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王世華：靖邊及“三邊”對延安精神 形成地貢獻及發揚光大之管見

點擊：  作者：王世華    來源：昆侖策網  發布時間:2024-04-21 13:52:13

 

 

靖邊縣在革命戰爭時期，作為陜北黨和紅軍建立的紅色政權，特別是“三邊”分區的一個縣，對延安精神的形成作出過重要貢獻，并且在建國后發揚光大。但在弘揚發展方面也存在一些值得高度重視的問題，有必要深入研究，予以解決。本文就上述靖邊及“三邊”“對延安精神形成、發展地貢獻”和進一步發揚光大作一管之見。

 

一、“三邊”及靖邊在革命戰爭時期概況

 

靖邊的紅色政權，是1935年6月28日，劉志丹率部隊攻克靖邊縣城鎮靖而建立的，是時，國民黨縣政府逃亡至本縣寧條梁鎮踞守。故，除寧條梁鎮、小橋畔、閻寨子等據點外，靖邊境內其余地區都已是蘇區。靖邊縣抗戰時期屬“三邊分區”所轄。據黨史研究，靖邊縣的紅色政權，是土地革命戰爭時期，我黨建立的縣中唯一一個未被顛覆的縣。

 

“三邊”自古有之，即陜西北部榆林靖邊、安邊（明正統二年〈1437年〉與定邊同時筑城，取名“安邊”。1936年6月紅軍西征時解放設縣，1949年縣制撤銷，并入定邊縣）、定邊，因史上彼時為邊境之地，故名取“綏靖邊疆”“安定邊疆”“底定邊疆”之意。但作為一個行政地區，是抗戰期間確立的。

 

“三邊”自古從來就沒有沉寂過。20世紀三、四十年代，紅色政權建立、抗日戰爭時期的后方、解放戰爭的擘劃布局，又一波次名盛。為適應戰爭環境，加強陜、蒙、寧、甘區域聯防，1937年冬，中國共產黨成立三邊分區。同時，在定邊縣境內設立三邊分區行政督察專員公署和三邊分區保安司令部，統轄包括今吳起縣全部，定邊、靖邊、鹽池（今之屬寧夏）縣大部分及伊克昭盟（今鄂爾多斯市）部分地區，是陜甘寧邊區的重要組成部分。當時陜甘寧邊區共轄延安、綏德、三邊、關中、隴東5個分區。三邊因地理位置獨特，即有“定（邊）鹽（池）失，則邊區失去了西北門戶。”之定位。

 

二、靖邊及“三邊”，在革命戰爭時期對延安精神形成地貢獻

 

從1935年到1948年，中共中央和毛澤東主席在延安及邊區領導、指揮了抗日戰爭和解放戰爭，實現了馬克思列寧主義同中國實際相結合的第一次歷史性飛躍，誕生了毛澤東思想，奠定了中華人民共和國的基石。在這個崢嶸歲月里，孕育了一種偉大而神圣的精神，因為這種精神在革命圣地延安誕生，故名之為延安精神。綜而概之，延安精神就是堅定的政治信念和正確的政治方向，堅持實事求是、理論聯系實際思想路線，全心全意為人民服務的根本宗旨，發揚自力更生艱苦奮斗的創業精神。她是中國紅色革命精神之一，是中國共產黨創造的一種革命精神，是共產黨人的紅色基因和精神譜系、中國革命和建設的偉大的精神動力、中華民族走向偉大復興的寶貴精神財富。回顧歷史，靖邊及三邊作為邊區的重要地區，對延安精神的形成發展有如下貢獻。

 

（一）政治上靠得住。據黨史研究，靖邊縣的紅色政權，是土地革命戰爭時期，我黨建立的縣中唯一一個未被顛覆的縣。在殘酷的戰爭環境中，縣委歷屆領導和廣大軍民，對共產主義信仰矢志不移，對黨的理想信念堅定貞不二，對黨的領導無限信賴，對革命充滿必勝信心。在抗戰期間，全面動員，支前抗戰，涌現出了白文換等一大批可歌可泣的支前模范群體；在中央轉戰陜北期間，特別是在靖邊戰斗生活的65天時間里，靖邊黨的組織、地方部隊、廣大群眾，堅定地和黨中央同心同道，一切為了保衛黨中央安全、一切為了保障黨中央的生活、一切為了支援軍隊戰勝國民黨胡宗南部隊；在黨中央離開靖邊后，政治熱情不減，政治信念不變，一如既往支援部隊，保衛黨中央。綜上所述，政治上靠得住，是靖邊乃至“三邊”黨和部隊、人民群眾最顯明的政治本色。

