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何平：民營企業的曙光及發展走向

點擊：4288 作者：何平來源：昆侖策網【作者授權】發布時間:2023-04-11 10:06:56

眾所周知，農村改革造就了一批新型集體化村，如：河南的劉莊村、南街村,河北的周家莊，山西的賈家莊,黑龍江的興十四，江蘇的華西村，浙江的航民村，湖北的洪林村，江西的進順村，深圳的南嶺村，四川的寶山村。這些村不僅不存在三農問題，而且實現就地發展壯大的同時，實行了教育免費、住房免費、醫療免費、養老免費、日常所需多項免費的分配制度，這的確是個了不起的奇跡。

這些新型集體化村之所以將一些人認為社會主義初級階段不可能實現的目標變為可能，不僅在于堅持集體所有制，還在于鄉村治理模式由以往的政府管治走向鄉村自治——鄉村管理不再是以往人民公社政社合一的管理體制，而是村社一體化的管理體制。這無疑標志著新型集體經濟的確立，即新型集體經濟不再是以往政府管治下的集體經濟，而是鄉村自治下的集體經濟。

鄉村自治不同于家庭自治，鄉村自治強調農村集體組織的自主權，家庭自治強調農戶的自主權。家庭承包制實質上就是家庭自治。雖然家庭自治當時調動了農民的積極性，但這一積極性僅僅體現在承包的土地上，卻未能體現在集體的事業上，勢必導致集體經濟不斷瓦解，出現各自為政、一盤散沙的問題。鄉村自治既能克服政府管治固有的官僚主義，又能避免家庭自治各自為政的困擾。時代楷模代村、戰旗村能在短期內擺脫困境，并且迅速發展壯大，就是由家庭自治下的集體所有制走向鄉村自治下的集體所有制。顯然，從所有權的角度講，集體優越于個體；從經營權的角度講，民營優越于官營。

今天，同樣值得我們關注的是，民營企業也出現了類似新型集體化村這樣的案例，即：董明珠引領的格力電氣股份有限公司。

提到民營企業，人們往往誤認為民營企業就是私有經濟，實際并非如此。其一，民營強調的是經營權，并非所有權；其二，民營針對的是官營，并非集體經濟或私有經濟。從經營權的角度講，家庭農場是民營經濟，周家莊鄉合作社也是民營經濟，二者都是農民經營，非政府經營。從所有權的角度講，前者屬于個體經濟，后者屬于集體經濟。可見，民營企業不等于集體經濟，也不等于私有經濟。民營企業依據所有權的不同，可劃分為民營集體經濟和民營私有經濟。不可否認，當下的民營企業大都屬于民營私有經濟。而董明珠引領的格力電器股份有限公司，明顯具有民營集體經濟的性質。

首先，從經營權的角度看，格力電器股份有限公司不是政府經營，公司所有領導成員都是內部民主推薦，非政府委派，分明是民營。

再從所有權的角度看，格力電器股份有限公司是公眾公司。公司的前十大股東，格力集團18.2%，為第一大股東，另外還有兩家國有企業，中國證券金融股份有限公司和中央匯金，分別是第三和第五大股東。其他股東多為外資，以及自然人包括董明珠本人，為第十大股東。之所以認為格力電器股份有限公司具有民營集體經濟的性質，不僅在于公司的所有制構成既不是完全的國有經濟，也不是完全的私有經濟，包括第一大股東格力集團只是其中的一個成員，而且在于公司的管理明顯體現了所有員工的權利。

其一，管理權下放。在董明珠看來，格力能夠做得更好，是因為放權。她現在所有的權利全部下放，每一個分管的副總都有自己的責任和權利。格力這么大的公司，董明珠竟然一個月都不開一次會，她將大量的時間用于尋找問題，用于聽取員工的意見，她的8萬員工的電話和微信隨時可以出現在她的手機上。企業管理充分體現了管理者被監督，監督者被管理，二者相互制約的關系。可以講，格力的管理將黨的民主集中制發揮到極致。

其二，奉行按勞分配及按需分配。董明珠強調，是勞動創造財富，是員工創造財富，不是資本創造財富。因而格力的利益分配不僅對所有股東負責，而且要讓所有員工生活得好。所以，2016年12月1日開始，格力電器所有成員在現有工資基礎上每人每月增發1000元，只要入職三個月的員工人人有份。這一做法，引起了轟動，并且引發同行的爭議，說為什么加那么多，我們怎么辦？董明珠果斷回應，你也應該加呀，也許我的智能發展，明年我還要加1000塊錢，你又怎么辦呢？更讓人意外的是董明珠還要分期分批給所有員工免費造房，解決住房難的問題。目前，這一計劃正在實施。這一舉動不僅私有企業做不到，當下的國有企業同樣做不到。

