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盧麒元：對厲以寧吳敬璉謬論的深刻批判

點擊：  作者：盧麒元    來源：深圳明心讀書會微信號  發(fā)布時間:2024-02-18 16:50:21

 

編者按：某些人一貫以販賣西式經(jīng)濟理論、經(jīng)濟學(xué)說為己任，骨子里的思想根源完全背離經(jīng)濟現(xiàn)實，被稱為經(jīng)濟學(xué)家簡直侮辱了這個名諱。歡迎參閱昨天筆者所寫諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎隨感。雖然不完全贊同盧麟元先生的觀點，但對厲以寧和吳敬璉的批判非常有力！

 

沒有足夠哲學(xué)功底，就不要妄言經(jīng)濟學(xué)邏輯。妄言經(jīng)濟學(xué)邏輯，不僅僅會犯教條主義錯誤，還有可能導(dǎo)致人民苦難和國家災(zāi)難。

 

吳敬璉先生和厲以寧先生，被捧為中國經(jīng)濟學(xué)界的泰山北斗，且為歷屆中國政府所倚重，他們的經(jīng)濟學(xué)邏輯深刻影響著中國經(jīng)濟制度和經(jīng)濟政策。

 

然而，單純就經(jīng)濟學(xué)水平而言，此二人盛名之下其實難副。哲學(xué)講究辯證，經(jīng)濟學(xué)判斷從來都是相對的，或者說經(jīng)濟學(xué)沒有絕對是非標(biāo)準(zhǔn)。再深入一步，經(jīng)濟學(xué)研究著眼點是度的問題，也就是所謂邊際效用問題。任何事情都存在局限性，正所謂過猶不及。

 

吳先生和厲先生兩位都走極端了！

 

吳敬璉先生推崇市場化。筆者閱讀過吳先生大部分經(jīng)濟學(xué)著作。老實說，吳先生學(xué)問尚欠周嚴(yán)。吳先生研究欠缺兩樣?xùn)|西：第一，市場化效能的外部約束條件；第二，市場化效能邊際確定與控制。

 

通俗地說：第一，越是好的市場，越需要有效行政干預(yù)；第二，市場是一個有限概念，過度市場化一定釀成災(zāi)難，必須確定市場化絕對邊界和效用邊際，必須通過制度和政策實施有效控制。

 

換句話說，建立市場同時，必須完善實施管理控制的制度和手段。否則，真理向前一步就會變成謬誤。吳先生及其弟子門生對推動中國市場化有貢獻。但是，那種近乎宗教信仰的市場化理論，嚴(yán)重誤導(dǎo)了中國政府對改革方向的認(rèn)知。他們對于中國畸形的市場化，有著不可推卸責(zé)任。中國要建立真正的市場，而不應(yīng)該建立“賭場”，更不應(yīng)該建立“屠宰場”。

 

厲以寧先生推崇私有化。筆者閱讀過厲先生大部分經(jīng)濟學(xué)著作。老實說，厲先生學(xué)問不僅僅欠缺周嚴(yán)，還存在嚴(yán)重道德缺失。厲先生對股份制情有獨鐘。

 

很遺憾，厲先生卻沒有搞清楚公有制、股份制與私有制之間關(guān)系。厲先生戮力推行的其實不是真正股份制，是狹義私有制。

 

嚴(yán)格意義上的股份制，本質(zhì)上是公有制一種模式。厲先生所倡導(dǎo)的畸形股份制改革，是將國有資產(chǎn)通過違憲和違法的方式轉(zhuǎn)變成為私有財產(chǎn)。這是打著股份制招牌，違憲違法推行私有制。

 

管理層違憲和違法的情況非常嚴(yán)重，舊股東(人民)未能行使股東權(quán)力，管理層私自將股東資產(chǎn)轉(zhuǎn)移(侵吞)了，這是極端嚴(yán)重犯罪行為。

 

稍具哲學(xué)常識的人都知道，主體性缺失源于代理權(quán)越位。解決國有資產(chǎn)管理問題在于抑制代理權(quán)越位現(xiàn)象，落實實名股東(從人大代表中抽簽選擇即可)的股東權(quán)力。

 

筆者很驚訝，厲先生及其子弟門生卻不想落實國有股權(quán)的實名股東參與方案，他們玩了貍貓換太子游戲，他們促成管理層違憲和違法地將國有變成了私有。

 

將國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)私有化后，我國人民喪失了本就擁有的財產(chǎn)權(quán)，成為了一無所有的打工者。沒有底線私有化，無異于封建社會土地兼并，本質(zhì)上是對自由人進行奴化。

 

老實說，古今中外都罕見如此無知兼無恥的“經(jīng)濟學(xué)大師”！

 

市場化和私有化存在著一定的邏輯關(guān)系。但是，這種邏輯關(guān)系不是必然的和絕對的。恰恰相反，這種邏輯關(guān)系是或然的和相對的。

 

市場化和私有化都存在絕對邊界和效用邊際。政府存在價值在于尋找、控制、堅守市場化和私有化的絕對邊界和效用邊際。

 

筆者再重申一遍：過度市場化和過度私有化，將促成少數(shù)人剝奪多數(shù)人的自由，這是奴化自由公民的偽經(jīng)濟學(xué)邏輯，這種理論將導(dǎo)致人類文明倒退。對“吳市場”和“厲股份”荒謬經(jīng)濟學(xué)邏輯，我們早就該進行徹底批判了！