 

 

（二）作風上“實事求是，不尚空談”。 “實事求是，不尚空談”，是1942年12月，在中共中央西北局召開的陜甘寧邊區高級干部會議上，毛澤東同志予時任靖邊縣委書記惠中權的親筆題詞。毛澤東主席不僅用黨的作風內涵和延安精神精髄為惠中權同志題詞，而且在會上的講話中指出：“特別是靖邊同志這種認真努力、實事求是的精神，值得各縣效仿。”這不僅僅是對惠中權同志和靖邊縣委、黨員干部、人民群眾的褒獎，更重要的是倡導延安精神，進而闡明黨的思想路線。

 

1941年，25歲的惠中權調任靖邊縣委書記。面對受自然條件和戰爭環境影響，百業蕭條、百廢待興的局面，他沒有拍腦門決策，坐在辦公室與公文兜圈子，而是從研究靖邊自然環境的特點入手，深入農村調查研究，了解情況，走訪群眾，傾聽群眾意見，問計于民，帶著問題到田間地頭找“辦法”，在實踐中尋“答案”，之后把調查研究的情況、意見帶回，組織縣委、縣政府的同志討論研究，緊緊抓住改變風沙、干旱危害的自然面貌，這個影響靖邊經濟發展的主要矛盾，研究形成大生產運動的四項決策：發動群眾，興修水利；修渠打壩，改造水漫地；種樹種草，發展畜牧業；發展馱鹽，增加收入。

 

資料顯示，在惠中權的帶領下，1941年至1942年間，靖邊縣建成了巴圖灣、柳樹灣、楊橋畔等多座大壩，興修水地7000多畝，產量超旱地10倍以上，實現了增產增收，人民群眾的日子越過越好。靖邊興修水地、改造水漫地的經驗在陜甘寧邊區推廣。

 

惠中權還提出了“一馱鹽一匹布，一斗鹽二斗麥”的口號，發動群眾赴定邊運鹽。1943年，靖邊群眾全年運鹽3.5萬馱，獲利8750萬元（邊幣）。

 

惠中權號召群眾在大片荒沙地里植樹種草，大力發展畜牧業。他提出了“栽活一棵樹、養活一只羊，少燒一升糞、多打一斤糧”的口號，至今還激勵著當地群眾。

 

 “先種麥子插黑豆，黑豆地里帶蘿卜。”也是惠中權根據當地的氣候、土地條件，總結出的科學種田經驗。在實行三茬種植后，農作物產量超旱地1倍至2倍，自然環境和人民生活得到顯著改善。

 

在惠中權的帶領下，靖邊縣以艱苦卓絕的奮斗精神開展大生產運動，在1942年中共中央西北局召開的陜甘寧邊區高級干部會議上，受到表彰。

 

全國解放后，歷屆縣委領導把 “實事求是，不尚空談”作為座右銘，一切從靖邊實際出發，帶領全縣人民艱苦創業。從1935年紅色政權建立起，第21任縣委書記趙興國，深入研究靖邊自然環境的特點規律，帶領班子和人民群眾，采取“植樹造林，防風固沙；興修水利，改造農田；攔河打壩，防止水土流失”三項有效舉措，成效卓著，受到廣大群眾稱贊，中央新聞媒體作了專題報道。趙興國堪稱“實事求是 ，不尚空談”的踐行者。楊橋畔“引水拉沙，建設良田”，縣城東山“萬畝林場”，毛烏素沙漠防護林體系等，成為堅持黨的思想路線，因地制宜的“試驗田”“典范林” “實事求是，不尚空談”的“接力名片”、打卡新地。

 

