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         在2016年的福布斯中國富豪榜中，身家67億人民幣的有幾十個(gè)，其中有楊瀾的老公吳征，有紅杉資本的沈南鵬，有重慶力帆的尹明善，還有長生生物的高俊芳家族。

之所以稱家族，是因?yàn)楦呖》肌⑺齼鹤訌垱澈馈⑺瞎珡堄芽餐毓缮鲜泄鹃L生生物，為公司的實(shí)際控制人。長生生物，就是現(xiàn)在沸沸揚(yáng)揚(yáng)那狂犬病疫苗事件的廠商。而在十幾年前，高俊芳還拿著稅前幾萬塊的工資。

高家的暴富，源于長生生物的私有化。

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2003年12月16日的上午9點(diǎn)，上市公司長春高新召開了一次董事會(huì)，決議轉(zhuǎn)讓公司持有的子公司長生生物34.68%的股權(quán)給高俊芳，每股2.4元，合計(jì)4161.6萬元；再轉(zhuǎn)讓長生生物25%的股權(quán)給吉林亞泰，價(jià)格一樣，合計(jì)3000萬元。

這次轉(zhuǎn)讓非議很多。

其一，受讓股份最多的高俊芳當(dāng)過長春高新的總經(jīng)理、副董事長，同時(shí)也是長生生物的董事長兼總經(jīng)理，有著“自買自賣”的嫌疑。

其二，高俊芳2001年的年薪是稅前5.98萬，2002年的年薪是稅前8.4萬，錢從哪里來？

更重要的是價(jià)格。

長生生物主營疫苗，這是國家特許經(jīng)營的壟斷行業(yè)，2002年長生生物的利潤就有2634萬元，資質(zhì)、技術(shù)和成長前景，讓求購者趨之若騖。云南、河北 、四川等多家企業(yè)都表達(dá)了收購意愿，報(bào)出了誘人價(jià)格，但長春高新董事會(huì)根本不為之所動(dòng)。

在決定每股2.4元轉(zhuǎn)讓給高俊芳的前一周，一家生物制藥有限公司給長春高新董事長楊占民發(fā)了一封函，表示愿意以每股3元的價(jià)格收購股權(quán)。同一天，該公司還給吉林省政府的一位主要領(lǐng)導(dǎo)打了一份報(bào)告，稱“此前，我公司曾多次就長生生物股份轉(zhuǎn)讓及本公司受讓上述股份之意向長春高新致函。期間，我們的報(bào)價(jià)均高于其他方報(bào)價(jià)，但從未得到過公平競爭的機(jī)會(huì)。目前，我公司已給長春高新報(bào)價(jià)3元/股，高出其他方協(xié)議收購價(jià)，但我公司仍沒有得到介入的機(jī)會(huì)。”

西南一家上市公司也曾先后三次向長春高新報(bào)價(jià)，7月份報(bào)價(jià)是每股2.4元，10 月份是2.6元，11月初又報(bào)了2.8元，同樣也沒有機(jī)會(huì)。

據(jù)說吉林省政府主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次就“長生生物”股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事作過批示，但長春高新董事會(huì)仍然“我行我素” 。

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長生生物創(chuàng)建于1992年，由長春生物制品研究所等3家單位共同發(fā)起。

長春生物制品研究所是衛(wèi)生部直屬的全民所有制企業(yè)，建于1946年，以生產(chǎn)菌苗、疫苗、血液制品和抗毒素等生物技術(shù)產(chǎn)品為主，其中就包括狂犬病疫苗。長春生物制品研究所是國內(nèi)疫苗六大研究所之一，2007年曾舉報(bào)“山西疫苗事件”的山西省疾控中心信息管理科科長陳濤安說過，“國內(nèi)的一類疫苗市場基本被六大生物制品研究所和北京天壇生物所屬的中國生物技術(shù)集團(tuán)公司壟斷。每年的招投標(biāo)就是這六大研究所和衛(wèi)生部、疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)坐下來開個(gè)會(huì)，定下價(jià)格，按訂單生產(chǎn)。”

生于1954年的高俊芳，曾是長春生物制品研究所的財(cái)務(wù)處長，后來被委派到了長生生物當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

高俊芳掌管長生生物后，將所有資源都投入到了生物疫苗項(xiàng)目。她學(xué)的是財(cái)務(wù)和營銷，不但自己掌管財(cái)政大權(quán)，還帶著營銷團(tuán)隊(duì)跑市場，她對(duì)自己走南闖北的經(jīng)驗(yàn)頗為自信，說逛商店時(shí)她認(rèn)為設(shè)計(jì)不錯(cuò)的衣服，過一兩年就會(huì)流行起來，“可能是我多年走南闖北見識(shí)多些。”

在高俊芳經(jīng)營多年后，她被稱為生物醫(yī)藥業(yè)唯一的女CEO，長生生物成了控股股東長春高新下面最賺錢的公司之一。

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長春高新1996年底就在A股上市，是東北最早的上市公司之一。2002年長春高新的利潤是738萬，同年長生生物的利潤是2634萬，也就是說如果沒有長生生物，長春高新等于在虧損，而現(xiàn)在長春高新要把最賺錢的那部分股份全部賣掉，并且不接受高的報(bào)價(jià)。

在一片質(zhì)疑聲中，2004年4月，長春高新將長生生物的轉(zhuǎn)讓價(jià)提升到2.7元/股，受讓方依然是高俊芳和亞泰集團(tuán)。

亞太集團(tuán)也是上市公司，1996年由吉林省體改委出資建立。在以2.7元每股買下長生生物的股份兩年多后，2006年8月，亞泰集團(tuán)將所持股份加價(jià)一毛，以2.8元每股又轉(zhuǎn)賣給高俊芳，1250萬股賺了125萬，退出了長生生物。

如此，長生生物成功私有化，只用了7000多萬，高俊芳個(gè)人占股59.68%，絕對(duì)控股了長生生物，兼任董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。第二年，長生生物被評(píng)為吉林全省醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入50強(qiáng)企業(yè)。

2015年12月，長生生物的全資子公司長春長生以全部股權(quán)作價(jià)55億元借殼黃海機(jī)械上市，“黃海機(jī)械”的上市公司證券名稱變更為“長生生物”。高俊芳、曾是研究所同事的老公張友奎、1981年出生的兒子張洺豪一共持股33.70%，成為長生生物實(shí)際控制人。上市之后，在福布斯富豪榜上，高俊芳家族就以67億的身家和力帆的尹明善家族排在了同一名次。

從2001年的年薪6萬，到2006年7000多萬控股長生生物，再到幾十億的身家，高俊芳一家，只用了十來年。