20世紀(jì)末期以來(lái)的信息技術(shù)革命,已經(jīng)深刻影響到當(dāng)下每一個(gè)人。最直觀的體會(huì),當(dāng)然就是智能手機(jī)帶給我們生活的便利。一部手機(jī),不僅能完成最一般的實(shí)時(shí)交流功能,它還可以整合生活、學(xué)習(xí)、工作和娛樂(lè)等多項(xiàng)需求。然而,在享受信息技術(shù)帶來(lái)變化的同時(shí),我們還需要更深刻地認(rèn)識(shí)信息技術(shù)革命給社會(huì)帶來(lái)的顛覆性影響。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個(gè)階段
從信息技術(shù)的視野出發(fā),人類的技術(shù),無(wú)非就是兩類,一類是信息技術(shù),一類是其他技術(shù)。廣義的信息技術(shù),是人類傳播信息的手段、技藝和方法,包括文字、印刷、廣播、電視等傳統(tǒng)手段,當(dāng)然也包括當(dāng)下滲透人們生活之中的互聯(lián)網(wǎng)。信息技術(shù)在人類的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,起到了非常重要的作用。即使我們將今天稱之為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,但實(shí)際上依然低估了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響。
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的意義,可能并不亞于兩百多年前的第一次工業(yè)革命。由第一次工業(yè)革命開(kāi)啟的工業(yè)化進(jìn)程,重塑了人類社會(huì),塑造了影響人類社會(huì)兩百多年的學(xué)科劃分、知識(shí)體系和話語(yǔ)體系;而在今天,在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,工業(yè)時(shí)代以來(lái)產(chǎn)生的基本社會(huì)結(jié)構(gòu)和政治形態(tài),都可能被重塑。
梁春曉|信息社會(huì)50人論壇理事,阿里研究院高級(jí)顧問(wèn)
今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,帶來(lái)的不僅僅是工業(yè)體系內(nèi)單一技術(shù)的升級(jí),而是推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新的浪潮,催生了一系列技術(shù)群——人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、無(wú)人駕駛、區(qū)塊鏈、比特幣等等。這些技術(shù)大都是基于互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)揮作用的,但它們會(huì)對(duì)人本身的存在方式產(chǎn)生影響——不論是物質(zhì)生活還是觀念理想層面。在這樣強(qiáng)大的力量推動(dòng)之下,原有構(gòu)成工業(yè)社會(huì)的一些基本概念,比如公司、比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等,它們所指向的內(nèi)涵正在發(fā)生深刻變化,它們能否繼續(xù)以傳統(tǒng)定義的形式存在下去,在今天已經(jīng)是必須認(rèn)真直面的問(wèn)題。
從互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展邏輯來(lái)觀察,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大致有三個(gè)階段。
第一個(gè)階段,是基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新,如基站的建設(shè),門(mén)戶網(wǎng)站、手機(jī)逐漸普及等等,在中國(guó)這個(gè)階段大概發(fā)生在2000年前后;
第二個(gè)階段,是基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)創(chuàng)新,在中國(guó)的標(biāo)志性現(xiàn)象是淘寶、支付寶的出現(xiàn),隨之涌現(xiàn)出一大批嶄新的商業(yè)模式和嶄新的企業(yè)。現(xiàn)在中國(guó)市值最大的兩個(gè)公司騰訊和阿里巴巴,就是這種商業(yè)模式創(chuàng)新的標(biāo)桿。
到今天,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)入基于互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)創(chuàng)新的第三階段。