（三）發展經濟保障供給上，因地治宜，自力更生，艱苦奮斗，豐衣足食。靖邊及三邊軍民，在抗戰期間譜寫了一曲曲艱苦奮斗、豐衣足食、支援抗戰勝利的凱歌。1943年1月，晉綏聯防軍警備三旅正式開赴三邊，王世泰被任命為三邊地委書記兼三邊分區司令員。與此同時，黨中央、毛澤東主席向全邊區黨政軍民發出了“自己動手、豐衣足食”的偉大號召。根據黨中央、毛澤東主席的部署，陜甘寧邊區晉綏聯防軍司令部，向所屬各部隊下達了大生產的各項指標，要求警三旅1943年糧食自給25%，經費自給71%；1944年要求屯墾部隊每人每年完成細糧3.6石，非屯墾部隊每人每年完成細糧2石的生產任務。

 

翻開王世泰回憶錄，一段段文字記載，一組組統計數據表明，為了完成上級部署的任務，警備三旅除一個團開赴甘泉縣的清泉溝屯田開荒外，其余部隊在伊克昭盟城川地區及定、靖、鹽池縣等地，邊訓練，邊開荒種地、挖甘草、養牲畜、交易皮毛……在生產運動中，各級干部身先士卒，各團都涌現出了一批模范人物。七團第七連一班班長張治國，33天挖甘草1580斤，創造的價值可供給3人1年的全部費用，被評為邊區特等勞動英雄，毛澤東主席、朱德總司令等親筆題詞予以獎勵。聯防軍司令部還印發了《警三旅張治國運動》一書，廣泛推廣其生產經驗。

 

經過兩年的艱苦奮斗，在王世泰的領導下，警三旅的生產運動取得了驕人成績。1943年，全旅開荒2萬余畝，農業總產值達到2370余萬斤，解決了全旅人員全年所需糧食的52%，超額完成了既定任務。部隊的服裝及其它所需費用基本達到了自給，蔬菜和副食品達到了自給有余。1944年，全旅的糧食實現全部自給自足，部隊生活達到每月每人保障肉5斤、油1.5斤、菜35斤、糧45斤的標準。同時，警三旅下發了自1939年冬以后國民黨停發的津貼。豐衣足食，大大減輕了人民的負擔，改善了部隊的生活，受到了國際友人的高度稱贊和傳播。

 

這一時期，靖邊及三邊黨的組織，也動員人民群眾，開展了轟轟烈烈、扎扎實實的大生產運動，有力保障了群眾生活和部隊作戰。涌現出了一大批生產模范。

 

西北野戰軍戰史研究表明，以毛澤東為首的中共中央和中央軍委，從1947年3月18日主動撤離延安，到1948年3月23日由吳堡縣川口東渡黃河，先后輾轉延安、延川、清澗、子長、安塞、靖邊、橫山、子洲、綏德、佳縣、米脂、吳堡12個縣的37個村鎮，在物資供給極端困難和與敵周旋十分險惡的環境下，從容地指揮全國各戰場的作戰。從1947年3月開始，國民黨對解放區實行重點進攻，集中兵力進犯陜甘寧解放區。根據陜北群眾基礎好、地形險要、回旋余地大等有利條件，解放軍西北野戰兵團（后改稱西北野戰軍）采取“蘑菇戰術”與國民黨軍周旋。在彭德懷、習仲勛等指揮下，遵照毛澤東主席和中央制定的作戰方針，西北野戰兵團誘敵深入，各個擊破，先后在青化砭、羊馬河、蟠龍鎮三戰三捷，而后轉戰西北方向，收復三邊，并在沙家店戰役中全殲胡宗南部整編第三十六師。到8月間，國民黨軍隊對陜北的重點進攻被粉碎。此后，解放軍追擊南逃國民黨軍，接連取得關莊、岔口地區、宜瓦等戰役的勝利。一年間，經歷了內線防御、內線反攻、外線進攻3個階段，進行了大小15個戰役，共殲敵10余萬人。毛澤東轉戰陜北期間，中央還闡明了黨在軍事、土地改革、經濟、統一戰線等方面的基本政策，提出了奪取全國勝利的各項任務。這些重要決策，推動了各解放區由戰略防御轉入戰略進攻，極大鼓舞了全國各解放區軍民的戰斗意志和勝利信心。靖邊及三邊黨的組織，動員人民群眾支前，有力保障了中央機關生活和部隊作戰。1948年3月23日，毛澤東率中央機關為迎接全國勝利，東渡黃河，離開陜北，歷時1年零5天的轉戰陜北歷程結束。毛澤東主席感慨“陜北是個好地方”。

