圍繞“問題疫苗”涉事企業(yè)長(zhǎng)生生物科技股份有限公司(下稱長(zhǎng)生生物, 002680.SZ)的調(diào)查已全面展開,該公司被指在私有化過程中涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失的問題,目前也被監(jiān)管部門所關(guān)注。
公開資料顯示,2003年12月,國(guó)企控股的長(zhǎng)春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(下稱長(zhǎng)春高新,000661.SZ)決定全部轉(zhuǎn)讓公司持有的長(zhǎng)生生物59.68%的股權(quán),每股轉(zhuǎn)讓價(jià)為2.4元。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高俊芳受讓長(zhǎng)生生物1734萬股股權(quán),占總股本34.68%,轉(zhuǎn)讓價(jià)為4161.6萬元;上市公司亞泰集團(tuán)受讓長(zhǎng)春長(zhǎng)生1250萬股,占總股本的25%,轉(zhuǎn)讓價(jià)為3000萬元。
上述轉(zhuǎn)讓,引發(fā)爭(zhēng)議。一是,當(dāng)時(shí)的高俊芳既是長(zhǎng)春高新的總經(jīng)理、副董事長(zhǎng),同時(shí)也是長(zhǎng)生生物的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,存在國(guó)有資產(chǎn)“自賣自買”的嫌疑;二是,當(dāng)時(shí)有外部公司出價(jià)更高,未能收購(gòu)成功。
2003年11月30日,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》,第10條“管理層”收購(gòu)中明確指出,經(jīng)營(yíng)管理者不得參與轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)的決策、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、底價(jià)確定等重大事項(xiàng),嚴(yán)禁自賣自買國(guó)有產(chǎn)權(quán)。
而《中國(guó)證券報(bào)》曾在股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)對(duì)上述轉(zhuǎn)讓事宜提出質(zhì)疑,“長(zhǎng)生生物卓越的盈利能力和高速成長(zhǎng)性,導(dǎo)致求購(gòu)者趨之若騖,云南、河北、四川等全國(guó)各地的企業(yè)紛紛前來洽談收購(gòu)事宜,并報(bào)出了相當(dāng)誘人的條件,然而長(zhǎng)春高新董事會(huì)卻絲毫不為之所動(dòng)。”
該報(bào)舉例稱,一家生物制藥有限公司愿意以3元每股的價(jià)格受讓長(zhǎng)生生物全部股權(quán)、西南一家上市公司先后三次就收購(gòu)長(zhǎng)生生物股權(quán)示意,出價(jià)均高于2.4元每股,但未獲得機(jī)會(huì)。
在質(zhì)疑聲中,長(zhǎng)春高新最終將長(zhǎng)生生物的轉(zhuǎn)讓價(jià)提升到2.7元/股,同時(shí)在公告中回應(yīng)稱,“關(guān)于轉(zhuǎn)讓價(jià)格的確定,由于是與受讓方協(xié)商定價(jià),采用的是協(xié)議轉(zhuǎn)讓,未采取競(jìng)標(biāo)的方式,因此公司與現(xiàn)受讓方確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向后,其他受讓方又報(bào)出高價(jià)時(shí),未被公司采納”。最終,受讓方是高俊芳與亞泰集團(tuán)。
2006年8月,亞泰集團(tuán)將股權(quán)賣給高俊芳,退出長(zhǎng)生生物。至此,長(zhǎng)生生物成功私有化,高俊芳通過持有長(zhǎng)生生物59.68%的股權(quán),絕對(duì)控股長(zhǎng)生生物。
2015年12月,長(zhǎng)生生物的全資子公司長(zhǎng)春長(zhǎng)生以全部股權(quán)作價(jià)55億元借殼黃海機(jī)械上市,“黃海機(jī)械”的上市公司證券名稱變更為長(zhǎng)生生物。高俊芳、其夫張友奎、其子張洺豪一共持股33.70%,成為長(zhǎng)生生物實(shí)際控制人。上市之后,高俊芳家族成為福布斯富豪榜名單上的常客。
私有化是長(zhǎng)生生物發(fā)展壯大的起點(diǎn),但其一直伴隨有“國(guó)資流失”的爭(zhēng)議。7月25日,長(zhǎng)春市國(guó)資委辦公室有關(guān)人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示,國(guó)資委確實(shí)已在調(diào)查了解長(zhǎng)生生物私有化一事,目前尚無法透露進(jìn)展情況。
wesley千里尋書:疫苗這個(gè)行業(yè)真的適合民營(yíng)嗎?
