近日,一位對軍隊(duì)后勤工作很有研究的北京朋友興奮地告訴我,他在中國國家圖書館借閱到了3本署名“肖志夫”的專著:《部隊(duì)生活保障淺論》《軍需官感悟》《軍需官日記》,向我求證:“會不會就是你的大作?”
我十分肯定地告訴他,全國范圍內(nèi)有沒有其他同名同姓的“肖志夫”我不知道,但是全軍后勤軍需系統(tǒng)還沒有發(fā)現(xiàn)第二個“肖志夫”。
從他發(fā)來的圖片看,我的著作經(jīng)歷了國家圖書館藏書章的變遷,早期第一本為“國家圖書館藏”6字方形章,后期第二、三本為“國家圖書館藏書”7字圓形章。
本人在原廣州軍區(qū)機(jī)關(guān)工作了21年,一直從事軍需工作,常年深入部隊(duì)基層調(diào)查研究,跑連隊(duì)伙房、菜地、豬圈,跑旅團(tuán)生活服務(wù)中心和副食品生產(chǎn)基地,針對部隊(duì)生活保障中的現(xiàn)實(shí)問題,從供應(yīng)保障體制改革、管理制度完善和人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)有益的總結(jié)和探索,發(fā)表了一大批研究文章,其中不乏創(chuàng)新理論成果,為保障部隊(duì)官兵吃飽、吃好、吃得營養(yǎng)衛(wèi)生,吃出健康、吃出戰(zhàn)斗力,貢獻(xiàn)了一份微薄的力量。
公開發(fā)表的文章有1000余篇,約2成獲獎,比較大的獎項(xiàng)包括“全軍后勤改革重大現(xiàn)實(shí)問題研究”優(yōu)秀論文、《解放軍報》一等獎、《后勤》雜志一級優(yōu)秀作品、《軍需》雜志一等獎、《司務(wù)長》雜志一等獎等。先后主編軍需專著3部,出版?zhèn)€人專著5部,共計約246萬字。
這位朋友借閱的3本專著,均由廣州花城出版社出版,其中《部隊(duì)生活保障淺論》由時任總后軍需部部長張翠舉少將作序,由總部購買發(fā)全軍軍需系統(tǒng);《軍需官感悟》由時任廣州軍區(qū)政治委員劉書田上將題寫書名、時任總后軍需部部長馮亮少將作序。
本人一時興起,登錄中國國家圖書館網(wǎng)站,鍵入“肖志夫”關(guān)鍵詞,驚喜地發(fā)現(xiàn)搜到43個結(jié)果。除了以上3本專著外,還有一批較具影響力的單篇論文被收藏。其中包括:
《經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)駐軍生活穩(wěn)定之對策》,《軍事經(jīng)濟(jì)研究》1996年第6期原創(chuàng)首發(fā),提出了建立科學(xué)的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制、建立科學(xué)的管理機(jī)制、大力發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和依靠地方政府解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題等4條對策。
《軍隊(duì)飲食保障社會化改革研究》,《軍事經(jīng)濟(jì)研究》2000年第5期原創(chuàng)首發(fā),率先提出了“純社會化保障模式”基本構(gòu)想。
《“立體保障”模式的建立及在未來渡海登陸作戰(zhàn)后勤保障中的運(yùn)用》,《軍事經(jīng)濟(jì)研究》2002年第1期原創(chuàng)首發(fā),率先提出了“立體保障”新概念,文章指出:隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,使得現(xiàn)代戰(zhàn)爭越來越具有全方位、全縱深、全空域、全天候特征,對后勤保障的時效和質(zhì)量提出了新的更高的要求,迫切需要建立一個與現(xiàn)代戰(zhàn)爭作戰(zhàn)樣式相適應(yīng)的后勤保障基本模式。立體保障是水平保障與垂直保障有機(jī)結(jié)合的全方位綜合保障,對于大幅提升后勤保障的快速反應(yīng)、快速機(jī)動、快速保障能力,實(shí)施不間斷供應(yīng)保障,保持部隊(duì)持續(xù)戰(zhàn)斗力具有十分重要的作用。
《領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)懂后勤知識》,《解放軍報》2002年2月27日原創(chuàng)首發(fā),文章指出,作為一名合格的軍事指揮員,應(yīng)當(dāng)是通曉軍、政、后、技等各方面條令規(guī)章,并善于運(yùn)用它對部隊(duì)實(shí)施正規(guī)化規(guī)范化管理的“條令通”,切不可只是一知半解甚至是“條令盲”,更不可把自己凌駕于條令規(guī)章之上,用人治代替法治。
《把后勤訓(xùn)練融到軍事訓(xùn)練中去》,《戰(zhàn)士報》2003年3月19日原創(chuàng)首發(fā),提出要改變后勤在軍事訓(xùn)練中充當(dāng)“后臺保障”的角色,要把后勤訓(xùn)練融入軍事訓(xùn)練中去,做到制訂計劃有安排,組織訓(xùn)練有目標(biāo),實(shí)兵演練有“節(jié)目”。
《伊拉克戰(zhàn)爭中的美軍后勤》,《中國國防報》2003年4月24日原創(chuàng)首發(fā),文章根據(jù)美軍在伊拉克戰(zhàn)爭中的后勤保障呈現(xiàn)出“非線式”特征,提出了在未來戰(zhàn)爭中我軍軍需保障“即時化”籌措、“透明化”控制、“彈弓式”投送、“模塊化”補(bǔ)給等四點(diǎn)建議。
《關(guān)于我軍農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的理性思考》,《軍事經(jīng)濟(jì)研究》2003年第9期作為首篇原創(chuàng)發(fā)布,并編發(fā)導(dǎo)讀語。文章認(rèn)為,隨著軍隊(duì)供需矛盾不斷縮小,軍事斗爭任務(wù)日益繁重,軍隊(duì)大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)沒有必要,應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn),逐步壓縮生產(chǎn)規(guī)模,直至在部分部隊(duì)完全取消。
……
此時,筆者重溫馮亮老首長給我的《軍需官感悟》寫的序言《難得的創(chuàng)新進(jìn)取精神》:“肖志夫同志作為長期從事軍需工作的一名機(jī)關(guān)干部,能夠利用業(yè)余時間,結(jié)合工作實(shí)踐,勤于思考,勤于研究;面對新情況、新問題,積極研究探索軍需工作特點(diǎn)規(guī)律;緊緊圍繞以軍需工作現(xiàn)實(shí)問題為中心,以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭,在軍事斗爭軍需準(zhǔn)備、部隊(duì)生活保障社會化改革、基層生產(chǎn)生活管理等方面有所感、有所悟,提出了一些頗有見地的對策和建議,其中不乏有參考價值的新觀點(diǎn)、新方法、新措施,對于指導(dǎo)全軍軍需工作有一定的借鑒和參考作用……”首長還說:“他奉獻(xiàn)給事業(yè)的,不僅是對工作的一片熱情,也是一份力量。”
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