《印象·劉三姐》：年凈利潤7000萬為何宣告破產？
點擊： 作者：記者 來源： 慧智旅游 發布時間:2018-01-27 09:10:03
【按語】：“山歌好比春江水，不怕灘險彎又多……”中國首個山水實景演出《印象·劉三姐》這次卻真的遇上了險灘。
毫無疑問，由知名導演張藝謀、王潮歌、國家一級編劇梅帥元等主創的《印象·劉三姐》，自2004年3月公演以來每年演出500多場，累計接待觀眾超過千萬，已然成為廣西旅游的活名片。即使一年中旅游最淡的季節，能容納3700人的劇場也能有約1500名觀眾。
這場演出本身并沒有問題。即使在廣維集團的效益不好時，“印象劉三姐”也幾乎是唯一能養活公司的優良資產。這場悲劇，也許從廣維文華的實控權移交起就已經埋下了伏筆。
經過了一次又一次令人眼花繚亂的資本運作，印象劉三姐股權被反復用于質押、擔保，債主遍地。大股東易主后，這家公司淪為了資本市場的工具。
具體細節仍需考證，但有一點需明確：一個承載了社會責任和中國實景演出形象擔當的頂級優質文旅項目，永遠不能淪為資本的玩物。
圖 / 印象 · 劉三姐
文 / 每經影視（meijingyingshi）
【正文】
“山歌好比春江水，不怕灘險彎又多……”2018年1月5日晚，中國漓江山水劇場，中國首個山水實景演出《印象·劉三姐》如火如荼地演著。這一天，廣西陽朔飄著小雨，氣溫只有5度。從劇場頂部朝下望去，依舊來了不少觀眾。
“這是一年中最淡的季節，今天上座約1500人。”運營《印象·劉三姐》的是桂林廣維文華旅游文化產業有限公司(以下簡稱廣維文華)，公司總經理李新杰告訴《每日經濟新聞》記者，劇場能容納3700人，“前幾天沒下雨的時候每場還有近3000人，旺季更是一票難求，最多的時候一天連演四場。”
《印象·劉三姐》由知名導演張藝謀、王潮歌、國家一級編劇梅帥元等主創，是張藝謀“印象”系列的開端。自2004年3月公演以來，每年演出500多場，累計接待觀眾超過千萬，已成為廣西旅游的活名片。
陽朔縣旅游局數據顯示，2017年國慶黃金周，《印象·劉三姐》于10月3日、4日連續兩天各演出四場，10月1日至4日接待游客超過4.5萬人次，創歷史新高。《印象·劉三姐》運營推廣負責人賀立德告訴記者：“截至2017年12月30日，累計銷售門票162萬張，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。”
然而，十余年來一直運營《印象·劉三姐》的公司廣維文華卻因為嚴重資不抵債，于2017年8月15日向廣西高級人民法院(以下簡稱廣西高院)申請破產重整。12月4日，廣西高院作出終審裁決，批準公司重整計劃草案，重整計劃執行完畢后，北京天創文投演藝有限公司將持有廣維文華100%股權。
《印象·劉三姐》演出經久不衰，廣維文華自2006年以來一直是陽朔縣的納稅大戶，看似健康的這家公司為何會背上巨大債務導致破產？這讓外界震驚不已。在全國頗具影響力的文創品牌“印象·劉三姐”現狀如何，又將怎樣破繭重生？記者近日走進廣西高院，獨家對話廣西高院民二庭庭長、本案審判長蔣太仁，并前往陽朔縣，實地調查廣維文華，揭開“印象·劉三姐”破產重整的臺前幕后。
【破產現狀】
公司評估值1.7億元債務卻高達15.8億元
《印象·劉三姐》演出風光無限，但運營該項目的公司廣維文華卻早已被掏空，身背巨額債務。廣維文華于2017年8月15日向廣西高院申請破產重整時，自述實際負債累計近15億元。
蔣太仁告訴《每日經濟新聞》記者：“廣維文華提出破產重整申請前，已成為數十起民事、執行案件的被告或被執行人，在廣西高院接手前，公司的所有財產全部被區外及區內多家法院查封，部分案件已進入執行程序，公司處于將被拆分的邊緣。”
考慮到廣維文華運營的《印象·劉三姐》品牌對桂林旅游的深入影響，為保護這張廣西旅游的名片，廣西高院決定通過破產重組的方式拯救企業，而非破產清算。
廣維文華破產重整管理人負責人江南向記者介紹，“截至2017年12月4日破產重整程序結束，本案申報的債權總額為26.9億元，管理人確認的債權總額為15.8億元。此外，還有3億元債權待仲裁機關確認，屬于待定債權。”
