久久99国产精品尤物-国产高清色播视频免费看-男生肌肌往女人桶爽视频-精品国产-91PORNY九色|www.jqdstudio.net

葉南山：中國(guó)為何這么難?看看西方對(duì)我們的圍剿就知道了！

點(diǎn)擊：  作者：葉南山    來(lái)源：華山穹劍  發(fā)布時(shí)間:2018-07-06 10:56:46

 

       這個(gè)世界很大，這個(gè)地球上人很多。但是在通向發(fā)達(dá)國(guó)家的道路上，卻是無(wú)比的空曠。

在2018年的世界，中國(guó)是唯一一個(gè)正在大步走向發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家，除了中國(guó)，世界上其他的發(fā)展中國(guó)家，現(xiàn)在都看不到能在不遠(yuǎn)的將來(lái)邁入發(fā)達(dá)國(guó)家的希望。

從中東的沙特，南亞的印度，非洲的南非，東南亞的泰國(guó)和馬來(lái)西亞，南美的巴西阿根廷，中亞的哈薩克斯坦，還是俄羅斯，不好意思，他們都不行。

成為發(fā)達(dá)國(guó)家，是如此的艱難，以至于雖然我們的前方就是發(fā)達(dá)國(guó)家，但是我們的身后，其實(shí)空無(wú)一人，并沒有同行者。

是的，從這個(gè)意義上講，中國(guó)人顯得有點(diǎn)孤獨(dú)。

第一、為什么中國(guó)成為發(fā)達(dá)國(guó)家如此艱難?

我們的地球，到今天為止，仍然基本是按照不同的種族劃分成了一百多個(gè)國(guó)家，國(guó)家與國(guó)家之間，更多的是叢林法則，是赤裸裸的利益關(guān)系，尤其是大國(guó)之前，由于大國(guó)的勢(shì)力范圍和影響范圍無(wú)比的廣闊，在利益邊界處必然會(huì)發(fā)生強(qiáng)烈的碰撞，從而導(dǎo)致利益和勢(shì)力的此消彼長(zhǎng)。

 

在過(guò)去的50年，發(fā)達(dá)國(guó)家以外，真正算得上邁入發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的，也就是亞洲四小龍和以色列。其中只有一個(gè)人口大國(guó)，那就是韓國(guó)。說(shuō)韓國(guó)是人口大國(guó)，因?yàn)樗丝谶^(guò)了五千萬(wàn)，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，雖然有點(diǎn)不適，但是感覺還好，日本+北美+澳新+西歐也有差不多八九億人。

所以說(shuō)，韓國(guó)的崛起，其實(shí)對(duì)西方還是有一定影響的，你想八億人突然多了五千萬(wàn)人進(jìn)來(lái)，相當(dāng)于增加了大約6%左右的體量。

中國(guó)就有點(diǎn)不一樣了，五千萬(wàn)人也就是中國(guó)一個(gè)省的人口，中國(guó)大陸31個(gè)省市自治區(qū)，平均人口是4484萬(wàn)人，這是不得了的數(shù)字。

十四億人，全部進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，那是很要命的，這個(gè)體量比現(xiàn)有發(fā)達(dá)國(guó)家之和還要大，將會(huì)完完全全的改變發(fā)達(dá)國(guó)家的面貌。

改變發(fā)達(dá)國(guó)家的什么面貌呢?

一、在種族上，是黃種人取代白種人獲得優(yōu)勢(shì)地位。

發(fā)達(dá)國(guó)家目前完完全全的是以西方白人國(guó)家為核心，西方以外的兩大發(fā)達(dá)國(guó)家，日本和韓國(guó)，日韓為首的黃種人發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，人口合計(jì)才1.8億人，按照經(jīng)濟(jì)總量計(jì)算，在發(fā)達(dá)國(guó)家中的占比更低，因此黃種人在發(fā)達(dá)國(guó)家里面是邊緣族群。

 

我們一說(shuō)發(fā)達(dá)國(guó)家，腦海里首先浮現(xiàn)的是白人的面孔，白人是發(fā)達(dá)國(guó)家的核心族群。

而14億中國(guó)人的進(jìn)入，將會(huì)完完全全的改變發(fā)達(dá)國(guó)家的種族力量對(duì)比，發(fā)達(dá)國(guó)家60%的人口將變成黃種人，全世界發(fā)達(dá)國(guó)家人口中，黃種人對(duì)白人會(huì)獲得1.5:1的優(yōu)勢(shì)。

