陶余來：反思年年招聘紅火的另一面
點擊： 作者：陶余來 來源：昆侖策網 發布時間:2023-03-02 11:35:38
“春回大地，神州漸暖。在廣東深圳穩就業促發展招聘會上，60多家企業帶來2200個崗位，1—3月，深圳全市春季招聘活動將舉辦208場次，預計參與企業超過5000家。不止深圳，招聘平臺大數據顯示，春節后復工第二周，就業市場上招聘職位持續釋放，環比第一周增長20.5%。就業，一頭是百姓生計，一頭是經濟大局。就業市場回暖，企業和勞動者持續為中國經濟添薪加力，折射出中國經濟發展的旺盛活力。”
這是2月28日某報一篇題為《以良好開局激發信心力量》文章中的第一段。我們在感受“信心力量”的同時，也有隱憂：透過這些數字，反向說明，企業職工流動性大。
誠然，以上數字中，不排除有很多是新增企業或企業擴產新增用工，但另一方面，不得不承認的一個尷尬事實是，許多老企業，并未擴產，卻年年招聘、年年培訓，不知無謂地增加了企業多少管理成本。有很多小的制造業企業、超市、飯店等，每年春節一過，原職工流失了近一半。重新招聘培訓，又得花錢耗時費力，企業效益因而更差，更留不住人。如此周而復始惡性循環。
職工忠誠度不高，有職工見異思遷、這山望著那山高、“一心以為有鴻鵠將至，思援弓繳而射之”的原因，有企業勞動缺乏含金量、職工學不到真本事的原因，有高徒被同行重金挖墻腳的原因，有企業頻繁轉行的原因……但更多的有老板不仁的原因。
日本企業員工一向以忠誠度高聞名于世。日本許多企業擇一業干一世（甚至一個家族世代干一個行當），許多職工擇一企忠一生，沒有我們這么嚴重的職工頻繁跳槽現象。
“你把群眾放在心上，群眾才會把你放在心上”，這話同樣適用于企業。要職工心無旁騖，首先我們的企業要有發展定力，不能“看人家吃豆腐---牙齒快”，輕易轉行。職工學不到真本事，勞動技術含量低，說明企業轉型升級迫在眉睫。另一方面，90后、00后職工，在乎的不僅是工資獎金。與他們的爺爺輩父親輩相比，他們更看重的是用工環境、業余精神生活、企業人文關懷態度等軟性報酬，甚至在工資獎金與用工環境等發生矛盾沖突時，他們更愿意偏向后者。此外，全員持股，不惜讓貢獻大的職工持大股，讓職工與企業聯股聯心，事實證明是個十分有效的辦法。
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責任編輯：向太陽
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