這個(gè)第三階段的重要標(biāo)志就是“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)始成為一種普遍現(xiàn)象,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所涌現(xiàn)出來(lái)的很多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式,突破了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這一范圍,全面向社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展,逐步具有全社會(huì)的普遍性意義,并開(kāi)始深度改變?nèi)祟惖纳鐣?huì)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)重塑生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與社會(huì)結(jié)構(gòu)
在思想方法層面,互聯(lián)網(wǎng)也給予我們一種重新認(rèn)識(shí)人類社會(huì)的視角。如果我們從一個(gè)極其簡(jiǎn)化的模型來(lái)看待人類社會(huì),可以發(fā)現(xiàn)它包含兩個(gè)部分,一個(gè)是節(jié)點(diǎn),一個(gè)是連接。所謂節(jié)點(diǎn),包括人、組織、村莊、工廠、國(guó)家這些實(shí)體,而聯(lián)結(jié)這種節(jié)點(diǎn)的各種各樣的交往方式,包括聊天、訪客、旅行、交易,也包括現(xiàn)在的打電話、上網(wǎng)、微信等等,都可以視為是連接。
今天,我們?yōu)榱顺浞终J(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類物質(zhì)生活的深刻影響,必須關(guān)注其對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的重新塑造:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)主要特征,在于重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)要素和協(xié)作(分工)結(jié)構(gòu)。
首先,互聯(lián)網(wǎng)催生了新基礎(chǔ)設(shè)施。原來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施,是人們所熟知的、產(chǎn)生于工業(yè)時(shí)代的鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)這樣的交通設(shè)施、公用設(shè)施。今天的基礎(chǔ)設(shè)施,其內(nèi)涵進(jìn)一步擴(kuò)展和演變,云網(wǎng)端、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)智能終端以及人手一個(gè)的智能手機(jī),都成為新的基礎(chǔ)設(shè)施。
其次,互聯(lián)網(wǎng)催生了新的生產(chǎn)要素。原來(lái)我們講生產(chǎn)要素主要是土地、勞動(dòng)力、資本等等。而今天,數(shù)據(jù)正逐步成長(zhǎng)為一個(gè)新的、而且至關(guān)重要的生產(chǎn)要素?,F(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司之所以能獲得巨額估值,主要價(jià)值依據(jù)就是其掌握的巨量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)有可能超越土地、資本、勞動(dòng)力等等,成為最有價(jià)值的生產(chǎn)要素。
最后,互聯(lián)網(wǎng)催生出新的協(xié)作結(jié)構(gòu)。我們社會(huì)原來(lái)的協(xié)作(分工)結(jié)構(gòu),產(chǎn)生于大工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈分工體系和市場(chǎng)體系。但是,產(chǎn)業(yè)鏈體系和市場(chǎng)體系都存在著自身的巨大限制,如資源、制造基地和市場(chǎng)在時(shí)間、空間層面的隔離與不平衡,會(huì)產(chǎn)生高額成本,也會(huì)受到規(guī)模限制。而互聯(lián)網(wǎng)的突出特征之一,就是可以推動(dòng)大規(guī)模協(xié)同與共享,或者叫大規(guī)模協(xié)作與共享。這種協(xié)作方式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的分工與合作結(jié)構(gòu)。
要突破實(shí)體空間的天然限制,需要的是線上與線下的對(duì)接與協(xié)同。而數(shù)量超過(guò)億計(jì)的超大規(guī)模的協(xié)作,必然引發(fā)生產(chǎn)、交易、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的質(zhì)變。此種大規(guī)模協(xié)作、協(xié)同的模式,突破了工業(yè)化時(shí)代以來(lái)的傳統(tǒng)分工結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu),影響極其深遠(yuǎn)。這些影響,在今天也還只是初露端倪,在未來(lái)還會(huì)逐步顯現(xiàn)其摧枯拉朽的威力。