由于中國(guó)龐大的人口數(shù)量，黃種人不管是人口數(shù)量還是在經(jīng)濟(jì)總量方面都會(huì)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)族群，而白人的地位將會(huì)大大相對(duì)下降。

我們一說(shuō)發(fā)達(dá)國(guó)家，腦海里首先浮現(xiàn)的會(huì)是黃種人的形象。

二、在控制權(quán)上，西方控制權(quán)將大大衰落并向中國(guó)轉(zhuǎn)移。

發(fā)達(dá)國(guó)家的政治，經(jīng)濟(jì)和軍事控制權(quán)，也是在西方白人的手里的，白人是領(lǐng)袖，他們掌控著黃種人發(fā)達(dá)國(guó)家日本和韓國(guó)的軍事指揮權(quán)，在日韓領(lǐng)土上駐扎著軍隊(duì)，事實(shí)上控制著日韓的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響著兩國(guó)的政治局勢(shì)。

而中國(guó)在政治，經(jīng)濟(jì)，軍事上都是獨(dú)立國(guó)家，并不受西方人控制，對(duì)西方人來(lái)說(shuō)，以往的日本，四小龍和以色列，都是受控的進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家大門。

而中國(guó)是第一個(gè)不受控制的發(fā)達(dá)國(guó)家敲門者，是門口的野蠻人。

三、發(fā)達(dá)國(guó)家的文化和文明內(nèi)涵將會(huì)徹底被改變。

中國(guó)不僅人多，而且中國(guó)人還從內(nèi)心深處認(rèn)為自己的文明比西方優(yōu)越。中國(guó)以人為核心的“人定勝天，自強(qiáng)不息”文化，和西方以神為核心的拜神宗教文化，可以說(shuō)完全是兩種不同的文明內(nèi)核。

最為典型的是中國(guó)和西方歷史傳說(shuō)上同樣是遭遇大洪水，中國(guó)的故事的大禹治水三過(guò)家門而不入，西方的故事是諾亞方舟。

以至于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)上據(jù)此流傳著“華夏男兒-亞伯拉罕廢物”的段子，更進(jìn)一步衍生出了諸如“太祖男兒—杜魯門廢物”“共產(chǎn)男兒-資本廢物”各種段子。

根據(jù)馬斯洛需求理論，發(fā)達(dá)國(guó)家白人顯然是不愿意接受從文明，種族和控制權(quán)的地位都被奪走。所以絞殺中國(guó)制造，阻止中國(guó)和中國(guó)企業(yè)崛起，是發(fā)達(dá)國(guó)家政府和發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)保持自己地位的必然選擇，尤其是實(shí)力最強(qiáng)的美國(guó)和實(shí)力第二強(qiáng)的日本，他們最不能接受中國(guó)崛起。

最近的中興事件，想必大家都已經(jīng)很熟悉了，所以目前就非常關(guān)鍵了，雙方既然都想坐下來(lái)談，說(shuō)明內(nèi)心還是想通過(guò)談判解決問(wèn)題。但是能夠坐下來(lái)談，不代表最后就談得攏。

2003年的9月，同樣是美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)訪華，當(dāng)時(shí)的美國(guó)財(cái)長(zhǎng)斯諾的目的就是想讓中國(guó)實(shí)現(xiàn)人民幣升值，認(rèn)為中國(guó)長(zhǎng)時(shí)間從8.28的匯率中獲得了好處。某種意義上，美國(guó)人這種要求和讓日本人簽訂廣場(chǎng)協(xié)議其實(shí)沒有太大區(qū)別。

當(dāng)時(shí)的中國(guó)是果斷拒絕了美方的要求，所以那一次雙方就是沒有談成的。

當(dāng)然后面是美方繼續(xù)不斷施壓，中國(guó)終于在2005年7月主動(dòng)讓人民幣升值，只不過(guò)中國(guó)采取了漸進(jìn)式的緩緩的形式。

這一次的談判，如果美方的訴求只是要求減少對(duì)華逆差還好說(shuō)，中國(guó)可以多買你的天然氣，農(nóng)產(chǎn)品什么的平衡一下，就怕美方有更多的其他要求。

