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我們的院線到底在倡導什么？

我不是影評專家，沒有受過這方面的專業(yè)培訓，似乎沒有資格對影視界指指點點，但有一個現象讓我實在看不過去了，如鯁在喉，不吐不快。這個現象就是我們影視界弘揚主旋律的作品，屢屢受到歧視，冷落、排擠。

所謂的院線假借市場化，一切朝錢看，唯利是圖，往往把弘揚主旋律的影片排在第五檔，排片既少時間又不好，無利可收。所以一些院線干脆不排片。這樣就造成惡性循環(huán)，凡是主旋律的電影，排片就靠后，靠后就不賺錢，不賺錢，排片就更靠后，直至下線，長此以往，反映主旋律的國產片何以生存？

回想兩年前，我曾經為反映華為和中興在海外奮斗的影片《中國推銷員》鼓與呼，該片上映當天創(chuàng)造收視率國內排名第一的好成績，但好景不長，第三天院線高調上線美國大片《變形金剛5》，一下把《中國推銷員》排擠下位。

如今，《周恩來回延安》影片又遭此厄運。該片是由著名作家曹谷溪編劇，著名演員劉勁親自執(zhí)導并主演、攜手唐國強、盧奇、黃薇等實力演員，為新中國成立70周年獻禮的巨作。該片5月15日全國公映，上線三天票房不到一百萬，排片僅占0.3%，連1%都不到。

主旋律影片受排片冷遇至此，令人心寒，還不如國外影片《一條狗的使命2》，竟排片高達34%！所以產生這種天壤之別，與院線的排名規(guī)則有關，與主管部門的管控力度有關，只看錢、不講政治、不顧效果，任由進口片吞噬和掠取中國電影市場，毫無限制，讓那些國外大片，以及國內的低俗影片，宮廷奸詐片泛濫，潛移默化地侵蝕人們的靈魂。

中國電影市場不是自由市場，它是意識形態(tài)領域重要的戰(zhàn)場，讓國民看什么，特別是讓年輕人和孩子們看什么，對他們的思想意識影響很大，如果電影市場不改革，像《周恩來回延安》這樣的為新中國成立70周年獻禮的巨作也被排擠，我們的紅色基因如何傳承？接下來，還將有很多獻禮片上演，是否都要遭此厄運？都要被外國大片排擠下位？我們的電影市場就是這樣來迎接建國70周年的嗎？

不是國產主旋律電影的思想性、藝術性不好，關鍵的問題是，你不讓人家排片，老百姓想看，看不到。《周恩來回延安》是演職員工們的用心之作、精心之作、良心之作。全劇貫穿著一條主線，“人民的總理愛人民，人民的總理人民愛”，周恩來是中國共產黨人全心全意為人民服務的杰出楷模，是中國共產黨人勤政廉潔的一面不朽的旗幟。

1973年他已身患重病，但利用外事活動的機會，抱病返回延安。雖然在延安只有22小時，但工作竟達17小時，他訪貧問苦，接近底層，不忘初心，牢記人民。特別是當他看到延安人民還沒脫貧，潸然淚下，內疚地向老鄉(xiāng)們鞠躬道歉，承諾“如果你們能將延安三年變面貌，五年糧食翻一翻，只要我還活著，我一定要回來看看。”所有的人都會感動，這才是共產黨員的初心，這才是共產黨員的擔當。

《周恩來回延安》這部影片應該作為“不忘初心，牢記使命”的黨性教育的好教材。所有的共產黨員和各級領導干部都應該走進影院，對照總理，學習總理，進行一次心靈的凈化和升華，并引導年輕人去看，將周總理和老一代革命家“以民為天、鞠躬盡瘁”的精神傳承下去。

《周恩來回延安》在藝術上也可稱為上乘之作，周恩來的扮演者劉勁的表演惟妙惟肖，不僅形似，而且神似，將周恩來全心全意為人民服務的內心世界展現在人們面前。群眾演員的表演也入木三分，質樸、真實、鮮活。影片在表現方式上采取了時空轉換的手法，把現實與歷史續(xù)接，給人以歷史的厚重感。

電影主創(chuàng)團隊以“面向群眾、面向現實“為主旨，首映后，即帶著影片下基層，進學校，進社區(qū)，返回延安，深受大眾喜愛，雖然在院線排片靠后，但實際上座率排名第一。凡看過此片的觀眾，好評如潮，都認為這是一部值得看的好影片。

希望我們的院線不要一個心思掉到錢眼里，除了要創(chuàng)收經濟效益之外，還要擔負起社會效益、教育功能。也希望我們的觀眾們能走進影院支持一下像《周恩來回延安》這樣弘揚主旋律的國產影片，否則，這部影片將會以排片靠后而在月底下線，主創(chuàng)團隊血本無歸。

如此這樣反復，拍一部砸一部，以后誰還有積極性投資和拍攝主旋律的影片？我們拿什么優(yōu)秀影片向建國七十周年獻禮？拿什么精神食糧奉獻給我們的老百姓？電影這塊意識形態(tài)的重要陣地，你不去堅守，別人就會搶占。

（作者系中國戰(zhàn)略文化促進會常務副會長兼秘書長、少將；來源：昆侖策網【作者授權】，轉自“羅援”）