久久99国产精品尤物-国产高清色播视频免费看-男生肌肌往女人桶爽视频-精品国产-91PORNY九色|www.jqdstudio.net

美軍真的有底氣贏嗎？

點擊：  作者： 南湖艄公    來源： 南湖艄公  發布時間:2018-09-07 12:19:50

 

    

美軍真的有底氣贏嗎？

 

前些天，朋友小張轉發給我一篇推文《跟著美軍看打仗，我們會輸的很慘》，大意是美軍裝備先進，沒有對手。小張怕我誤會他的用意，一再表示“我沒有貶低解放軍的意思，只是看了這篇推文心里沒有底，想聽聽您怎么看？”

 

我告訴他，上世紀五十年代在抗美援朝戰場上，我軍武器裝備和美軍的差距比現在大的多，但我們在力量運用和力量凝聚方面占絕對優勢。那時我們在所有重點戰場的主要方向上都贏了，最后把以美軍為首的“聯合國軍”從鴨綠江邊趕到北緯三十八度線以南。

 

小張激動地說：“聽了您這么有底氣的話，我心里踏實了，向人民解放軍致敬！”

 

 

關于力量運用

 

      眾所周知，在抗美援朝戰場上，奠定勝局的是第二戰役，也就是“清川江戰役”。經過第一戰役，我們把“聯合國軍”從鴨綠江畔趕到清川江以南。之后，我們沒有像常人預想的那樣乘勝追擊，而是佯裝疲憊，且戰且退。利用麥克阿瑟好大喜功的弱點，把“聯合國軍”引入我們設定的包圍圈，使我軍在清川江戰場上的力量態勢形成了絕對優勢，而美軍的優勢裝備性能在我們選定的戰場上則大打折扣。

 

 

結局可想而知，“聯合國軍”大敗。各部隊被我軍分割包圍，沒有被消滅的部隊競相拼命逃亡，很多部隊在路過平壤時都不敢久留，大部分都連夜撤到三八線以南的漢城，美第八集團軍司令沃克就是在倉皇南撤時不慎翻車身亡的。

 

 

清川江戰役不僅使我軍贏得了主動，也讓中國贏得了全世界的尊敬。日本的新聞媒體從此再也沒有稱呼中國為“支那”；新加坡前總理李光耀先生說，在朝鮮戰爭前去歐洲旅行，華人是倍受歧視的，自從新中國在朝鮮戰場上連勝“聯合國軍”后，西歐海關人員一見到他這張華人面孔都肅然起敬，李光耀先生也從此開始認真學習漢語。

 

關于力量凝聚

 

毛澤東說，中美兩軍相比，美軍是鋼多氣少，而我軍實則是氣多鋼少。

 

很多人都把毛澤東說的“氣”理解為志愿軍戰士不怕苦、不怕死。筆者認為這樣理解“氣多”二字只能算說對了一半，毛澤東說的“氣”除了不怕苦、不怕死以外，還有一層意思就是我們在凝聚力量和士氣方面優于美軍，這是我們獨有的優勢。

 

 

西方人在研究朝鮮戰爭時發現，“中共的軍隊”單兵作戰能力不算強。他們除了勇敢，還有一個奇特現象，就是不管戰場形式如何變化，他們的應對及時準確，沒有漏洞，即使在失去指揮員后，很快有人接替指揮位置，直到剩下最后2、3個人，他們還照樣能正常運轉。這表明他們在戰前的準備質量具備相當高的水平，僅靠指揮員一個人是不可能完成。

 

后來西方人發現了一個秘密，就是中共的連級以上部（分）隊都有個“董事會”，叫“黨支部（黨委）”，她能夠集中智慧，做出最細致聰明的決策。從此，西方管理學界開始重視組織在管理中的作用。

 

 

1、組織架構

 

各級黨組織相當于現代企業的“董事會”，軍事主官、政治主官相當于“總經理”，各級領導、黨員、骨干相當于“行政團隊”。關于部（分）隊發展的方向、仗怎么打等重大問題，都由黨組織決定，軍政主官按分工負責落實“董事會”的決定，各級領導、黨員、骨干在具體工作中執行“總經理”的命令。這樣設計的優勢在于：一方面，防止部隊“因個人說了算”走錯方向。另一方面，提高了工作效率。組織做出決策后，方向明了，責任清了，主官和領導骨干抓工作落實心中有數了，效率也提高了。