什么是其他要求呢?其實(shí)就是想打擊中國(guó)制造2025，當(dāng)然明面上肯定不會(huì)這樣說(shuō)，美國(guó)人都是說(shuō)要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)指責(zé)中國(guó)搞貿(mào)易保護(hù)和政府補(bǔ)貼之類的。

第二，發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是美國(guó)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的圍剿，有以下重要手段:

1. 對(duì)中國(guó)最好的企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)和入股

中國(guó)最大的空調(diào)企業(yè)格力;中國(guó)最大的工程機(jī)械企業(yè)徐工;中國(guó)最大的果汁企業(yè)匯源;中國(guó)最大的堿性電池制造商南孚;中國(guó)最大的啤酒公司雪花，金威，青啤，哈啤，重慶啤酒等;中國(guó)最大的廚房小家電企業(yè)蘇泊爾電器;

其他還有娃哈哈，中華牙膏，小護(hù)士，美加凈，大寶，新飛冰箱等，都遭遇過(guò)外資收購(gòu)，他們中有的在國(guó)內(nèi)的反收購(gòu)浪潮中得以保存，最典型的是格力，當(dāng)年度過(guò)收購(gòu)危機(jī)之后如今大放異彩。

有的只是出售了部分股權(quán)，有的則徹底被收購(gòu)變成完全的外資，甚至有的品牌出售后，就徹底的消失在歷史長(zhǎng)河里面

我們不是盲目的排斥外資入股中國(guó)公司，但是必須要重視對(duì)核心資產(chǎn)的保護(hù)。美國(guó)和日本在這方面，就做的非常好。

2015年7月，媒體報(bào)道中國(guó)紫光以230億美元向美國(guó)美光公司提出收購(gòu)要約，到2016年1月就被美國(guó)人斷然拒絕，可以說(shuō)美國(guó)人做出拒絕紫光收購(gòu)的決定，是非常迅速的。

2016年12月，中國(guó)芯片投資基金(GrandChip)在一項(xiàng)聲明中宣布，取消原定并購(gòu)德國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備制造商愛思強(qiáng)(Aixtron)的計(jì)劃，原因是在美國(guó)那里審批失敗。

2017年4月，日本東芝的存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)想出售，日本人毫不猶豫的把中國(guó)公司和中國(guó)資本排除在收購(gòu)者以外;2017年9月，特朗普簽署執(zhí)行公告，做FPGA芯片的萊迪思，也不賣給中國(guó)企業(yè)。

2. 通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟精確打擊中國(guó)高科技企業(yè)。

發(fā)達(dá)國(guó)家由于擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展中形成了完整的專利壁壘和專利保護(hù)法律，因此對(duì)后來(lái)者形成了巨大的障礙。在大公司，往往有專業(yè)法律人士數(shù)量龐大的法務(wù)部，它不僅可以起到保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，也同樣可以成為打擊對(duì)手的手段。

最為典型的就是中國(guó)的高科技企業(yè)中微半導(dǎo)體。中微半導(dǎo)體在2004年之后，一直處于全力研發(fā)新設(shè)備的階段，2007年10月，中微半導(dǎo)體研發(fā)出應(yīng)用于65納米至45納米高端芯片生產(chǎn)的設(shè)備，大大提升了半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化水平。

中微的產(chǎn)品才剛剛進(jìn)入制造廠家試用，還沒有開始正式的批量商業(yè)銷售，就被美國(guó)應(yīng)用材料公司在美國(guó)加州法院起訴，稱中微使用了應(yīng)用材料的商業(yè)機(jī)密開發(fā)了設(shè)備，要求停止侵權(quán)并且進(jìn)行賠償。

與此同時(shí)，華為進(jìn)入美國(guó)和思科訴訟案。美國(guó)思科一直是全球路由器和交換機(jī)領(lǐng)域的全球霸主，在全球數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)占有率一度接近70%。

同時(shí)2002年6月，華為成立了美國(guó)公司，當(dāng)年華為在美國(guó)的銷售額比2001年大幅增長(zhǎng)了70%，思科產(chǎn)品竟然首次出現(xiàn)了份額下滑。

