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2020年的春節，注定要載入中華民族偉大復興的史冊。一場瘟疫席卷全國，堪稱災難為世界震驚。有人講，中國按下了暫停鍵。殊不知，全國各地的數萬醫務人員冒著生命的危險直奔抗疫火線，又有多少職工堅守崗位，為抗疫前線生產“彈藥”、運輸物資，萬余職工逆行在疫情最嚴重的地方日夜奮戰，僅僅十天的時間平地拔起了雷神山、火神山戰地醫院，創造了人類的奇跡，驚天地泣鬼神！不顧生命安危奮戰在雷神山、火神山建設工地上的有中央企業、地方國企、民營企業的體制內職工、也有勞務派遣工、臨時工和農民工甚至是直接“參戰”的農民。中國人民在這場戰疫中譜寫了可歌可泣的華章。

多難之所以能興邦，始于認真而深刻的反省。抗疫、生產兩手抓，大面積復工已經開始。我們的改革如火如荼多舉并進，企業的改革千條萬條最基本的一條不能丟：保護和激發職工的主動性、積極性和創造性。無論是國有企業還是民營企業都必須充分認識到職工的力量。改革不應當讓職工心寒、心傷、心死。大疫當中，包括各類企業、各類職業的中國職工、中國的工人階級，展現出來大無畏的犧牲精神足以讓我們的改革政策設計者、執行者、企業家們感動。國有企業職工無怨無悔地或堅守崗位或奔赴一線，有的民營企業自隔離的職工發出了甘愿無薪的倡議、堅守崗位的職工也情愿減薪，就是為減輕企業的負擔共度難關。中國工人是最偉大的群體，中國工人階級是最偉大的階級，他們是中華民族實現偉大復興的中堅力量。

曾幾何時，國有企業成了低效率的同義語，國有企業職工成了懶漢的代名詞。“用三鐵精神砸三鐵”，用工、工資、保險制度全都打破直至“減員增效”等等，無不是針對職工的措施。身份的不同、待遇的不公平、內部矛盾泛起等等，積累了許多社會問題，其遺患至今尚未痊愈。國有企業“關停并轉賣”，如雨后春筍般地涌現出來的非國有企業，以極低的工資吸納了大批的從國有企業下崗的失業人員和背井離鄉的農民。一些國有企業因為指標限制或以達到降低成本增加利潤的目的招用體制外人員。由此便在一家企業中竟然存在著所謂體制工、合同工、勞務工、派遣工、臨時工等等近十種各色不同身份用工之奇葩現象。大疫中的各類企業職工的無私奉獻和拼搏犧牲的精神，足以證明他們的力量和偉大，而這個力量和偉大則不是以其身份和待遇的不同呈現呈現出來的，他們是逆行抗疫的一個英雄群體。通過企業深化改革，能夠依法統一職工的身份認同，消除體制內外差別，依法簽訂并執行勞動合同，做到按勞分配同工同酬，這便是一個大的進步。

一個沒有文化的企業則無疑于沒有靈魂，沒有靈魂的企業是不可能健康發展的。伴隨中國特色社會主義新時代的進步，我們很多企業已經擺脫了簡單粗暴地“向錢看”的思維模式，深刻地認識到了文化建設的意義。企業僅僅是賺錢的工具，這是拉丁文中對原始企業的理解；投資人是企業的所有者，這是有有悖于現代法律的邏輯。一批扛起社會責任和民族大義的各類企業茁壯地成長起來了。華為公司這樣的非國有企業已經成為了具有全球競爭力的世界一流企業之楷模。

企者，人止也；業者，大版也。企業，就是懷著共同的理想集聚起來的人們為著實現偉大的事業而奮斗的平臺。從中華民族偉大的漢字中，我們可以領悟到新時代具有全球競爭力的的世界一流企業的真諦。現代企業至少是投資人、經理人和勞動者共同所有的，所謂企業法人就是指企業在法律上的人格化，企業在法律上具有獨立的人格，而不僅僅是投資人所有。由此可見，任何把企業理解為私人財產進而夸大企業家作用的觀點，都違合現代社會理念。企業不只是財產，更有人的價值，投資人、經理人和勞動者共同承擔企業榮辱的責任。

任何一家企業的偉大無不是職工奮斗出來的，任何一家企業的衰敗無不是企業家的無能。尊重職工的權益、保護職工的積極性、主動性和創造性，才是現代企業必須確立的文化理念。習近平總書記在講國有企業改革時強調指出：堅持全心全意依靠工人階級的方針，是堅持黨對國有企業領導的內在要求；要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分調動工人階級的積極性、主動性、創造性，鼓勵職工代表有序參與公司治理。企業家的價值是由勤奮和智慧的職工支撐的，無論是國有企業還是民營企業，只有樹立和鞏固“職工參與治理、依靠職工辦企業”的文化理念，才能稱得上是“現代企業”。

（作者為國務院國資委研究中心研究員；來源：“ 現代國企研究”公眾號）