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劉其先：不可動搖的歷史大邏輯 ——從文化視角感悟央企抗疫總體戰

點擊：作者：劉其先來源：昆侖策網【原創】發布時間:2020-03-22 10:35:00

新冠肺炎疫情是新中國成立以來在我國發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發公共衛生事件。為打贏這場疫情防控人民戰爭、阻擊戰、總體戰，習近平總書記和黨中央提出了“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”十六字總要求，并根據疫情發展作出了一系列有力有序有效的決策部署。在國資委黨委統一安排下，中央企業聽從領袖號令，踐行使命擔當，拿出必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，創造性地踐行了“十六字”總要求，在全力以赴投入疫情防控總體戰中形成和發揚了“爭前請纓、超前謀劃、靠前指揮、上前示范、向前沖鋒、支前聯動”的“六前”突擊戰戰風，創造了一個又一個央企速度，比如中國建筑集團等央企僅用10天建成火神山醫院、雷神山醫院；中國石化集團僅用12天打通口罩產業鏈，新興際華集團“僅用10天，醫用防護服日產能從零到份額一度超過全國33%”，中煤集團接到指令之后22小時就完成無紡布原料聚丙烯Z30S的研發投產，中糧集團迅速轉產醫用酒精解決了疫情爆發井噴式急需......中央企業在大戰中踐行了初心使命，在大考中交出了合格答卷，以實際行動踐行了“兩個維護”，也再次彰顯了中國共產黨領導和中國特色社會主義制度的顯著優勢、中國特色現代國有企業制度的顯著優勢。

一、央企“六前”戰風的具體表現

在國務院國資委統一調度下，中央企業在這次疫情防控總體戰的醫療救治、專項建設、生活保障、物資保障以及復工復產等多條突擊戰戰線中表現出了過硬的“六前戰風”。

1.爭前請纓勇擔當。習近平總書記強調：“必須增強責任之心，把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上，在其位謀其政，在其職盡其責，主動擔當、積極作為”。這一教誨所揭示的中國共產黨人應有政治覺悟，體現到行動上，就是“爭前請纓勇擔當”。黨中央、國務院對疫情防控工作作出部署后，國資委和中央企業聞令而動、周密組織，主動申領重大專項任務，為疫情防控提供有力支撐保障。比如新興際華黨委在獲悉習近平總書記特別對“這次疫情暴露出重點衛生防疫物資（如防護服等）儲備嚴重不足”深表憂慮時，第一時間響應中央號召、領袖號令，按照國務院、國資委層層部署，面向全集團作出動員，強調“發揮自身被服、防護、應急、醫藥等產品及服務的一體化保障優勢，不折不扣、加班加點，全力保障應急產品和服務的及時供應”。盡管新興際華從未生產過醫用防護服，而且設備、材料等生產要素也不具備，但“沒有條件，創造條件也要上”，大年初三，集團總部主要負責人勇于擔當、積極作為，前往拜會工信部和國務院聯防聯控機制醫療物資保障組，主動認領防護服生產任務，旗下相關成員企業也積極對接河北、山西、江蘇、四川等各地政府，勇當先鋒，爭打頭陣，主動承接任務。在中央企業重點醫療物資轉產擴能座談會上，立下了2月15日前日產達到4萬套的軍令狀，這個產量目標是當時全國產能的一半，就連國務院聯防聯控機制物資保障組的領導，都捏著一把汗。但新興際華不僅如期完成，而后還自我加壓，箭頭向上，先后突破日產6萬套、8萬套、10萬套大關，2月29日實現了14.5萬套/日的峰值產量，超過當時全國日產量的40%，央企總產量的90%。同時新興際華還與華潤、中化、中糧、中儲糧、中國石油、中國化工等其他9戶央企一道承諾保質量、不漲價，與市場價格相比，相當于讓利9000多萬元。中央企業系統電網企業確保“醫院建到哪里，電就通到哪里”，發電企業數萬名職工冒險奮戰在湖北一線，電信系統比如中國移動為防疫指揮人員、一線醫護人員、隔離人員等90萬人提供免停機服務，運輸系統國航、東航、南航在客座率很低的情況下保障國內航線和重要國際航線不斷航。另外需要指出的是，到前線支援疫區的3.2萬醫務人員，幾乎全部是公立醫院人員。