 

 

2、科學決策

 

各級軍政主官和有關領導、黨員、骨干是本級黨委（支委）成員，他們熟悉本單位的實際，因此不論是執行上級指示還是本級黨委做決策都不會脫離實際。

 

3、民主集中

 

黨組織都是按照民主集中制的程序做決策，首先通過軍人委員會（士兵委員會）等組織充分發揚民主，確保所有意見能夠浮出水面，書記通過綜合分析這些意見提出最優方案，再和組織成員甚至全體官兵討論、交鋒，最后達成一致意見。這樣既有效防止“個人說了算”，也避免了“極端民主”的困擾。關鍵是能確保最終做出的決策質量是最優的。

 

4、聯系群眾

 

基層黨組織通過革命軍人委員會（士兵委員 會）、團支部加強了黨和群眾的聯系。群眾是力量的源泉，黨的生命力就在于黨永遠不會脫離群眾。各級黨組織通過群團組織和士兵緊緊的連在一起，士兵第一時間能知道黨的聲音，黨能在第一時間聽到士兵的呼聲，全軍上下始終一條心。

 

5、當家做主

 

實行民主制度，激發了官兵的動力。通過在連隊建立革命軍人(士兵）委員會制度，讓普通士兵參加軍隊的民主管理，官兵平等，使官兵都成為真正主人，極大的激發了官兵的積極性。軍隊不是一個抽象的概念，要想成為無堅不摧的戰斗集體，就必須調動每個士兵的積極性。正是這樣一種新型的人際關系、新型的文化使部隊戰斗力得到了空前提高。

 

由此可見，黨組織的作用是集中智慧、凝聚力量、激發士氣的，總而言之、簡而言之，黨組織是“聚氣”的。

 

西方管理學界雖吸收了我們的經驗，但他們只是把組織作為行政領導的工具。況且西方國家的軍隊都不是由政黨領導的，不可能在軍隊建立政黨的組織領導體系。

 

反思

 

1984年7月，時任空軍副司令員王海訪美時，遇到在抗美援朝空戰中被我軍擊落的美空軍參謀長、4星上將加布里埃爾。當時加布里埃爾文執意要王海回答一個問題，就是那時中國空軍剛剛組建，為什么那么厲害，你們有什么訣竅？王海笑著說：我們都是陸軍出身，打仗沒有什么訣竅，就是靠不怕苦、不怕死戰勝你們的，你如果再進攻我們，我還要把你們打下來。

 

王海司令員的回答是精彩的，但美國空軍并不相信，他們在戰后一直研究并關注我們。他們知道，中國軍隊不怕苦、不怕死是真的，但中國空軍“小編隊、短間隔、快速穿插”戰術讓美軍很不適應，這僅靠不怕苦、不怕死是做不到的，他們還知道我們在空中的射擊距離精準到250米的極限，訓練水平不夠也是做不到的。

 

遺憾的是，國內有些媒體真信了我們“沒有訣竅”，長期夸大我軍“不怕苦、不怕死”的作用，淡化了對我軍能力的宣傳，誤導了民眾。

 

其實，共產黨人的顯著標志就是先進性。也就是說共產黨人都是有本事、有能力的，因為共產黨人信仰馬克思主義，而馬克思主義靈魂是實事求是和為人民服務。只要堅持實事求是，不論遇到什么難題都能找到最好的解決辦法；只要堅持為人民服務，不論遇到什么困難，都能得到人們的支援。

 

習主席在全軍黨建工作會上強調：

 

要堅持組織路線服務政治路線，聚焦備戰打仗主責主業，加強我軍的組織體系建設，增強各級黨組織的領導力、組織力、執行力，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為制勝優勢。

 

我們要落實好習主席的指示，必須潛心學習研究黨對軍隊領導的規律、黨的組織建設的規律，研究歷史上我軍成功的案例。切忌依靠表決心、喊口號抓落實。

 

中國共產黨的領導是我軍制勝的法寶，是我軍最大的特色，是我軍獨有的優勢！