 

需要特書的是，這個時期，八路軍打鹽大生產運動，在定邊和鹽池縣鹽田如火如荼地進行。為支援邊區財政和抗日戰爭，359旅2000余名指戰員在此打鹽，運往內地銷售，被毛主席譽為“鹽湖是中央第一財政”。

 

（四）為人民謀福祉上，一切依靠群眾，一切為了群眾。回顧上個世紀三十年代以來的靖邊黨的領導干部，惠忠權堪稱愛民為民典范，在靖邊任縣委書記期間，緊緊抓住“民以食為天”這一根本問題，將解決群眾的口糧問題作為首要任務。他在靖邊任職期間，把改變風沙危害的自然面貌，發展生產，繁榮經濟，讓老百姓過上好日子作為第一要務。據記載，惠中權任靖邊縣委書記后，靖邊 “群眾的基本口糧問題，僅用一年多的時間就解決了，真正做到了人盡其力、地盡其利。”如今，提起惠中權的愛民為民往事，當地群眾依然津津樂道。“細致入微研究、大刀闊斧改革，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，是惠中權的初心使然。”經過惠中權帶領群眾幾年的艱苦奮斗，靖邊經濟得到了長足發展，成為陜甘寧邊區的一面旗幟。

 

據與惠中權書記一起工作的先輩回憶，為了節約開支，“他在辦公期間不抽煙、不喝茶，只喝白開水。”惠中權的警衛員在日記中寫道，“有一次開完會后，惠中權把一位勞模請回家繼續談工作，吃飯時有一碗排骨湯，他用筷子撈了幾次，才撈起一塊帶肉的排骨，放到客人碗里。”惠中權一心為民服務的事跡，受到毛澤東主席的表揚，使他成為毛澤東主席在全國表揚過的兩個縣委書記之一。

 

據有關資料顯示，靖邊紅色政權建立后，幾乎沒有因為侵占群眾利益、貪污受賄而受到黨紀國法處分、處罰的。這個時期參加革命的老前輩，解放后被年輕人戲稱為“死腦筋”“馬列”“原始人”，但很少有犯錯誤的，時刻銘記著初心，守住了底線。

 

（五）開辟了統一戰線新途徑，為黨做好少數民族地區群眾工作積累了豐富的經驗。早在紅軍時期，陜北黨的組織和紅軍，尤其是靖邊黨的組織，發揮地域、聯緣、同學、商貿等優勢，聯絡、團結伊克昭盟蒙古族群眾，同情、支持、參加革命，為統一戰線奠定了良好基礎，取得可喜成績。抗戰期間，三邊分區成立后，這一方面工作進一步加強，組建了蒙漢騎兵支隊，加強了伊盟上層人士統一戰線工作，注重培養寧夏少數民族群眾工作骨干，在部隊建設、大生產運動、資金糧秣籌集等方面，取得了顯著成效。王世泰，以及曹動之、牛化東等領導干部，成為做少數民族地區群眾工作的行家里手、專家典范，為延安精神的形成與發展做出了貢獻。

 

三、基層在弘揚延安精神方面的差距

 

（一）在認知方面，不知、不信的問題沒有很好解決。延安精神形成至今已有近百年的歷史，隨著時間推移和黨員新老更替，一些年輕黨員干部對此知之不多，知之不深，甚至不知內涵的情況越來越突出；有的把學習延安精神作為應景之事，知而不信，信而不篤；時過境遷，有的年輕人產生代溝，把延安時期的影視作品“作為古人故事”欣賞，有一位省政府的處長給我講，有一天他看到，一個年輕干部在電腦上看反映長征的電視劇《紅旗飄飄》，她問你看什么電視劇，這位干部對她說：我在看古人的故事。是的，對零零后的年輕人而言，在他們的認知里，長征已經是“古代”的事情了，創造延安精神的領袖群體和軍民大眾，在他們看來已經是“古人了”，為此，不間斷地學習宣傳顯得非常迫切與重要；學用兩張皮，言行不符，知行不一，沒有與已掛勾，不觸碰思想，更不愿指導行動實踐；過時論者也不乏其人，社會上不時沉渣泛起，認為時過境遷，物質豐裕，科技發達，延安精神已不適應新時期等等。

