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璩靜下課的真相，被媒體曝光了：

原來是——老板娘震怒[偷笑][偷笑][偷笑]

我就說嘛，某人被礦泉水澆頭都那么淡定，什么時候這么有魄力了？

哇塞，原來是老板娘親自下場了！

這件事的影響有多大？百度市值兩天蒸發(fā)100億元，恐怕就足夠說明問題了吧？

但深層次的問題是什么呢？

1.公關一號位鬧出這樣大的負面輿情，百度內部要不要追問一下，當初花千萬年薪建議挖人的是誰？當年給出的理由是什么？如此水平，難道就沒有一丁點的征兆嗎？

2.公關一號位在發(fā)布個人視頻的時候，要求下屬也發(fā)，說明這個視頻大概率是被下屬看過的，可竟沒有一個人敢指出她的問題，到底是整個公關部都有問題，還是內部官僚主義作風盛行、無人敢指正？如果是后者，那么百度下情上達的機制建設，恐怕還有很長的路要走。

3.公關一號位給公司造成的聲譽損失，要不要進行追責？高管薪酬是不是延期發(fā)放的？能不能追回部分損失？員工違規(guī)違紀制度中有沒有對聲譽風險損失做出規(guī)定？觸犯了，怎么處罰？這件事情過后的長效機制如何建立才是關鍵。

4.根據海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的，并且每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。套用在本次輿情事件中，也同樣適用，百度靠廣告費支撐公司運營，又同樣花費天價營銷費用用于公關，可輿情發(fā)生后，竟然沒有采取任何有效措施，坐視負面影響一步步擴大，那我們可不可以理解，在公關一號位的管理下，這些錢都砸了個寂寞？連個響都沒聽到？

5.百度這些年，一直試圖從魏則西事件中走出來，在人工智能、自動駕駛上花費了大量的功夫，想要實現AI反超，可這一切努力，都抵不過公關一號位的“三句話”，那么需要反思的，是不是還有百度的企業(yè)文化？有什么樣的內部管理文化，才有什么樣的選人用人機制，這就是百度今天的問題根源。

眾里尋他千百度，暮然回首，那人卻在燈火闌珊處——顯然，詩意的百度，并沒有給人創(chuàng)造詩意的享受，留給老板娘馬東敏收拾的爛攤子，真的還有很多很多。。。

一瓶礦泉水都澆不醒的，這次璩副總的“三句話”，能不能叫醒呢？我真的很保持懷疑。男人若是長得帥，乍一看多了一項技能，但也有可能是，中看不中用：

骨子里的懦弱和唯利是圖，撐不起詩意的遠方與未來：也許，能拯救百度的，還是——女人！

來源：新青年1919微信號