一、從“長(zhǎng)生生物”看國(guó)企私有化 2002年10月8日, 中國(guó)證券會(huì)發(fā)布的《上市公司收購(gòu)管理辦法》,認(rèn)可了管理層收購(gòu)的存在。 這是中國(guó)社會(huì)體制變革歷史的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),管理層收購(gòu)七八十年代起始于歐美,這是一種良性激勵(lì)式,重在提升管理價(jià)值,也是體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)人力資資本的認(rèn)可。 2003年,國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)全面開始,正式開啟了國(guó)企私有化的賽道,各類超跑瘋涌而至。 管理層在收購(gòu)行為中動(dòng)輒幾千萬的資金,來源不是工資和年終分紅,主要來源是融資。 是的,杠桿收購(gòu)。 2003年蘇州粗細(xì)化工以“定向私募+職工認(rèn)購(gòu)”的形式,1800名職工募集6000萬資金,完成了國(guó)企私有化,這是陽光的案例。 但有些國(guó)企私有化的融資渠道,絕對(duì)諱莫如深的話題,遮遮掩掩是為常態(tài)。 一系列復(fù)雜的置換操作,都是為了在邏輯上持續(xù)遞進(jìn),轉(zhuǎn)換對(duì)物權(quán)概念界定的定義。 一些人發(fā)跡中的原罪,從這一步就已經(jīng)開始。 高俊芳作為國(guó)企老總,月薪6000。 但她前后湊集了4000萬資金來完成對(duì)長(zhǎng)生生物股份的收購(gòu)。 2003年年末,高俊芳以低于市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)價(jià)的價(jià)格,成為長(zhǎng)生生物第三大股東。 2007年,再次完成股權(quán)收購(gòu),成為公司第一大股東,長(zhǎng)生生物宣告私有化完成。 魚躍龍門,高俊芳完成華麗轉(zhuǎn)身。 載止2017年10月17日,吉林省食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)長(zhǎng)生生物百白破疫苗立案調(diào),25萬問題疫苗已被注入兒童體內(nèi)。 從長(zhǎng)生生物私有化的那一刻,到其生產(chǎn)的疫苗出現(xiàn)問題,他們之間有沒有必然的關(guān)聯(lián)。 答案是肯定的。 根據(jù)重慶智飛生物的招股書披露,目前國(guó)內(nèi)一類疫苗和二類疫苗的市場(chǎng),民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)占有量在持續(xù)增加。 從表中可以看出,民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)占有量在持續(xù)擴(kuò)大。 我們?cè)賮砜匆唤M由前瞻產(chǎn)業(yè)研究院披露的數(shù)據(jù)。 根據(jù)朋友圈火爆刷屏的《疫苗之王》一文披露,2008年一個(gè)叫杜偉民的人通過對(duì)國(guó)企私有化尖端操作,實(shí)現(xiàn)了對(duì)康泰生物的實(shí)際掌控。 但在五年后,2013年12月,8名嬰兒在接種康泰生物的乙肝疫苗后死亡。 杜偉民也曾經(jīng)在2001年入股長(zhǎng)生生物,之后轉(zhuǎn)手高俊芳,幫助高俊芳完成長(zhǎng)生生物的私有化,他們之間的關(guān)系可見一斑。 可以說康泰生物與長(zhǎng)生生物在企業(yè)管理上運(yùn)行著同一套系統(tǒng)。 這是一套什么系統(tǒng)呢? 再來看前瞻研究院的數(shù)據(jù)。 答案已經(jīng)揭曉,在銷售戰(zhàn)場(chǎng),長(zhǎng)生生物是火力最猛,玩得最大的。 總共25個(gè)銷售,這一年平均每人玩兒掉了2331萬的銷售費(fèi)用。 