2.超前謀劃備預案。習近平總書記指出：“領導干部要有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力。然后，科學排兵布陣，抓住要害，找準原因，果斷決策。還要善于引導群眾、組織群眾，整合各方力量，有效予以處理”。為抓好醫療物資生產，國資委按照黨中央、國務院決策部署，超前謀劃、科學調度，先后多次召開工作會、調度會、推進會，并明確了由國資委黨委書記主任郝鵬為組長的領導小組全面組織領導。在國資委領導和工信部指導下，新興際華集團和旗下際華股份、際華3502公司等三個層級法人黨委，充分發揮“把方向管大局保落實”的領導作用，第一時間策劃研究轉產防護服總體方案和實施計劃，選定由石家莊際華3502公司（位于河北石家莊，在“非典”時期曾有生產經驗）作為主導企業，開路先鋒，先行先試，探索“試制樣品-檢驗測試-申請資質-排產供應”的路子，1月29日開始備料，1月30日裁剪，2月1日前制成樣衣，2月3日上設備試產投產。同時還吸收運城際華3534、南京3521、保定3543、綿陽3536、南京5302、3503等其他6戶服裝類企業，讓他們到現場跟著際華3502先期觀摩、全程學習，構成第一梯隊。并根據任務需要，增加新疆際華7555、長春3504、蘭州3512、內蒙森普利等4戶企業作為第二梯隊，在任務最緊張時還把處于疫區武漢的際華3506公司外地子公司——宜昌際華仙女服飾公司作為預備隊，共有33戶成員企業入選工信部第一批疫情防控重點保障企業。新興際華集團上下統籌安排、細化排產，確保了2月14日就完成4.5萬套，提前一天完成了軍令狀。

3.靠前指揮求精準。2020年1月27日習近平總書記就疫情防控作出重要指示強調：各級黨組織領導班子和領導干部特別是主要負責同志要堅守崗位、靠前指揮，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。國資委黨委積極對接國務院聯防聯控機制，成立物資保障專班，黨委書記主任郝鵬和副主任任洪斌多次深入企業一線調度指揮。新興際華集團應對疫情領導小組增設醫療物資生產、醫療裝備生產等4個疫情防控物資專項工作組，由總部4名分管領導牽頭，拿出一半精力，上前蹲點、靠前指揮。同時，為縮短指揮鏈條，由總部和3個二級公司聯動，從二級副職中選出得力干將，分別向11戶重點醫療物資轉產企業聯合派出9名駐廠督導專員，全天候督導服務，把材料、工藝、設備、資質等問題解決在第一線。同時建立建立總部-板塊-生產企業三級法人“日報告”和“周跟蹤”制度，服裝板塊黨委書記董事長李義嶺、總經理袁海黎，醫藥板塊黨委書記、董事長程愛民等每天跟蹤督導，并與總部主要領導保持24小時熱線聯系。國資委、工信部領導乃至國務院領導也是靠前指揮、全程調度。

4.上前示范作表率。習近平總書記就疫情防控號召：基層黨組織和廣大黨員要發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。在搶產擴產中，新興際華集團11戶重點企業黨員領導班子成員率先垂范，100多個基層支部主動請纓，2000多名共產黨員骨干踴躍報名參戰，關鍵工序、遇到困難時黨員骨干沖鋒在前，在樣衣試制、設備調試、材料保供、生產現場等一線，際華3502公司執行董事黨委書記周長勝、際華3521公司執行董事夏前軍等領導干部率先示范，打樣板、做模范，以實際行動落實習近平總書記關于“堅定站在疫情防控第一線，做到哪里任務險重哪里就有黨組織堅強有力的工作、哪里就有黨員當先鋒作表率”“讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚”的重要指示要求，其表現可用新興際華人自己創作的一曲詞牌來詠贊——“《破陣子·央企戰“疫”之生產線與生命線》：月落挑燈穿線，日出挽袖沾縫。四十道工/額上汗，百千臺機/杼內聲。后勤戰火熊。瘟似惡箭四射，服如堅鎧八應。佐衛白衣天使/健，佑護戎裝軍警/生。民安社稷興”。

