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盧曉:人民幣鑄幣權的前提是要有強大的精品工業
點擊:  作者:盧曉    來源:生活的藝術  發布時間:2020-04-06 14:46:17

 

     寫在前面:這次疫情在全球的爆發,發生了很多事,可能是過去幾年幾十年都不曾發生過的。讓我們對人類社會在極限狀態下的現實有了直觀的認知,對很多事情的本質都看的更加清楚了。其中一條就是美國對應危機所帶來的損失所使用的量化寬松政策,向全世界輸出通脹,讓所有美元和美元資產持有者都共擔損失。為什么美國能有這不勞而獲的鑄幣權,收割世界的韭菜?為什么人民幣不行?根本原因在哪里?

 

 

盧曉國際精品品牌戰略研究院坐落在綠水青山的北京傳家酒莊

 

疫情對世界經濟的影響和之后的變化

 

全球200多個國家都爆發了新冠肺炎的疫情,只是程度不同,階段各異。截止45日,已經有116萬人感染,64千人死亡,每日新增96千人,病死率不斷攀升。世界上大多數國家都在經歷中國曾經經歷過的抗疫和決策過程。雖然中國給世界各國做出了非常完美的一個典型案例,并且非常透明的把所有數據和信息通過世界衛生組織 WHO 分享給了世界各國,但是并沒有多少國家認真學習和研判。認真研究過的,都作出了正確而快速的決定,效果就顯著好于其他國家,很早就控制住了局面,例如韓國和新加坡。

 

惡性傳染病發生的第一原則是人的生存權。人如果不在了,其他的一切都是沒有意義的。大多數國家所犯的錯誤和武漢當時的決策者最初所犯的錯誤是一模一樣的,擔心經濟的損失和人民的承受能力,當然更重要的還有自己的烏紗帽。當這幾條的優先次序顛倒了,也就會出現不同的結果。這幾個因素之間是有邏輯關系的,最后的焦點是人命重要還是錢重要?這也是檢驗一個執政者的最后底線。

 

如果人都不存在了,人的生存權都沒有了,那馬斯洛心理需求的各個層次還有意義嗎?這個模型的前提都不存在了, 這個模型也就不存在了。這就是這個世界最樸素的本質:存在主義。

 

 

盧曉國際精品品牌戰略研究院上海分院坐落在鳥語花香的美華邨別墅

 

接下來的第二個問題就是誰的存在?是每一個人的存在,還是一部分人的存在?一部分人的存在是否是建立在另一部分人的不存在基礎之上的?也就是為了金錢和權利而犧牲人命的問題。

 

早測試,早封城,早建方艙醫院會給居民生活帶來很大不便,會給城市和國家經濟帶來很大損失,這個大家都知道,每一個決策者都必須面對。人命還是經濟?很多人都想平衡這一對矛盾。如果不采取嚴厲措施,經濟雖然運行,居民生活照舊,但是瘟疫的散播就不會停止,最后導致大批人被感染,在沒有特效藥和疫苗的情況下,醫療系統被擠兌癱瘓,病死率攀升,慘象環生,最終還是要測試,封城和建方艙醫院。當所有人都感染喪失工作能力了,經濟必然停擺,最后還是不能兼顧。但是大多數執政者都想試試,萬一渡過去了呢?不就以較小的代價換取了經濟不受損的勝利了嗎?

 

從目前的現實來看,做決策越晚,損失越大。不管是人員上的,還是經濟上的 例子是鮮活的:意大利,西班牙,美國,法國,英國都已經感染人數和/或死亡人數都超過了中國。嘲笑我們戴口罩,堅持不戴口罩的國家,現在也都不得不帶上了口罩,在科學和規律面前,不管是誰最終都要低下傲慢與偏見的頭顱

 

 

盧曉院長帶領國際精品品牌戰略企業家課程班的學員參訪成功國際品牌企業寶珀Blancpain

 

好了,損失是不可避免的了,股市崩盤熔斷,石油價格暴跌,美元流動性枯竭,匯率暴漲,經濟停擺,失業率暴漲。5萬億美元經濟刺激奪門而出,但似乎沒有起到什么明顯效果,市場恐慌依舊。這很正常,疫情剛剛爆發,生產生活都受到根本影響,投資者怎么可能有信心?

