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如果說“現在天天可看到有敗分子被抓的視頻”，是有點夸大其詞的話，那么，把這句話改成“如今經常聽見有腐敗分子‘翻船’‘落馬’的消息”，那就絕對是“實話實說”了。現如今的腐敗分子“多如牛毛”，隔三羞五就有人被曝光的案件，的確是常有所聞的。只要不是聾子、瞎子，誰都會聽別人說過或在新聞媒體上看到過這方面的信息，沒必要我在此啰啰嗦嗦舉例子了。

出現腐敗分子這么多的因素，當然有許多。我以為，其中一個很重要的原因，就是一些干部的思想觀念出了問題，喪失了抵御腐蝕和誘惑的能力。一個干部無論他或她官職大小，如果樹立了正確的思想觀念，那么，他們就能做到“飲盜泉而不腐”，才會覺得貪腐是一種恥辱，壓根兒“不想腐”。所以出現過“棒打行賄者”（含嚴詞批評送禮人）這樣的清官。而那些思想不好或原本不錯卻變壞了的人，才會把“潘多拉魔盒門”（即賄門）打開。

我舉個實例談談這個問題吧。

“潘多拉魔盒門一旦打開，就難以關上了。”這句話是從我們郴州市原副市長兼市住房公積金管理委員會主任雷淵利的“懺悔錄”中摘錄的。雷淵利把“賄門”比做“潘多拉魔盒門”，倒還形象。“潘多拉魔盒”，顧名思義乃關魔鬼的神盒子，它的門是不能隨便打開的。誰有意或無意打開了它，那就再也難得關上了，里面的魔鬼就會跑出來害人害己，后果不堪設想。

雷淵利上述這句話，真可謂“實話實說”。他這個被人嘰為“三玩市長”（玩權力、玩金錢、玩女人）的腐敗分子，自從1996年冬收受了別人一萬元“紅包”后，他就覺得“自己掌握的權力是一種資源，而資源是應該有價值的，有回報的”，于是便放肆以權謀私、貪贓枉法起來。請看他的交待：“在安排工作、承攬工程、減免費用等方面給別人辦成了事，我總企望別人有所表示，有時甚至還暗示……”。就這樣，到案發時，他先后收受了他人財物671萬元，指使他人挪用住房公積金管理中心公款2650萬元，指使他人虛開發票侵吞公款18.74萬元。最后，他也就“從撈進牢”了，并被省高級法院終審判處有期徒刑20年。一位堂堂副市長落到如此地步，可悲可恥阿！

雷淵利在“懺悔錄”中講了自己這樣一段心路歷程：1996年他在任蘇仙區委書記的時候，一個朋友找他幫忙調動其親戚的工作，事成后這個朋友送他一個一萬錢 的“紅包”。接過錢后，他曾有過短暫的猶豫，也想過是不是把錢退回去或交到紀委去。只是“一念之差”，“認為自己幫了他大忙，這點禮收之無愧，于是心安理得地把錢存入了銀行。”從此，“賄門一開，輾轉滋甚”，一發而不可收了。（雷淵利的“懺悔錄”見于《韶關日報》2011年6月24日）

筆者看過許多腐敗分子“東窗事發”后的“懺悔錄”，不少人有過雷淵利第一次受賄時的心路歷程，也就走思想觀念的變化：開始時覺得收受不義之財是不應該的，但轉念一想，“不撈白不撈，撈了是白撈，白撈誰不撈”，也就心安理得地“撈”了。此后便是“有了初一，便有初二；有了初二，就有初三……”，受賄索賄也就成了“家常便飯”，最后落下個“翻船”“落馬”乃至坐牢、殺頭的可悲且可恥的下場。可見，“潘多拉魔盒”這扇賄門真的是開不得的。

要堵死賄門，不讓“魔鬼”纏身，很關鍵的是當事人要有抗得侄窩蝕、誘惑的能力，把得住“第一次”，不能有貪婪的“一念之差”。打個不太恰當的比譬的話，這就好像一個姑娘要注重潔身自愛，不能隨便萌生“偷吃禁果”的念頭。要不然，你“偷吃”了第一次，也就會覺得“反正就是那么一回事，偷一次是偷，偷百次也是偷”，毫無所謂，再也不管什么“姑娘不姑娘”了。不少原本清正廉潔的領導干部蛻變成貪污腐化的“蛀蟲”，往往就是把握不住第一次誘惑，“一念之差”把“潘多拉魔盒”這賄門打開，從而再關不上，讓“魔鬼”跑了出來纏住身子，結果一步步被拖下“地獄”的。

當然，“念”即觀念。觀念也就是人的人生觀、價值觀、權力觀，統稱世界觀。要“一念不差”，就必須樹立起正確的世界觀，對怎樣做人，怎樣為官，什么東西最有價值等都要有正確的認識。要是這些正確觀念在你的頭腦中牢牢地樹立并扎下根了，那就“一念”也好，“萬念”也罷，都不至于“差”到哪里去。道理很簡單，“從水管里流出的都是水，從血管里流出的都是血”。可見，對干部（含領導）加強政治思想教育，培養高尚情操，提高道德品質，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀、世界觀，真正弄懂“人為什么活著，為什么要做官”的問題，是預防打開“潘多拉魔盒門”的根本課題。

（作者: 歐植竹，又名歐陽植竹，昆侖策特約評論員，湖南省作協會員，省文聯第四、五屆委員，省文藝理論研究理事會理事，省兒童文學創作委員會委員，郴州市文聯原主席；來源：昆侖策網【原創】作者授權首發  圖片來源網絡 侵刪）