劉川 | 匯豐銀行與國家安全
點擊： 作者：劉川 來源：昆侖策網【作者授權】 發布時間:2020-05-04 14:54:48
匯豐控股宣布暫停派息引發香港中小股東的不滿。
2020年4月15日，第五個國家安全日。我們再談一談匯豐銀行。
前一文討論匯豐暫停派息事件引發的金融主權—金融監管歸屬的問題，其本質也是一個國家安全的分支問題—-經濟與金融安全的問題。在華外資金融機構，中國有無金融監管權。答案是肯定的。更何況匯豐銀行在中國大陸與中國特別行政區業務占其總營收近75%！
匯豐銀行（香港上市名稱：匯豐控股HSBC Holdings plc[HSBC，代碼：0005）2020年2月27日宣布并行權的派息計劃---每股派息0.21港元，3月31日晚食言，宣布暫停派息，引發中小股東的不滿。
4月6日，香港出現了一個民間的“匯豐小股東權益大聯盟”，希望集結匯豐股份達到占股權5%，可向匯豐追溯。
這個民間組織的召集人叫呂健宇，他在4月5日（周日）稱，已聯絡超過了3000名股東登記，包括機構投資者、家族信讬、專業投資者等，合共持有匯豐股份的2%，市值愈100億港元。這距離5%相當大。只要李嘉誠這類的大股東不加入，恐難圓夢。
這是一個難圓的夢。匯豐這次在香港算是惹了眾怒，真金白銀托付給匯豐的股東，在香港為數眾多。
一向為小股東出頭露面的David Webb，這次口風突轉，認為匯豐取消派息是在法定權力以內，是遵循了英國金融監管機構的要求，建議股東們“勿將錢浪費在法律訴訟上”。
他的話外音是：英國還是香港的金融宗主國；匯豐控股雖然在香港上市，但注冊地在英國，所以，金融監管權在倫敦，不是香港金融監當局！
因此，這一次事件首先考驗著中國金融監管當局與香港金融管理局的智慧和決心。金融監管權是權柄，當然置于國家經濟 安全之首。前文已述。
本文要探討的是，匯豐與中國國家安全中的政治安全、信息安全、社會安全關聯的事實。
首先，1997年香港回歸前后，匯豐在香港的地位，一直保持著一枝獨大的發鈔地位。
香港有一家發鈔機構和三大發鈔銀行，香港金融管理局只象征性發行10元的紙鈔，以及1圓、2圓、5圓、10圓硬幣外，其余匯豐銀行占80%，渣打銀行占13%，中國銀行（香港）占7%。盡管比回歸前占90%已有所下降低，仍無可比肩。
這樣的發鈔地位，每年給匯豐的甜頭，就是一根巨大的肉骨頭，怎么啃都是香肉。這也相當于香港回歸后，為保持外資在中國投資不減，匯豐的發鈔地位的升降，成為一個風向標，中國政府一直把它棒在手心里，絕對禮遇，讓它坐在頭等沙發上，翹翹腳指尖，也能賺大錢。
這就是說，香港在1997年回歸后，金融主權并未完整回歸。中央政府與香港特區政府的金融權柄，并未完全掌控在自己手里。
根據《香港特別行政區基本法》（簡稱：《基本法》），中央政府的憲制責任只覆蓋了香港的軍事與外交兩大部分，并在這兩個主要領域顯示主權，但匯豐在大陸的巨額獲利，在香港上市的分紅，大陸無權在特區延伸金融監管權。這非常不正常，即不對等，也不符合國際通用的屬地監管原則。
有著穩固而占絕對發鈔優勢的匯豐，在香港的金融地位，仍然保留著英國殖民時期的超常的穩固，它象香港的金融沙皇那樣，充當了香港金融界的龍頭老大，甚至是黑社會的大佬。
