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一個(gè)粗瓷大碗

在中國(guó)人民革命軍事博物館里，陳列著一個(gè)粗瓷大碗，是趙一曼烈士用的，她那時(shí)是東北抗日聯(lián)軍的團(tuán)政委。這個(gè)碗，趙一曼僅僅用過(guò)一次，卻有一段感人的故事。

有一回，一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗剛剛結(jié)束，小通訊員給趙一曼送來(lái)一鼓鼓的挎包。打開(kāi)一看，是個(gè)粗瓷大碗。趙一曼吃飯用的搪瓷缸子，早就送給一個(gè)新戰(zhàn)士了。通訊員一直想給她另找一個(gè)碗，好不容易在這次戰(zhàn)斗中找到了，就連忙給她送來(lái)。

趙一曼看著這個(gè)碗，對(duì)通訊員說(shuō)：“從哪里拿來(lái)的，請(qǐng)你還到哪里去！”通訊員為難地說(shuō)：“這……這……敵人都消滅了，往哪兒還呢！”

開(kāi)飯了，通訊員用這個(gè)大碗，給趙一曼盛（chénɡ shènɡ）了滿滿一大碗高粱米飯。他想：“這回我們政府該吃頓飽飯了。”趙一曼一看，就知道是從病號(hào)灶盛來(lái)的。那些日子非常艱苦，抗聯(lián)部隊(duì)幾個(gè)月來(lái)都是靠野菜、草根、橡子面充饑的。部隊(duì)雖然還有一點(diǎn)兒糧食，但得留給傷病員吃。團(tuán)長(zhǎng)、政委和戰(zhàn)士一樣，嘴邊有幾個(gè)月沒(méi)沾過(guò)糧食了。趙一曼端著這碗高粱米飯，望著面前的小通訊員，怎么忍心責(zé)備呢？趙一曼趁人不防的時(shí)候，快步走進(jìn)炊事棚，把飯倒（dǎo dào）在鍋里，又從另一口鍋里盛了半碗野菜粥。這些，炊事員老李在旁邊看到了，沒(méi)（méi mò）有吭聲，眼睛里卻含著淚花。

第二天開(kāi)飯的時(shí)候，趙一曼又沒(méi)有碗了。小通訊員急得（de děi）直叫：“我說(shuō)政委同志呀，給你一百個(gè)碗也架不住這么丟哇！”趙一曼笑著說(shuō)：“是啊，什么時(shí)候才能不丟碗呢？”

紅軍士兵大部分是由雇傭軍隊(duì)來(lái)的，但一到紅軍即變了性質(zhì)。首先是紅軍廢除了雇傭制，使士兵感覺(jué)不是為他人打仗，而是為自己為人民打仗。紅軍至今沒(méi)有什么正規(guī)的薪餉制，只發(fā)糧食、油鹽柴菜錢(qián)和少數(shù)的零用錢(qián)。

 

經(jīng)過(guò)政治教育，紅軍士兵都有了階級(jí)覺(jué)悟，都有了分配土地、建立政權(quán)和武裝工農(nóng)等項(xiàng)常識(shí)，都知道是為了自己和工農(nóng)階級(jí)而作戰(zhàn)。因此，他們能在艱苦的斗爭(zhēng)中不出怨言。連、營(yíng)、團(tuán)都有了士兵會(huì)，代表士兵利益，并做政治工作和民眾工作。

紅軍的物質(zhì)生活如此菲薄，戰(zhàn)斗如此頻繁，仍能維持不敝，除黨的作用外，就是靠實(shí)行軍隊(duì)內(nèi)的民主主義。官長(zhǎng)不打士兵，官兵待遇平等，士兵有開(kāi)會(huì)說(shuō)話的自由，廢除煩瑣的禮節(jié)，經(jīng)濟(jì)公開(kāi)。士兵管理伙食，仍能從每日五分的油鹽柴菜錢(qián)中節(jié)余一點(diǎn)作零用，名曰“伙食尾子”，每人每日約得六七十文。

這些辦法，士兵很滿意。尤其是新來(lái)的俘虜兵，他們感覺(jué)國(guó)民黨軍隊(duì)和我們軍隊(duì)是兩個(gè)世界。他們雖然感覺(jué)紅軍的物質(zhì)生活不如白軍，但是精神得到了解放。同樣一個(gè)兵，昨天在敵軍不勇敢，今天在紅軍很勇敢，就是民主主義的影響。紅軍像一個(gè)火爐，俘虜兵過(guò)來(lái)馬上就熔化了。中國(guó)不但人民需要民主主義，軍隊(duì)也需要民主主義。軍隊(duì)內(nèi)的民主主義制度，將是破壞封建雇傭軍隊(duì)的一個(gè)重要的武器。

 