 

這一波刺激無效,疫情繼續在全球擴展,市場信心恢復不了,量化寬松就會一直進行下去,鑄幣權在手,美元就會繼續印下去,直到疫情結束,經濟重新啟動回血的那一天。也就是美國要靠吸世界各國和人民的血續命。當世界各國經濟不受損,沒有疫情的情況下,也許還能挺一挺。現在的局面是所有人都很虛弱,美國這樣釜底抽薪,會讓世界各國的經濟雪上加霜。最后首先崩潰的是和美國經濟綁定最深喪失經濟主權的小國和弱國。一部分人的存在完美的建立在另一部分人的不存在基礎之上了

 

那么美國哪里來的這個鑄幣權?這個問題有很多很專業的答案,也是比較通常的解釋。可以從金融的角度,貨幣的角度,經濟的角度,貿易的角度,軍事的角度,地緣政治的角度

 

 

 盧曉院長出席2016年中國服裝論壇為中國服裝企業分享國際精品品牌戰略和成功案例

 

今天我就從精品經濟學和國際精品品牌戰略理論的角度來分析一下:

 

美元之所以成為世界市場的計價和儲備貨幣,當然有其政治經濟軍事等多重原因作為驅動,但是其底氣還是高水平的美國工業和企業,也就是高質量發展走精品道路的美國品牌企業是支撐美國全球金融體系美元體系的根本。

 

大家都習慣于看問題的結果,而不容易看到問題的原因和本質。看到美元在世界上具有不勞而獲的鑄幣權,看到保障這樣鑄幣權的軍事和科技力量,看到美國科技,軍事,金融互相支撐的體系,而忽略了背后產生這些結果的原因:扎實的精品工業基礎和全球領先品牌企業矩陣。

 

 

 

我就舉一個簡單的例子:Interbrand 和商業周刊每年都會針對全球品牌企業進行綜合實力的評估和測算,排列出最強的一百個品牌企業。在這個排名中,涉及所有品類的產品和服務業世界最領先的企業。大家可以發現美國品牌企業常年持久性的占據55%以上,也就是美國的工業企業不僅體量巨大,而且都是高附加值,高增長的品牌企業。這樣的企業遍布衣食住行吃喝拉撒所有產品種類,形成了世界性品牌企業矩陣。這是支撐美國在全球化中進入利用貿易這把尖刀切入世界200多個市場背后的體系。如果沒有高質量發展的精品工業體系,即使有科技,軍事和金融美元,也無法打開世界各國市場的大門,因為你的產品和服務不具備先進性和競爭力,不過硬所以占據不了當地消費市場。地盤打下來你也占不住。

 

有人會說,品牌排行榜有很多啊,為什么只看這一個?原因是,Interbrand排名模型中有一個非常重要的維度:品牌的國際化和國際市場占有率。也就是說品牌企業要進入全球至少一百多個市場,每個市場中這一品類細分市場都必須要占有一定的份額。而這些數據都是品牌企業真實的銷售數據和市場調查公司監測的結果。所以這個排名是世界級別品牌的綜合實力的真實結果。

 

 

 

好了,我們再看看中國企業在這一排名中有幾個?答案是只有一個:華為。從這個角度和結果,大家就能明白,美國為什么會舉全國之力來制裁一個來自中國的民營企業。因為你進入了他們的頂層邏輯和底層邏輯。雖然只有一個企業,但是這是質的飛越。從不可能,質變到了可能。有這一個可能就有可能產生無限個可能。如果這個排名中,中國品牌企業的數量增長,那么所替代和切割的必然是美國工業體系在全球的市場,所摧毀的是支撐美元作為世界貨幣的基礎。

 

 

 

人民幣鑄幣權的前提是中國要有強大的精品工業

 

