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      【環(huán)球網(wǎng)科技報道 記者 張陽】據(jù)美國赫芬頓郵報6月13日報道,曾幾何時中國企業(yè)一直都是西方企業(yè)的模仿者,但現(xiàn)在它們已成長為全球市場領軍企業(yè)。

曾投資了Airbnb和Facebook的硅谷知名投資公司高管陳寶珠(音),在談到反抄襲現(xiàn)象的時候說,“與過去中國企業(yè)模仿西方同行的產(chǎn)品和品牌不同,西方公司現(xiàn)在正在模仿中國的商業(yè)模式。”

例如,硅谷的共享自行車初創(chuàng)企業(yè)limebike在安德森-霍洛維茨的支持下,帶來了中國的商業(yè)模式,并將其應用到美國消費者身上。中國的Ofo和MoBike首次推出了一種商業(yè)模式,該系統(tǒng)采用了一款智能手機應用程序,可以掃描任何一輛停放在公共區(qū)域的共享自行車即可騎行。陳寶珠說:“我喜歡這個反轉(zhuǎn)的‘中國抄襲者’的含義“它不再僅僅意味著一家中國公司模仿美國,也可以意味著一家美國公司模仿中國。”

過去,中國企業(yè)因抄襲西方公司的產(chǎn)品、品牌和商業(yè)模式而聲名狼藉,在模仿了西方的模式之后,做出一些微小的改變,就在本土市場推出這些產(chǎn)品,這種現(xiàn)象曾經(jīng)在中國非常普遍,也因此有了“山寨”這個詞。不過現(xiàn)在早已今非昔比。

香港南華早報報道說,中國IT公司能夠取得新的成功的原因是他們適應并發(fā)展了面向大眾市場的商業(yè)理念。眾多小的創(chuàng)新聚集在一起,卻影響了數(shù)億人的生活。

例如,中國IT巨頭騰訊在2011年推出了一款名為“微信”的移動應用。在初期這僅僅是一個簡單的即時通訊工具,現(xiàn)在它成為了一個一站式平臺,包括類似于WhatsApp、Facebook、Instagram、Skype、Uber、Tinder等西方商業(yè)模式中知名應用的混合功能。目前,微信在全球擁有8.46億月活躍用戶。

微信成功后,微信開始了在社交領域和移動游戲業(yè)務的發(fā)展模式,今天騰訊是移動應用商業(yè)模式的領導者,Kick Messenger已經(jīng)清楚的表明WhatsApp和微信的策略和功能對微信的復制。

這還僅僅是一個案例,除了騰訊,中國企業(yè)在像互聯(lián)網(wǎng)金融、社交媒體、人工智能、VR、AR、智能交通等許多領域都處于領先地位。

twitch.tv創(chuàng)始人Justin Kan說:“過去每個人都想知道硅谷發(fā)生了什么,我想現(xiàn)在我們也應該要意識到來自中國的創(chuàng)新,你將可以看到很多中國的創(chuàng)新擴散到美國。Uber的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克表示,“未來五年,北京比硅谷將有更多的創(chuàng)新,更多的發(fā)明,更多的創(chuàng)業(yè)。”

去年,在美國麻省理工學院評選出來的《全球最聰明的50家公司》榜單中,百度、華為、滴滴出行、阿里巴巴都榜上有名,而與之并列的還有特斯拉、英偉達、SpaceX,臉書等知名企業(yè)。而在無人機領域,中國的大疆公司、億航公司也同樣是世界市場的領導者。

現(xiàn)在,中國的“反山寨”時代正在來臨,中國商業(yè)模式的獨特性,在影響了發(fā)達國家市場的同時也在影響著發(fā)展中國家的市場,印度尼西亞最大的電子商務平臺tokopedia稱自己為印度尼西亞的淘寶,tokopedia聯(lián)合創(chuàng)始人William Tanuwijaya采用阿里巴巴的商業(yè)模式后說:“我真的很喜歡有遠見卓識的馬云。”

印度排名第一的電子商務公司Snapdeal也自稱為“印度阿里巴巴”。其創(chuàng)始人2011年訪問中國后意識到印度市場與中國比對美國有更多的共同點,印度的電子商務和數(shù)以百萬計的小賣家可以適應阿里巴巴的平臺來解決印度的獨特問題。與之類似還有尼日利亞的電子商務企業(yè)konga.com,最初推出時口號是當?shù)氐膩嗰R遜,然而僅僅幾個月過后它就改成了非洲的阿里巴巴戰(zhàn)略。