璩靜下課的真相,被媒體曝光了:
原來是——老板娘震怒[偷笑][偷笑][偷笑]
我就說嘛,某人被礦泉水澆頭都那么淡定,什么時(shí)候這么有魄力了?
哇塞,原來是老板娘親自下場了!
這件事的影響有多大?百度市值兩天蒸發(fā)100億元,恐怕就足夠說明問題了吧?
但深層次的問題是什么呢?
1.公關(guān)一號(hào)位鬧出這樣大的負(fù)面輿情,百度內(nèi)部要不要追問一下,當(dāng)初花千萬年薪建議挖人的是誰?當(dāng)年給出的理由是什么?如此水平,難道就沒有一丁點(diǎn)的征兆嗎?
2.公關(guān)一號(hào)位在發(fā)布個(gè)人視頻的時(shí)候,要求下屬也發(fā),說明這個(gè)視頻大概率是被下屬看過的,可竟沒有一個(gè)人敢指出她的問題,到底是整個(gè)公關(guān)部都有問題,還是內(nèi)部官僚主義作風(fēng)盛行、無人敢指正?如果是后者,那么百度下情上達(dá)的機(jī)制建設(shè),恐怕還有很長的路要走。
3.公關(guān)一號(hào)位給公司造成的聲譽(yù)損失,要不要進(jìn)行追責(zé)?高管薪酬是不是延期發(fā)放的?能不能追回部分損失?員工違規(guī)違紀(jì)制度中有沒有對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)損失做出規(guī)定?觸犯了,怎么處罰?這件事情過后的長效機(jī)制如何建立才是關(guān)鍵。
4.根據(jù)海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)防的,并且每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。套用在本次輿情事件中,也同樣適用,百度靠廣告費(fèi)支撐公司運(yùn)營,又同樣花費(fèi)天價(jià)營銷費(fèi)用用于公關(guān),可輿情發(fā)生后,竟然沒有采取任何有效措施,坐視負(fù)面影響一步步擴(kuò)大,那我們可不可以理解,在公關(guān)一號(hào)位的管理下,這些錢都砸了個(gè)寂寞?連個(gè)響都沒聽到?
5.百度這些年,一直試圖從魏則西事件中走出來,在人工智能、自動(dòng)駕駛上花費(fèi)了大量的功夫,想要實(shí)現(xiàn)AI反超,可這一切努力,都抵不過公關(guān)一號(hào)位的“三句話”,那么需要反思的,是不是還有百度的企業(yè)文化?有什么樣的內(nèi)部管理文化,才有什么樣的選人用人機(jī)制,這就是百度今天的問題根源。
眾里尋他千百度,暮然回首,那人卻在燈火闌珊處——顯然,詩意的百度,并沒有給人創(chuàng)造詩意的享受,留給老板娘馬東敏收拾的爛攤子,真的還有很多很多。。。
一瓶礦泉水都澆不醒的,這次璩副總的“三句話”,能不能叫醒呢?我真的很保持懷疑。男人若是長得帥,乍一看多了一項(xiàng)技能,但也有可能是,中看不中用:
骨子里的懦弱和唯利是圖,撐不起詩意的遠(yuǎn)方與未來:也許,能拯救百度的,還是——女人!
來源:新青年1919微信號(hào)
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