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尹國明：為什么有些人總是一再朝自家球門踢球？

點擊：6296 作者：尹國明來源：昆侖策網【作者授權】發布時間:2024-05-11 09:33:36

繼問界與華為被一些媒體利用一起交通事故，發動了一場戰役級的輿論攻擊之后，香飄飄又成為這些媒體人新的目標。

事情起因大家應該都知道了。因為香飄飄在日本的員工抵制日本核污水排放，香飄飄企業表態支持，就被人指責消費愛國熱情，收割愛國流量。各種我們耳熟能詳的大帽子如雪片般飛向香飄飄。

那些印在包裝上的廣告語“海洋不是日本的下水道”“請日本政客把核污水喝了”“0.1% 的土地污染了70%的海洋”“可以沒有日本但不能沒有海洋”，讓一些人、特別是媒體人，破了大妨，就好像被戳了肺管子，先日本外務省一步氣急敗壞上了。

尤其讓他們不能容忍的是香飄飄企業的態度，竟然支持自己的員工，先是通過官微表態：“我們的員工是好樣的！”據中新經緯報道，5月5日凌晨有網友拍到香飄飄董事長蔣建琪拉著“歡迎香飄飄勇士歸來！”的橫幅接機赴日回國員工。

一些媒體人，立刻小作文寫起來，小視頻拍起來，大字報搞起來，馬上把香飄飄推上了風口浪尖，送上了熱搜，又一次讓我們見識到這些人手中的話語權威力。

那個退休之后異常活躍的總編，這次一改對美國蘿莉島事件和美國鎮壓反戰學生的遲鈍，這次反應既迅速又激烈，先是寫了一篇小作文，又做了一個小視頻，說香飄飄涉嫌用“員工個人行為”的擺拍制造噱頭：“戲弄、消費公眾的淳樸愛國熱情”，還帶著特別的語氣說“中國又出現了一家愛國企業”。

而他給香飄飄扣如此大帽子的所謂事實依據是來自藍鯨新聞的一則報道，他用來作為關鍵證據的內容，卻在稍后被藍鯨新聞從報道中給刪除了。到底是這家企業制造了噱頭，還是新聞媒體制造了新聞？這位退休總編都來不及搞清楚，就急不可耐地下了定論。為什么就不能讓消息多飛一會兒？你到底在急什么？

上一次，這位退休總編這么著急給人下定論，還是有人要因莫言抹黑抗日英雄先烈、美化日本鬼子等原因而起訴莫言。別人合理合法的行使法定權利，被他說成是“瞄準了互聯網上的民粹資源，穩賺不賠”，定義起訴者是“扣帽子，斷章取義”。“以此吸引眼球、刷流量和存在感。”

他這次依據被媒體已刪除的信息內容給香飄飄下的定論，也成了大大小小的媒體攻擊香飄飄的基本論調。

之前，華為和問界因為一個主流財經媒體搞了個“甩鍋博世”的假新聞，給華為和問界招來了不少的炮火。

我不知道這次是不是相似的套路，就讓時間給出最終答案。我也希望香飄飄的法律部能夠支楞起來。

這么多的媒體和自媒體一起開火，說香飄飄賺愛國流量、做愛國生意，一般的企業恐怕早就腿軟了。這些人可得罪不起，今后香飄飄可要做好心理準備，一定會被一些媒體用放大鏡和顯微鏡盯著，享受和華為一樣的輿論待遇。

這個時候，這些人不再考慮香飄飄是正宗的民營企業，也顧不上“營商環境”了。似乎也忘記了他們前腳剛給網民扣的那些帽子，后腳就帶頭攻擊起香飄飄這家民營企業了，這次也不怕會因此打擊民營企業家的信心了。

你說奇怪不奇怪？真正的愛國網民沒有責怪香飄飄“消費公眾的淳樸愛國熱情”，紛紛贊賞和支持香飄飄的民族立場和態度。反而是一些平時沒少對愛國網民扣各種帽子的媒體人，把自己搞成愛國網民的代表，給香飄飄扣上了“消費愛國熱情”、“收割愛國流量”的帽子。

對真正的愛國網民而言，就憑香飄飄說“諷日”員工好樣的，就會為這家企業點贊。

我愿意稱這樣的企業為民族企業。

為什么相比較“民營企業”，我更喜歡“民族企業”這個概念呢？因為用這個概念，就能看清楚一些媒體人的真實立場。

面對日本排核污水污染海洋，敢于發聲，這就值得肯定。說明這家企業大事不糊涂，有民族氣節，也有勇氣。他們應該很清楚，這樣鮮明的民族立場會給他們帶來很多麻煩，會迎來一些媒體人和主流媒體的持續敵視和圍攻。這些媒體人和媒體平臺的能量很大，他們可以輕松把一個企業送上熱搜，流量在手，顛倒黑白也不在話下。一般的企業都不愿意去惹這些人，與有沒有黑料無關，關鍵是現實就是這些人掌握著話語權，而他們對民族企業的苛刻與對洋品牌的包容早就不是秘密。