上述三個(gè)新要素,是我們理解當(dāng)下經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形態(tài)的關(guān)鍵。以2017年的爆發(fā)性成長(zhǎng)的共享單車為例,如果沒(méi)有新的基礎(chǔ)設(shè)施——即沒(méi)有基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析能力,沒(méi)有大規(guī)模協(xié)作的基礎(chǔ),這種新事物是不可能出現(xiàn)的。
我們把此種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)稱為共享或者分享經(jīng)濟(jì),說(shuō)明它的經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)超出了以所有權(quán)、使用權(quán)為基本概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容。分享經(jīng)濟(jì)有三個(gè)重要的特質(zhì):第一,它是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的;第二,它需要大規(guī)模參與;第三,它要依靠數(shù)據(jù)智能匹配。
為什么五年前不可能出現(xiàn)共享單車?因?yàn)槟菚r(shí)還沒(méi)有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)的智能終端(智能手機(jī)),沒(méi)有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有現(xiàn)在這么便利的移動(dòng)支付。
新基礎(chǔ)設(shè)施、新生產(chǎn)要素和新協(xié)作結(jié)構(gòu),正在對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深刻影響,某種意義上正在重新定義我們對(duì)一二三產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)劃分方式。傳統(tǒng)意義上的第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),是一個(gè)橫向分工的概念。人們按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)劃分。種麥子可以稱之為第一產(chǎn)業(yè),把麥子磨成面粉則稱為第二產(chǎn)業(yè),而把它制作成包子出售則屬于第三產(chǎn)業(yè)。
但是,到了現(xiàn)在,這種橫向劃分顯然出現(xiàn)了無(wú)法歸類的問(wèn)題。比如,按照傳統(tǒng)歸類方式,理發(fā)屬于第三產(chǎn)業(yè),移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商也是屬于第三產(chǎn)業(yè)——天差地別的兩種行業(yè)卻屬于同一產(chǎn)業(yè)。而如果我們繼續(xù)以歸類方式來(lái)作為我們經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、政策制定的依據(jù),一定會(huì)遮蔽我們對(duì)現(xiàn)實(shí)巨變的認(rèn)識(shí)和理解。傳統(tǒng)的一、二、三產(chǎn)業(yè)的劃分已經(jīng)開(kāi)始失效,它已經(jīng)很難刻畫(huà)出當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。
要正確描繪當(dāng)下的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)形態(tài),我們就不能固守橫向分工的舊視角,而是必須關(guān)注隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而來(lái)的縱向結(jié)構(gòu)。
什么叫縱向結(jié)構(gòu)?我們現(xiàn)在要觀察和定義一個(gè)企業(yè),不能像過(guò)去那樣分析它處于何種生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中,而是應(yīng)該分析它處于什么樣的生產(chǎn)層面之上:處于最底層,發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的,可以稱之為基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),中國(guó)移動(dòng)就是新時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)代表,其提供的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施;處于中間層面的,是平臺(tái)行業(yè),平臺(tái)掌握數(shù)據(jù),非常關(guān)鍵,淘寶、滴滴都是此種意義上的平臺(tái);最上層,可以稱之為自由連接體,它是可以隨時(shí)連接、隨時(shí)自主形成的各種商業(yè)實(shí)體與社會(huì)實(shí)體。