2003年1月24日，思科在美國(guó)得克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法庭對(duì)華為提起訴訟。思科提交的訴狀長(zhǎng)達(dá)77頁(yè)，主要內(nèi)容是指控華為在多款路由器和交換機(jī)中盜用了其源代碼，指控還包括路由器和交換機(jī)命令接口等軟件侵犯了思科擁有的至少5項(xiàng)專利。

兩年的訴訟戰(zhàn)役，讓華為進(jìn)軍美國(guó)的進(jìn)程明顯受阻，很多客戶的合同就此擱置。

華為和思科訴訟案，在2003年的中國(guó)是最具影響力的財(cái)經(jīng)新聞之一，不亞于今天的中美貿(mào)易戰(zhàn)和美國(guó)制裁中興案，在思科宣布起訴華為之后，短短幾天內(nèi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上各種關(guān)于此案件的評(píng)論文章就有數(shù)千篇。

實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)走向世界的過(guò)程中，這類訴訟不勝枚舉，即使你完全沒有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也不得不為之付出巨大代價(jià)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一方面可以保護(hù)創(chuàng)新，另一方面也成為了先進(jìn)者打壓后來(lái)者的工具。

3. 運(yùn)用國(guó)家形式，直接禁止中國(guó)進(jìn)入美國(guó)和投資美國(guó)高科技企業(yè)。

華為無(wú)法進(jìn)入美國(guó)已經(jīng)盡人皆知了。

美國(guó)是全世界最大的電信設(shè)備市場(chǎng)之一，華為只做美國(guó)以外的市場(chǎng)，就在2017年做到了900億美元，這是非常了不起的。

不僅如此，美國(guó)不只是禁止中國(guó)在美國(guó)銷售高科技產(chǎn)品，同時(shí)還準(zhǔn)備限制中國(guó)在美國(guó)進(jìn)行高科技投資，據(jù)彭博社和《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，美國(guó)政府正在考慮動(dòng)用《國(guó)際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法》來(lái)限制中國(guó)在美國(guó)涉及敏感科技行業(yè)的投資。

其中包括半導(dǎo)體以及5G無(wú)線通信技術(shù)。

4. 動(dòng)用國(guó)家力量，直接禁止向中國(guó)出口高科技產(chǎn)品。

除了1996年的《瓦森納協(xié)定》限制出口軍用以及軍民兩用物資以外，以2015年為例，美國(guó)就禁止向中國(guó)的超級(jí)計(jì)算機(jī)出口芯片。

不過(guò)到2017年底，中國(guó)已經(jīng)使用國(guó)產(chǎn)芯片對(duì)英特爾的芯片進(jìn)行替換。以運(yùn)算速度全球第二的“天河二號(hào)”為例，到2017年美國(guó)已經(jīng)禁止對(duì)中國(guó)出售的Xeon Phi加速器，但到2017年底，“天河二號(hào)”就使用全新的國(guó)產(chǎn)Matrix 2000加速器，替換原有的Intel加速器。

實(shí)際上，美國(guó)人的對(duì)華出口管制清單遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是超算芯片，目前的中美貿(mào)易戰(zhàn)，我國(guó)很多網(wǎng)友說(shuō)，光看雙方互相征收關(guān)稅的貨物清單，感覺中國(guó)是工業(yè)國(guó)，美國(guó)是農(nóng)業(yè)國(guó)，其實(shí)不然，美國(guó)自我設(shè)置限制不對(duì)中國(guó)出口高科技產(chǎn)品而已。

貿(mào)易戰(zhàn)初期雙方開單

5. 運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，收取不合理專利費(fèi)用和獲取不合理權(quán)益。

其實(shí)給專利付費(fèi)是天經(jīng)地義的，但是利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位獲取不正當(dāng)利益，就會(huì)極大的打擊后來(lái)者的進(jìn)步，典型的就是高通稅。

我國(guó)是世界手機(jī)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)大國(guó)，2017年高通2017財(cái)年產(chǎn)生的223億美元收入中，65%來(lái)自中國(guó)，而在2016年財(cái)年這個(gè)數(shù)字還是57%。