 

（二）在作風方面，不深不細，不原意作艱苦細致地調查研究。有的縣級領導上任幾年，向省上領導匯報工作，照著機關寫好的稿子念，破綻百出，被有經驗的省上領導識破，問其本縣南北無霜期多長，問得目瞪口呆，還不知道無霜期的概念，更回答不出無霜期多長，不言而喻，指導工作肯定跟著感覺走，自己昏昏，怎么使人昭昭；有的身心懶惰，當“辦公桌、酒局桌、麻將桌”三桌領導，調研靠手機，研究靠微信，決策靠興趣，眼皮子底下的問題發現不了，群眾反映，縣城“文化路上沒文化、林蔭路上沒樹木、公交站點沒站牌”等影響群眾切身利益的問題長期得不到有效解決；有的干部不讀書，不看電視新聞，不學習上級文件，拍腦袋決策，拍胸脯表態，最后拍屁股走人，正如毛澤東同志所說：“有許多人，‘下車伊始’，就哇喇哇喇地發議論，提意見，這也批評，那也指責，其實這種人十個有十個要失敗。”；還有的領導干部政績觀不正，喜歡擺花架子、做表面文章、搞政績工程，急功近利等等。

 

（三）在艱苦創業方面，創新能力不強，奮斗精神不足，奢侈享受有余，浪費現象嚴重。穿新鞋，走老路，不擔當，照抄照搬，甚至不抄不搬，甘當“維持會長，與毛澤東主席給延安和陜甘寧邊區的復電中“我并且希望，全國一切革命工作人員永遠保持過去十余年間在延安和陜甘寧邊區的工作人員中所具有的艱苦奮斗的作風。”的要求相差甚遠，缺少革命戰爭年代的“那么一股勁，那么一種拼命精神；與中央小河會議用樹枝搭設的簡易涼棚相比，大相徑庭，辦會講排場、比闊氣，一個現場會會場花幾萬、十幾萬，甚至幾十萬；寅吃卯糧，有的領導心思不在事業，在一個地方工作幾年，毫無建樹，單位還欠一屁股債；有的工作抓不住主要矛盾，情況不明決心大，思路不清膽子正，“眉毛胡子一把抓”，東一榔頭西一棒槌，結果任職一方，坑害一方，什么也抓不好。

 

群眾浪費現象嚴重，消費互相攀比，面子思想作祟，打腫臉充胖子，“紅白兩事”等宴請耍場面，比檔次，茶架、酒席辦幾天，宴席幾十桌、上百桌。

 

（四）在為民服務方面，初心扭曲，高高在上，公仆主人位置顛倒，官老爺氣息濃厚，不關心群眾所需，不愿意和群眾交朋友，所以聽不到群眾的真心實話語；服務群眾，為民辦實事辦好事喊在口上，上門服務，寫在紙上、貼在墻上、統計在電腦上；不送不賄不辦仁事，請了送了盡辦違章犯罪的事。

 

四、弘揚與發展延安精神之管見

 

用好老區精神之勢、趁好新時代大勢、借好資源優勢，使延安精神之樹長青不老，結出豐碩之果。

 