自由連接體可以直接面對(duì)市場(chǎng),響應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,它可能是小微企業(yè),也可能就是個(gè)體。隨著社會(huì)的發(fā)展,無(wú)論是在供給端,還是在需求端,越來(lái)越多個(gè)體從原有的組織、體制、體系中脫離出來(lái),成為半游離狀態(tài),他們彼此之間可以進(jìn)行自由聯(lián)結(jié)、組合,產(chǎn)生出無(wú)數(shù)種可能性。
未來(lái)也許超過(guò)一半以上的年輕人,都不會(huì)加入任何一個(gè)固定的組織,而是成為這樣的自由連接體的終端。最近,在一個(gè)高校所做的關(guān)于大學(xué)生就業(yè)意向的調(diào)查中顯示,95后的大學(xué)生有百分之五十以上選擇畢業(yè)以后不就業(yè)——不考公務(wù)員,不到公司做職員,而是以自由連接體的方式在家工作。
在這種狀態(tài)下,一個(gè)人也可以同時(shí)是作家/出版人/學(xué)者等等多重身份,他可以以多重身份自由連接——以后這些人的人生就可以說(shuō)是“斜杠人生”了。現(xiàn)在,此種自由就業(yè)狀態(tài)的人越來(lái)越多,這必然要求我們重新認(rèn)識(shí)就業(yè)問(wèn)題。
這一切都說(shuō)明,技術(shù)變革引發(fā)商業(yè)模式變化,商業(yè)模式變化引發(fā)市場(chǎng)生態(tài)變化,市場(chǎng)生態(tài)變化引發(fā)組織變化,組織變化又會(huì)帶來(lái)對(duì)人的能力的需求的變化?;ヂ?lián)網(wǎng)帶動(dòng)的社會(huì)變化在這個(gè)意義上,是全方位的。
互聯(lián)網(wǎng)重塑知識(shí)體系與治理體系
為了應(yīng)對(duì)變局,引領(lǐng)變局,我們必須改造自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),重塑我們的治理能力。
在農(nóng)業(yè)時(shí)代,人類知識(shí)積累的速度非常緩慢,慢于人類年齡增長(zhǎng)的速度,這意味著年長(zhǎng)者的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于年幼者是有效的,年長(zhǎng)者天然擁有知識(shí)上的權(quán)威。而當(dāng)我們進(jìn)入工業(yè)時(shí)代,知識(shí)增長(zhǎng)加快,年輕人擁有的知識(shí)未必比年長(zhǎng)者少,家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)權(quán)威的有效性,面臨學(xué)校體系競(jìng)爭(zhēng),也受到教育層次較高者的挑戰(zhàn),受過(guò)良好教育的青年一代反對(duì)老一輩人知識(shí)權(quán)威的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
在今天,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是個(gè)信息大爆炸時(shí)代,知識(shí)的代謝和更替非常迅猛,年輕人相對(duì)于年長(zhǎng)者反而更容易接受和掌握新知識(shí)。信息時(shí)代的新知識(shí)掌握程度的不平衡正在影響家庭結(jié)構(gòu)中的父母權(quán)威。比如,面對(duì)一個(gè)智能設(shè)備,現(xiàn)在的一個(gè)兒童幾乎不用看說(shuō)明書(shū),稍加摸索就能熟練運(yùn)用,而家長(zhǎng)卻還是按部就班地依賴說(shuō)明書(shū)指導(dǎo),并且未必能掌握——這是他們自身成長(zhǎng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的限制。當(dāng)此類的挫敗不斷出現(xiàn)時(shí),家長(zhǎng)的權(quán)威就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。學(xué)校教育也是如此。由于信息傳播速率問(wèn)題,學(xué)校教材往往剛出版就已經(jīng)落伍。老師們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也不是其他老師,而是以整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)為背景的海量信息。
更進(jìn)一步,此種趨勢(shì)影響到的不僅僅是學(xué)校和教育體系,還影響到傳統(tǒng)的知識(shí)分布方式、知識(shí)體系、知識(shí)結(jié)構(gòu)和意識(shí)形態(tài)架構(gòu)。近代以來(lái),包括中國(guó)在內(nèi)的廣大東方國(guó)家就已經(jīng)面臨過(guò)類似的沖擊,產(chǎn)生于農(nóng)業(yè)文明時(shí)代的本土知識(shí)體系被以工業(yè)化為基礎(chǔ)的西方知識(shí)體系顛覆和替換。而到了今天,這種知識(shí)體系的顛覆和替換所帶來(lái)的意識(shí)形態(tài)沖擊、觀念沖擊、倫理沖擊可能更為劇烈。
