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扇耳光、解衣扣、摸大腿......年會之后，我辭職了

點擊：5922  作者：富書    來源：富書  發(fā)布時間:2020-01-20 12:20:02

 

        前段時間在微博上看到荒唐的一幕：

一群姑娘跪在舞臺上，兩兩對著，相互間狠狠地扇耳光，啪啪聲響徹舞臺上空，后面的屏幕赫然寫著四個大字：狼性團隊。

 

這樣的場景，真令人為這群小姑娘心疼，但其實這是江西某公司開的年會。

 

 

沒錯，就是每到年末都讓員工異常頭疼甚至討厭的年會。

事實上，年會的初衷本來是好的，畢竟公司還是需要儀式感的：

辛苦一年，同事之間在年會上交流一下感情，過去一年有啥矛盾，干一杯就過去了；

領(lǐng)導(dǎo)講幾句總結(jié)過去、展望未來，激烈團隊士氣；

最后抽個獎活躍一下氣氛，讓員工能拿到點實惠；

這樣一套流程下來，也還算愉快。

然而，不少公司的年會開始慢慢變味，讓人有一種尊嚴(yán)被踐踏的感覺，恨不得開完年會就立馬辭職：

領(lǐng)導(dǎo)喝得迷迷糊糊，乘著酒意對女同事上下其手；

 

男員工被迫戴上假發(fā)、穿上胸罩、旗袍，扮女人跳舞；

 

女生趴在椅子上，身后的男生貼著她的腰，用不可描述的動作把夾在兩人中間的氣球擠爆...

 

好端端的一個年會，本來能成為員工與員工、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間交流的機會，卻變成了不少人放飛自我的舞臺，有多少人以“活躍氣氛”為名，肆意釋放自己的荷爾蒙。

最怕的是，連老板也對這種做法并不反感，覺得這些游戲很能“活躍氣氛”、“增進感情”...

一個公司的年會，看出了一個公司的格局。一場讓人惡心的年會，背后絕對是一家價值觀不正確、不把員工放在心里的公司。

 

1 

用荷爾蒙支撐的年會

根本不顧員工的尊嚴(yán)

2017年1月，騰訊即時通訊應(yīng)用部的年會，尺度之大讓人目瞪口呆：

男性員工用大腿夾住水瓶，女性員工半跪著用嘴巴去開瓶蓋，臺下觀眾還歡呼“加油、加油”。

 

連赫赫有名的大公司都這樣，那些不知名的小公司，遠離大眾的視野，甚至?xí)翢o底線，將低俗演繹到極致。

搜一下往年網(wǎng)上流傳的年會新聞：

有當(dāng)眾解胸罩、摸大腿的：

 

有請AV女優(yōu)來助興，跳熱舞挑逗員工的：

 

有員工全部脫個精光，大跳捂蛋舞的：

 

用網(wǎng)上一篇爆文的話來說：

年會是一個神奇的日子，你永遠不知道它對老板來說意味著什么。但是一旦進入年會季，大小公司中層以上的管理者就會分泌大量的多巴胺，被身體的本能驅(qū)使著，進入異常興奮的狀態(tài)。

這一天，性別不重要了，取向可以沒有了，節(jié)操又算得了什么。

在中國蔑視一切文化的互聯(lián)網(wǎng)氛圍里，只有表現(xiàn)出徹底的惡俗，才是接地氣，才是最高審美情趣的體現(xiàn)。

不少公司，總愛把員工特別是女性員工作為年會的消遣物，動不動安排各種帶顏色的活動。

解胸罩、嘴巴開瓶蓋、“后入式”擠氣球...這些暗示性極強的游戲，難道那些設(shè)計者真的不懂嗎？

他們一定懂，所以他們才要安排這樣的游戲，他們當(dāng)然可以辯解說自己是為了“活躍氣氛”、“增強感情”，但無可否認的是，他們一定沒學(xué)會一件事——尊重員工。

那些女性，在臺上一定特別尷尬、無助，要在眾目睽睽下做一個不堪入目的動作，旁邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)卻在拼命叫好；

