chǎn)業(yè)，只有把產(chǎn)業(yè)做好了、稅收做大了，才能降低非稅收入比重，提升財政收入質(zhì)量。

以擴大產(chǎn)業(yè)投資提高投資效益。過去我們歷史欠賬多，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有其必然性，適度超前也有必要性，但現(xiàn)在大的框架已經(jīng)形成，再盲目追求大規(guī)模、高強度建設(shè)就不適宜了。今后在繼續(xù)抓好看準的“四張網(wǎng)”建設(shè)等基礎(chǔ)上，要更加注重以產(chǎn)業(yè)投資提高投資效益。目前我省投資率達88.6%，但投資效果系數(shù)降至0.08,相當于投資1元僅增加生產(chǎn)總值0.08元，主要原因是基礎(chǔ)設(shè)施投資占比過高、工業(yè)投資不足。去年，我省實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.1萬億，投資2.7萬億;上海實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.7萬億，投資只有6700多億。盡管發(fā)展階段不一樣，不能簡單類比，但從中可以看清趨勢。如果還不在產(chǎn)業(yè)上下功夫，將來經(jīng)濟增長靠什么支撐，經(jīng)濟質(zhì)量和效益靠什么保證?必須高度警醒起來，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置。

推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。抓產(chǎn)業(yè)，不僅僅是抓工業(yè)、抓制造業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)也不容忽視。去年，我省三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為11.5：42.2:46.3，增速是三產(chǎn)高于二產(chǎn)、二產(chǎn)高于一產(chǎn)，符合當前的發(fā)展階段。從長遠看，一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是大趨勢。農(nóng)業(yè)與工業(yè)的融合，農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化的融合，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合，工業(yè)化與信息化的融合等，都有很大空間，融合得好，會產(chǎn)生“1+1>2”的效果。比如，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開龍頭企業(yè)，這些龍頭企業(yè)既可以是制造業(yè)企業(yè)，也可以是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。比如，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也是提高經(jīng)濟質(zhì)量效益的重要著力點，生態(tài)環(huán)保對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)肯定有影響，但這恰恰是倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的重大機遇。湖南是全國兩型社會建設(shè)試驗區(qū)，要牢固樹立綠色發(fā)展理念，立足已有的較好基礎(chǔ)，盡快把環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育壯大起來，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一。

堅持科學方法論

落實落實再落實

一分部署、九分落實。做經(jīng)濟工作，抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，端正指導思想是第一位的。但有了好的指導思想，沒有好的方法，不解決過河的“橋”或“船”，不以釘釘子精神抓落實，效果就會大打折扣。新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新情況新要求，抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念思路、方式方法要隨之轉(zhuǎn)變和提升。

堅持問題導向。深入調(diào)查研究，畫好本地“產(chǎn)業(yè)導圖”，弄清楚本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在哪里、短板有哪些，在產(chǎn)業(yè)鏈中該怎么定位，具體分幾步走，每一個階段都要有可操作、可落實的措施，有可實現(xiàn)、可考核的目標。領(lǐng)導干部到企業(yè)去調(diào)研，不光是簡單看一看、走一走，要善于研究分析產(chǎn)業(yè)，深入了解企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品市場份額、核心創(chuàng)新技術(shù)、行業(yè)標桿企業(yè)、未來發(fā)展制高點、現(xiàn)實關(guān)鍵瓶頸等問題。弄清楚了這些問題，既能有針對性地幫助企業(yè)解決困難問題，對領(lǐng)導干部自身也是一種學習和提升。

注重精準發(fā)力。堅持一業(yè)一策、一鏈一策甚至一企一策，精準招商、精細服務(wù)、精確投入，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加大扶持力度。要繼續(xù)開展企業(yè)精準幫扶活動，幫助企業(yè)解決具體困難和問題，推動惠企政策落實落地。要加強土地、資金、煤油電氣等要素保障，優(yōu)先向重點產(chǎn)業(yè)項目傾斜。產(chǎn)業(yè)政策不要大而全，關(guān)鍵在于實而準。近年來省里為加快互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快住宅產(chǎn)業(yè)化、促進資金技術(shù)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)等發(fā)展出臺了一些政策，效果都比較好。

堅持久久為功。一個優(yōu)勢或支柱產(chǎn)業(yè)的培育和形成，往往需要一代人甚至幾代人的努力。各級領(lǐng)導干部要樹立正確政績觀，以“功成不必在我”“建功必須有我”的胸懷，克服重建設(shè)輕產(chǎn)業(yè)、重顯績輕潛績等傾向，保持抓產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定力。各市州在產(chǎn)業(yè)上都具備一定比較優(yōu)勢，只要一個一個企業(yè)地抓、一個一個項目地推，堅持數(shù)年、必見成效。

強化協(xié)力協(xié)同。一粒珍珠不成項鏈。產(chǎn)業(yè)指導部門要指導各地把產(chǎn)業(yè)鏈串起來，繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)對接、產(chǎn)銷對接。要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在培育產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，搭起行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間信息對接、聯(lián)系溝通的橋梁。

加強組織領(lǐng)導。市州黨政一把手要親自抓，各級領(lǐng)導干部要提高抓產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化能力，看得準形勢、提得出思路、拿得出辦法。要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為領(lǐng)導班子考核的重要內(nèi)容，把熟悉產(chǎn)業(yè)規(guī)律、開拓創(chuàng)新精神強的優(yōu)秀干部放到抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一線，讓那些在抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做出突出成績的同志有為有位。要細化考核指標，統(tǒng)計部門要在固定資產(chǎn)投資中準確反映產(chǎn)業(yè)投資，稅務(wù)部門要在稅收中反映產(chǎn)業(yè)稅收。