面對(duì)由此而來(lái)的觀念混亂和意識(shí)形態(tài)危機(jī),我們的可能出路不是回到過(guò)去,重新?lián)肀мr(nóng)業(yè)文明的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),而是面向未來(lái),直面挑戰(zhàn),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重建自身的知識(shí)體系。
與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)給新時(shí)代的治理帶來(lái)了新的難題。面對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化、人類和信息流動(dòng)性的劇增、社會(huì)復(fù)雜性的幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),我們無(wú)法延續(xù)傳統(tǒng)等級(jí)化、科層制、管制式的治理模式,而是必須探索網(wǎng)絡(luò)化條件下新的治理形態(tài)。
我們?cè)诮裉炜梢郧宄乜吹?,在互?lián)網(wǎng)的條件下,多元主體的平等價(jià)值訴求不斷高漲,而且日漸難以靠壓制和無(wú)視的方式加以應(yīng)對(duì)。因此,在一定程度上,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的治理可以視為是一種網(wǎng)絡(luò)化的治理形態(tài):不是像過(guò)去一般依靠一個(gè)中心來(lái)進(jìn)行控制,不是依靠一個(gè)政治精英團(tuán)體來(lái)維持秩序,甚至也不是一個(gè)中心來(lái)分層地進(jìn)行控制。
當(dāng)然,在我們看到互聯(lián)網(wǎng)給社會(huì)治理帶來(lái)沖擊的時(shí)候,也要看到,互聯(lián)網(wǎng)自身內(nèi)在的一些技術(shù)特性,也為這樣的社會(huì)治理帶來(lái)了新的可能。我們不能簡(jiǎn)單地重復(fù)單邊形式的管理模式,而是要善于利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特性,要更為重視開(kāi)放、對(duì)等、公平的原則,盡最大可能實(shí)現(xiàn)大范圍的公眾參與,創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新公共性。
我們要?jiǎng)?chuàng)造的治理形態(tài),是所有角色都是對(duì)等、平等、開(kāi)放、連接的治理形態(tài),是可以不斷激發(fā)不同人的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造力的治理形態(tài)。這是一種生態(tài)化的治理,是多方協(xié)同的治理。
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來(lái)源: 中國(guó)網(wǎng)生活消費(fèi) 作者: 劉玉
近日,戰(zhàn)狼2票房一路走高,不斷刷新記錄,是什么造就了“戰(zhàn)狼2”這個(gè)票房怪獸?從一些數(shù)據(jù)上可以看出口碑的作用功不可沒(méi)!那么到底是怎樣的口碑推動(dòng)了票房的提升呢?
戰(zhàn)狼2上映當(dāng)日,影院排片僅占13.9%,但是票房卻占47.9%,7月27日至31日的大盤(pán)單日票房分別達(dá)到1.65億、3.11億、3.74億、4.21億、2.86億,超高的口碑使得它的票房高居不下,《戰(zhàn)狼2》的票房前景一路看漲,尤其是口碑和上座率的突出表現(xiàn)讓電影在排片占比上也牢牢占據(jù)主動(dòng)權(quán)。各大影院不由得調(diào)整了排片,8月2日在全國(guó)的排片占比達(dá)到57.2%,上座率更是達(dá)到40.2%,遠(yuǎn)超同期的其它電影,8月18日片方宣布延期一個(gè)月下映。
我們?cè)賮?lái)看看它的網(wǎng)絡(luò)口碑情況。放映前,網(wǎng)民在傳統(tǒng)媒體的討論量達(dá)10K,在微博的討論量達(dá)131K;放映后,激起了“吃瓜群眾”的廣泛討論,傳統(tǒng)媒體討論量達(dá)109K,微博討論量達(dá)1664K。相對(duì)于放映前, 戰(zhàn)狼2的討論量幾乎直線上升。伴隨著影片不斷升溫,從上映第一天開(kāi)始,秒殺同期影片,連續(xù)拿下21個(gè)單日票房冠軍。在8月19日,總票房突破50億大關(guān),擠進(jìn)世界TOP100,創(chuàng)造了一個(gè)新的票房奇跡。
總量上網(wǎng)民在社交媒體上的討論量遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體,占比90%,而且多為“吃瓜群眾”的自發(fā)討論。電影上映后,討論熱度急速上升,好評(píng)率由上映前的57.3%提高到89.6%。忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi),用在這再恰當(dāng)不過(guò)了!