或許，她們有想過拍桌子走人，但她們不敢也不能——就這么走了，工作哪里找；年終獎不要了？房租哪里來？哪來的錢給爸媽買東西？

下臺之后，她們還沒辦法發(fā)脾氣，因為別人會滿不在乎地和她說：“大家玩一下而已，不要太認真。”

這種屈辱感，會一直伴隨著那些女員工，她們明明被迫做了特別羞恥的事情，卻要忍著接受，對于她們而言，這是一種莫大的痛苦。

不僅女員工，年會上種種低俗的游戲，連男員工也有怨言，一位程序員朋友就這么說：

公司年會，動不動就說搞點刺激游戲讓我們開心一下，弄得我們好像色情狂一樣，這樣下去，哪里還有女生敢和程序員在一起？

可以說，年會上的那些低俗游戲，只滿足了一小部分人的私心，傷害的卻是絕大部分員工的感受。

這份傷害，讓員工們的尊嚴(yán)受到了踐踏，讓他們開始思考：

我辛辛苦苦為公司做事情，在年會上還要被人像猴一樣耍，公司真的把我們當(dāng)一回事嗎？

或許有人會辯解：別太較真，這樣做純屬娛樂。

會這么說的人，我就問一句：“既然是娛樂，你敢讓領(lǐng)導(dǎo)去參與這種游戲嗎？”

一個公司的格局，一場年會就能體現(xiàn)得淋漓極致，不尊重員工的感受，自然也換不來員工的尊重。這樣的公司，還怎么能指望員工全心為它賣命？

知乎上有一個高贊回答說得很對：

 “好公司的年會是領(lǐng)導(dǎo)扮丑娛樂員工，差的公司是員工扮丑娛樂領(lǐng)導(dǎo)。”

 

2 

年會，成了變相加班

還有人付出生命代價

除了精神上的傷害，不少公司的年會，對員工的身體也是嚴(yán)重消耗。

年會上的節(jié)目，都硬性攤派到員工頭上，節(jié)目都像春晚一樣要蹭熱點，今年流行什么就演什么。

江南style火的時候跳江南style；小蘋果火的時候跳小蘋果；社會搖火了，就穿著紅色緊身褲，波波鞋跳社會搖；估計今年唱歌一定是唱《卡路里》，跳舞就要學(xué)貓叫。

所有的排練，都在工作之余完成，年底本來就忙，員工們辛苦工作了一天，還要拖著疲憊的身軀，強顏歡笑和同事們排練到晚上九點、十點，這樣的年會，早已失去了原先的味道。

甚至，有些員工還在年會上付出了生命的代價。

1月2日，多家媒體報道稱，南京一男子在公司年會上過量飲酒，回到工作所在地后，被同事發(fā)現(xiàn)已經(jīng)死亡。

類似的新聞并不少見：

2018年2月，廣州29歲男子在年會上飲酒后，猝死在公司宿舍，留下年輕的妻子和年幼的孩子。 

2018年3月，深圳一男子被評為優(yōu)秀員工，同時升職加薪。為表感謝，他主動向領(lǐng)導(dǎo)同事敬酒，一番推杯換盞后猝死，喜事變喪事。

本來挺好的一個年會，把員工折騰得勞累不堪，甚至最后還付出了生命的代價，這又何苦呢？

3 

辦一場不折騰員工的年會

才是一個好公司的基本修養(yǎng)