 

哲學(xué)在經(jīng)濟學(xué)中的應(yīng)用，講究高水平對立統(tǒng)一。一切自由都是相對的。絕對自由是以絕對不自由為代價的。沒有紅綠燈和斑馬線，汽車的自由將讓行人付出血的代價。

 

我國主流經(jīng)濟學(xué)家，爲(wèi)了讓利益集團獲得絕對自由，已經(jīng)讓全體國民付出了慘重代價。我國當(dāng)前和今后主要工作是完善對市場化和私有化的管理、監(jiān)督和控制機制，必須使市場化和私有化受到有效的制約和控制。

 

在中國，絕對不能繼續(xù)推進無底線的市場化和私有化了。這是對人民的犯罪。所謂“殺出血路”，不然“就是死路”，這哪里是在討論問題？這種瘋狂態(tài)度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)術(shù)討論范疇。這是在鼓動造反，這是在挑起革命。

 

本文最后，點評一下世界銀行《2030年的中國：建設(shè)現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力的高收入社會》報告。該報告核心仍然是兩化：市場化和私有化。值得警覺的是，該報告落腳點其實在人民幣上。請注意：

 

第一、人民幣的幣值取決于中國政府的備兌支付能力，具體而言就是政府可支配的財產(chǎn)和收入的總額。政府可支配的財產(chǎn)和收入的總額是共和國的財政實力，這是人民幣發(fā)行數(shù)量的依據(jù)，也是人民幣信用的物質(zhì)基礎(chǔ)。

 

無論是減持國有資產(chǎn)、降低國家稅收、增加政府負(fù)債等等建議，其意圖均在于肢解國家財政職能，弱化中國政府備兌支付能力，就是為掏空人民幣幣值做前期準(zhǔn)備工作，終極目的是瓦解中國國家信用。

 

我們必須集合并強化中央財政職能，我們要準(zhǔn)備打一場人民幣保衛(wèi)戰(zhàn)！

 

第二、世行所謂的金融改革，無論是利率市場化還是匯率市場化，其意圖都是打破中國政府對資本流動的管理，為國際金融資本“屠城”暗開城門。所謂央行獨立性和四大國有商業(yè)銀行私有化，不過是為國際金融資本提供“屠城”工具而已。

 

我們必須將金融主權(quán)牢牢掌握在黨中央和全國人大手中，絕對不允許違憲和違法行為肆意發(fā)生。我們必須牢牢控制利率和匯率市場化進程，絕不能允許中國金融市場失控。

 

第三、再分配問題超越了一般市場功能，必須通過政府強勢介入解決。其中，財政轉(zhuǎn)移支付和金融轉(zhuǎn)移支付是兩種主要方式。財政轉(zhuǎn)移支付和金融轉(zhuǎn)移支付均為國家經(jīng)濟管理主權(quán)，此問題嚴(yán)禁任何境外機構(gòu)介入。

 

協(xié)助境外敵對勢力侵犯國家經(jīng)濟管理主權(quán)，已經(jīng)構(gòu)成叛國罪，國家安全機構(gòu)對相關(guān)人士應(yīng)保持高度警覺。此份世界銀行報告涉嫌侵犯我國經(jīng)濟管理主權(quán)，我國政府應(yīng)向其發(fā)出嚴(yán)厲警告！

 

我們必須加強稅收杠桿和社會保障綜合運用，強化財政轉(zhuǎn)移支付的力度和效能。同時，我們更迫切的要解決實質(zhì)負(fù)利率和實質(zhì)負(fù)匯率嚴(yán)重問題，我們再也不能向資本特權(quán)者進行金融轉(zhuǎn)移支付了。

 

筆者申明，筆者一向支持有序建立利率市場化和匯率市場化長效機制，筆者甚至建議加快利率市場化和匯率市場化進程。但是，筆者一再強調(diào)，一定要明確市場化邊界，一定要確定市場化效用邊際，并據(jù)此建立完善的管理控制手段。

 

沒有能力管控，就不要輕言松綁。老實說，筆者對有關(guān)部門的認(rèn)識水平和管控能力始終存有疑慮。

 

筆者希望，有關(guān)方面多學(xué)一點哲學(xué)。最低限度，要做到兩明：自知之明和兼聽則明。在特定時期，在特定條件下，市場化和私有化存在著合理性和必然性。但是，我們一定要懂得辯證，要認(rèn)識事物的相對性，不要搞絕對，不要走極端，要努力實現(xiàn)高水平的對立統(tǒng)一。

 

就請吳先生和厲先生去頤養(yǎng)天年吧。就請佐利克先生回美國去忽悠吧！中國還是有一些愛國的、獨立的、高素質(zhì)的優(yōu)秀經(jīng)濟學(xué)家的。關(guān)于市場化和私有化問題，中國人一定會給出系統(tǒng)解決方案的！

 

【作者簡介】

盧欣，字麒元。祖籍四川，生于山西，畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)，于財政、投資及企業(yè)管理累積逾20年經(jīng)驗。曾任職于財政部及中國經(jīng)濟開發(fā)信托投資公司，亦曾于2001年6月至2004年1月任職交易所主板上市的中化化肥控股有限公司之董事局副主席兼董事總經(jīng)理。

 

 

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