走進“人工智能+”的新時代
點擊： 作者：骰子 來源：政事堂2019微信號 發布時間:2024-03-09 13:59:45
ChatGPT，大模型，自動駕駛,Sora……過去一年，人工智能領域頻頻登上頭條，AI對人類社會的影響日趨明顯。
毫無意外，人工智能也成為了2024年北京兩會上的熱詞。
例如，2024年中國政府工作報告首次提出開展“人工智能+”行動。
九年前的兩會我們在政府工作報告中提出，要制定“互聯網+”行動計劃。
此后，一群“互聯網+”的企業如雨后春筍般噴涌而出，中國互聯網業也有了能跟美國巨頭掰手腕的資格。
如今，新一屆政府又提“人工智能+”行動計劃，該概念一出，令業界感到興奮。
比如，在全國政協委員、360集團創始人周鴻祎看來，“人工智能+”行動計劃意味著國家將加強頂層設計，加快形成以人工智能為引擎的新質生產力。
其實作為來自科技一線的企業帶頭人，人工智能的落地一直是企業家們關注的焦點。
去年ChatGPT一經問世，360集團創始人周鴻祎就于2023年4月份進行了一場主題為“人工智能引領新工業革命”的直播。
在直播中，周鴻祎就明確指出GPT是一個生產力工具，它不僅是聊天機器人，office在擁有大語言模型的人工智能后，它對同類產品就是單方面的降維打擊。
這種大模型的普及就會像互聯網的普及一樣，全世界不會只有一個GPT，也不會每個國家只有一個GPT。公眾有公眾需要的GPT，每個行業有行業垂直的GPT，甚至每個企業、政府部門都會有定制的GPT。
進一步地，直播中周鴻祎就十分有洞察地提出：過去講互聯網思維，今后就要講人工智能思維：過去說“互聯網+”，未來應該是“人工智能+”。
換言之，“人工智能+”的趨勢，已經被一線的企業家敏銳地提前捕捉到。在大家還在感慨大模型的能力之余，已經有極少數人化身為人工智能行業的創新創業者，行業布道者。
企業家對人工智能的重視也并非停留在頭腦中。
其實在公開發表觀點之前360就已著手組建自己的大模型團隊，重視垂直場景，為客戶做出各種垂直的AI工具，身體力行地實施“人工智能+”。
中國經濟成功的經驗就是堅持發展的經驗，就是擁抱先進生產力的經驗，就是尊重科教的經驗。百年前落后的經歷與近幾十年追趕的經歷讓中國社會對人工智能的參與爆發出極大熱情。
可以說，2023年人工智能的聲音還只是回蕩在業界與民眾；當“人工智能+”行動計劃的提出，可以說自2024年開年伊始，發展新質生產力，擁抱顛覆性創新已經成為中國社會自上而下的共識，我們將走入“人工智能+”的新時代。
未來我們該如何落地有中國特色的人工智能發展道路呢？
以當下最熱的大模型為例。
我們可以在大模型領域“集中力量辦大事”，搞屬于中國的超級通用大模型。
像Sora的問世給了我們一個啟發，OpenAI現在在搞算力集群，在搞超級通用大模型，這種超級通用大模型，包含了幾千億、萬億以上的參數，而且具有非常強的多模態的能力。
做這類大模型十萬塊卡是標準裝備，是起點。大家在玩一個比算力的游戲，在這個問題上，超級通用大模型如果做萬億以上的模型，對算力的渴求，可能會變成國家層面的問題。
所以，與其搞“百模大戰”，不如讓大家充分的能夠共享和分享技術，把一些巨頭公司團結起來，云端算力互通有無，發揮新型舉國體制，吸引人才，合力做1-2個超級大模型。
再比如，就是揚長避短，找出自己的優點，走企業發展之路，大模型走向垂直化、產業化、行業化。
包含千億、萬億參數的大模型對算力要求很高，訓練成本也不是一般企業能負擔得起的，但是把大模型往垂直化，往深了走，往垂直的場景化走并不需要萬億、千億的模型。