因此僅僅2017年高通從我國(guó)獲取了145億美元的銷售額，相當(dāng)于超過(guò)970億人民幣。

2015年2月，中國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“發(fā)改委”)宣布對(duì)高通處以人民幣60.88億元罰款，相當(dāng)于高通2013年度我國(guó)市場(chǎng)銷售額8%的罰款，我們看下理由是什么：

經(jīng)調(diào)查取證和分析論證，高通公司在CDMA、WCDMA、LTE無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可市場(chǎng)和基帶芯片市場(chǎng)具有市場(chǎng)支配地位，實(shí)施了以下濫用市場(chǎng)支配地位的行為:

一是收取不公平的高價(jià)專利許可費(fèi)。

二是沒有正當(dāng)理由搭售非無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可。

三是在基帶芯片銷售中附加不合理?xiàng)l件。

6. 通過(guò)合資，控制中國(guó)企業(yè)發(fā)展。

合資并不意味著就是吃虧，但是合資往往只有在雙方勢(shì)均力敵的情況下才會(huì)有雙贏。

作為最大工業(yè)產(chǎn)業(yè)的汽車產(chǎn)業(yè)就是個(gè)典型，當(dāng)年我國(guó)共和國(guó)汽車工業(yè)的次子二汽，堅(jiān)定走合資的路，甚至解散了自己的研發(fā)中心，結(jié)果該研發(fā)中心不少工程師被當(dāng)時(shí)還在艱苦創(chuàng)業(yè)的奇瑞公司招致麾下，結(jié)果短短幾年時(shí)間就開發(fā)出了東方之子，QQ等奇瑞旗下的著名車型。

一直到2018年，我國(guó)幾大國(guó)有汽車集團(tuán)，其主要利潤(rùn)來(lái)源仍然是合資企業(yè)。

設(shè)立合資企業(yè)，是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)通過(guò)利益分享的方式，和中國(guó)主要企業(yè)進(jìn)行利益捆綁，同時(shí)讓對(duì)方將資源投入到合資企業(yè)，將骨干人才調(diào)入合資公司以獲取利潤(rùn)，減弱其自主開發(fā)技術(shù)和自主發(fā)展的動(dòng)力和能力，控制對(duì)方在自己的框架內(nèi)發(fā)展，可以有效地掌握其發(fā)展節(jié)奏。

合資公司某種意義上，就是一場(chǎng)婚姻，看合資公司會(huì)不會(huì)成功，一定要看雙方是不是勢(shì)均力敵。我國(guó)汽車工業(yè)集團(tuán)當(dāng)年在技術(shù)和管理處于絕對(duì)弱勢(shì)的情況下和外方合資，理論上說(shuō)是市場(chǎng)換技術(shù)，但是就單個(gè)國(guó)有汽車集團(tuán)而言，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的控制，也就是市場(chǎng)這張牌并沒有在自己手里，而同時(shí)自己在技術(shù)，管理水平和質(zhì)量管控上又大大弱于外方合資對(duì)象，直接導(dǎo)致在合資企業(yè)失去話語(yǔ)權(quán)。

相反我國(guó)高鐵為什么搞合資，就是成功案例?

當(dāng)年長(zhǎng)春客車和阿爾斯通，川崎和南車，龐巴迪和青島四方，西門子和唐山機(jī)車合作，單看我國(guó)四大機(jī)車廠任何一家，都是沒有對(duì)市場(chǎng)的掌控能力的。

但是就是因?yàn)橛需F道部進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)籌，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)被中方牢牢掌控，我國(guó)高速列車技術(shù)能力當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于外方的情況下，卻掌握了主動(dòng)權(quán)，成為了強(qiáng)者，結(jié)果外方不得不進(jìn)行了技術(shù)和制造工藝的轉(zhuǎn)讓。

合資公司里面，強(qiáng)者一定會(huì)占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，同時(shí)也會(huì)獲得更大的利益。否則，合資公司甚至就成了發(fā)達(dá)國(guó)家阻礙中國(guó)自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種手段。

2005年下半年，在深圳市政府的支持下，深受進(jìn)口面板制約之痛的創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹等四家彩電巨頭，計(jì)劃合資在深圳建設(shè)6代液晶面板生產(chǎn)線。但在向外國(guó)企業(yè)尋求技術(shù)支持時(shí)，或者干脆被拒絕，或者被索要巨額技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