5.向前沖鋒有作為。習近平總書記指出：“防控新冠肺炎疫情斗爭有兩條戰線，一條是疫情防控第一線，另一條就是科研和物資生產，兩條戰線要相互配合、并肩作戰”。為給疫情防控一線特別是白衣戰士打造金盔鐵甲，新興際華集團先后投入生產線117條、設備近3000套、職工7000多名，大家強化“多生產一套防護鎧甲，就是多武裝一個白衣戰士；多開一條生產線，等于多辟千條生命線”的使命感和自豪感，有的主動遞交請戰書，有的自愿立下軍令狀；有的帶病堅持工作，有的把孩子托付給親戚。還有的為節省時間、保護清潔，甚至不喝水、少喝水，日夜奮斗在搶產第一線，實現“人倒班、機不停、連軸轉”全天候運轉，有效確保了不僅全集團早早完成4萬套的日產目標，甚至僅際華3502一家企業就突破了5萬套日產大關，超過了整個集團當初與工信部和國資委立下的軍令狀。截至3月15日，累計生產醫用防護服257.5萬套、普通防護服22.2萬套，還開發生產正壓通氣頭罩2萬個，為醫護人員進行手術再加一道可靠安全屏障。再如國藥、通用技術、華潤、新興際華、中國電科等央企還針對疫情防、控、救、治等環節，努力攻克所需檢測儀、試劑、藥品和疫苗等產品，特別是國藥中生為了讓提出的康復者血漿治療方案得以推廣，全方位多渠道向中央指導組建議并獲得認可，無不體現了向前沖鋒的攻堅精神，當然也體現了其技術積淀。

6.支前聯動無縫隙。習近平總書記多次強調，疫情防控要全國一盤棋。從微觀看，新興際華集團不僅內部企業在人員、裝備、技術、物資上協同聯動，比如際華3514鞋業公司就緊急向際華3543公司調配了30多人生產突擊隊，支援搶產。在殺菌消毒檢驗環節，生產企業與中核集團緊密銜接、通力合作，主動調整滅菌方式，添加試劑，動態反饋，實現生產和檢驗無縫銜接，及時優化了工藝流程，大大縮短了出廠周期，有效把控了產品質量，產品檢測指標也遠優國標。與中國石化、中國通用、國機集團、國藥集團等兄弟央企在原材料、關鍵裝備等生產鏈條上形成了緊密協作關系。不得不提的是中國石化作為石油化工企業對口罩的轉產。從原料到口罩成品，簡單說主要有四個環節：一是聚丙烯原料，二是熔噴料，三是熔噴布，四是口罩生產。這相當于從“麥子”到“面粉”再到“面皮”，最后生產“花卷”。作為國內最大的醫衛原料供應商，中國石化在口罩產業鏈中原本是最上游聚丙烯原料的生產者，為了保障中游熔噴布價格穩定和下游口罩產品質量和供應，他們聯合國機集團向下打通生產產業鏈，全面介入熔噴料、熔噴布和口罩生產，截至3月5日日產一次性醫用口罩143萬只，體現了超常的產業鏈聯動能力。國機、中船、兵裝、航空工業也發揮優勢介入口罩、防護服所需要的壓條機、口罩機的研發轉產，實現了更長鏈條的產業鏈延伸。從宏觀看，對新興際華利用現有企業資源轉產醫用防護物資，國資委、工信部、發改委、衛健委、市場監管總局、藥監局、財政部等7部委，以及河北、山西、江蘇等9省區，堅決貫徹習近平總書記關于疫情防控全國一盤棋的指示精神，在國務院聯防聯控機制統一指揮下，全方位指導、全過程支持，以最強大的合力密織了轉產搶產攻堅戰的保障網。

二、央企“六前”戰風的深厚淵源

國資委和中央企業在疫情防控突擊戰中“爭前請纓勇擔當、超前謀劃備預案、靠前指揮求精準、上前示范作表率、向前沖鋒有作為、支前聯動無縫隙”的英勇表現，既有責任擔當之勇、又有科學防控之智，既有統籌兼顧之謀、又有組織實施之能，在文化層面體現出“爭前請纓的政治覺悟、超前謀劃的科學思維、靠前指揮的精準作風、上前示范的實戰態度、向前沖鋒的攻堅精神、支前聯動的協作意識”，構成了中央企業疫情防控突擊戰“六前”戰風的豐富文化內涵。而其又有著深刻的、深厚的歷史淵源，與社會主義核心價值觀一脈相承。

