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吳銘：從“米票”到“礦票”的飛躍

點擊：作者：吳銘來源：昆侖策網【作者授權】發布時間:2024-03-20 09:07:39

毛主席參加完大會，從上海回到韶山老家，建立了農會和黨支部，和當地的大地主成胥生斗了一段時間，讓農民渡過旱災。但當地大地主很惱怒，勾結湖南軍閥趙恒惕，要抓他。

沒辦法，只能在鄉親們的掩護下，把毛家的地契一把火燒了，地分給農民，毛澤覃去廣州上黃埔軍校，主席自己去了廣東，籌備國民黨的一大，并擔任宣傳部長。

毛澤民呢，被派到“水口鉛鋅礦”，做工人運動工作。

據資料，水口鉛鋅礦位于湖南省常寧市，始建于1896年。應該屬于“民族企業”。

水口鉛鋅礦的東家，居然也發行貨幣。

水口鉛鋅礦東家發行的貨幣，和毛家在韶山地區發行的米票不一樣。米票，算是“商業貨幣”，是用來購買“外人”的大米的。水口鉛鋅礦的礦票，則是給本礦礦工發工資的。

就是說，礦工勞動，礦東給礦工發的工資，不是市面上流通的“銀元”，而是礦東自己制作的礦票。

礦工拿到礦票，能做什么呢？

礦東在礦區開辦了米店、布店、雜貨店。向礦工出售糧食、勞動用品等。礦工用什么來買礦東開辦的商店里的商品呢？只能用礦票。

誰給這些商品定價呢？當然是礦東。

定價是貴了，還是便宜了？當然是非常貴的。基本上，一個礦工勞作一個月的工資，剛好夠購買自己的口糧、勞動保護用品，所剩不多，有時還要倒欠礦東的錢。

我說句有些讓人反感的話：這個礦東發行的礦票，還真和“國有制”“公有制”發行的貨幣，在本質上是相通的：礦東壟斷發行，礦東對商品定價，從而把發給礦工的工資，再回收到礦東手中，完成了礦票的循環。

具體相通之處在于：

一是礦東發行的礦票，當然是礦東壟斷發行權。

二是礦東用自己開辦的商店，向礦工出售商品的方式，回收了自己發行的礦票，這叫履行了對這些礦票的信用責任。

三是礦東開辦的商店所出售的商品，用礦票結算、支付，那這些商品的定價權掌握在誰手中？當然掌握在礦東手中。這叫掌握定價權。

四是礦東居然還可以搞“房地產”，即向礦工出租房子的方式，并收取較高的房租，當然也用礦票支付，可以更加干凈地壓榨礦工。

五是礦工可不可以到外面的市場上購買糧食、勞動用品？不能。因為：一方面礦山距離市場很遠，不方便。二是市面上的貿易，不收礦票。所以，礦工掙到的礦票，只能在礦東開辦的商店里購買商品，這叫礦東對銷售商品流通體系的壟斷，目的在于掌握定價權。

六給礦工發礦票，有什么好處？一是有利于節約“銀元”資本，礦東沒有那么多銀元資本，也可以擴大生產。二是一定程度上，避免了銀元漲跌對礦東利潤的影響。這兩個好處，是獨立發行貨幣的最大好處，研究貨幣理論和實踐，必須高度重視這兩點。

七是礦東出售鉛鋅等產品，當然是要收銀元，不會收“礦票”，這樣得到的銀元可以在社會上擴大自己的資本，比如購置田地、開辦其他產業。一旦開辦了其他大的產業，也可以在這些新辦的產業里發行“礦票”，而且，此礦票與彼礦票，是可以流通使用的。當然，可能有個匯率問題。解放后，不同根據地的“北海幣”“翼南銀行幣”“陜北農業銀行幣”的匯率問題，同此道理。

我還是忍不住要問個問題：礦東發行礦票，“錨”在礦東開辦的商店里的商品總量上了嗎？沒有吧。礦東發行礦票，與商店回收的礦票，有關嗎？沒有吧。說明，礦票的發行，并不錨任何東西，也和商業體系回收的礦票數量，無關。這是我在貨幣方面，與主流理論不同的地方。這個問題極大！請深入思考。