于是他們主動(dòng)找到了京東方，雙方各占40%的股份，再加上深超公司(代表深圳市政府)占股20%，組建了深圳聚龍光電公司(注冊(cè)資本800萬(wàn)元)。深圳市政府也表示愿意提供77億元的資金支持。

為了支持聚龍計(jì)劃，京東方立刻就組建了數(shù)百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

但是就在聚龍計(jì)劃的消息傳出來(lái)后，日本夏普于2006年6月主動(dòng)向深圳方面提出建設(shè)一條7.5代線的計(jì)劃，深圳市政府和四大彩電巨頭都產(chǎn)生了動(dòng)搖。

而長(zhǎng)虹干脆撤出去做等離子(PDP)了，京東方則被晾在一邊。而之后夏普又違背了承諾，要求在控股的情況下轉(zhuǎn)讓技術(shù)，導(dǎo)致談判到2007年9月終止。這直接導(dǎo)致深圳的顯示面板生產(chǎn)工廠計(jì)劃向后推遲了兩年。

7. 高價(jià)設(shè)備和原材料銷售。

典型的就是光伏產(chǎn)業(yè)。

生產(chǎn)光伏組件的生產(chǎn)設(shè)備，曾經(jīng)長(zhǎng)期把持在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)當(dāng)中，在2006年，中國(guó)企業(yè)要想搭建完整的一條100MW光伏產(chǎn)品生產(chǎn)線，只能向發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)購(gòu)買，費(fèi)用高達(dá)1.6億元-2億元。

不僅是生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)達(dá)國(guó)家還通過(guò)高昂的原材料，零部件價(jià)格，從中國(guó)制造業(yè)攫取大量利潤(rùn)，同時(shí)也抬高了中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低中國(guó)公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

要打破這個(gè)局面，中國(guó)只能搞自主研發(fā)，到了2016年，光伏生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)十種主要的生產(chǎn)設(shè)備，已經(jīng)有七種實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，而這時(shí)，2016年，一條100MW生產(chǎn)線的工藝設(shè)備的投資，僅需要6000萬(wàn)元左右。由此可見，國(guó)外設(shè)備商從中國(guó)公司身上攫取了多少利潤(rùn)。

目前，光伏產(chǎn)業(yè)中國(guó)已經(jīng)占據(jù)了世界的壓倒性份額，2017年我國(guó)多晶硅產(chǎn)量24.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24.7%;硅片產(chǎn)量87GW，同比增長(zhǎng)34.3%;電池片產(chǎn)量68GW，同比增長(zhǎng)33.3%;組件產(chǎn)量76GW，同比增長(zhǎng)31.7%。光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模全球占比均超過(guò)50%，繼續(xù)保持全球首位。

中國(guó)制造，真的是無(wú)數(shù)人通過(guò)艱苦奮斗才做起來(lái)的。

8. 生態(tài)的控制封鎖。

最為典型的就是IT領(lǐng)域的windows+Intel體系和ARM+安卓/IOS體系，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)通過(guò)先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成了強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，讓后來(lái)者的自主研發(fā)喪失了市場(chǎng)需求，變得無(wú)利可圖。

當(dāng)然在這里，一定要贊揚(yáng)下胡偉武博士和他的龍芯團(tuán)隊(duì)，多年堅(jiān)持自主研發(fā)，光是龍芯團(tuán)隊(duì)出來(lái)的陳氏兄弟創(chuàng)立的寒武紀(jì)AI芯片，目前估值已經(jīng)超過(guò)20億美元，就已經(jīng)足以成為龍芯團(tuán)隊(duì)驕傲的理由了。

另外龍芯還開發(fā)了大量用于航天設(shè)備等的自主CPU芯片，目前銷售額過(guò)億元人民幣，雖然在營(yíng)收方面是家規(guī)模極小的公司，要知道2017年中國(guó)營(yíng)收過(guò)億元的芯片設(shè)計(jì)公司都已經(jīng)差不多200家了，但是龍芯十余年的堅(jiān)持，非常了不起。

9. 貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅打壓。

美國(guó)人2018年3月23日簽署的備忘錄，直接就是面向中國(guó)制造2025的十大領(lǐng)域進(jìn)行征稅，稅率預(yù)計(jì)為25%，這其實(shí)是非常嚴(yán)重的事件。