1.最新時代文化引領。以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領的最新時代文化，反應到中央企業領導干部層面就是：對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔；反應到中央企業黨組織層面就是充分發揮四個作用——黨委（黨組）把方向管大局保落實的領導作用、基層黨支部戰斗堡壘作用、黨員干部示范表率作用和黨員骨干先鋒模范作用，把堅持黨的領導加強黨的建設作為國有企業“根”“魂”，反映到中央企業地位功能方面就是“六個力量”，必須理直氣壯、毫不動搖做強做優做大國有企業，等等，這些既進一步明確了中央企業的使命定位、又充分體現了人民領袖對國有企業特別是中央企業的諄諄期許和充分肯定，大大激發了國有企業特別是中央企業服務國計民生、承擔專項任務的使命感和榮譽感。特別是習近平總書記關于疫情防控“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”十六字總要求，以及全黨“不忘初心牢記使命”主題教育成果，直接引領了中央企業在疫情防控中“六前”作風的形成和發揚，激勵包括中央企業在內的國有企業與人民軍隊、公立醫護、治安隊伍一道，成為這次疫情防控最可信賴的力量。

越是困難越需要擔當，擔當是一種胸懷、一種境界、一種精神、一種責任、一種使命。大事難事看擔當，危險面前顯擔當。疫情肆虐，就是最需要擔當的時候，也是最考驗擔當的時候。以什么樣的狀態、作風、態度、行為對待疫情防控工作，是檢驗黨員干部初心使命的試金石。新興際華集團等中央企業，上至總部-產業集團-成員企業三級法人黨委，下至車間黨支部、班組黨小組，都能自覺把疫情防控總體戰作為檢驗初心使命的試金石，真正體現了勇于擔當、善于擔當、敢于擔當，切實做到了自告奮勇、爭前請纓、主動領令。

2.紅色革命文化的孕育。革命文化孕育于中國共產黨人為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心，形成于中國革命的偉大實踐之中。革命文化在不同歷史時期培育出的革命精神，如紅船精神、井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神等，所表現出的精忠報國赤誠奉獻的愛國情懷、不畏強敵敢打必勝的堅定信心、排山倒海決戰決勝的英雄氣概、視死如歸勇于斗爭的犧牲精神、忠貞不渝威武不屈的革命氣節、處變不驚沉著果敢的心理定力、軍令如山軍紀如鐵的紀律觀念，等等，都是革命文化的內在呈現。作為黨創辦或改造的國有企業，始終鐫刻著革命文化的烙印，從而在這次疫情防控中自覺或不自覺地展現為爭前請纓、超前謀劃、靠前指揮、上前示范、向前沖鋒、支前聯動的作風。新興際華人作為軍隊脫鉤央企，在危難關頭，憂人民領袖之憂、急防控一線所急，堅決摒棄“不可能”的思維模式、“不可行”的行為方式，集團上下往前走、向上沖，充分體現了政治擔當和使命擔當。正如習近平總書記在2020年2月23日統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話中所強調的那樣，“關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，才是真正的共產黨人。”“干部政治上過不過得硬，就要看關鍵時刻靠不靠得住。”

3.國企先進文化的傳承。國有企業是國有經濟的核心載體，是國民經濟的“頂梁柱”，是社會穩定的“壓艙石”，是先進文化的“傳承者”。國企在許許多多“第一”的突破中奮進，硬是在“一窮二白”的基礎上，飛速建起了我國工業體系和國民經濟體系的地基。幾十年來，國企特別是中央企業在發展中創造的“鞍鋼憲法”“大慶精神”“鐵人精神”“兩彈一星精神”“載人航天精神”“青藏鐵路精神”等等，不僅提高了企業競爭力，而且成為我國社會主義先進文化的重要內容和生動體現，為經濟發展、社會穩定提供了必要的支撐，給改革提供了強大的精神力量。比如大慶精神鐵人精神中所蘊含的“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”、“青藏鐵路精神”所蘊含的“缺氧不缺精神”等等，為共和國改革發展建設注入了無窮力量。正是憑借著千千萬萬個王進喜式鐵人們的鋼鐵意志和赤誠之心，央企人造就了與生俱來的為國分憂、產業報國之初心和使命，在共和國每一個歷史關鍵點，央企都和國家命運心手相連、休戚與共，這次疫情防控也不例外：從未生產過防護服、從未制造過口罩機....央企人沒有被這些前所未有的困難嚇倒，而是向前沖、向上走，“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”，而且一上就是高效率、高質量。