疫苗的采購(gòu)環(huán)節(jié),通常由地方疾控部門主任、副主任;醫(yī)院的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、藥品采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)等職務(wù)人員把控。 從2016年1月到2018年3月,國(guó)內(nèi)所有涉及疫苗的案件中,共同的罪名都是行賄、受賄以及瀆職。 市場(chǎng)都被高俊芳們給玩兒壞了。 如果涉及國(guó)計(jì)民生的行業(yè)都被這類人掌控,他們的貪欲將帶偏整個(gè)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。 今天,對(duì)通過占有國(guó)有資源發(fā)橫財(cái)?shù)娜耍梢哉f在被群眾在互聯(lián)網(wǎng)上千夫所指。 他們除了受短視的利益驅(qū)動(dòng),對(duì)改善行業(yè)生態(tài)改善民生沒有任何貢獻(xiàn)。 他們不能代表真正的中國(guó)企業(yè)家精神。 象疫苗這樣涉及到全民健康和整個(gè)民族身體素質(zhì)的行業(yè),真的適合開放給民營(yíng)企業(yè)嗎? 哪些行業(yè)可以私有化來激活企業(yè),哪些行業(yè)不能私有化,甚至還要收歸國(guó)有,這個(gè)問題可能要重新思考。 日本在1996年爆發(fā)了乙肝疫苗事件,導(dǎo)致超過40萬人成為乙肝感染者。 這樣大范圍事故的根本原因,日本疫苗產(chǎn)地的監(jiān)管政府厚生省,聯(lián)合生產(chǎn)廠家并掩蓋真相,在問題呈現(xiàn)以后沒有履行告知義務(wù)。 導(dǎo)致大量接種者在企業(yè)和政府知道疫苗有問題的情況下,仍然成為了無辜的犧牲品。 今天日本只有5個(gè)單位擁有疫苗生產(chǎn)許可權(quán),其中有四家都是國(guó)營(yíng)企業(yè),由政府掌控。 疫苗關(guān)乎到全民健康是國(guó)計(jì)民生,一定程度上講也是國(guó)家的根本,國(guó)家的根本真的只能掌控在國(guó)家手中。 前蘇聯(lián)在解體的時(shí)候,90%的國(guó)企都私有化了,連能源這樣的國(guó)家命脈都賣掉了。 權(quán)貴階層、企業(yè)管理者、和國(guó)外資本參與了這場(chǎng)饕餮盛宴,國(guó)家完全失去了對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制力。 國(guó)內(nèi)大量巨富產(chǎn)生,然后這批人將主要資產(chǎn)陸續(xù)轉(zhuǎn)到國(guó)外,普通百姓整體陷入貧困。 俄羅斯曾經(jīng)舉步為堅(jiān),經(jīng)濟(jì)總量只有中國(guó)的25%,而在這之前中國(guó)經(jīng)濟(jì)只是前蘇聯(lián)的25%。 普京上臺(tái)的第一個(gè)動(dòng)作,就是將涉及到國(guó)家命脈的行業(yè)收歸國(guó)有,國(guó)家重新掌握對(duì)經(jīng)濟(jì)命脈的控制權(quán),這讓才讓俄羅斯慢慢恢復(fù)了一些元?dú)狻?/p>
俄羅斯能夠跟美國(guó)形成陣營(yíng)對(duì)峙的根本,也是因?yàn)槎砹_斯有強(qiáng)大的國(guó)有軍工企業(yè)。 中國(guó)人普遍對(duì)國(guó)有企業(yè)有一種誤解,覺得這是親兒子,資源都向國(guó)企傾斜。 可正是大量?jī)?yōu)秀國(guó)企的存在,才守住了國(guó)門,抵御了外資大鱷一次又一次的進(jìn)攻,守住 了國(guó)計(jì)民生的根本。 1997年年亞洲金融危機(jī),東南亞國(guó)家國(guó)門洞開,幾十年國(guó)家發(fā)展積累的財(cái)富被洗劫一空。 索羅斯會(huì)去考慮泰國(guó)人民的死活嗎?泰國(guó)政府必須考慮,可是他們有拿得出手的國(guó)企嗎? 