為什么呢，以前美國(guó)只是禁止華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，華為的主力產(chǎn)品是通信設(shè)備，因此美國(guó)封鎖華為，其實(shí)只是封鎖了中國(guó)的一項(xiàng)高科技產(chǎn)品不能進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

而貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)準(zhǔn)的中國(guó)制造2025的十大領(lǐng)域，意味著中國(guó)公司被封鎖的范圍從華為開始遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被擴(kuò)大，這大大超過(guò)了對(duì)華為封鎖對(duì)中國(guó)的影響。

中興被制裁，在國(guó)內(nèi)被認(rèn)為是蠢，沒有誠(chéng)信，不守規(guī)矩，其實(shí)以美國(guó)人發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)500億美元的高科技產(chǎn)品征稅為例，中國(guó)這些領(lǐng)域的公司，總沒有違反美國(guó)法律吧，照樣被毫無(wú)理由的進(jìn)行精確打擊，所以國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，想找借口找理由真的很容易，即使沒有理由沒有借口，也照樣可以打擊你。

10. 直接精確制裁。

這次的中興就是最為典型的案例，同時(shí)美國(guó)也在調(diào)查華為。

為什么美國(guó)老是對(duì)準(zhǔn)華為和中興不放，因?yàn)樵谕ㄐ旁O(shè)備領(lǐng)域，華為和中興已經(jīng)取得了徹底的勝利，目前處于窮追猛打的階段。全球四強(qiáng)，華為和中興在不斷上升，而愛立信和諾西則處于節(jié)節(jié)敗退的境地。

華為和中興按照這個(gè)趨勢(shì)下去，正在走向逐漸壟斷全球通信設(shè)備市場(chǎng)，這成為中國(guó)第一個(gè)也是優(yōu)勢(shì)最大的一個(gè)電子高科技產(chǎn)業(yè)，因此美國(guó)人選擇中國(guó)的這兩家主力企業(yè)針對(duì)性下手，是做了精心選擇的。

第三，結(jié)論

以上是總結(jié)的是西方打壓中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十個(gè)手段，其實(shí)在這以外還有很多，比如：

商業(yè)間諜，高薪挖走核心人才，對(duì)華裔科學(xué)家判刑，發(fā)起反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查(中國(guó)是全球遭受此類調(diào)查最多的國(guó)家)等等。

我們稱之為發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)制造的圍剿，而我們針對(duì)西方的收購(gòu)，合資，訴訟，專利費(fèi)，禁運(yùn)，禁止投資，禁止進(jìn)口，生態(tài)封鎖，高價(jià)設(shè)備，貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅，制裁等手段的反制就是反圍剿。

這些圍剿手段，可以說(shuō)每一項(xiàng)都可能置中國(guó)企業(yè)于死地，也確實(shí)有大量中國(guó)企業(yè)在這中間倒下了。

隨便可以舉出一大堆例子，在收購(gòu)中大量民族品牌消失的日化產(chǎn)業(yè)，活力28，新飛冰箱，小護(hù)士…在合資中一蹶不振的汽車自主品牌，就不說(shuō)名字了…

在IT生態(tài)封鎖中消失的方舟芯片，永中office…手機(jī)品牌里面經(jīng)營(yíng)情況不好，卻還要向高通繳納高額專利費(fèi)的魅族等…..

中國(guó)制造的崛起，是在荊棘林立殺出的一條血路，能有今天的成績(jī)，是非常了不起的。

同時(shí)，我們也看到，在反圍剿過(guò)程中，最大的共同經(jīng)驗(yàn)，也是最有效手段，就是要獨(dú)立自主，不管合資，收購(gòu)股權(quán)，被制裁，生態(tài)封鎖，關(guān)稅，禁運(yùn)還是其他，獨(dú)立自主的擁有自己的技術(shù)永遠(yuǎn)都是最好的反擊手段。

這也說(shuō)明，手段是附著于基礎(chǔ)力量之上才能發(fā)揮作用，不管對(duì)手的圍剿手段如何千變?nèi)f化，只需要加強(qiáng)技術(shù)、人才和資本三大基礎(chǔ)力量，基礎(chǔ)上去了，自主力量夠強(qiáng)了，不管對(duì)方用什么手段，都可以化解。

（本文內(nèi)容有刪減）