4.中華傳統文化的滋養。中華優秀傳統文化是中華民族最穩定的精神基因，積淀了我們最深層的精神追求；更是中華民族實現創造性轉化、創新性發展的重要因素和資源，是中國人民勝利前行的強大精神力量。面對浩瀚多彩的傳統文化，習近平總書記高屋建瓴地指出：“推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展，繼承革命文化，發展社會主義先進文化，不忘本來、吸收外來、面向未來，更好構筑中國精神、中國價值、中國力量，為人民提供精神指引。”在中華傳統優秀文化的厚重積淀中，有“自強不息”的奮斗精神，“精忠報國”的愛國情懷，“天下興亡，匹夫有責”的擔當意識，“舍生取義”的犧牲精神，“革故鼎新”的創新精神，“國而忘家，公而忘私”的奉獻精神等。這些中華優秀傳統文化基因滲透進國有企業特別是央企人的血液、沁入心扉，滋養了央企人以精忠報國、擔當作為、攻堅啃硬等為內涵的“六前”作風。中國人對國企有特殊的感情、特殊的信任，這種感情和信任來源于國企的歷史和文化。中國的國有企業，是在社會主義文化和中國傳統文化滋養下成長的，不像資本主義早期的企業起源于掠奪、投機，國有企業自誕生就堅持為國盡忠、為民盡責的文化，這是國企的基因和血脈。火神山、雷神山建設者鏖戰不休，這里面有夫妻、有兄弟、有妯娌，甚至一家四口全上陣。所謂“基建狂魔”，不過是一群凡人穿上了馬甲，化身為超人的樣子挺身逆行，延續了中華民族“大道之行，天下為公”的文化。

三、央企“六前”戰風的重要意義

國務院發展研究中心副研究員江宇在其萬字長文《從全民戰疫看國企制度優勢》中分析了國企在抗擊疫情中的制度優勢：（1）一切行動聽黨指揮——特有的政治優勢，（2）越是艱險越向前——大規模協作和普遍服務的優勢，（3）集中力量辦大事——國有經濟全局效率更高的優勢，（4）人民需要什么，國企就生產什么——適應性和創新能力強的優勢，（5）讓利于民——同西方國家“發國難財”形成鮮明對照的優勢，（6）復工復產的先行者——國企競爭力和社會責任更強的優勢，（7）大道之行天下為公——家國情懷人民至上的文化優勢，這與筆者所提煉得央企六前戰風有異曲同工之妙，都用事實雄辯地彰顯和印證了中國共產黨領導和中國特色社會主義制度的顯著優勢、中國特色現代企業制度的顯著優勢，用行動有力地回答了中國共產黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”、國有企業為什么“要”等重大問題。

1.央企“六前”戰風理直氣壯地證明：中國共產黨一定“能”！新中國由中國共產黨帶領中國人民創立并自成立70年以來，在中國共產黨的帶領下所取得的跨越性成績就是最好的證明。這也包括本次新冠疫情防控總體戰。中央企業在疫情防控總體戰中展現出的“六前”戰風，是在中國共產黨全面領導下形成和發揚的，特別是在習近平總書記和黨中央親自指揮、親自部署下踐行的。1月27日習近平總書記就疫情防控作出重要指示后，1月29日黨中央和國資委黨委分別面向全黨和中央企業系統發揮號召，要求各級黨組織和黨員干部發揮作用為疫情防控提供堅強政治保證。國資委黨委統一部署下，中央企業各級黨組織和黨員干部聞令而動、聽令景從，圍繞疫情防控總體戰在各條戰線充分發揮把方向管大局保落實領導作用、基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員干部示范表率作用和黨員先鋒模范作用，進而帶動群團組織發揮橋梁紐帶作用，從而形成了干部打頭陣、黨員做先鋒，有組織有紀律的央企戰疫格局，涌現出一批批、一個個黨員突擊隊、黨員防控站、黨員夫妻檔、黨員先鋒崗、黨員責任區....形成如此眾志成城的意志、如臂使指的行動，唯有在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下的中國共產黨能夠做到。正如習近平總書記在2020年2月23日統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話中所強調的那樣，“關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，才是真正的共產黨人。”“干部政治上過不過得硬，就要看關鍵時刻靠不靠得住。”疫情暴發以來，我們黨領導疫情防控工作的速度之快、效率之高、范圍之廣，令全國人民和國際社會贊嘆不已。而中央企業在疫情防控中的六戰作風就是其中一個縮影。戰爭年代形成的“我是黨員我先上”“領導干部上一線”、前線成立臨時黨組織、“黨員突擊隊”、火線吸收黨員等做法蔚然成風，上百萬黨員干部奮斗在戰疫一線，不計生死，不計代價，一家老小齊上陣，夫妻兄弟上戰場，這是任何物質激勵、紀律約束也換不來的，而是點燃了內心的火焰，從而如此地日夜兼程、奮不顧身。點燃內心火焰的原動力就是黨的領導。國有企業特別是中央企業作為黨執政的物質基礎和政治基礎，以其在疫情防控中的表現表明：中國共產黨一定“能”！