沒有,一句話,沒錢。 可以說國(guó)外資本一直在窺視由中國(guó)國(guó)企業(yè)掌握的巨大市場(chǎng),如果這類市場(chǎng)真的落入他們手中,當(dāng)年的東南來小國(guó)是如何被打劫一空的,已經(jīng)給出了答案,可以說這個(gè)國(guó)家根本看不到前途。 中國(guó)現(xiàn)階段也部份呈現(xiàn)了前蘇聯(lián)出現(xiàn)過問題,國(guó)有資產(chǎn)被杠桿撬動(dòng)向國(guó)外轉(zhuǎn)移。 例如前兩年萬達(dá)拿著銀行的錢,跑到國(guó)外去買泡沫,當(dāng)即就被叫停。 這是一個(gè)信號(hào),背后是國(guó)家要控制國(guó)有資產(chǎn)向境外流失,要把中國(guó)改革開發(fā)的成果最大化的鎖在國(guó)內(nèi),而不是被拿去填補(bǔ)別人的泡沫。 可以預(yù)見國(guó)家將陸續(xù)對(duì)涉及國(guó)計(jì)民生行業(yè)進(jìn)行重組。 筆者在隨四川省大數(shù)據(jù)發(fā)展研究會(huì)前往四川省交投進(jìn)行調(diào)研交流的時(shí)候,四川交投領(lǐng)導(dǎo)在聊到與首汽合作在四川推出“GOFUN”出行產(chǎn)品的過程中,說到政府目前也在思考,象交通出行這樣涉及到國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域,是否適合完全交給民營(yíng)資本來運(yùn)營(yíng)。 民營(yíng)企業(yè)先是資本拿錢砸開市場(chǎng),培養(yǎng)用戶習(xí)慣。市場(chǎng)培育起來之后幾股資本就玩在了一起,形成壟斷。 然后,哄抬物價(jià)。 當(dāng)一個(gè)公司在某個(gè)領(lǐng)域幾乎形成壟斷時(shí),要讓它增加成本從內(nèi)部生成監(jiān)管機(jī)制并運(yùn)行起來,似乎有違商業(yè)規(guī)律。 民營(yíng)企業(yè)考慮問題的角度,在追求資本安全和乘客安全這個(gè)問題維度上,是有著先天的邏輯順序排列的,這也是資本的原罪。 非國(guó)有資本不受控于國(guó)家意志,不會(huì)站在國(guó)家和民族的層面考慮問題。 疫苗的利潤(rùn)高,所以高俊芳選擇了這個(gè)行業(yè)。 但這一類人的思維根本卻不是用戶導(dǎo)向。 所以不管是高俊芳、李俊芳還是王俊芳,她們做企業(yè)的結(jié)果大概率會(huì)是做什么產(chǎn)品什么產(chǎn)品就出問題。 如果她們選擇的是奶粉行業(yè),結(jié)果就是造出三鹿奶粉,這不是偶然,是必然。 長(zhǎng)生生物之所以會(huì)被國(guó)家藥臨局執(zhí)行飛行檢查搞突擊,是因?yàn)樽约覇T工實(shí)名舉報(bào)。 原因說來有點(diǎn)不可思議,對(duì)分配不滿。 但高俊芳本人,在2017年吉林富豪排名榜中,名列第三。 從長(zhǎng)春研究所財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)起步,不斷攀爬高峰的她擁有一大把頭銜: “2011年全國(guó)三八紅旗手”、“吉林省優(yōu)秀民營(yíng)科技事業(yè)家”、“長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范”、“長(zhǎng)春市十大巾幗創(chuàng)業(yè)人物”、“長(zhǎng)春市第二批有突出貢獻(xiàn)的市級(jí)專家”、“2009年度長(zhǎng)春市科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),吉林省政協(xié)委員、長(zhǎng)春市人大代表、吉林省預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)第五屆副會(huì)長(zhǎng)、長(zhǎng)春市工商聯(lián)副主席。 