（一）以“知”為先導。孔子曰 “知之為知之，不知為不知，是知也。”以知為先導，首先要用習近平新時代中國特色社會主義思想統一認識，把“四個意識”“四個自信”“兩個維護”“兩個確立”，以及習近平總書記給中國延安精神研究會“賀信”作為踐行延安精神的指南，一代一代接力學習宣傳延安精神，做到“一個挖掘、五個納入”：即挖掘整理印制”靖邊及三邊對延安精神形成與發展貢獻專輯”的書籍，搶救遺失的資料，把碎片化的史實故事系統化、理性化。把延安精神納入每年進行的主題教育活動，制定主題教育計劃時，列入此項專門內容，并安排進行惠中權紀念館、小河會議舊址、延安革命紀念館現地見學；納入黨校培訓和學生時政教育，黨校每期干部輪訓，特別是新任領導干部培訓，安排進行延安精神專題學習研討，學生時政教育課安排有專門內容；納入縣委中心組學習，每年中心組學習安排延安精神專題，特別要安排“實事求是，不尚空談”專題學習；納入干部群眾宣傳教育，制作宣傳牌，開辟宣傳欄，開設融媒體網站；納入典型培養宣傳，大力培育宣傳弘揚延安精神的先進典型，特別是干部和生產一線的典型，持久持續接力地抓好知的先導，使一代代靖邊人熟知延安精神，銘記踐行“實事求是，不尚空談”題詞。

 

（二）大興調查研究之風，把握特點規律，打造“實事求是，不尚空談”精神高地。確實把“實事求是，不尚空談”的題詞，作為靖邊的寶貴精神財富，作為班子成員的座右銘，班子調整交班，交接“實事求是，不尚空談”的接力情況；制定班子建設規劃，制定弘揚“實事求是，不尚空談”措施；班子民主生活會，查找“實事求是，不尚空談”的差距；講評班子成員，講評落實“實事求是，不尚空談”題詞情況。而且應下抓一級，把“實事求是，不尚空談”的題詞作為鎮級黨委建設的重要內容，抓好鎮級黨委作風建設，切實讓“實事求是，不尚空談”的題詞，首先在靖邊成為作風建設的常青樹、定盤星、壓艙石，切實打造“實事求是，不尚空談”精神高地。

 

大力弘揚調查研究之風，廣泛開展靖邊特點規律研究，至上而下掌握靖邊天時、地利、人和優勢和劣勢，縣級機關和各鄉鎮、村，一個單位一單位分析研究優、劣勢，象惠中權、趙興國那樣，帶領班子仰視俯察，走鄉串戶，爬山越嶺，翻沙涉水，真正掌握靖邊的自然、社會、人文特點規律。班子調整，研究特點規律工作及時跟進。

 

思路決定出路。毛澤東同志在《矛盾論》中說，在復雜事物的發展過程中，有很多的矛盾存在，其中必有一種是主要的矛盾，由于它的存在和發展，規定或影響著其他矛盾的存在與發展。這就告訴我們，對待工作要學會“撥開云霧見天日”，從紛繁復雜的表象中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，理清工作思路，分清各項工作主次、輕重、緩急，在通盤考量、統籌兼顧的同時，突出重點、瞄準難點、找到突破點，做到既萬箭齊發，又重點突破。克服初來乍到，為了盡快打開局面，急于踢好“頭三腳”，砍出“三板斧”，盲目決策。

 

（三）培養干部與教育引導群眾一起抓，關鍵是教育培養“三支隊伍”，為靖邊騰飛提供堅強的人才資源支撐。

 

 “政治路線確定之后，干部是決定因素。”黨中央在延安時期，只所以能干成驚天動地的大事，關鍵是各行各業都是精兵強將。新時代弘揚延安精神，干事創業，必須建立起強大的人才精英團隊和高素質的工農隊伍。

 

第一支是管理隊伍，也就是干部隊伍。部局、鄉鎮領導隊伍，是干事創業的中堅力量，通過縣委黨校培訓、送院校短訓、走出去見學多措并舉，解決這一支隊伍“作風飄、視野窄，格局小，素質單”的問題。

 

第二支是企業家隊伍。縣級領域的國有和民營企業家隊伍，是地方經濟戰線的主力軍，也是領頭羊，通過選準配強、引進人才、培訓學習，切實解決“青黃不接，斷層梗塞；知識面窄，創新性差；思想包守，觀念落后等問題。

 

第三支是市場營銷人才隊伍，也就是縣域經濟的市場工作人才隊伍，無論是政府的，還是企業的，都要下決心解決“專業人員少，無所事事者多（鄉鎮無事可干者）；服務觀念差，管理意識盛；思想不解放，眼界不開闊”等問題。