其三，推崇集體主義思想。在格力絕不允許講“打工仔”“農民工”兩個詞，到了格力就是格力人，沒有姓氏差別，沒有背景差別。所有員工各盡所能、平等對待，不裁員，不搞末位淘汰，只要做好本職工作就是好員工，就不會被辭退。即使疫情嚴重期間，格力損失300億，依然堅持不裁員。董明珠強調，“無論再困難，我們都不能裁員。你如果把一兩萬人裁掉了，他回到社會上沒有工作，沒有支撐他生存下去的能力。”因而員工的前途命運與公司的前途命運緊緊地連在一起，形成了濃厚的集體主義氛圍，員工明顯感覺到在格力工作有安全感和歸屬感。近日，看到董明珠眼含熱淚送15名員工參軍的場面實在令人感動。董明珠哽咽說道，你們是格力人，也是中國軍人，希望你們回來時帶上一批軍人來格力發展，格力就是你們的家，同時鄭重承諾退伍后安排返崗，優先提拔重用。

顯然，格力的發展壯大不僅在于管理上選擇了民營，還在于他們堅持集體所有制的發展方向。值得我們推崇的是格力還將集體所有制發揚光大，以往的集體所有制是單純的集體經濟，如今格力的集體所有制是以國資為主體，多種經濟成分并存的格局。這一格局有利于融合更多資源，聯合更多的力量。

相反，絕大多數民營企業放棄了集體所有制，朝著私有化的方向發展，導致嚴重的貧富懸殊兩極分化。對此，許多人缺乏正確的認識，甚至將私企固有的問題歸結于公有制，千方百計廢除公有制經濟。為此，竟然有人不顧背負喪權辱國的罪名，將國有企業出賣給外資。因此，格力發展壯大的過程，也是董明珠不斷斗爭的過程，正如她講的“與不良行為做斗爭，與天斗、與地斗、與人斗，但是不與好人斗”。2004年，珠海市政府準備把格力賣給美國開利公司，一家世界500強企業，這樣，珠海也算引進了世界500強，賣價9億美元，同時開利方面為了安慰格力人心，給格力總經理董明珠許諾8000萬年薪，董明珠如今的工資也不過一年200多萬，但董明珠大聲怒斥道，你們9億就要把格力賣給老美，休想！

在場有人勸說給你年薪8000萬，知足吧！董明珠回應道，別說8000萬，8億我也不會同意的。董明珠在董事會上慷慨陳詞：開利給我開的這個，我不能接受，因為收購就意味著格力的失敗。沒錯，今天開利是世界500強，但是，格力將會是明天的500強。給我20年時間就好了，我們自己一手打造出來的500強，豈不是更好嗎？面對董明珠的言語，領導層根本不心動，等格力成了世界500強，到那時都不知道誰管了，收購這事就這樣吧。憤怒感充斥董明珠全身，她明知開利收購格力的狼子野心，就是為了格力在國內的銷售渠道，方便他們打開中國市場。于是，她死活不放棄，硬著頭皮向高層反映，最終得到高層的高度重視，阻止了這場近乎白送美國人的買賣（當時格力的年銷售已有138億）。

而僅僅10年后，格力就進入了世界500強，市值3700億，是當年收購價的70倍。而曾經想收購格力的美國開利公司在2019年已經從世界500強的榜單上消失了。為此，董明珠感言：“我們公司沒有一個高鼻子、藍眼睛的外國人，全是中國人，我們一萬兩千多個技術開發人員，全是中國的高校畢業生，格力所有的這些技術，只來自于我們原創，我也希望我們中國制造強大起來，就是再次呼吁大家同心協力，走自主原創之路”。董明珠對美國開利的拒絕，為中國留下了一個制造業世界500強的企業，也讓格力人自信地喊出了一句：“讓世界愛上中國造”的口號。

由此，讓我想到當年主席評價魯迅先生的一句話：“魯迅的骨頭是最硬的，他沒有絲毫的奴顏和媚骨”，這一評價也可以用于評價今天的董明珠。同樣，魯迅先生名言“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛”也可以用于評價董明珠。我們的人民需要這樣的企業家。更讓公眾點贊的是董明珠的實踐將社會主義公有制的優越性與人民當家作主的權利得到充分體現，讓我們的人民充滿了制度自信和民族自信。無疑，董明珠推崇的民營集體經濟模式讓我們看到了民營企業的曙光及發展走向。

假如20年前開始，我們的民營企業都朝著民營集體經濟的方向發展，我想，貧富懸殊的問題就不會像今天這樣如此嚴重，天門山三男一女集體跳崖的悲劇就不會發生，官商勾結的問題及各種腐敗問題也不會像今天這樣層出不窮，屢禁不止。

發展民營集體經濟才是民眾希望所在，我們的政策導向應鼓勵民營企業由民營私有經濟轉向民營集體經濟。

（作者系山西省代縣縣委黨校原常務副校長，農村農業問題專家；來源：昆侖策網【作者授權】，修訂發布）

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