還好，這家礦東沒有搞金融業，沒有讓礦工購買其礦票債、理財、期貨、信托、基金、保險、股票、再保險、虛擬貨幣等金融產品，原因并不是這家礦東不想搞，而是條件并不具備，根本沒有必要：礦工手里沒有積蓄，不需要用出售金融產品的方式，回收礦工出賣勞動掙到的礦票。

如果礦工省吃儉用，到了月底或者年底，還是積攢了一部分礦票，要匯到老家，孝敬父母、撫養子女，怎么辦？礦東答應把礦票兌換成市面上流通的“銀元”。這個兌換率，也就是匯率，誰來決定？當然是礦東來決定。

礦東當然會利用控制礦票兌換銀元匯率的權利，再一次壓榨礦工。

我再強調一下，這家礦東發行的礦票，本質上與公有制政權發行的貨幣，是相同的。

毛澤民發行貨幣，也當然參照了礦東發礦票的經驗做法。

毛澤民如何領導礦工運動呢？就從辦商店做起。

既然礦東開辦的商店，出售的糧食、勞動保護用品，價格高、質量差，那么，礦工自己不能開辦這種商店嗎？按道理當然可以。但是，礦東是不愿意的！因為，礦東壟斷商品供應時，可以自主定價，當然又從礦工那里“賺”了一筆，又從礦工身上剝一層皮。如果讓礦工也開辦商店，那么，礦東就喪失了對商品的定價權！就無法再多“賺”礦工的錢了。實際上，這是把商業流通環節的控制權，即相當的商品定價權，交給了礦工，礦東當然不愿意。這就需要斗爭。

單個礦工是無法完成這種斗爭的！

毛澤民做的第一件事，是把礦工團結起來，建立組織，大家一起行動，聽一個號令。每個礦工，都拿出一些礦票，由毛澤民拿著找礦東，兌換成銀元，然后，再到外面的市場上購買糧食、勞動保護用品，再用平價出售給礦工。這個價格當然比礦東商店里出售的商品要低得多。這樣，礦工省了錢，又得到了好的商品。這意味著，毛澤民帶領礦工，建立了自己的商業體系，從礦東手里，為工人爭取了一定的商品定價權。

第二件事，是提高礦票兌銀元的“匯率”，以前是“三元礦票兌換一塊銀元”，這不合理，這是對礦工血汗的剝削。經過斗爭，匯率改成一元礦票兌換一塊銀元。一下子把礦工的工資提高了兩倍（其實沒有兩倍，僅僅是礦工剩余的、能夠寄給自己老家的工資提高了兩倍）。這說明，毛澤民帶領工人，從礦東手里，為工人爭取到了一定的匯率議價權。

請記住商品定價權和匯率議價權的重要性！

礦東不惱火嗎？當然惱火。不過，毛澤民說，礦東，我這是為你著想，雖然在商業體系和匯率上對礦工的壓榨少了點，但是，礦工出工率，勞動勁頭，是不是比以前強多了？生產的鉛鋅是不是比以前多了？你出售鉛鋅產品賺的，是不是也比以前多了？礦東想了想，還真是這么回事。于是，對毛澤民提出的要求，雖然反感，但也可以接受。否則，如果礦工罷工，那礦東損失就大了。如果礦東無法承受這個損失，就可能采取其他惡性鎮壓手段。

這就是當時礦工與礦東斗爭的邊界，即礦東也能維護生產，而且利潤更大，否則，這工人運動沒法搞，罷工必然受到鎮壓。（我是不是有些右傾？革命不夠堅決？未把打倒礦東作為斗爭目標。當時的條件下，工人還沒有“槍”，不宜把打倒礦東作為斗爭目標。）

但這也有個局限，即，外部商業環境的局限。礦東的鉛鋅產品外銷，必須是暢通的，價格是穩定的，不能跌價，否則，礦東也承辦不了，必然還要回過頭來壓榨礦工。