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       2018年我要寫一本書，書名暫定為《從互聯網創業到產業創新》。上篇前言提了一下書籍的大概內容脈絡，這篇談談為何不建議再去搞互聯網創業。

2016年10月9日，我被邀請到位于前門東大街10號的團中央參加一個座談會；中辦（中共中央辦公廳）的兩位負責人到場調研，和包括億歐公司在內的八家創業創新公司的負責人交流，希望聽聽我們作為實踐者對創業的看法和創業過程中遇到的困難。

輪到我發言時，我說個人并不贊同過度宣傳大眾創業；創業是一個高門檻的事情，不宜只宣傳成功的案例；要先把創業說得殘酷一點、嚇退一些人，未嘗不是一種更好的方式。作為創業實踐者和觀察者，兩年多以來（億歐是2014年2月9日成立），我們報道了數千家創業公司，真正存活下來的不多；一個人，如果在正常的公司都做不到管理層，是很難有機會獨立創業成功的，尤其是大學生創業者，成功概率更低……

中辦的兩位負責人表示贊同。

一年多后的今天，我依然不鼓勵創業，依然寧愿把創業說得殘酷一點。

創業的起點或初衷，應該是去解決一個社會問題。沒想清要做什么，就去成立一家公司，這是本末倒置。理論上，社會并不完美，因此到處都有創業的機會；但是，想解決存在的問題之前，需要考慮兩個因素，一是時機，二是成本。時機不對，事倍功半；投入產出比低，將不可持續。比如1999年成立的電商網站8848，想解決便利購物的問題，但當時中國的物流設施還不完善，支撐不起及時送貨；8848自己雇傭人配送，但成本太高，后來難以為繼。

基于賺錢的初衷，可以稱得上是做生意，不能算是創業。實際上，真正創業的人能深刻理解，創業并不是一個在財務上有高回報的事情。我所知道的絕大多數創始人，他們的收入完全比不上在正常公司正常工作時的薪資。即便是那些已經上市的成功創業者，也更多是股份代表的身價，實際的現金回報不會太多；稍微賣一些股份，都有可能引發公司股價下滑。財富故事不是創業的主色，徘徊在生死線、焚膏繼晷才是。

每個人都可以暗示自己：只要足夠勤奮努力，所有的努力都會有回報。很遺憾，在創業這個事情上，努力程度和回報不是正比關系。順時順勢，是取得成績的關鍵。但問題是，順時順勢往往是被動的，極少有人真正有能力審時度勢。以我的經歷來說，誠實地講，億歐公司在2014年2月成立，并不是因為判斷對了2014年資本市場會變得很熱，而是誤打誤撞，因為市場環境太好而比較容易地獲得了融資。在大勢面前，個人的努力是渺小的。

到了2018年這個時機點時，我們能看到的現象是：各行各業，行業兼并整合經常發生；馬太效應迅速加強，龍頭企業獲得絕大多數利潤。究其背后原因，是上一輪產能周期步入蕭條期，政策和市場都在推動優勝劣汰。這對于大多數創業公司來說，不是一個好時期；能被巨頭看上入股或兼并，已經算是最好的出路，獨立上市的可能性越來越小。2014年之后成立或興起的創業公司，即便熬過了2016-2017年的資本寒冬，到了2018年突然發現完全無法越過高山。

相比2014年，2018年的創業門檻至少抬高了兩個臺階：一是對創業者的要求變高，普遍已經是精英化，名校名企技術背景，具有國際視野；二是創業領域縮小，要么是前沿技術，要么是前沿技術結合實體產業。即便如此，成功概率和2014年時一樣，會非常低。在技術和產業之間，有太多難以逾越的障礙，不是單純的市場邏輯。

在上篇前言里面提及到，有一點是確認的：純互聯網創業已經沒有希望，接下來是產業創新的時代。即將進入的新一輪周期，人工智能、新能源、新材料、現代制造業、現代服務業等新產能周期的戰略新興方向，雖然都會和互聯網有關系，但整體已經不是互聯網的輕平臺邏輯，而是產業的重資源、重服務邏輯。在互聯網紅利消失的今天，低成本創業已經是過去式。

為了創業而創業，淪為創業愛好者的人很多。如果你是應屆生，盡量別去創業，去拿到頂級公司的Offer先好好工作；如果連頂級公司的Offer都拿不到，創業并不是合適你。如果你工作過一段時間了，沒法在正常的公司往上做到管理層，盡量別去創業，因為創業比做到管理層要更難。如果你已經在公司做到管理層，收入不錯；但有改變世界的夢想，創業之前先問問自己，以后收入會降低很多，生活質量會下降很多，甚至有可能傾家蕩產，你是否還愿意？

如果你的回答是肯定的，歡迎你往下走。