“誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這個問題是革命的首要問題。”
這是《毛選》第一篇文章《中國社會各階級的分析》里面開篇的第一個問題。
由此可見這個問題是多么的重要。
對于企業來說,為了誰?依靠誰?這是成功的先決條件,是方向性的問題,這個事情搞不清楚,只能是盲人騎瞎馬,騎到哪算哪。
許老板花那么多錢,聘了那么多專家顧問,有沒有人給他講過這個問題?我想是沒有,估計在許老板看來,《毛選》能解決的問題,遠沒有歌舞團的小姑娘能解決的問題多。
畢竟恒大這么多年發展壯大,拿地、貸款、砸錢,循環往復,也沒有遇到辦不成的事情。
后來,萬科、萬達斷腕求生的時候,有沒有人告誡過許老板?
肯定是有的。
就像兩千多年前的扁鵲給蔡桓公說的話一樣:
“君有疾在腠理,不治將恐深。”
許老板信不信?肯定是不信。
蔡桓公的病是由表及里,醫生能治,算是內部矛盾。
而恒大則是直接在骨髓發病,現在顯現在表里,是死是活,要看神明,不是醫生所能救的了。
正如偉人所言,敵我之間的矛盾,人民內部相互之間的矛盾,是兩類問題。
今天,我們就幫許老板捋一捋,誰是敵人,誰是朋友。
01
真正的敵人
地主買辦階級是我們真正的敵人,就是那些將權力和資本勾連在一起的吸血者、既得利益者,比如,許老板的臺前幕后。
如果非要挑一個最大的,那這個敵人就是美帝。
因為地主買辦階級的本質,就是國際資產階級的附庸,是帝國主義在中國的代理人,代理人是敵人,那么其主人當然是最大的敵人。
許老板選擇將資產轉移到美帝,把債務風險留在國內,假如他的破產保護申請成功,美帝會保護他的私人財產并向國內銀行索債,同時,恒大也需要將這些年的商業數據提供給美帝,其中不乏海量的敏感數據,行事如此,怎能不倒?
反觀華為,以一己之力和美帝硬剛多年,哪怕女兒被扣為人質,仍然剛到底,并且突破封鎖取得突破,這樣的企業又怎么會倒?
02
騎墻的朋友
作為一家房企,中產階級和小資產階級是重要的客戶群體,包括小地主、民族資本家、部分高等知識分子,包括小企業主、個體戶、小知識階層(公務員、律師、教師等)。
為什么說是騎墻派?
其一,該階級處于社會的中層位置,發財觀念重,渴望向上爬到更高的階層,渴望在現行機制下獲利。
其二,他們也受地主買辦、大資本的壓迫剝削,對現行機制存在怨言。
其三,他們有一定的資本初步積累,這些積累既怕被大資本剝削掉,又怕在現行機制的變革中失去。
總的來說,不論是從數量上,消費能力上,這個階層都是房企必須爭取的對象,因為現在房子畢竟是買方市場,選擇權在人家手里,更何況,這里面還有恒大上下游的大大小小的合作方。
但是,除了爛尾樓、拖欠許久的工程款以及暴跌的股票,許老板沒有拿出更多的東西回饋他們,因此,當恒大的公關壓制能力失效后,中產階級和小資產階級發出了巨大的反對的聲音,更多的人則用腳進行了投票。
03
真正的朋友
無產階級,尤其是現代工業產業工人群體、未進城的農村人口,還有都市底層打工人,都是真正需要房子的人。
因為現階段,一套房子幾乎是他們改變自身階層的必需品,同時,由于視野限制,他們對房產,對房企了解不夠深入,這些人是完全有可能成為房企鐵粉的。
然而,恒大目前還有超過30萬套未交付的房產,累計金額超過7,000億元,不知道這30多萬業主作何感想。
任正非有一次與南開大學新聞與傳播學院院長劉亞東聊天,說到:
“……從長遠看,國家的發展還是要解決教育問題。解決教育問題,就要先克服網絡障礙。國家電信網絡能不能像高鐵那樣進一步讓利?高鐵為什么虧損呢?因為票價定得太低了。我們的高鐵不賺錢,但社會效益好啊。高鐵體現的就是為人民,為人民就不是為人民幣。不漲價的結果就是更好的社會效益。”
社會效益,為人民不為人民幣,哪怕恒大做到一點,也不會有今天。
作者:故事哥 ;來源:前進面試微信號
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