在企業內部只需要百億模型，因為企業并不需要大模型又會寫詩，又會讀英語，又會寫文言文，就是幫助企業解決企業內部一個比較重要的應用場景的問題。
所以在這個方向下，企業要聚焦的是場景選擇，知識積累，還有業務融合。
企業利用開源模型在企業端進行定制，甚至不需要買100臺A100系列GPU，現有可獲得的GPU就可以跑得起來，這樣讓企業進入大模型的成本，瞬間就降到極低。
據360集團創始人周鴻祎透漏，他們用內部安全知識訓了一個百億模型，專門解決攻擊發現，攻擊預測，攻擊抵御、攻擊阻攔，百億模型加上自己獨有的數據進行訓練后，該大模型在垂直細分領域就比GPT4強很多。
還有一條路，就是加速場景落地。2023年的重點是大模型本身，大模型光做一個聊天機器人是沒有意義的，它如果跟企業的業務系統無法融合，跟企業的應用無法結合，還是沒有用。
所以，場景應用除了ToB的場景，很多傳統的ToC的場景都值得用大模型重做一遍。
最直觀的例子，微軟把它的Office365，瀏覽器、Bing搜索重塑了一遍。
這類顛覆性新技術的發展，需要全社會的參與，而其中最有活力最積極的因素便是企業了。
企業是經濟活動的重要主體。市場活力來自于人，特別是來自于企業家，像以上務實地三條建議并不是筆者的原創，而是來自于360集團創始人周鴻祎，來自于其免費AI直播課。
知政失者在草野，知屋漏者在宇下，只有在市場的一線才對人工智能+的落地有更直觀的感受，有更切合的思考。
騰訊、阿里、百度、京東、美團、字節、360等公司從“互聯網+時代”一路走過來，自然也知道人工智能意味著什么。
普通人要想在“人工智能+”的新時代分一杯羹，與其慌慌張張地買課加群，不如聽聽頂級企業家們說了什么，做了什么。
“李一舟”事件后，有不少企業家還是站了出來，慷慨地分享了一些思考，提供了一些框架和方向。
360創始人周鴻祎就搞了個免費課AI，分享了科技一線企業帶頭人的思考，而且是方向性的思考。
這些思考并不僅僅是頭腦風暴，而是企業家在身體力行推廣、實踐“人工智能+”后得到最直觀最真切的感受，在趨勢還不明朗時對方向對未知最前沿的探索。
在很多人還以為大模型就是聊天機器人時，這些企業家就已經在面向消費者、面向中小企業和面向政府和大型企業方面積極地探索大語言模型的使用場景和產品化。
比如利用大模型驅動各種實用的辦公工具，比如如何做電商圖片，如何做數字直播，如何寫廣告文案，如何優化搜索引擎等。
這種方向性的思考有時更重要，走對了路在很多時候是至關重要的。
一個人的成功不僅要靠自身的努力，也要考慮歷史的進程。
巴菲特的成功離不開美國在20世紀的成功，整個資本世界都在享受美國有史以來前所未有的蓬勃盛宴。 同樣地，無論是過去的“互聯網+”還是未來的“人工智能+”，都是一段又一段地歷史進程。 頂級的企業家會將自身、將企業融入到國家的發展大潮中，既推動企業自身轉型，又為國家發展趟出一條條新路，這是一種家國情懷也是一種入世智慧。 所幸，在這股浪潮中，“江湖之遠”我們有認真科普、扎實推進“人工智能+”的周鴻祎們，“廟堂之高”我們有積極轉向、頂層設計的“人工智能+”行動計劃。 敏銳的企業家先行，高屋建瓴的頂層設計后至，勤勞進取的民眾積極跟進，路雖長，行則必至。 作者： 骰子；來源： 政事堂2019微信號
責任編輯：向太陽
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