世界五百強的中國企業有很多了。2019年的排名有 129 家來自中國,首次超過美國世界 500 企業總數。但為什么美國對這些企業不在意?是因為他們的業務基本上都是在中國本土市場產生的,能源,銀行企業居多,國企居多,消費品品牌企業非常少。除了華為以外,還是有聯想,美的,海爾和小米。這些企業雖然體量很大,但是沒有進入世界品牌一百強,沒有和美國品牌企業在國際市場上進行競爭。為什么沒有競爭?是因為中國的這些企業沒有具備國際市場上真正的競爭能力。體量雖大,但商業模式是質次價廉模式,低附加值低利潤率,低效率高消耗,只能在中國市場惡性競爭,不具備輸出能力,并不是美國品牌企業在國際市場上的對手,產生不了競爭。

 

 

美國的鑄幣權建立在世界五百強品牌一百強企業集團矩陣基礎之上

 

這些中國品牌企業并不是不想國際化,是因為國際化不了,產品服務不具備先進性和競爭力。并不是市場,資金和技術的這些技術層面的問題。本質是經營企業的思想沒有提升,不了解精品經濟學和國際精品品牌戰略,可能根本沒聽說過,理論跟不上,腦子跟不上,指導實踐必然落后。落后就要挨打。

 

有人說是所有制的問題。如果真是所有制的問題,那世界上那么多私有企業也并不是所有的私有企業都成為世界五百強品牌一百強企業了?再有新時代中國特色的制度下,是允許私有企業存在和發展的,尤其是消費制造業企業。華為就是私營企業。這證明了什么?證明了是理論思路方法的問題,是思想問題認識問題。而不是制度和環境的問題。不管是國營企業,私營企業,合資企業,外資企業,只要掌握了正確的理論和方法,想要好好干,都可以發展成為世界級別的品牌企業。這一點上是公平的。也就是說,這是一個超越所有制的問題。從靈活性和決策速度上,私營企業在消費制造業服務業領域恰恰是占有先機的

 

 

盧曉國際精品品牌戰略咨詢推動中國地產企業向高質量發展的精品模式轉型升級

 

有人說,“美國利用制度和文化把有能力有資源的人吸引過來,這樣人帶來了信息,資金,技術和思想,有了這些美國擁有了3000所大學,眾多500強企業,有了能人,錢和科技就建立了他的強大的軍事能力,最后有了不勞而獲鑄幣權,并為持續擁有它而奮斗 !

 

其實這些都還只是結果導向的解讀。消費者看果,作為企業的決策者必須要看到因。這個因就是高質量發展的精品工業體系的存在。這個存在的表現形式就是千千萬萬個在各個產品種類里成功的中國國際精品品牌。美國如此,德國也是如此,日本也是如此... 韓國人也看到了精品工業和精品品牌的重要性,拼死也要發展,否則這個國家就不存在。一個國家的存在感是他的精品工業。瑞士國家雖然小而且是中立國,但是擁有世界領先的精密儀器制造等眾多精品工業,所以存在感和影響力遠遠超過他的國土人口企業規模和數量。

 

 

盧曉國際精品品牌戰略研究院海外課程參訪成功國際精品品牌總部

 

中國品牌企業與生俱來的機會就是誕生在讓世界人民垂涎三尺的巨大的中國市場。但成也蕭何敗也蕭何。呆在這個溫暖歡樂窩里不愿站起來的中國企業始終做不強,成長不成品牌一百強企業。很多企業會借助巨大的中國市場在資本市場講故事,通過質次價廉模式,做短線生意,例如這兩天因為丑聞出名的瑞幸咖啡。很多人都很羨慕這個模式,因為圈錢速度快。其實這個模式如果不及時轉型到真實價值創造的精品模式的話,是不可持續的。當市場平穩的時候,會有大量資本市場上的資金投入到規模擴張帶來的增長上來。當出現動蕩和風險的時候,這個模式毫無抗風險能力,造假行為會立刻馬上穿幫。這種造假和詐騙行為同時會對所有中國在海外上市的企業信任度和聲譽造成毀滅性打擊。

 