其實，大家不是反對年會，而是反對那些打著年會的旗號，用各種低俗游戲折騰人的同事和領(lǐng)導(dǎo)。

事實上，年會有其存在的必要性，辛苦一年，大家以一個充滿儀式感的方式結(jié)束這一年，同時期待下一年的到來。

聰明的老板，會在年會這個關(guān)鍵時刻，鼓舞士氣、聯(lián)絡(luò)感情、點燃員工的激情。

愚蠢的老板，則會弄巧成拙，把本應(yīng)熱熱鬧鬧、高高興興的年會，搞成員工的負擔(dān)、反感。

作為員工，我們對年會的期待也很簡單——不折騰。

不用我們出節(jié)目，不用參與各種低俗游戲，靜靜地吃飯、聽老板發(fā)言就好了，如果可以的話，最好多來幾輪大抽獎。

年會的存在，不就是讓大家都開心嗎，還有啥比真金白銀更開心的？

微博里有一個討論“年會的意義”的主題。

高贊的答案是：

毫無意義，占用了我的休息時間；

年會存在的意義不是為了抽獎嗎？只要獎品好，而且我中獎的話，年會就很有意義。

不然，沒有；沒有意義。

公司奇葩，每個部門都要出節(jié)目，勞民傷財，還必須拍抖音，依點贊數(shù)排名。

最討厭年會了，因為這個活動想辭職。

當(dāng)然，不是每一個公司都有能力搞一場隆重的年會，隨心所欲地送獎品、搞抽獎，但誠意并不一定要靠物質(zhì)來體現(xiàn)，員工也很看重情感的歸屬。

只要老板真正把員工放在心上，又有多少員工，舍得因為一時的經(jīng)營狀況而離開公司？

我有個朋友在一個創(chuàng)業(yè)公司工作，老板也才創(chuàng)業(yè)兩年，公司規(guī)模不大，去年業(yè)績也不太好，所以老板只是請大家在樓下飯店吃了一頓飯。

雖然只是簡單的一頓飯，但老板考慮到每個人的喜好，給每個人都點了一道喜歡吃的菜。

席間，老板一個個敬酒，對不能喝酒的女生也不強求，給她們換上飲料。

老板一邊喝一邊說：

公司剛開始，今年沒賺到什么錢，大家工資不高，也沒給大家辦一場隆重的年會，讓大家受委屈了，希望明年能把公司辦得更好，給大家爭取更多福利。

大家聽了老板這掏心窩子的話，都覺得很溫暖，聚餐結(jié)束，老板還一一打車，把每個人送上車，睡前又在群里發(fā)了個大紅包。

雖然那次年會就吃了一頓飯，但大家都覺得像一家人一樣，心里很溫暖。

本來有幾個員工看公司發(fā)展不好，準(zhǔn)備過完年就辭職，但在這一場年會之后，也決定留下來，決定再跟老板干一年。

今年，這家公司業(yè)績終于上去了，老板給每個人都漲了工資，今年年會還帶著大家到日本旅游。

 

4 

一場年會，就是公司格局的體現(xiàn)

不少網(wǎng)友都說，開完年會，我就辭職了。

或許他們早就有離職的念頭，但年會上的種種鬧劇，絕對是壓死駱駝的最后一根稻草。

畢竟，在一家公司特別是私營企業(yè)里，老板的文化就是企業(yè)的文化，老板的觀念就是企業(yè)的觀念，一場年會，把這一切都表現(xiàn)得淋漓盡致。

如果一家公司，能在年會上肆無忌憚地玩各種低俗游戲，以員工出丑為樂，那么它根本沒把員工的想法放在心上，追求的只是自己的快樂。

這樣的公司，根本不值得你浪費青春去追隨。

在這里，我也要奉勸各位老板：

不要總想著通過一場年會，能達到“團結(jié)員工”、“激勵士氣”的作用，真的想激勵士氣，你在日常就該做好企業(yè)管理、員工關(guān)懷。

一年到頭，沒往員工發(fā)多少福利，卻在年末想靠著辦一場盛大的年會“打造凝聚力”，這不是開玩笑嗎？

倒不如把辦年會砸出去的真金白銀，變成員工的年終獎和福利，員工一定會對公司更加感恩戴德。

套路永遠是留不住人的，儀式感也不能當(dāng)飯吃。各位老板，請你們實在一點，想要員工賣命，少跟員工談情懷。

畢竟，你給員工吃草，你將迎來一群羊；你給員工吃肉，你將迎來一群狼！

順便再問一句，大家開年會了嗎？年會上發(fā)生了什么？

作者：喬巴，來源：富書（ID：kolfrc）