記者通過廣西高院2017年12月4日出具的《民事裁定書》【(2017)桂破申1號之二】看到，截至2017年8月31日，廣維文華經審計的資產總額為1.6億元，負債總額為9.29億元，所有者權益總額為負7.69億元。2017年10月26日出具的《資產評估報告》顯示，廣維文華固定資產、存貨、土地使用權、“印象劉三姐”系列商標專用價值合計1.74億元。
評估值1.74億元的資產，即便以理想的價格全部拍賣也填不上15.8億元的巨大債務窟窿。“這個情況下，司法只有一種手段，就是資產重組。”蔣太仁告訴記者，廣西高院宣布裁定受理破產重整后，依法將廣維文華所有的訴訟和執行程序中止，“這相當于為公司筑起了一道‘保護墻’，為公司‘止血’。然后，再讓新的投資人進來，公司得以自我造血，繼續向前發展。”
最終，綜合考慮資金實力、類似項目管理運營經驗、處理復雜局面的能力、沒有不良記錄等方面因素，確定北京天創文投演藝有限公司(以下簡稱天創文投)為重整投資中標方。天創文投是一家國資背景的公司，承諾投入7.5億元解決債務清償和法院認為其他必要的社會問題。
2018年1月4日，記者在廣西高院采訪時，正值本案召開第二次債權人會議。蔣太仁告訴記者：“首期清償資金一個多億已經到位，我們在債權人會議上進行了分配。”
據記者了解，本次重整計劃執行完成后，廣維文華的股東及股權比例將變更為天創文投持股100%。廣維文華原股東廣西維尼綸集團有限責任公司(以下簡稱廣維集團)和廣西文華藝術有限責任公司(以下簡稱廣西文華)將其在該公司的股權100%以零價格轉讓給重整方。
【破產真相】
不當的關聯擔保和投資
位于陽朔縣田園路的中國漓江山水劇場，《印象·劉三姐》已經在這里演了13年。劇場占地約100畝，穿過安檢大門，前方幾百米處有一棟三層樓高的白色小樓，廣維文華就在這里辦公。
一走進公司大門，映入眼簾的是右邊墻上20余塊牌匾，公司因為運營“印象·劉三姐”被授予“國家文化產業示范基地”、“桂林最具影響力品牌功勛企業”等多項榮譽，同時2006年至2011年被陽朔縣人民政府授予“納稅大戶”。
記者了解到，公司經營一直比較穩定，持續盈利。2012年~2015年營業收入分別為1.79億元、1.7億元、1.82億元和1.7億元，凈利潤分別為9592.9萬元、7667.6萬元、6949.7萬元和5078萬元。《印象·劉三姐》運營推廣負責人賀立德告訴記者：“2017年門票銷售創歷史新高，截至2017年12月30日，累計銷售門票162萬張，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。”
熟悉實景演出行業的相關人士表示：“全國有多個‘印象’系列，但‘印象·劉三姐’不僅是運營時間最久，也是最賺錢的。”那么，這樣一個近幾年平均凈利潤7300萬元左右的公司，又為何負債累累，一路走到破產的境地？
蔣太仁告訴記者：“主要是兩方面問題：一是關聯擔保，公司為它的股東或者關聯企業做了很多擔保，擔保債務至少不低于10億元，雖然其中有些擔保我們不認可，但這個擔保是無底洞；第二是關聯企業的投資，有了這些錢之后，拿去做了一些別的投資，方向不對之后，投資只出不進。”
廣維文華成立于2001年7月18日，注冊資本1.2億元。現股東廣維集團持股67%，廣西文華持股33%。廣維集團由丁磊絕對控股，因此丁磊是廣維文華的實際控制人。
廣維文華的小股東向記者表示：“丁磊主導將公司反復抵押、擔保，獲取的巨額資金不知去向。”廣維文華總經理李新杰2008年就認識了丁磊，后來在丁磊收購的廣維集團工作。廣維集團的業務主要涉及金融、酒店、擔保、旅游，李新杰告訴記者：“丁磊是做金融出身的，傾向于用金融的思維做實業，做好之后就想把這個東西上市，這是他的基本思路。”
廣維文華曾在2013年~2016年幾次嘗試“上市”，接觸的上市公司包括天夏智慧(000662，SZ；原證券名：索芙特)、ST山水(600234，SH)、金洲管道(002443，SZ)、八菱科技(002592，SZ)，以及香港上市公司保集健康(01246，HK；原證券名：毅信控股)和中國海景(01106，HK)，但均以失敗告終，這也給公司的債務埋下了隱患。
李新杰表示：“比如金洲管道說來買股份，先交了定金，后來不合作了，錢又沒退回去，就成債務了。再說八菱科技，過來說要弄，又打了1億元，又沒弄最后成了債務。”李新杰從2014年底離開廣維文華兩年多，他說：“我走之前，還沒有太大問題，但等我2017年再進來的時候，20多億元的債務已經形成了。”
