喬木 | 美國疫情日記（5）：賬單
點擊： 作者：彼岸喬木 來源：天下傳播 發(fā)布時間:2020-04-04 10:28:38
公知鼓吹公用事業(yè)，像美國一樣私有化，會造成更大的貧富分化，窮人用不起。
一
今天4月2日，美國又增病例幾萬，總共幾十萬，逝多少人，我已無語通報。
有讀者說，能不能介紹下美國政府抗擊疫情的舉措？
你以為是中國，全能型政府，做得好有功，做不好挨罵？美國政府是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)型的，能做的就是新聞發(fā)布、通告、指導(dǎo)，其他的就靠自己、靠醫(yī)院、靠社會團體了。
這不，今天花納稅人郵資已付的錢，寄來了明信片，以白宮和CDC（疾控中心）的名義，大寫著“川普總統(tǒng)為美國抗擊冠狀病毒的指導(dǎo)方針”。
我們要什么指導(dǎo)方針（變相拉選票）？我們要的是口罩、消毒、隔離、加快檢測、無保險也能免費救治！
這個真沒有。美國政府作為NATO的（北約）領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)方針是No Action Talk Only。用中國話說，就是光說不練。
比疫情更可怕的是失業(yè)。我昨天的日記提到美國失業(yè)300多萬人，是上周的數(shù)字。這周又增加了660萬，達到了1千萬。
1千萬，還不是最終，什么概念？去掉18歲或22歲以下、67歲以上不上班的人，以及220萬關(guān)在監(jiān)獄里的、病殘的，美國還有多少就業(yè)人口？
昨天我引美聯(lián)儲的預(yù)計，失業(yè)率會達到32%，三個人里有一個沒飯碗。
套用一句話：
時代廣場的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。
事已至此，美國領(lǐng)導(dǎo)愛說“上帝保佑美國”（God bless America），美元上印著“信主得永生”（In God we trust）。只有靠信心和忍耐，熬過蕭殺的困境。
二
中午散步，社區(qū)里看到一對美國母女，疫情如此緊張，仍然拿著各種清潔用具，上門為人服務(wù)。她們的車上，寫著Mom’s Cleaning Service （媽媽保潔服務(wù)）和電話號碼。
同樣的事實，有人會說，你看，美國人樂觀互助、臨危不懼，自由的國家就是偉大。
有人會感嘆，普通人生存不易，疫情如此緊張，也要奔走勞作；社會不公，在哪都有人安居家中，請人收拾屋子、給狗洗澡。
我看女兒沒有戴口罩，問她需不需要？我家里有，回去給她拿。
她說謝謝、不用，車里有，放下媽媽她馬上走，還要去另外一家。我問生意怎么樣？她說幾乎沒有，今天難得天好，上帝保佑，有幾家。
她家顯然和我一樣，是自雇、或幾個人的小公司，是這次疫情引發(fā)的危機中最難熬的一群人。
昨天提到失業(yè)的鄰居Will，付不起每月55美元的寬帶上網(wǎng)費，用我家的。
不管信不信，也不說貴不貴，我如實講一下美國的賬單。
疫情蔓延，很多行業(yè)垮了，很多人失業(yè)無收入了，但該付的賬單，每月不拉地要付。
曹云金給郭德綱曬發(fā)票，我給大家曬賬單，看看普通美國人日常的不易，為什么一有危機就被打趴下。
這些事，美國政府不講，他們講自由人權(quán)；
公知美分不講，他們講幸運、幸福；
劉瑜、林達不講，她們講民主、理想。
當然移民中介、投資代理、購房代表，更不會講。
我先講水、電、煤氣、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機費用，不包括各種稅、保險、還貸、其他交費。好壞、貴賤都說。
中國是什么樣的情況，大家自行腦補比較。