 

總之，要采取選準與引進結合、培訓與搭建平臺并重、開展研究特點、把握規律、爭取主動活動，特別是重視經濟社會發展五年規劃和年度工作計劃培訓、新任職主官培訓、新情況新任務培訓，既統一思想，灌輸延安精神，又提高實踐延安精神的能力素質。

 

大抓積極因素，大力宣傳弘揚延安精神干事創業的先進典型，引領各行各業爭先恐后想干事，創大業，上層次。

 

同時要多管齊下，提高工人、農民的現代思想、精神文明、法律法規、科技素質。引導農民，每家每戶都要變酒柜為圖書柜，變業余時間喝酒打牌為讀書學習，戶戶建立家庭圖書柜。

 

（四）樹立過緊日子思想，艱苦創業。任何時候，任何情況下，政府、企業、群眾都要樹立過緊日子思想，增強優患意識，確實常有危機感。

 

嚴格落實中央八項規定精神，制定適合本地區的過緊日子規章制度，克服辦公辦事“節奏慢，素質低、標準低、效率低”現象，降低辦公辦事開支成本。

 

教育引導每個工作人員認識到工作的時間很短暫，轉眼就要退休；每個人在本職崗位，出場時間都是很寶貴的，黨把自己放在崗位上，干幾件事，干成幾件事，以后回想起來，或者有一天在大街小巷、鄉鎮、企業走一走，看到發展變化，感到無愧于老百姓……

 

大力弘揚延安精神，不同行業、不同崗位、不同人群，會有不同的回答。但不論做什么、在哪里，都要干好本職工作，把延安精神轉化為履職盡責的工作激情，在平凡中書寫新時代的不平凡。有句歌詞寫得好：“甘于平凡，卻不甘平凡的潰敗。”

 

工作崗位是每個人成就人生事業的支點，也是實現自我價值的平臺，機不可失，時不再來， “子在川上曰：逝者如斯夫 ，不舍晝夜。”弘揚延安精神，要有只爭朝夕的緊迫感、無為難寐的壓力感、務期必成的責任感，用奮斗指數、辛苦指數，換來建設發展的提速升級。熱愛從不降溫，時間和我都在往前走，每個黨員干部，都要擔起履職之責，保持“拼出來、干出來、奮斗出來”的姿態，做到為一日之官、盡一日之勤、創一日之業。努力干好四種事：打基礎、利長遠、惠民生、受歡迎的事。

 

教育引導群眾艱苦奮斗，制定“紅白喜事”民約，糾正越辦越大的浪費陋習。引導群眾量力而行辦“壽宴”“滿月宴”“訂婚宴”“升學宴”“喬遷宴”等名目繁多，人人都苦不堪言，又不得不辦的無意義宴會，把錢用在家庭發展、子女教育培養上。

 

（五）關注民生，振興鄉村。振興鄉村是脫貧攻堅戰取得勝利之后，關注民生的切實抓手，切勿作為權益之計，切忌雨過地皮濕，有的放矢，抓住不放，抓細抓實。在調研論證的基礎上，制定縣級總體規劃，鄉鎮的特色規劃，每個村的具體規劃，每家每戶的家務規劃。尤其要是應幫助村民制定家庭的家務發展規劃，使村民家家戶戶都有自己的振興計劃、目標、方法，真正解決富資源、窮百姓的現象，使黨的關心之陽光、本地資源富饒的紅利之光照耀到家家戶戶，為延安精神之為民服務注入時代內涵。

 

作者簡介：王世華，陜西靖邊人，大校軍銜。曾任學員、排長、指導員、干事，師科長、集團軍處長，團、旅、軍分區政委，地方市委常委。軍校學軍事、政治，蘭州大學學法律。陜西省作家協會會員，中華詩詞學會會員，中國楹聯學會會員，青海詩詞學會會員。曾獲全軍政治理論研究成果三等獎；全國、軍區、省、市論文、散文、詩歌三等、優秀作品獎。獲“西安報業傳媒集團”全國散文

 

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