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　　習主席指出：“話語的背后是思想，是‘道’，不要為了講故事而講故事，要把‘道’貫通于故事之中，通過引人入勝的方式啟人入‘道’，通過循循善誘的方式讓人悟‘道’”。筆者結合自身工作實際，緊密聯系學習習近平新時代中國特色社會主義思想，將習主席系列重要講話精神與發生在身邊的鮮活事例聯系在一起，試以生動的“小故事”道出其背后的“大道理”。在開展理論學習和經常性思想教育中付諸于實踐，以期達到啟迪心智、沁人心脾之效果。

習主席講話與身邊的故事之（一）

“快遞”中的小與大

　　管理時刻處在矛盾之中，有管理就必然存在著矛盾。就和“沒有矛盾的電視劇是沒有觀眾的”一樣。我們就身處在這樣一個矛盾體之中，在管理者與被管理者的角色中反復轉換。管理中的矛盾隨處可見，小到雞毛蒜表皮、破壞團隊和諧，大到國家利益、攸關生死存亡。

　　基層部隊管理既有管理的普遍共性，也有自身的特殊性，其最顯著的特點就是體現著鮮明黨性和集體主義精神，強調堅決聽黨指揮、個人服從組織，少數服從多數。我們常說軍人以服從命令為天職，其要義就在“服從”二字。

　　然而“服從”時常會伴隨著有所得失。如何化解在得與失之間產生的矛盾就成為考驗基層管理者的現實問題。基層管理者所管理單位少則十幾人、多則上千人，可以說是“眾口難調”。習主曾形象的將自己稱作人民的“勤務員”，基層管理者也同樣應該是廣大官兵的“服務員”，為官兵服務，就要像快遞員送快遞一樣盡心盡責。

　　現在的快遞員每天幾乎要送幾百件快遞，這幾百件快遞就好比一個單位的所有人員，是一個集體。而其中的每一件快遞就好比單位里的每一個單獨的個體。快遞員要想完成當天的任務，少送和丟失一件都不行，或者只送了幾件、其他的快遞不送、晚送也不行。因此，快遞員必須把所有的快遞準確無誤送達，才算圓滿完成當天的任務。因而每一個收件人也會如期收到自己的快遞，可謂皆大歡喜。如果快遞員因為其中的一個或幾個快遞而影響了其他幾百個快遞沒有按時送達，那么不光他的任務沒有完成，而且還有可能造成其他幾百個收件人的不滿情緒，甚至耽誤其他重要的快遞派送造成更大的損失。

　　習主席講過：“我們做事情要看哪些是大道理、哪些是小道理，小道理要服從大道理。這就是‘得其大者可以兼得其小’的道理。”

　　大河有水小河滿，大河無水小河干。在集體中的每個人如果因為個人的原因而去影響了大多數人，那么不但會造成你個人的事情愿望沒有實現，甚至會影響整個集體和其他大多數人的利益，造成嚴重后果。

　　不論我們身處在管理者還是被管理者的角色，我們始終處在一個大的集體之中。只有在集體中個人才能獲得全面發展，正可謂“單絲不成線，獨木不成林”。要發揚和傳承集體主義精神，在日常工作生活中要分清楚哪些是大道理，哪些是小道理，自覺做到小道理服從大道理，個人利益服從集體利益。集體的利益實現了，個人的利益也必然會實現，反之則亦然。

　　（來源：昆侖策網【原創】） 

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