同時(shí)好的口碑促使網(wǎng)民在豆瓣網(wǎng)、微博、朋友圈對(duì)此片進(jìn)行了大量安利。病毒式的傳播引起了人們對(duì)戰(zhàn)狼2廣泛關(guān)注。隨著口碑的不斷上升,票房也是一路飆升,刷新了票房紀(jì)錄,可以說(shuō)良好的口碑成就了戰(zhàn)狼2?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)民評(píng)論傳播迅速,對(duì)產(chǎn)品形象起了巨大作用,當(dāng)然,保持良好的口碑也是做好營(yíng)銷的關(guān)鍵。
網(wǎng)購(gòu)已成習(xí)慣,“吃瓜群眾”不可小覷
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上購(gòu)買產(chǎn)品,大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買前,都會(huì)參考購(gòu)買者的體驗(yàn)或者使用分享等,也就是說(shuō),買家評(píng)價(jià)直接影響新用戶的購(gòu)買意向。2016年淘寶活躍買家4.66億,京東用戶2.583億,超過(guò)70%的網(wǎng)民進(jìn)行過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。
2016年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶4.81億,較2015年增加6800萬(wàn),增長(zhǎng)率為16.4%,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與網(wǎng)購(gòu)人數(shù)處于加速增長(zhǎng)趨勢(shì)。去年“雙11”當(dāng)天全網(wǎng)銷售額高達(dá)1770.4億元,今年“618”下單金額達(dá)1199億元。各大廠商紛紛做出調(diào)整,不斷增加線上推廣,為了迎合廣大網(wǎng)民,商家在各大平臺(tái)推出種種活動(dòng),網(wǎng)民意見(jiàn)對(duì)商家來(lái)說(shuō)不容忽視。
影響購(gòu)買意向,“網(wǎng)評(píng)”需正確處理
“電商的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)購(gòu)物方式的多元化。天貓廣告下鄉(xiāng),京東物流到家,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物已經(jīng)成為消費(fèi)者的購(gòu)物方式之一。在這個(gè)大背景下,網(wǎng)民意見(jiàn)的重要性正在逐步提升,消費(fèi)者的購(gòu)物和使用體驗(yàn)已經(jīng)在塑造企業(yè)的品牌和產(chǎn)品口碑了,當(dāng)然最直接的影響就是新用戶的購(gòu)買意向。
所以我們?cè)?/font>2014年就已經(jīng)把網(wǎng)民意見(jiàn)當(dāng)成一個(gè)很重要的課題來(lái)進(jìn)行研究,2016年已經(jīng)為客戶提供相關(guān)服務(wù),我們的這項(xiàng)服務(wù)可以為企業(yè)改善服務(wù)水平、調(diào)整傳播策略、優(yōu)化傳播內(nèi)容、迭代產(chǎn)品等方面提供支持,并保證它的及時(shí)性。”華勝云圖副總經(jīng)理古成軍如是說(shuō)。
數(shù)字時(shí)代人們獲得信息越來(lái)越簡(jiǎn)單,信息傳播更為迅捷,口碑不再只是熟人間的口頭傳播,也不再是一對(duì)一的溝通。現(xiàn)階段口碑是以一對(duì)多的形式傳播。在數(shù)據(jù)上,有專門(mén)收集口碑的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),比如大眾點(diǎn)評(píng)、豆瓣、中關(guān)村在線、Yelp、TripAdvisor 等;有電商網(wǎng)站里面嵌入評(píng)論的比如 Amazon、淘寶;還有社交網(wǎng)站如 Reddit、Twitter,以及大量的網(wǎng)絡(luò)論壇。
這些平臺(tái)都包含了大量網(wǎng)絡(luò)評(píng)論的數(shù)量、評(píng)價(jià)、內(nèi)容以及評(píng)論者的特征等。它們的存在使得網(wǎng)民獲取信息更加方便,網(wǎng)民間的討論也更容易溝通。在此基礎(chǔ)上,專業(yè)研究網(wǎng)民行為的網(wǎng)絡(luò)輿情企業(yè)紛紛涌現(xiàn),華勝云圖是其中的佼佼者。該公司在以消費(fèi)者、產(chǎn)品為核心,整合各個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù),可以讓企業(yè)在第一時(shí)間了解自身品牌和產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的口碑變化,及時(shí)找到問(wèn)題所在,并提供解決策略。