2.央企“六前”戰風理直氣壯地證明：馬克思主義一定“行”！馬克思主義指引中國成功走上了全面建設社會主義現代化強國的康莊大道，中國共產黨人作為馬克思主義的忠誠信奉者、堅定實踐者，正在為堅持和發展馬克思主義而執著努力！以習近平同志為核心的黨中央堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，緊密結合新的時代條件和實踐要求，進行艱辛理論探索，形成了習近平新時代中國特色社會主義思想，為發展馬克思主義作出了原創性貢獻。在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，黨和國家事業發生深層次、根本性歷史變革，取得全方位、開創性歷史成就，中華民族迎來了從富起來到強起來的偉大飛躍。央企戰疫及其形成的六戰戰風，本身就是習近平新時代中國特色社會主義思想在央企的踐行成果。從爭前請纓的政治覺悟、向前沖鋒的攻堅精神，到超前謀劃的科學思維、靠前指揮的精準作風，再到上前示范的實戰態度、支前聯動的協作意識，無不體現著習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記重要指示批示精神和重要論述在央企的創造性實踐。可以說，央企六戰戰風是習近平新時代中國特色社會主義思想的成功，歸根結底是馬克思主義的成功。央企用戰疫中的六戰戰風來雄辯地回答：在中國特色社會社會主義新時代，馬克思主義仍然生機勃勃、方興未艾，馬克思主義仍然一定“行”！

3.央企“六前”戰風理直氣壯地證明：中國特色社會主義一定“好”！習近平總書記指出：“我們最大的優勢是我國社會主義制度能夠集中力量辦大事。這是我們成就事業的重要法寶。”在疫區前線，國有企業特別是中央企業盡銳出戰，承擔了全國各地專門醫院的建設改造任務。武漢火神山、雷神山醫院由中建集團牽頭承建，2萬多人日夜兼程，十秒鐘一面窗、兩分鐘一堵墻，國有電力、礦業、油氣、通訊企業免費提供各類物資，缺什么就造什么，要什么就給什么，10天建成。同時，中國建筑、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建在全國建成超過100座專門醫院、方艙醫院，數日之內由“人等床”變成“床等人”，速度讓世界震驚。世界衛生組織總干事譚德賽說：“中方行動速度之快、規模之大，世所罕見。” 世界頂級醫學雜志《柳葉刀》評論說“沒有其他任何一個國家可以用這樣的速度動員各種資源和人力。”試問，哪個以私有制為主的國家有這樣的大規模協同能力和超高效率？筆者再引用澳大利亞廣播公司網站2月27日發表資深分析師斯坦·格蘭特的文章來進一步闡釋這個問題，讓來自資本主義國家的人來談或許更有說服力，文章指出：“一些人試圖炒作“疫情版中國崩潰論”，但中國的行動證明這一論調注定破產。一些人認為新冠肺炎疫情是中國的‘切爾諾貝利時刻’。正如幾十年來一些中國觀察家們一直在預測中國會崩潰。但中國不斷證明它的反對者是錯的。想一想中國是如何應對新型冠狀病毒疫情的，然后捫心自問，我們能否像中國所做的一樣有效？中國關閉了離漢通道。世界衛生組織將這稱為空前的舉措。想象一下，如果我們試圖封鎖一個郊區會如何？短短一周之內，武漢建立了一家專門為新冠肺炎患者提供治療的醫院。僅僅一個星期！這場疫情還未結束，但新冠肺炎疫情在中國的傳播似乎已停下腳步，確診數字的增長漸漸放緩。直到最近，澳大利亞仍在探討是否要取消或放寬針對中國游客的入境禁令。這就是中國成功的秘訣。不久前，在澳大利亞廣播公司的《問與答》節目中有人問我，如果新冠病毒疫情發生在西方國家，是否會得到更好的應對？我希望如此。我回答說，中國是一個脆弱的超級大國，它不會取得勝利。但有可能，中國會再次證明我錯了”。中國抗疫總體戰逐步進入決勝期，而其他國家尚處于第一階段，他們能否抄好中國作業？面對兩種不同社會制度的比較，其實絕大多數人心中已有答案。