我覺得這些頭銜如果落在一個(gè)國(guó)企老總身上,應(yīng)該更為合適。 身上掛著一把政治頭銜,卻運(yùn)營(yíng)著規(guī)模龐大的私營(yíng)企業(yè),你倒底是要謀私利還是公利? 我們要通過界定民營(yíng)企業(yè)掌控人自身的素質(zhì)高低,來確保產(chǎn)品的是否安全嗎? 不能。 他們只受資本驅(qū)動(dòng),不作惡,是消費(fèi)者對(duì)他們的最低要求。 可是就連扎克伯格這樣光環(huán)四射的青年才俊,說賣數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)手就也賣了。 是否作惡這個(gè)概念在資本的眼中,是根本不存在的。 故事的結(jié)局已經(jīng)開啟序章,2018年7月24日,高俊芳因涉嫌刑事犯罪,被長(zhǎng)春新區(qū)公安分局依法采取刑事拘留強(qiáng)制措施,她將面臨嚴(yán)苛的審查。 這極有可能會(huì)成為行業(yè)拐點(diǎn),讓國(guó)家對(duì)涉及疫苗產(chǎn)業(yè)的整合,有進(jìn)一步的動(dòng)作。
長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)結(jié)構(gòu)變遷記
從1994年到2004年的十年間,高俊芳逐步從一個(gè)管理者變?yōu)榭刂普摺?005年到2015年,高俊芳將長(zhǎng)生生物“升級(jí)”為名副其實(shí)的“家族企業(yè)”,掌控著67億的身家財(cái)富。
上世紀(jì)九十年代,長(zhǎng)生所已經(jīng)先后成為國(guó)家二級(jí)企業(yè)、劃定為國(guó)有大一型企業(yè)。十五年前長(zhǎng)生生物,為長(zhǎng)春高新貢獻(xiàn)了數(shù)千萬利潤(rùn)。歷史數(shù)據(jù)顯示,其最高年贏利達(dá)2000余萬。而就是這樣一家年年贏利的高新企業(yè),經(jīng)過所謂改制,就變成了家族企業(yè)。
在改制之前,無論后來的“疫苗女王”高俊芳,是會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還是總經(jīng)理,說到底就是一個(gè)企業(yè)工人,最多是一個(gè)拿國(guó)家工資的企業(yè)干部。
單只說2003年那場(chǎng)改制,公司59.68%的股權(quán),被當(dāng)時(shí)擔(dān)任長(zhǎng)春高新的副董事長(zhǎng)的高俊芳,以每股2.4元的價(jià)格,買到1734萬股股權(quán),其轉(zhuǎn)讓金額則為4161.6萬元。據(jù)著名媒體人六盤水測(cè)算:別說他們之前的年工資,最初參加工作為幾千元,最高峰的2003年也僅為五萬元。假如他丈夫和兒子的年薪一共30萬元(為實(shí)際工資的數(shù)倍),4161除以30等于138年后的積蓄。倘若他的兒子當(dāng)時(shí)根本沒有參加工作,他們夫妻年工資總共僅10萬左右。那么,4161除以10則等于416年之后。早在2003年,如此天文數(shù)字的巨額財(cái)富,真不知道她是如何弄到的,更不知道,這次又如何能自圓其說。
市場(chǎng)化這些年,私有企業(yè)打敗國(guó)有集體企業(yè)的最大法寶,就是踐踏法律無視道德沒有人性底線!!!國(guó)有集體企業(yè),不能行的賄,他們能行;國(guó)有集體企業(yè)不能干的偷工減料制假售假,他們能干;國(guó)有集體企業(yè)不愿意做欺詐欺騙弄虛作假的勾當(dāng),他們?cè)敢庾觯粐?guó)有集體企業(yè)不愿意延長(zhǎng)法定工作時(shí)間,不愿意盤剝壓榨工作工資待遇,他們肆無忌憚?dòng)惺褵o恐。總之,國(guó)有集體企業(yè)不愿意做不敢做的所有踐踏法律無視道德沒有人性底線的行徑,私有企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)敢做!!
