銀行不會倒閉?2013年,埃森哲在一份報告中預測,到2020年的美國,傳統銀行將失去35%的份額,四分之一的銀行將消失。
1
存款就送大米、雞蛋、省內游
銀行“拉存款”招數越來越露骨
在杭州某家商業銀行的營業大廳里,放了一大摞宣傳單頁,上面印有各式各樣存定期存款搭配贈送的禮品清單:
存1萬元送東北大米10斤+抓雞蛋游戲
存2萬元送東北大米20斤+百雀羚+清潔手套+牙膏
存5萬元送東北大米50斤+生活用品套裝+第三輪生肖郵票套裝……
據銀行工作人員稱,存滿10萬,還能再送省內游名額。這些也都是為了吸引存款所做出的無奈之舉,也許一些阿姨大爺看到有禮品可以拿,還是愿意在年底存個10萬元、20萬元1年期定期存款的。
不知從何時起,在余額寶等貨幣基金面前,銀行業的活期及定期存利率已然形同虛設。
根據中國人民銀行給的相關數據,2017年中國人個人活期存款業務已經減少了3萬億人民幣,而且銀行存款業務的增速也已經跌破了10%。
存款業務對銀行的重要性非同小可。為了拉存款,不少銀行員工正在上演著“一人在銀行,全家跟著忙”的繁忙景象。
“存款送禮這些招數我們也用。年底攬儲壓力實在太大,很多都是好朋友幫忙,為了還人情,我們現在會送點更值錢的禮品。”一家商業銀行工作人員透露,這是他們把自己的績效掏出來給客戶的,方便明年拉存款。
誰能想到,銀行也會有賺錢難、賺錢苦的日子。
2
網點關停、裁員潮,
銀行的好日子不再有了
近期一組驚人數據揭開了銀行業的真相:
工農中建交中國五大行、股份行、城商行、農商行、甚至連農村信用社,都在“關門”。最近4個月,它們關了326個銀行營業網點。就算剛剛過去的1月份,仍然沒停下腳步,關門數量已達22個。
從被關停的網點類別看,僅銀行社區支行和小微支行就有137家;農商行的分理處也達到了62家。兩者合計199家,占關停網點數量過半。
波及全國29個省(含直轄市),其中浙江最慘烈,關了42個。緊接著是云南、北京、天津、四川、上海。
除了各類農商行,關掉數量最多的就數民生銀行,4個月直接關掉49個。緊接著就是平安銀行、浦發銀行、建設銀行。
同時大量的ATM機正在變為廢銅爛鐵。
因為現在沒人取現金了,沒人去ATM機轉賬了,一個月收取的手續費,連租金都不夠。
銀行員工也在面臨下崗,僅僅一家平安銀行,2017年就大裁減員6600人,減少17.87%。要知道2011年、2012年銀行業資產大擴張時期,平安銀行當年員工總數可是大增76.01%。
為什么要減員?全部被網上銀行、手機銀行替代了。一個網站、一個手機軟件,抵過幾千號人。而2017上半年,僅僅四大行員工總數就比年初減少了超2.5萬人。
3
傳統銀行正在加速被時代淘汰
《失控》的作者凱文•凱利曾預測,“二十年內,傳統銀行會消失。”現在看來,根本不需要,很有可能就在這幾年。
不久前,法國零售銀行協會對全球150位銀行家進行問卷調查,當被問及“誰會是他們接下來最大的潛在威脅”時,大多數的銀行家填寫了一家互聯網公司的名字:谷歌。
如果在中國,這個名字可能是,支付寶。
業內人士稱:“目前的趨勢是,移動支付消滅現金、銀行卡,互聯網消滅網點、ATM機。”
近年來,以移動支付為代表的金融科技,正在全面發起對于傳統銀行的挑戰。
不僅僅是產品和利息,而是一種新的服務和思維,它的服務便捷性、客戶獲取成本的低廉、對信用的理解以及互動的服務鏈,是銀行業所完全陌生的。
也就是說,你并沒有做錯,但已被擊敗。
手機銀行那么方便,近年來,很多人幾個月都去不了一次銀行辦理業務了。
于是那么多的銀行網點就顯得十分浪費,隨著土地成本、人力成本、維護成本、經營成本走高,收入減少,支出卻不斷增加。
