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陶余來：“側(cè)臥式”與“打挺式”

點(diǎn)擊：  作者：陶余來    來源：昆侖策網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2023-10-22 10:33:14

 

 

過去聽說過‘老油條’……眼下，又聽說出現(xiàn)了所謂的‘小油條’，這些人雖然年齡不大卻世故老到，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)卻深諳職場(chǎng)潛規(guī)則。他們自認(rèn)為‘活得明白通透’，常常逃避困難、拈輕怕重，或拒絕擔(dān)責(zé)、敷衍應(yīng)付，不求上進(jìn)但求‘舒服’。他們中有的還奉行‘事不關(guān)己高高掛起，事若關(guān)己必須一起’，很會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、逃避責(zé)任；‘容易的、有利的搶著干，麻煩的、無利的繞著走’；‘求穩(wěn)’在先，‘干事’在后，很會(huì)自我保護(hù)、明哲保身；‘熱情禮貌，但一問三不知，尊重感謝，但一概不負(fù)責(zé)’；‘份內(nèi)的事拖著干、份外的事哄著干、加班加點(diǎn)的事則免談’；對(duì)‘燙手山芋’玩‘太極’、踢‘皮球’等等，五花八門，不一而足。”

 

“當(dāng)‘躺平式’干部遭受批評(píng)并有所收斂時(shí)，又有一種所謂的‘側(cè)臥式’干部冒了出來。這些‘側(cè)臥式’干部常常表現(xiàn)出想躺則躺、想站則站，而且時(shí)躺時(shí)站、忽躺忽站，平常更多時(shí)候是在看熱鬧、當(dāng)看客、作壁上觀。他們碰到有名有利的事或場(chǎng)合則‘站’出來、露個(gè)臉；碰到無名無利，特別是有可能擔(dān)責(zé)、有風(fēng)險(xiǎn)的事或場(chǎng)合則退避三舍、銷聲匿跡、不見人影，或躲起來或躺下去。‘側(cè)臥式’干部最大的特點(diǎn)就是見風(fēng)使舵、見機(jī)行事、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害。他們往往不是從事業(yè)發(fā)展和工作需要出發(fā)，沒有大局觀，而是隨時(shí)觀察和評(píng)估著每件事對(duì)自己會(huì)有好處還是會(huì)有壞處……”

 

近日接連看到“小油條”“側(cè)臥式”一類的新詞，乍一聽莫名所以，仔細(xì)分析卻又感覺不甚自然妥帖。

 

人們常說“老油條”，其中的“老”，只是漢語(yǔ)詞綴，比如“老師”“老鼠”……不能作年齡大小來解釋，即使年紀(jì)輕輕，只要存在“對(duì)什么都不在乎，表現(xiàn)得八面玲瓏、圓滑世故、見風(fēng)使舵、左右逢源，或?qū)ψ约荷砩系睦厦】偸菬o所謂、不愿去改”之類表現(xiàn)，一樣可以以“老油條”稱之。如果硬要生造一個(gè)“小油條”來，那么是不是還要再接再厲弄個(gè)“中油條”呢？

 

“躺平式”容易理解，而根據(jù)“想躺則躺、想站則站，而且時(shí)躺時(shí)站、忽躺忽站，平常更多時(shí)候是在看熱鬧、當(dāng)看客、作壁上觀，碰到有名有利的事或場(chǎng)合則‘站’出來、露個(gè)臉”的描摹，這種動(dòng)作是選擇性地站躺結(jié)合，是一個(gè)需要立體縱深才能完成的動(dòng)作，豈是硬要對(duì)應(yīng)“躺平”牽強(qiáng)附會(huì)生造出“側(cè)臥”這樣的平面、靜態(tài)動(dòng)作所能摹擬？事實(shí)上，對(duì)于這樣的人，已有“精致的利己主義者”之類描述，如果非要給個(gè)新表述，“打挺式”（鯉魚打挺）比“側(cè)臥式”倒似乎更形象。

 

“小油條”“側(cè)臥式”兩篇文章，均出自一位資深的組工工作同志之手。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”干部問題“茲事體大”，組工干部就此發(fā)論，尤當(dāng)慎之又慎，可不能沾染眼下文風(fēng)中不少為賦新詞強(qiáng)說愁、故意語(yǔ)不驚人死不休裝腔作勢(shì)嘩眾取寵的毛病。

 