所以，即使是反動(dòng)軍隊(duì)的軍官，只要腦子正常，知道勝敗兵家常事，自己不可能永遠(yuǎn)順境，不可能永遠(yuǎn)擁有雄厚的財(cái)力和嚴(yán)刑峻法的權(quán)力，便都不敢輕易戳穿等級(jí)制度的窗戶紙，把高人一等攤到桌面上，更不敢直接使用暴力手段維護(hù)自己高人一等的身份。即使有些“刺頭”要求公平，這些反動(dòng)軍官“剃頭”的理由，也是對(duì)方違抗軍令、臨陣脫逃、作戰(zhàn)不力、貪污軍餉之類。

 

處理好官兵關(guān)系，首先要處理好軍官與資深老兵的關(guān)系。

 

羅馬軍隊(duì)施行雙線發(fā)展路徑。平民子弟進(jìn)入軍隊(duì)，除非特例，從普通士兵做起，職業(yè)路徑的最高峰是首席百人隊(duì)長(zhǎng)。貴族子弟進(jìn)入軍隊(duì)，除非特例，從大隊(duì)長(zhǎng)做起，職業(yè)路徑的最高峰是指揮2—4個(gè)的軍團(tuán)司令或皇帝行省總督。

 

許多羅馬貴族進(jìn)入軍隊(duì)的時(shí)候，年紀(jì)輕輕，對(duì)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)幾乎一無(wú)所知。他們能在戰(zhàn)場(chǎng)上存活下來(lái)，有良好的戰(zhàn)績(jī)，最終成為合格的將領(lǐng)，甚至名將，與他們手下經(jīng)驗(yàn)豐富的百人隊(duì)長(zhǎng)們密不可分。

 

百人隊(duì)長(zhǎng)們出身平民，身經(jīng)百戰(zhàn)，雖然由于血統(tǒng)的天花板，永遠(yuǎn)無(wú)法升入高級(jí)軍官的行列，但是卻是軍隊(duì)的中堅(jiān)力量。他們向上為貴族軍官提出可行性建議，向下具體落實(shí)貴族軍官的指示，同時(shí)負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)管理具體士兵。

 

將領(lǐng)務(wù)虛，百人隊(duì)長(zhǎng)們務(wù)實(shí)。離開(kāi)了他們，貴族將領(lǐng)就是光桿司令，指揮部就是空中樓閣，整個(gè)軍團(tuán)會(huì)立即癱瘓。對(duì)羅馬軍團(tuán)來(lái)說(shuō)，可以沒(méi)有貴族將領(lǐng)，不能沒(méi)有百人隊(duì)長(zhǎng)。沒(méi)有了貴族將領(lǐng)，百人隊(duì)長(zhǎng)之中，自然有勝任者；沒(méi)有了百人隊(duì)長(zhǎng)，貴族將領(lǐng)卻不能勝任百人隊(duì)長(zhǎng)的工作。

 

認(rèn)識(shí)到百人隊(duì)長(zhǎng)的重要性，羅馬軍團(tuán)將領(lǐng)對(duì)百人隊(duì)長(zhǎng)一直高看一眼。資深的首席百人隊(duì)長(zhǎng)的待遇，高于年輕的將校，他們不但有資格出席作戰(zhàn)會(huì)議，而且有重要的發(fā)言權(quán)。這樣做，既有利于制訂的作戰(zhàn)計(jì)劃切實(shí)可行，也有利于安撫百人隊(duì)長(zhǎng)們，更有利于樹(shù)立百人隊(duì)長(zhǎng)的威信，便于他們指揮士兵。

 

有這樣的待遇，百人隊(duì)長(zhǎng)們雖然知道羅馬軍隊(duì)內(nèi)部的等級(jí)制度對(duì)自己不利，但是大多也安于現(xiàn)狀。士兵們看到百人隊(duì)長(zhǎng)的待遇，也容易安于現(xiàn)狀，只要他們相信只要自己努力，也有六千分之一的概率，晉升為首席百人隊(duì)長(zhǎng)。

 

相反，公開(kāi)點(diǎn)明百人隊(duì)長(zhǎng)們相比貴族軍官低人一等，顯然是不明智的行為。輕者可能導(dǎo)致軍心渙散，重者可能導(dǎo)致嘩變。士兵們會(huì)想，百人隊(duì)長(zhǎng)們出身資深士兵，如果百人隊(duì)長(zhǎng)都是人下人，那么自己是什么人？那時(shí)就只能靠重金利誘或者處決威脅維持軍隊(duì)穩(wěn)定了。

 

妥善處理涉及高級(jí)士官和軍官的沖突，是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的事情，有成功的例子，也有失敗的教訓(xùn)。不展開(kāi)講了。

 

總之，要維持軍隊(duì)的穩(wěn)定的戰(zhàn)斗力，要做到公平，即使不能真正公平，至少要在表面如此。否則，一旦遇到財(cái)政困難拿不出重賞，戰(zhàn)局不利嚴(yán)刑峻法不能到位，那將是非常危險(xiǎn)的。