就說疫苗大巫婆高俊芳,從其開始擁有上市公司的2003年算起,到此次疫苗事發(fā)前,公開資料顯示,在這些年的發(fā)展中,長(zhǎng)生生物就多次涉及到違法、違規(guī)事項(xiàng)中。可斑斑劣跡,并沒有影響其成為省政協(xié)委員、市人大代表、市工商聯(lián)副主席。
翻開許多私家企業(yè)的前身,都是非常贏利、業(yè)績(jī)喜人的國(guó)有集體企業(yè),這其中包括雙匯,也包括娃哈哈。也許是私有化市場(chǎng)化的需要,也許是遍地腐敗的必然,也不知怎么,就全都成了私有企業(yè)。而眼下這次不小心暴露出來的骯臟齷齪的長(zhǎng)生生物,或許正是那些年國(guó)有集體企業(yè)被侵吞被瓜分被私有化的一個(gè)縮影,是公然腐敗瘋狂貪婪鯨吞的一個(gè)標(biāo)本。
長(zhǎng)生所老員工談高俊芳:她把人和產(chǎn)品弄走后 就把我們甩了
7月25日下午,《中國(guó)新聞周刊》記者來到長(zhǎng)春生物制品研究所舊址。大門上的幾個(gè)大字已經(jīng)部分脫落,工人們正在修補(bǔ)。門衛(wèi)和多位老員工告訴記者,長(zhǎng)春生物制品研究所解放前就有了,最早是在佳木斯,1949年搬到了這里。屬于建國(guó)后的六大研究所之一(這六大生物制品研究所分別在長(zhǎng)春、北京、蘭州、成都、武漢和上海)。如今,這里已經(jīng)人去樓空,只剩下一個(gè)舊車間。研究所新址距離此地兩公里,目前還有800余名工人。此次出事的長(zhǎng)春長(zhǎng)生公司就脫胎于長(zhǎng)春生物制品研究所,但兩家單位目前已無關(guān)系。
一位曾在長(zhǎng)春生物制品研究所工作十多年、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一線員工對(duì)《中國(guó)新聞周刊》講述了他所了解的長(zhǎng)春長(zhǎng)生和董事長(zhǎng)高俊芳。
“這里(長(zhǎng)春生物制品研究所)的流感疫苗是給老百姓免費(fèi)打的,她(高俊芳)那個(gè)是賣錢的,以掙錢為目的的。她那屬于家族性企業(yè),跟她家沾親帶故的員工工資都高,能拿到七八千到一萬,跟她家沒關(guān)系的,正兒八經(jīng)干活的員工也就能拿三四千。那個(gè)舉報(bào)她的人,原來也是我們這的,后來分到她那邊,變私企了,人家本來心里就有落差,后來就是因?yàn)檎{(diào)崗,一個(gè)月原本是拿三四千,看你不爽,就給你調(diào)走了,工資也下調(diào)了,替代他的人掙雙倍的工資,而且還不干活。他就去找領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)也沒理會(huì),給他整得最后沒招兒了。它(長(zhǎng)生生物)的疫苗不存在造假,就是流程出了問題。”
長(zhǎng)春生物制品研究所的對(duì)面,是員工家屬院。如今住在這里的,大都是在長(zhǎng)春生物制品研究所當(dāng)年的老員工。
一位86歲的已經(jīng)退休的老員工對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者描述她印象中的高俊芳:“我是1985年來這里工作的,我在技術(shù)科室,她(高俊芳)在財(cái)務(wù)處,當(dāng)時(shí)她是個(gè)小科級(jí)。我在工作上跟她打過交道,她工作很認(rèn)真,我工作遇到問題,她支持我,給我感覺她人很正派。我是1993年退休的,那會(huì)兒她剛出去,當(dāng)時(shí)是張嘉銘張所長(zhǎng)把她(高俊芳)給提拔起來的,所里當(dāng)時(shí)情況本來挺好的。她出去后,把所里的人和產(chǎn)品都弄到她那去了,把我們所搞垮了。我是看電視知道她最近出事了,太不應(yīng)該了,太不應(yīng)該了,她怎么能那么做呢。”