“義仆是老生扮的，先以諫諍，終以殉主；惡仆是小丑扮的，只會(huì)作惡，到底滅亡。而二丑的本領(lǐng)卻不同，他有點(diǎn)上等人模樣，也懂些琴棋書畫，也來得行令猜謎，但倚靠的是權(quán)門，凌蔑的是百姓，有誰(shuí)被壓迫了，他就來冷笑幾聲，暢快一下，有誰(shuí)被陷害了，他又去嚇唬一下，吆喝幾聲。不過他的態(tài)度又并不常常如此的，大抵一面又回過臉來，向臺(tái)下的看客指出他公子的缺點(diǎn)，搖著頭裝起鬼臉道：你看這家伙，這回可要倒楣哩！這最末的一手，是二丑的特色。因?yàn)樗麤]有義仆的愚笨，也沒有惡仆的簡(jiǎn)單，他是智識(shí)階級(jí)。他明知道自己所靠的是冰山，一定不能長(zhǎng)久，他將來還要到別家?guī)烷e，所以當(dāng)受著豢養(yǎng)，分著余炎的時(shí)候，也得裝著和這貴公子并非一伙。”這是魯迅雜文《二丑藝術(shù)》中的一段。紀(jì)檢監(jiān)察部門給違法亂紀(jì)干部寫評(píng)語(yǔ)可以聲色俱厲，而組織部門如果也像更年期二度的怨婦一般指責(zé)干部，卻不深刻反思自己選拔使用干部方面存在的嚴(yán)重問題，滿足于責(zé)人新詞花樣翻新，可不就是“指兔子給人攆”，自然讓人想到魯迅筆下的“二丑”，忍不住說一聲-----“還不都拜你們所賜？”

 

領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不能選機(jī)會(huì)主義者擔(dān)任，必須選有信仰敢作為有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｈ欢寵C(jī)會(huì)主義者混入干部隊(duì)伍，也不能全怪組織部門。經(jīng)常去菜市場(chǎng)買菜的人多有這樣的感受：滿眼都是菜卻不知買什么。組織部門也有這樣的難處，哪怕真想提拔有信仰者，可茫茫人海霧里看花，又豈是隨意分得清的？特別是，真有信仰者往往任勞任怨只干不說，而偽信仰者卻成天表現(xiàn)上竄下跳，確實(shí)容易讓人“亂花漸欲迷人眼”難以“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。

 

再者，確實(shí)有少數(shù)地方，迄今仍然存在提拔使用干部時(shí)一把手一言堂現(xiàn)象，板子如果全打在組織部門屁股上，無疑不失冤枉。

 

組織部門即便沒有決定權(quán)，難道沒有建議權(quán)？是的，確有臨近退休、不任實(shí)職的資深干部，看到年輕干部對(duì)其先恭后倨的勢(shì)利眼表現(xiàn)感覺心里來氣：“我沒權(quán)提拔你，還不能喪你條？”“喪條”是我們這兒的方言，意思是背后說人壞話。當(dāng)然，如果一把手鐵了心要提拔某位，無論是組織部門堅(jiān)持原則地建議，還是臨近退休的干部出于一己憤憤而喪其條，個(gè)人都不免要擔(dān)相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，而最后還不一定管用。

 

滄海橫流方顯英雄本色。正因其難，才需要組織部門的同志守土有責(zé)守土擔(dān)責(zé)守土盡責(zé)從嚴(yán)把關(guān)。集體研究的會(huì)場(chǎng)，就有堅(jiān)持原則的干部說過這樣的話：“我的意見雖然沒被采納，但請(qǐng)負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的同志務(wù)必把我今天的意見記錄在案。”據(jù)說這位干部后來還真的因?yàn)檫@句記錄而得以免責(zé)。提拔任用干部，因?yàn)槭?ldquo;集體研究”便似乎天經(jīng)地義理所當(dāng)然地變成“集體免責(zé)”，這樣的局面必須改變。誠(chéng)如是，則凡事先把自己擺進(jìn)去（先擺正自己姿勢(shì)，而不是事后不由分說占領(lǐng)道德制高點(diǎn)），沖破一把手一言堂堅(jiān)持原則直陳己見的人必然會(huì)日益增多，事后如祥林嫂一般嘟嘟囔囔絮叨沒完的人自然會(huì)越來越少。

 

作者：陶余來  合肥市包河區(qū)總工會(huì) ；來源：昆侖策網(wǎng)【原創(chuàng)】圖片來源網(wǎng)絡(luò) 侵刪