美國的收入，政府的統(tǒng)計，2005到2018，家庭年收入的稅前中位數(shù)在56000—61000之間波動。取6萬，每個月就是5千，夫妻每人2500美元，也就是說。我在機場工作的鄰居Will，每月可能就掙這么多，或再多一點。
那么他需要付多少賬單呢？每月房產(chǎn)稅400美元，物業(yè)費125美元，每個人是一定要交的，否則房子會被拍賣，永久產(chǎn)權(quán)沒有了。
三
水
這是我家的水費，三個月一付，平均每個月45美元。最新的一個季度，由于疫情，在家較多，水費是155美元，4月18日以前交。還沒付（Unpaid）。
三口之家，都是中國式節(jié)儉的人，沒有游泳池、桑拿沖浪大浴缸、草地噴淋，就是生活用水。
水質(zhì)呢？
我們家用的是這種凈水壺，Costco買的，三個月?lián)Q一次濾芯，約十幾美元。有錢的會在水管上安裝凈水器，設(shè)備和濾芯更貴。
疫情期間，大家不出門，都在家里，為什么還要搶購水呢？
擔心停水，還是對水質(zhì)不滿意？
我的家不在東北松花江上，也不在蘇聯(lián)切爾諾貝利，在美國政治、經(jīng)濟、文化最發(fā)達的首都弗吉尼亞地區(qū)。周圍沒有工業(yè)，沒有污染，一片田園風光。
但水就是有怪味，不過濾不好喝。
三年前搬來的時候，還收了30美元的賬戶開通費。
收費方法和中國一樣，用水、排污各算一次。每隔兩三年會漲價。中國很多年不漲。
電
電不貴。烤箱、洗碗機、烘干機很少用，室內(nèi)衣桿晾衣服。不是雙開門大冰箱，也不像美國人常明燈，冷了開暖氣，一熱就吹空調(diào)，只是在最熱的幾天開空調(diào)。
以美國人的習(xí)慣，即使像Will這樣的離婚單身漢，估計也得多兩三倍，需60、70美元美元。在他們的文化里，沒有洗衣機、烘干機，不會洗衣服；常明燈、冷暖氣、一年四季喝冰水。
遇上刮大風、下大雨、大雪，會停電，有一年大夏天，最長停了6天，首都地區(qū)。本地風雨雪經(jīng)常有。因為設(shè)備老化，大都是明線，會被大風刮倒、樹壓斷。傳統(tǒng)的電表，在戶外。公司每月讀表后，寄紙質(zhì)賬單或網(wǎng)上查，限期交費。
每隔兩三年會漲價。中國的電每度0.48元，已經(jīng)很多年沒漲了。
天然氣
除了做飯、熱水器，主要是冬天的取暖。美國一般不是中國那種暖氣片，是用氣（或電）燒熱空氣，從屋子的出風口吹出來。我們的房子不大，又是節(jié)儉之家，不是太冷就不開，今年又是暖冬。過去冬天上過每月100多美元，夏天一般是30—40，平均每月50美元。
每隔兩三年會漲價。中國很多年不漲。
電視
有線電視可以和寬帶、手機、座機綁定，這種套餐非常貴，起步都在100美元以上，加節(jié)目、加手機，再加很多錢。
看有線電視各種節(jié)目，在美國是個奢侈的事。開通最普通的就要每月20、30美元，加臺加錢，要看高清、NBA轉(zhuǎn)播、家庭影院、迪士尼節(jié)目，都要另加錢。
很多人選擇相對便宜的衛(wèi)星電視，每月付費少一點。但第二年肯定漲價，就再換一家公司。新公司不會給你拆除原來的鍋，要收費，所以就出現(xiàn)了這樣的奇觀，社區(qū)有些家的房頂上架了很多鍋。
最少的也有兩口鍋。
還有很多人家，比如我家，單花幾十美元買個外接天線，能收一些無線的地方臺。
我在旅行中，比如在紐約，還看到許多屋頂上用易拉罐、鐵絲、鋼管做的天線，就像中國80、90年代的盛況。
對普通人來說，省錢是硬道理，有線、衛(wèi)星電視太貴了。
網(wǎng)上看電視，或用電視上網(wǎng)看視頻，美國嚴格的版權(quán)保護，一般不能看，要另付費，或看看Youtube等免費的。
想想在北京的時候，有線電視每月才18元人民幣，而且多少年也不漲價。
四
網(wǎng)絡(luò)、手機
