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       前不久，華為2018年四季度工作會議召開，任正非出席會議并發表講話。在講到華為員工時，任正非很明確的表示，穩定可靠的員工可以在華為工作到60歲，不一定要年輕化。值得注意的是，任正非似乎對年輕人有很大意見，而且還不止一次在公眾面前表示對年輕人的不滿。

在本次會議上，任正非說華為要進行改革，特別是人員上，將發生重大變動。主要表現為建立清晰、穩定的職員隊伍。其中，95%的確定性工作由職員承擔，職員對本職崗位充分理解和分析，按照規程和指令來操作，根據工作量大小、差錯率等方面來確定職級和待遇。

除此以外，華為職員按命令的符合度承擔責任，而不是對結果負責，減少了溝通成本。職員崗位更多是本地化，沒必要實行崗位循環流動；職員可以有崗位津貼、工齡津貼，來解決崗位職級封頂后的問題。職員只實行絕對考核，不實行相對考核。

重要的是，任正非強調對于工作穩定可靠的員工，允許在華為工作到六十歲，不一定要年輕化。想想曾經，任正非還說過一個年輕人有病。

事情是這樣的，曾有一位剛到華為工作的新員工，就華為的經營戰略問題，寫了一封“萬言書”給任正非，任正非批復：“此人如果有精神病，建議送醫院治療；如果沒病，建議辭退。”為何任正非會這樣打擊一個年輕人呢？

原來，任正非在管理員工態度上實行“小改進，大獎勵；大建議，只鼓勵”。任正非認為員工最重要的還是要做好本職工作，不要把主要精力放在構思“宏偉藍圖”、做“天下大事”上面。作為一名新員工，對企業沒有任何的理解，怎么可能提出合乎實際的建議。