而且,由于余額寶等現金理財產品的出現和沖擊,銀行還要面對存款搬家的窘境,已經不能單單靠拉存款放貸過日子了。
拉不到存款,銀行就只能想盡其它辦法賺錢,為了避開監管,東繞西繞搞各種名目沒少下功夫。
4
史上最嚴監管時代
剛性兌付一去不復返
大家銀行理財買習慣了,都覺得會是剛性兌付的。實際上,銀行過去拉不到存款,都是靠銀行理財來拉資金,所以里面的貓膩是最多的也是最復雜的。
最近就爆出“交行3億理財產品陷違約風波”。
該產品發行于2010年,規模為3億,100萬元起投,銷售對象是該行私人銀行客戶,投資方向則是預備上市的企業,也就是IPO前投資,屬于高風險高回報型產品。
然而,2017年12月,產品到期后,交行給出的兌付方案是按照年單利4%分配收益。這個收益顯然沒有達到投資人預期,部分投資人認為銀行沒能及時全面披露信息,提出查看賬目明細和審計報告,而交行則以已經按規定披露信息為由,拒絕了投資人的要求。
所以銀行到底拿著這些錢去干什么了?投資者也不知道,這里面就存在著巨大的風險。
我們知道,銀行是開發商最大的金主。
近年來之所以地王頻出,并非房地產公司都是土豪,主要原因之一,就是銀行的表外業務通過信托產品、資管計劃、地產基金等進入了這些地王項目,而這背后就是銀行的理財資金。
眾所周知,房地產業已經綁架了整個經濟,幾乎吸干了其它實體經濟的血。
房地產的風險一旦達到頂點,對銀行業的影響也是致命的。
中財辦辦公室巡視員方星海以個人名義發出了盛世危言,“也許未來某個時候,就會有一兩家中小型的銀行發生擠提、倒閉可能性是很大的”。
為了扭轉這個局面,“房住不炒”已經寫入十九大報告。對于潛在的系統性金融風險,國家已經不能坐視不理了!
去年11月,隨著《關于規范金融機構資產管理業務的指導意見》正式出臺,要求銀行不能承諾保本保息,理財產品剛性兌付的時代已經一去不復返了。
剛剛過去的2017被稱為“最嚴監管年”,自剛剛履新的銀監會主席郭樹清對外釋放強監管的信號開始,一場監管風暴就此拉開。而進入2018年,監管文件出臺頻率大幅提高,僅僅一月,銀監會連發了5道公文,刀刀都是對著銀行而去。
面對銀行的種種亂象,監管層是絕不手軟,嚴格對銀行自有資金的信貸進行清查,旨在清理銀行同業、委貸等業務中存在的違規通道。
一年之內,3452張罰單,1877家機構、1547名責任人員被罰,罰沒金額近30億元!與2016年相比,處罰機構數量增長近3倍,罰沒金額超過10倍。
而且,自從銀行破產條例出現后,很多人才發現原來銀行也并非絕對靠譜。原來國家是允許銀行破產的啊!
5
任何投資都有風險
2018年,銀行的苦日子才剛剛開始。
一來要為過去的錯負責,不知道還要被罰沒多少錢;二來賺錢不易,不能像以前一樣亂搞賺錢;三來還要理順自己的過錯,解決已經存在的問題。
這場風暴,并不是每一個人都可以熬過去的。
大家把錢放到銀行理財拿著4%的收益,企業最終借到錢的成本卻要18%,這里面到底有多亂,身為局外人的投資者并不清楚。
所以,對于銀行理財,一樣需要抱有敬畏之心,任何投資都是有風險的,包括銀行理財。
高收益的背后必定匹配著高風險,城商小行優勢不如國有大行,雖然并非都有問題,但是風險相對較大。
希望大家投資理財的錢都能平安落地。
結語
也許,瘦死的駱駝比馬大。銀行可能不會倒閉,但一定會“面目全非”!
這是壞事嗎?錯,這是銀行正在轉型,貨幣去現金化或數字化已成為不可逆轉的大趨勢。
今天,我們說“別了,銀行”,是我們正與300年來從未發生變化的傳統銀行告別,是我們正在迎接一個全新的時代。
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