50多歲的李林(化名)走過來,打斷了這位老員工的講述。他告訴《中國(guó)新聞周刊》,自己從小在研究所家屬院長(zhǎng)大,他父親是研究所的老員工。高俊芳在研究所的時(shí)候,他跟高俊芳家住前后院。“她把生物研究所的固定資產(chǎn)都弄到她那去了,變成她的私人財(cái)產(chǎn)了。她哪有什么背景啊,她是怎么上去的,這個(gè)家屬院你去問問看,誰不知道啊!大家都非常氣憤。此事和當(dāng)時(shí)的所長(zhǎng)張嘉銘有關(guān),張現(xiàn)在已經(jīng)去世了。”
隨后,《中國(guó)新聞周刊》記者見到了一位80多歲的老人,她也是研究所的工人,已經(jīng)退休多年,當(dāng)年和高俊芳是同事。在自家院子前,她回憶起了三十多年前的研究所和當(dāng)時(shí)的普通出納高俊芳。“現(xiàn)在高俊芳公司所在的地方,最開始是我們所在那里蓋的樓,當(dāng)年那里是農(nóng)村,莊稼地,當(dāng)時(shí)我們所長(zhǎng)是張嘉銘,他說研究所都要往那兒搬,后來那里廠區(qū)建成之后,高俊芳就不在我們這了,她用大汽車來把所里的機(jī)器都拉過去了,也走了一部分員工。那時(shí)候的說法是,我們還是一家子,不分你我的。到了2001年吧,高俊芳就跟我們脫離關(guān)系了,她把我們甩了。”
她又說,“李長(zhǎng)太那會(huì)兒是副所長(zhǎng),我記不清具體是哪一年了,他在全體職工大會(huì)上動(dòng)員我們買股票。那會(huì)全場(chǎng)一千名職工都參加了,那時(shí)候我兒子要結(jié)婚,我沒有錢,他說等股票增值了,就有錢了,等你兒子結(jié)婚的時(shí)候你就不用愁錢了,那誰不參加啊,腦袋削尖參加啊,買股票啊,原始股,一塊錢一股,每個(gè)職工買4000股,說是過兩年就能翻好幾倍。那會(huì)我每月工資90塊,4000塊錢是我們?nèi)宜械姆e蓄,全拿出來了。我原以為能掙錢,結(jié)果一兩年后,在職工代表大會(huì)上,又給我們退回來了,說是上不了市了,按銀行利息把錢返給我們了。是強(qiáng)迫退給我們的。”
根據(jù)此前的媒體報(bào)道,1992年,由長(zhǎng)春生物制品研究所和長(zhǎng)春生物高技術(shù)應(yīng)用研究所(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)春高研所)、長(zhǎng)春生物制品研究所生物技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)銷部(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)生所經(jīng)銷部)作為發(fā)起人共同發(fā)起,并向內(nèi)部職工定向募集股份而成立長(zhǎng)春實(shí)業(yè),也就是現(xiàn)在的長(zhǎng)生生物。
2003年之后通過多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,長(zhǎng)生生物姓高,而據(jù)長(zhǎng)生生物最新公告,目前構(gòu)成一致行動(dòng)人關(guān)系的高俊芳、兒子張洺豪和丈夫張友奎合計(jì)持有長(zhǎng)生生物近3.57億股,占公司股本的36.66%。
(來源:原載財(cái)新網(wǎng)、中國(guó)新聞周刊、“墨菲定律rainbow”微信公號(hào)、“千里尋書”微信公號(hào)、“旗幟評(píng)論2018”微信公號(hào)【綜合編發(fā)】)
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