“剁手黨”都有這樣的體驗(yàn),買東西前會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上搜尋商品的信息,看看哪款產(chǎn)品的評(píng)價(jià)好。使用之后,可能也會(huì)對(duì)產(chǎn)品做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。對(duì)于廣大“吃瓜群眾”來(lái)說(shuō),各大平臺(tái)上相關(guān)產(chǎn)品的評(píng)論和意見(jiàn)比廣告或者企業(yè)自身發(fā)表的“軟文”更客觀、更真實(shí),更值得信任。
幾億網(wǎng)民活躍在各大社交平臺(tái)搜集自己感興趣的話題,把自己對(duì)商品的意見(jiàn)發(fā)表在平臺(tái)上,以供更多的人來(lái)參考。在此情況下,網(wǎng)民的意見(jiàn)迅速傳到社會(huì)各個(gè)角落,對(duì)企業(yè)口碑影響巨大。因此企業(yè)高層在做對(duì)外策略時(shí)應(yīng)充分考慮廣大網(wǎng)民意見(jiàn),以規(guī)避不必要的危機(jī)。
今年四月份,蘋(píng)果強(qiáng)制收取打賞費(fèi)用的30%,引起了廣大用戶的熱議;而蘋(píng)果并沒(méi)有收手,更是強(qiáng)硬的在一周之內(nèi)下架了4萬(wàn)+個(gè)App,從而激起了廣大網(wǎng)民的口誅筆伐,品牌口碑迅速下滑到警戒線。事件發(fā)生后,在“蘋(píng)果與微信二選一”的調(diào)研中,表示放棄蘋(píng)果的人數(shù)占79.4%。如此一邊倒的網(wǎng)民評(píng)論,蘋(píng)果公司你還敢這么強(qiáng)硬嗎?
7月,據(jù)澎湃新聞報(bào)道,幾家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司高管透露,蘋(píng)果公司正在考慮允許用戶向原創(chuàng)作者“打賞”時(shí),不再?gòu)?qiáng)制通過(guò)蘋(píng)果應(yīng)用商店(App Store)的“應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買”機(jī)制。這與之前強(qiáng)硬的態(tài)度形成鮮明對(duì)比,這是不是蘋(píng)果公司為自己找臺(tái)階下?這種態(tài)度轉(zhuǎn)變,可以說(shuō)用戶起到了決定性作用,畢竟消費(fèi)者才是企業(yè)生存的根本,即使蘋(píng)果這樣的國(guó)際大企業(yè)也得考慮“金主”的態(tài)度,失去龐大的吃瓜群眾支持,分分鐘就會(huì)完蛋!
在7月27日上映的戰(zhàn)狼2免費(fèi)為國(guó)產(chǎn)自主品牌茅臺(tái)與北汽進(jìn)行宣傳,在電影上映的第10天,8月7 日下午,貴州茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁仁國(guó),黨委書(shū)記、總經(jīng)理李保芳,聯(lián)名致信吳京,對(duì)他及電影《戰(zhàn)狼2》劇組所表現(xiàn)的愛(ài)國(guó)主義情懷表達(dá)敬意,對(duì)吳京為民族品牌、“中國(guó)制造”的大力推介表示衷心感謝。
雖然反應(yīng)速度有點(diǎn)慢,但仍是引來(lái)廣大網(wǎng)民的一致好評(píng),茅臺(tái)公司口碑上升的同時(shí)股價(jià)也一路飆升。貴州茅臺(tái)累計(jì)上漲近50%,市值突破6000億元,直接晉身A股市值前十,并躍升為全球市值最高的酒企。
近幾年北汽的表現(xiàn)不盡人意,推出的車型不受大眾待見(jiàn),口碑一直低迷,銷量更是跌入谷底。北汽因戰(zhàn)狼2登頂而意外走紅,卻遲遲沒(méi)有表態(tài),網(wǎng)友集體討伐北汽的不作為,認(rèn)為其官僚做派作祟,從而錯(cuò)失宣傳良機(jī)。
人民群眾是創(chuàng)造歷史的決定力量,在數(shù)據(jù)時(shí)代群眾對(duì)事件、企業(yè)的影響尤為重要,怎樣取得廣大網(wǎng)民的認(rèn)可成為不容回避的問(wèn)題,得“吃瓜群眾”者得天下!
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