這兩天有兩條新聞特別有意思，因?yàn)樗鼈兌际玛P(guān)中美，而且這兩條新聞體現(xiàn)了二種完全不同的風(fēng)格：特斯拉的掌門人馬斯克訪華受到了中方熱情和高規(guī)格的接待，可在南海惹事生非的美機(jī)卻被我們用技術(shù)的手段請(qǐng)客出門。第一條新聞?wù)娴氖欠浅；穑?dāng)傳出馬斯克要訪華的消息后，中國外交部發(fā)言人毛寧就回應(yīng)稱，中方一向歡迎包括馬斯克先生在內(nèi)的各國工商界人士訪華，更好地了解中國，推進(jìn)互利合作。中方也堅(jiān)定地推進(jìn)高水平的對(duì)外開放，致力于打造市場(chǎng)化、法治化、國際化的營商環(huán)境。我們樂見外資企業(yè)在華投資興業(yè)，深耕中國市場(chǎng)，共享發(fā)展機(jī)遇。緊接著我們從相關(guān)新聞了解到我方比較高規(guī)格的接待了馬斯克，馬斯克分別和我們外交部長、商務(wù)部長、工信部長舉行了會(huì)談。馬斯克在和秦剛的會(huì)面時(shí)特別指出：美中利益交融，如同連體嬰兒彼此密不可分。特斯拉公司反對(duì)“脫鉤斷鏈”，愿繼續(xù)拓展在華業(yè)務(wù)，共享中國發(fā)展機(jī)遇。我們也從中了解到不少美國工商業(yè)者并不愿意中美脫鉤，馬斯克作為美國工商業(yè)代表就更是堅(jiān)定的站在中美合作的立場(chǎng)上，認(rèn)為合則兩利。所以我們也對(duì)以馬斯克為代表的美國工商業(yè)抱友好態(tài)度，對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一戰(zhàn)線。但美國的政治人物和軍方卻被所謂的政治正確的意識(shí)形態(tài)所左右，對(duì)中國是很不友好的，因此美軍就經(jīng)常跑到南海來刷存在感、惡心中國。對(duì)美軍在南海的挑釁，我們是堅(jiān)決予以反擊：豺狼來了有獵槍。所以這次我們的戰(zhàn)機(jī)對(duì)入侵南海的美機(jī)就毫不客氣的用技術(shù)手段驅(qū)逐。因此最近美軍印太司令部就不得不發(fā)布了一份聲明：一架中國的殲-16戰(zhàn)斗機(jī)飛行員2023年5月26日在攔截一架美國空軍RC-135飛機(jī)期間，進(jìn)行了“不必要的侵略性”機(jī)動(dòng)，直接飛到RC-135的機(jī)頭前方，迫使美國飛機(jī)飛過其尾流湍流。
我們?cè)撛鯓永斫庵袊@種冰火兩重天的態(tài)度和中美發(fā)展勢(shì)態(tài)？表面看起來是有些矛盾，但只要認(rèn)真的去思考，我們也就不難發(fā)現(xiàn)我們這樣的應(yīng)對(duì)是很到位的。首先我們必須充分的利用美國國內(nèi)希望和中國正常交往、合作的工商業(yè)者，對(duì)他們搞統(tǒng)一戰(zhàn)線，讓他們成為堅(jiān)定的反對(duì)中美脫鉤的力量，由于這些人的能量比較大，所以美國政客就不得不認(rèn)真對(duì)待中美交惡。對(duì)敵意滿滿的美軍，我們自然是，你找上門來找我麻煩，我必須堅(jiān)決的予以回?fù)簟？傊瑢?duì)待美國，我們現(xiàn)在是要充分的利用胡蘿卜和大棒，以便讓發(fā)展朝著我們所希望的那個(gè)方向發(fā)展。當(dāng)然，我們?cè)谶x擇美國工商業(yè)者時(shí)，我們是有取舍的，像美光這樣的企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人，我們是堅(jiān)決的予以拒止，因?yàn)槊拦馐且宰柚怪袊夹g(shù)發(fā)展為己任的，只要中國的技術(shù)不能突破，它就能享受到技術(shù)壟斷給它帶來的巨大好處。而馬斯克搞新能源汽車是建立在中國新能源汽車生態(tài)鏈的基礎(chǔ)上的，當(dāng)時(shí)我們要求特斯拉的零部件必須國產(chǎn)化。而現(xiàn)在我們也看到特斯拉和蘋果手機(jī)是完全不同的，因?yàn)樘O果手機(jī)整合了上下游，而我們的新能源汽車零部件掌握在我們自己手中，特斯拉對(duì)它們的把控根本沒法和蘋果把控手機(jī)供應(yīng)鏈廠商比。所以特斯拉主要是靠品牌和電池管理技術(shù)以及成本管理等方面獲得巨大的利益。而這其實(shí)也符合中國當(dāng)初引進(jìn)特斯拉的宗旨：特斯拉零部件國產(chǎn)化、帶來鯰魚效應(yīng)。現(xiàn)在我們也看到，特斯拉通過中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)完善的生態(tài)鏈和它在上海的超級(jí)工廠而發(fā)展的紅紅火火，它和中國已經(jīng)形成了合作共贏的發(fā)展局面，同時(shí)它無法像蘋果那樣想著把生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到印度等地。這實(shí)際上也是中國完全掌握了新能源汽車的主導(dǎo)權(quán)的結(jié)果。當(dāng)我們能在產(chǎn)業(yè)鏈等方面把握主動(dòng)權(quán)，則以利潤為核心的資本就必然會(huì)為我們說好話，幫助我們，讓我們大家充分體會(huì)到資本無國界的特性。這也是我們?yōu)槭裁窗疡R斯克當(dāng)成我們的貴賓、主要爭(zhēng)取對(duì)象的原因。而蘋果的掌門人庫克對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈控制的太厲害，因此也很難成為我們的最佳選擇對(duì)象。當(dāng)然，我們對(duì)他和蘋果還是客氣的，畢竟蘋果手機(jī)的生產(chǎn)有很大部分是由中國完成的。是，對(duì)資本無國界，我們是要好好的利用，當(dāng)然前提是我們要充分的掌握相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)技術(shù)。當(dāng)我們始終掌握著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)時(shí)，則資本以利潤為核心，資本無國界就能幫助我們有效的抵制敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我們的破壞。新冠疫情剛開始時(shí)，有不少人難以理解國家在這個(gè)時(shí)候?qū)ξ鞣劫Y本開放，現(xiàn)在看來，我們正是因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)開放，所以我們充分利用了新冠疫情和俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展機(jī)遇。回頭看看，核心的奧妙就在于我們能有效控制疫情，同時(shí)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)讓我們這個(gè)第三方有充分的自由權(quán)，而當(dāng)事的各方反而被束縛住了，亂糟糟的局面就讓資本選擇到中國。對(duì)，當(dāng)我們?cè)诮?jīng)濟(jì)、外交、軍事、政治等各方面都能把控時(shí)，想和我們合作共贏發(fā)展者或者已經(jīng)享受到這樣甜頭者就變成我們的同道者，就能更好的阻止敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我們的傷害。而且我們也看到，作為世界首富，已經(jīng)收購了推特的馬斯克現(xiàn)在已經(jīng)擁有較強(qiáng)的話語權(quán)。因此我們和他的合作，能讓彼此共贏發(fā)展，這實(shí)際上也是我們最新大外交思想的體現(xiàn)。對(duì)，把自己的朋友搞得多多，并充分的利用巧力量達(dá)到四兩撥千斤的效果，那我們就能最終贏得和美國斗爭(zhēng)的勝利。
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