這兩個可以綁定，常見的70-80美元起步，電視節(jié)目、手機數(shù)量、流量都有限制，加節(jié)目、加手機，再加價。基本上加一個手機，每月再加40美元，流量多，再加錢。
我和Will單買寬帶網(wǎng)絡(luò)，和手機無關(guān)。用的是最基本的，第一年每月40美元（全年480美元），如果要速度快的，每月70、100、150美元的都有。
第二年漲到50美元，第三年交涉了半天，本來要漲到每月65美元，承諾在網(wǎng)兩年、不用信用卡付費，才優(yōu)惠10美元。
如果不注意，或者不在乎，每年會一直漲下去。
這就是美國，這就是資本主義，唯利是圖，每個毛孔帶著骯臟的血。
表面上你有選擇自由，第二年可以換一家官司。問題是每個地方都是自然壟斷，只有兩三家公司，價格同盟，收費、服務(wù)都差不多，差別就在有的尾數(shù)是.99,有的是.95。
以后一樣漲。
算上新開戶的安裝費、設(shè)備費、每一項6%的本州稅，最終差不多，還不夠折騰。
我第一年裝寬帶時，買的服務(wù)商的路由器，150美元，再加稅共159美元。也可以自己去市場、網(wǎng)店買，但安裝、保修會有不同。
一些公司有為窮人的服務(wù)，網(wǎng)費每月10美元，但需要證明，很麻煩，窮人也不一定知道。
美國有網(wǎng)絡(luò)自由，但前提是你要有錢上網(wǎng)，不要被價格、流量弄得肝顫。
手機也差不多。一地就兩三家運營商，價格同盟。起步每月40美元，根據(jù)流量再加價。60、80、100美元每月都有。家庭成員幾個人在網(wǎng)，會優(yōu)惠一點點。
資本家要核算成本，城市用戶集中，信號強。農(nóng)村、國家公園、野外景區(qū)，信號弱或沒信號。
好處是所有的手機運營商，套餐內(nèi)美國國內(nèi)通話、短信免費，也沒有漫游費，可以攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)。上網(wǎng)流量、打國際電話另算。
以上每月所有必付的賬單，即使在疫情時也少不了，再加上養(yǎng)房、養(yǎng)車的稅、保險、貸款，失業(yè)后開Uber也拉不到活，可憐的Will 最后只能用我的網(wǎng)了。每月55美元，資本的殘酷，難倒英雄漢。
我和妻子用的是中國電信美國公司的手機，是我能找到的最便宜的，每人每月20美元，500M 4G 流量。最大的好處是，往中國以及有分公司的20國（地區(qū)）打，免費。
出國了，盡可能為國企做點貢獻。
五
根源就在所有制上。
我在中國的時候，痛恨國企的壟斷、腐敗。確實存在，但由于政府干預(yù)，國家財政兜底，基本建設(shè)和設(shè)備的投入，全國的推廣，每個人都在享受低價、長期不漲價、越用越便宜的好處。
這就是福利，這就是每個國民的紅利。而且國企之間也有競爭，服務(wù)、維護感覺比美國更快捷、方便。
再想想鐵路、高鐵的便捷，可選的價格。美國鐵路私有，很貴，且慢。
中國是混合所有制，私有企業(yè)也很多。公知鼓吹關(guān)系國計民生的水電氣、網(wǎng)、手機等公用事業(yè)，像美國一樣私有化，會造成更大的貧富分化，窮人用不起。
多么痛的領(lǐng)悟。
有位公知朋友聽說我用的是中國電信美國公司的網(wǎng)絡(luò)，充滿鄙視的說，你不怕被竊聽嗎？
聽說過棱鏡門、斯諾登嗎？聽說過德國總理默克爾，抗議美國對她手機的竊聽嗎？
毛主席面對當年蘇聯(lián)在邊境陳兵百萬的威脅，決定聯(lián)美抗蘇，說一個是王八蛋，另一個是王七蛋。為了打倒王八蛋，只能聯(lián)合王七蛋。
責任編輯：向太陽
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