4.央企“六前”戰風理直氣壯地證明：國有企業一定“要”！習近平總書記用“六個力量”對國有企業作出了新的歷史定位：成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。央企戰疫的“六前”作風傳承和升華了優秀文化的合理內核，成為國企文化自信的優質基因，必將激勵著央企人在兩個百年奮斗目標中展現出“六個力量”。這次疫情防控中，國有企業由于自身定位和使命，要比民營企業有更出色的表現，確實體現出“雪中送炭”的不可或缺、不可替代作用。面向未來，我們只有堅持兩個毫不動搖，理直氣壯做強做優做大國有企業，把國企在危難時刻的雪中送炭與民企和外資企業在平常中的“錦上添花”更好結合起來，中國的生存發展才會更有保障。任何唱衰國有企業的陳詞濫調在央企六前戰風面前都是不堪一擊。可以說，中華民族偉大復興一定需要國有企業在國計民生中的保駕護航。《從全民戰疫看國企制度優勢》一文從政治、協作、效率、創新等7個方面分析了國企在抗擊疫情中的制度優勢和文化特質，并感嘆道：面對新中國成立以來前所未有的嚴峻疫情，國有企業特別是中央企業和人民同甘共苦、心心相印，成為“飽和式救援”的主力軍，成為“戰時狀態”下維護安全穩定的定海神針，成為率先復工穩定經濟增長的開路先鋒。當前，抗疫之戰還沒有到輕言勝利的時候，但是同其他國家相比，中國應對疫情反應之快、動員之廣、力度之強、秩序之穩、人心之齊、物資之豐富、保障之有力，已經令國際社會刮目相看，這些都是中國制度優勢的體現，哪一條都離不開中國有世界上最大的聽黨指揮、體系嚴密、實力雄厚、管理規范、富有活力的國有經濟體系。回想國有企業成長的風風雨雨，這一幕不禁讓人感慨萬千。黨的十八大以來，面對社會上關于國有企業的各種議論，習近平總書記要求毫不動搖做強做優做大國有企業。這次疫情對我國經濟是一次“極限壓力測試”，也是對近年來國有企業改革和發展成就的一次特殊檢閱。疫情防控阻擊戰證明：黨的領導和社會主義制度是戰勝疫情的最大優勢，國有企業是黨和人民最可信賴最可依靠的力量，是捍衛中華民族和中國人民的中流砥柱。面對前進道路上還會遇到的各種風險挑戰，疫情是一份生動的教材，一次深刻的演習，足以警醒和啟示人們：必須毫不動搖堅持公有制主體地位，堅定不移地把國有企業做優做強做大，為中華民族打造發展和安全的鋼鐵長城。

國難思良將，板蕩識誠臣。以中央企業為代表的中國國有經濟是在戰勝國內外各種挑戰的過程中，靠億萬勞動群眾的雙手積累出來的。如果沒有以中央企業為骨干的國有經濟，中國這個小農經濟國家就不能實現有效集中資源和經濟起飛，也就不能在資本全球化中維護中華民族的根本利益。這就是中國必須堅持公有制為主體的歷史大邏輯。發展國有經濟是國之大事、死生之地、存亡之道，理直氣壯，不可動搖。

參考文獻：

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【2】范玉剛：習近平新時代中國特色社會主義思想的文化底蘊[J]，人民論壇2019年第9月期.

【3】王靜、王宇鵬：中國為什么要做強做優做大國企？（人民網2019年10月27日8:11）[Z]，

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【5】燕勝三：奮斗新時代還需“鐵人精神”[J]，《中國黨政干部論壇》2018年第10期.

【6】陳婷：12個方面！國有企業在大戰大考中發揮頂梁柱作用[Z]，國資小新2020年3月12日.

（作者系新興際華集團有限公司董事會秘書；來源：昆侖策網【原創】，有修訂）

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