香飄飄敢公開支持自己的員工“諷日”，在這幫媒體人看來實屬“大逆不道”。你怎么抹黑中國，他們也不會在乎，但你公然批評美國或日本，這幫人會糾纏你個沒完沒了。企業和控制人都會被人從頭到腳搜索各種瑕疵，如果自身問題很大，是斷然沒有勇氣得罪這些勢力的。但凡過于愛惜自己的羽毛，都不愿意去惹這些人。

華為讓美國不高興了，就動不動被一些媒體人發動輿論圍剿，香飄飄這樣公開硬杠日本的，更不能放過。

你會發現，為了美國，為了日本，有些媒體人看上去好像控制不住自己的情緒，表現得急切而刻薄，把他們一再標榜的寬容人設直接扔到一邊。

比如那個退休的總編，他要求國人對公然辱軍的藝人寬容，對抹黑中國抗疫的方方進行包容，但對于冒犯日本的中國人，他一蹦三尺掄棍就打。

對農夫事件他曾說過，“我們可以不歌頌他們，不崇拜他們，但是我們的社會一定要做到包容他們，因為只有包容了這些有“瑕疵”但是同時又魄力超群的人，我們的社會這個集體才會更有張力，更能前沖，真正實現人盡其才，形成世界上最為強大的統一戰線，而不是反過來逐漸縮小我們的陣線，把戰友降格為同路人，把同路人推向對立面。所謂有容乃大，就是這個道理。”

但對香飄飄，他怎么一點也不“有容乃大”了？

笑果文化脫口秀演員HOUSE侮辱人民子弟兵，被愛國網民口誅筆伐，這位退休總編連發三篇視頻為其求情不要封殺，理由是他不認為軍隊的榮譽因此受到挑戰，認為應該“由市場來決定是否懲罰，社會要有必要的容錯空間”。而海南電視臺的一個主持人，因為在個人社交媒體上發布了讓日本不高興的視頻，受到網友力挺、但被自己所在的單位暫停工作接受調查時，這位前總編就表態：“我支持海南電視臺對主持人（涉及日本地震）不當言論暫停其工作的決定！”

對庫克到上海，蘋果專賣店前大排隊，有個上海大媽質疑了句是否過于崇洋媚外，這位退休總編馬上寫小作文批判，還上升到“與國家對外開放路線嚴重不符”的政治高度。

選擇性寬容給了誰，選擇性苛刻又給了誰？

這是立場問題還是認識問題？

人家每次都在關鍵問題上立場堅定，從不騎墻。

香飄飄這次被拉上熱搜審判，不是因為什么宣傳過度的問題，而是對日本的態度，挑戰了這幫媒體人的價值觀。

這些媒體人，對待中國的民族企業可從來不講什么理解與包容。

這些人正在企圖壟斷“民營企業”這個概念的解釋權，大搞雙重標準，精準打擊中國的民族企業。中國的民族企業，無論國營還是民營，都得不到這些人的保護。華為、胖東來、寧德時、娃哈哈到香飄飄……這些民營企業就跟被開除了“民籍”似的。尤其華為，在外被美國封殺，在內被圍攻，可曾看過這些人憂心過會打擊民營企業家的信心嗎？

相反的是，這些具有鮮明的民族立場、表現出民族情懷的民營企業，正在被一些掌握話語權的勢力有針對性地進行輿論抹黑與圍剿。就好比足球比賽場上，專門往自家球門里踢，這是故意的還是故意的呢？

這些勢力表現出明顯的雙標，同樣的事，發生在他們要保護的企業身上，事情再大，他們也會視而不見；發生在我們的民族企業身上，事情再小，也可能被掀起滔天巨浪。

一些媒體人自詡擁有“第四權”，有監督社會的權力，但為什么挑著企業“監督”、大搞春秋筆法，表現出這么強的傾向性呢？要用逆向民族主義立場，貫徹著他們的雙標，在支持和保護什么樣的民營企業這個問題上，和中國的愛國主義力量之間表現出了完全對立的標準。