當一個品牌企業通過走高質量發展的精品道路,建立起了國際精品品牌戰略體系下的具有先進性和競爭力的商業模式的時候。這一家企業也就具備了國際競爭力。也就是要先在中國市場成為國際領先標準的品牌企業,才能夠開始國際化的步伐。這需要品牌企業的領頭人和決策層要有非常堅強的意志力和執行力,從精神上追求偉大的理想,有為人類服務而獻身的精神,在正確的認知論和方法論,走高質量發展的國際精品品牌戰略的指引和應用下,才有可能乘風破浪,勇往直前。

 

 

盧曉院長國際精品品牌戰略輔導中國國際精品品牌 I Do

 

當各個產品種類中都有了眾多走精品道路高質量發展的品牌企業時,就形成了中國精品品牌企業矩陣,中國的精品工業體系也就形成了。這時全球化,中國品牌企業形成的具有國際競爭力的多條線多領域互相協同的工業產業體系就變成了中國政府的促進貿易的整體解決方案。有了強有力精品工業做支撐的貿易才會有支付和金融問題的迎刃而解,水到渠成。所以,人民幣的國際化問題并不簡單的是金融和貨幣層面的問題,而是中國精品工業形成發展之后的一個必然結果。如果不解決決定性因素的問題,而單純的去追求結果,是不現實的。有句老話說的好:欲速則不達。

 

問題的關鍵是中國的品牌企業如何快速走上高質量發展的精品之路?

 

 

盧曉院長2019年在上海分院國際精品品牌戰略企業家課程授課

 

我們奮斗的捷徑要從建立和發展中國精品品牌企業開始

 

中國的消費制造業企業數量是非常龐大的,都有各自的特色和基礎。如果能夠較早的掌握國際精品品牌戰略思想和理論體系,有了發展自己品牌企業的思路和方法,這樣推動工作的速度就會很快了。

 

從國家的角度,推動中國各領域的制造業服務業企業迅速掌握精品經濟學和國際精品品牌戰略理論和方法,與各個產業和產品種類的特點相結合,讓企業和企業家們首先了解和掌握了這一套解決方案,才能加速中國精品工業的形成,從而推動金融領域在全球市場的有所作為。否則光有些外匯儲備,人民幣不能國際化,就不能解決中國經濟發展的根本問題。

 

給中國品牌提升的窗口期就是疫情在全球持續的這段時間。中國品牌企業必須迅速把自己的國際精品品牌戰略開發和制定出來,對標國際最領先企業,成為行業標桿,與現有商業模式所有方面進行對比找差距。根據新戰略高標準對各業務板塊,各條線制定目標、解決方案和路線圖,一步或幾步提升起來,才有可能快速實現品牌企業的整體提升。才能成為中國道路解決方案的一部分。

 

這一次的提升一定要站在國際制高點的提升,這樣才能從上到下的把每個業務板塊的每個價值創造條線(品牌,設計研發,產品,人事,批發,全零售,全營銷,整合營銷溝通等等)的方向明確,標準統一,工具開發出來,人員組織配備到位,根據完整的工作計劃和架構才能高效迅速的穩步向前推進。

 

 

盧曉院長出席輔導企業全球合作伙伴大會(2019年泰國),分享國際精品品牌戰略和成功案例

 

盧曉國際精品品牌戰略研究院可以幫助中國品牌企業和企業家做三件事情:

 

第一,針對品牌企業的一對一輔導和戰略咨詢(4 -6周),制定出自己的國際精品品牌戰略,一次性整體性開發出系統性的解決方案和技術路線圖,讓企業快速完成轉型升級,上這個臺階,讓企業趁機走上國際精品品牌戰略發展道路的正軌。

 

第二,針對中小企業負責人開設國際精品品牌戰略短期培訓班3天,可以讓企業家一把手能夠快速的掌握這一理論的思路和方案以及初步解決方案,回去可以立刻馬上應用起來,迅速產生實際效果。

 

第三針對已經制定出明確國際精品品牌戰略和戰術打法路線圖的品牌企業,整合和對接國際精品品牌建設發展所必需的國際和國內資源(價值創造端,變現端和投資端),助力品牌企業轉型升級成功,并且獲得快速持續性穩步發展。

 

 

國際精品品牌戰略海外課程參訪Chaumet 巴黎尚美品牌總部高級珠寶工坊

責任編輯:向太陽
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