對于丁磊的問題，蔣太仁表示：“我了解到他現在因為詐騙正在被公安機關追逃。他在這里面肯定有不可推卸的責任。追責是一方面，但更重要的是救活企業。丁磊的問題細節，公安機關了解，如果他拿了公司的錢，我們也是要追回來的。我們要通過各種手段，讓合法利益得到保護，非法利益得到懲處。”
【經濟效應】
“印象·劉三姐”對當地經濟有1:5的拉動效應
數九寒天的陽朔，最高氣溫徘徊在3~5度。記者于1月5日晚觀看《印象·劉三姐》演出時，陽朔下了一整天雨，陰冷潮濕。這是一年中旅游最淡的季節，但能容納3700人的劇場來了約1500名觀眾，足以說明演出的吸引力。
“現在這時候已經接近停演了，是觀看人數最少的。別的時候一般都是一晚兩場，國慶、春節最旺的時候一晚連演四場，一票難求。”當地一家旅行社的工作人員告訴記者，《印象·劉三姐》從2004年3月公演至今，久演不衰，是桂林漓江旅游必推的項目。
《印象·劉三姐》演出帶來的大量人氣，給陽朔及桂林相關產業帶來了強大的拉動力，增加了就業崗位，提高了當地人的收入水平。《印象·劉三姐》演職人員600名，約210人是來自陽朔縣周邊田家河、木山村、興坪村等5個自然村的漁民。他們中的不少人，靠參演《印象·劉三姐》每年創收1.5萬~2萬元，大大改善了生活條件。有的漁民還順帶做起餐館、包車、酒店等與旅游相關的生意，搖身一變成為老板。
在《印象·劉三姐》擔任了10多年報幕員的竹筏工徐全發告訴《每日經濟新聞》記者：“以前在漓江打漁、做些竹筏生意為生，一家十口年收入不到1萬元。上有老，下有小，日子真是太難。后來靠當演員以及家人搞旅游的收入，再加上種果養魚，現在一年全家收入差不多三四十萬元。”
《印象·劉三姐》演出劇場所在的田園路，2004年以前是一片甘蔗地，背后是個大魚塘，如今這條路車水馬龍，魚塘的原址變成了張藝謀漓江藝術學校，這里培養的都是參演《印象·劉三姐》的學生。他們來自廣西、貴州的邊遠山區，10歲左右被招入學校，一年有1.5萬元的純收入。有的畢業后留校，有的被送往北京舞蹈學院進修，有的回到家鄉做藝術培訓，人生價值得到拓展。學校副校長胡明告訴記者：“學生畢業后找工作也是很容易的，萬達在武漢的‘漢秀’項目去年來這里招走8人，開的工資每個月1萬出頭。”
如今，毗鄰劇場的餐館都學會了跟著《印象·劉三姐》“晴雨表”做生意。“這邊的餐館中午不開門，都只做晚上的生意，因為演出一般是7點過開演。我們會看劇場大屏幕今天要演幾場，知道觀眾的人數，然后以此來進貨備菜。”劇場正對面一家餐館的老板徐曉琳告訴記者，“連演四場的時候，周邊餐館還要加做夜宵生意，因為最晚一場結束已經12點過了。”
在2014年中國陽朔旅游可持續發展論壇上，廣維文華曾發布《印象·劉三姐》十年回顧報告。報告認為，僅以旅游業為例，項目公演以來，陽朔縣旅游人數從2003年的281.8萬人次增加到2013年的1170萬人次，其中留宿人數從23.3萬人增加到430萬人次，床位數從6100張增加到42000張，旅游收入從2.44億元增加到60.5億元，對當地經濟產生了1:5的拉動效應。
陽朔縣2015年成為廣西首個旅游年收入突破百億的縣，2016年實現旅游總收入117.84億元，增長了17.6%。
為何讓廣維文華破產重整而非破產清算，蔣太仁特別提到了“印象·劉三姐”品牌的影響力以及公司對陽朔乃至桂林旅游的龍頭帶動作用，“它是廣西旅游的活名片，將企業保護起來，這個文化品牌就不會消亡，未來還能通過升級、系統打造擴大它的影響力。”
破產重整方天創文投也表示，將另行投入2億元用于設備、設施更新、升級項目、提供服務水平。將依托公司在演藝界的渠道資源，擴大“印象·劉三姐”的品牌影響力，并在此基礎上開發文創類二次消費旅游產品，深度挖掘文化內涵，加強文化與旅游的深度融合。
2018年1月11日，《印象·劉三姐》進入每年固定的停演期，進行設備維護，大年初三重新開演。但愿，歷經破產之后的重整，能讓經久不衰的“印象·劉三姐”破繭重生，煥發新的生機。
來源：每日經濟新聞（有刪節）
原標題：年賺7000萬 張藝謀IP“印象劉三姐”為何宣告破產
責任編輯：向太陽
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