他們集中針對的正是中國人引以為豪的那些民族企業，其中也包括民營企業，特別是那些上了美國制裁名單的中國企業，都是他們的重點“照顧”目標。

問界m7非智駕版的一起高速超速行駛追尾造成三人死亡的事故，并沒有安裝華為的智駕系統，就能被人編造、利用各種謠言進行放大，直接指向華為，拉上好幾天的熱搜，變成華為的一場輿論危機。這其中的操作，多少顯得有些急迫了，屬于硬生生把一個與華為毫無關系的交通事故摁在華為頭上，以此為由挑動社會輿論攻擊華為。

同一期間，一些洋品牌車出現更嚴重的交通事故，卻沒有多少人關注，更沒有人把事故原因第一時間指向造車企業。

因為這些人的存在，中國的民族品牌不得不面對比洋品牌和合資品牌更為苛刻的營商環境。特別是那些頭部企業，被一些財經主流媒體和自媒體時刻盯著，一旦他們爆出一點什么負面信息，就可能被制造一個大新聞。年初胖東來一個員工煮員工餐時出現“嘗面事故”，各大媒體大喜過望鋪天蓋地報道的場面，就蔚為壯觀。

中國的媒體人能否為中國民族品牌提供一個公平的輿論環境？這并不是有沒有能力的問題，而是有沒有這個意愿的問題。

立場決定意愿。一些洋品牌因為競爭不過國產品牌而撤出中國，這些人就內涵是被中國的營商環境逼走了，要不就說是被中國的“民族主義激進勢力”給嚇走了。

這幾次特別明顯針對中國民族品牌的輿論事件，已經足以證明，中國確實存在一股強大的媒體勢力，既包括一些財經自媒體賬號，也包括一些財經主流媒體，他們利用話語權翻云覆雨，給中國的民族品牌與洋品牌、合資品牌之間，創造完全不同的媒體監督標準。

只要是我們的民族品牌出現一些負面消息，先不管真實性如何，這些主流媒體和自媒體，就一擁而上，有的負責傳謠，有的負責挖坑，有的負責解讀加料推波助瀾，一副唯恐天下不亂，不把要針對的民族企業目標錘死決不罷休的樣子。

那些我們熟知的財經主流媒體，也曾經和一些自媒體賬號，用這種手段對付過鐵道部和鐵路總公司，也就是后來的中鐵集團，目標是肢解中國的鐵路，打擊中國高鐵。

有些人一直不理解，為什么中國的這些財經主流媒體和一些自媒體，對中國的民族企業和民族民牌，會有那么大的敵意呢？

還是那句話，屁股決定腦袋。立場就決定了，越是對我們國家和民族做出重大貢獻的，越是容易成為他們的眼中釘。特別是上了美國黑名單的民族企業，最容易成為他們的重點“關照”對象。

我不得不懷疑一部分媒體人外戰外行，內戰內行，習慣于槍口向內，吃里扒外，里應外合。

他們的立場極其鮮明，手段也并不高明，但他們掌握著流量，有制造話題的能力，現在主打一個有恃無恐。

美國不裝了，日本不裝了，他們也不裝了。

中國網民批評一下令人產生聯想的企業，他們就站出來以中國民營企業的保護者自居，集體寫小作文，給那些進行合理質疑的人批發“否定民營企業”“影響民營企業家信心”“否定改革開放”的帽子，剝奪網民對部分企業的社會監督權。但他們轉臉，就對我們的民族企業，進行一輪又一輪的飽和攻擊。

這是針對中國民族企業的輿論戰，他們這種策略，其實就是輿論戰中的“斬首行動”，就是針對那些民族企業的優秀代表，集中火力進行打擊。

他們先設計了一個邏輯：批評日本=愛國營銷，再用一個莫須有的“擺拍”“搞噱頭”罪名，再影響愛國的基本盤對香飄飄的支持，打壓香飄飄，搞這事他們是專業的，但用心何其毒也。

但這是互聯網時代，他們已經無法壟斷話語權，而中國的廣大網民早已經通過這些媒體人的一次次表演，看透他們的真實立場。

那些主流財經媒體對香飄飄的報道下面，評論區是這樣的：

所以，這次他們圍剿香飄飄的陰謀也不會得逞。中國的網民已經有能力為真正的民族企業撐起輿論保護傘，讓他們不會被輿論的力量獵殺。

如果是營銷手段會怎樣？網民回答：就吃這一套。其中的意思應該是這樣的：即使有些企業把愛國作為營銷手段，至少說明愛國的消費者是大多數，這樣的市場就能夠引導一些企業多做對國家有利的事情，少做對國家不利的事情，總比用恨國話題當成營銷手段強百倍千倍，做愛國生意總比有人做賣國生意要好一萬倍。愛國就要大聲地說出來，愛國本來就是堂堂正正的事。