2019年6月28日以來，匯豐與另一小兄弟恒生銀行，一萬元起步，超高息，小額攬存，配合前線的黑暴青年號召的“拋人民幣，扎港元，執美金”的口號。恒生還專門推出了“外幣定存 放閃優惠”項目，只要將人民幣與港元轉成美金，可享難得的優惠。
從下表上看，澳元短期利率，無論是七天存款，還是一個月的短期存款，利率最高者，非匯豐與恒生莫莫屬。金融常識上看，一種貨幣的利率進入下調通道時，短期利率較長期利率更能主導市場。澳洲央行此時正宣布利率下調，澳洲元正式進入下行通道，客戶為更多的短期利息收入，要么存匯豐，要么存恒生。這兩家銀行實際上是父子關系。
這樣的利率操縱貫穿了后續的整個黑暴運動中。這就很可以看出在黑暴中，英資的匯豐系金融機構起的實際作用----引資外流。
英美資金蓄意將在港資金外流，破壞香港做為人民幣離岸中心，這對國家安全及香港特區的經濟與社會安全，不能不說是一個惡例。有網友稱：“看來匯豐銀行支持港獨活動，就差官宣了！”
2019年12月23日，在被香港警方點名后，匯豐為了自保，不得不按照要求，關閉了非法組織“星火同盟”在Facebook、telegram眾籌平臺上的帳號，凍結7000萬港元。
12月24日，黑暴背后的力量，為了保匯豐，上演了一幕苦肉計，讓暴徒火僅砸燒了位于旺角的匯豐九龍總行。
2020年元旦，“民陣”支持的暴徒先砸了灣仔一家恒生銀行的玻璃，入夜又在中環的匯豐總部銅獅子前點火，以維護匯豐與恒生的中立形象，是小鬧大幫忙。次日，連黎智英的《蘋果日報》都幫匯豐賣慘。輿論立即倒向了對匯豐的同情和支持。
這與暴徒打、砸、搶、燒幾乎所有中銀（香港）的網點，策略迥異。黑暴勢力非常清楚，匯豐還是他們的地下大水管，偶唱黑臉，是幫它在大陸與香港平穩獲利的策略。讓它即兩地暴賺，又可用賺來的錢支持黑暴，那才是上上策。
其次，匯豐還有一樁僅憑葛優靠就能發財的大生意，完全獨家，別無分店：它享受著一百多年來英國殖民時期留下的特權-----香港政府財政管理權。
政府庫房收入和支出，均由匯豐管理，如同港府的出納員；香港外匯基金也存放在匯豐。這些無息的巨資，存在哪家銀行，都是大沙發，坐在上面就是福，好處多多。
例如，香港的公務員、警員、海關官員、行政會議成員與立法會的成員、公立學校的教師、公立醫院的醫護人員、社區工作人員等，他們的薪酬均由匯豐的帳戶支付，學生獲得香港政府的獎學金，也必須在匯豐開戶，才能支取。這種沒有一個競爭者的獨角獸，怎樣想象它的優勢和特權，都不過份。
國家與香港的政治安全與社會安全之危機，正在匯豐的大管家的身份和地位上：一個終極金融監管權在倫敦的英資銀行，卻行使著類似特區央行的地位。
根據《中英聯合公報》和《基本法》，香港政府財政收入必須由指定的銀行托收與代管。匯豐是前朝的金融貴族，總部在倫敦，注冊地在倫敦，唯倫敦馬首是瞻。
回歸前，原英國軍情機構內置在港英政府的政治部，化整為零，分散在政府的其他部門和各個重點行業，包括司法、警隊、廉政公署、稅務、海關、消防、香港電臺、公立高校等要害機構，以及私人媒體、行業協會、銀行、投行、洋行、地產等，加之黃皮白心的漢奸，不少都簽下了“生死契”，得到了連同自己與所有親屬的NBO護照，或其它類型的政治承諾，如黃支鋒、羅冠聰等，可無牌直升美、英的名校，令他們反共抗中、反警反特區政府有恃無恐，膽大包天。
給這些原裝政治部班底和新晉愛將的資金，最可靠的管道就是匯豐。當然，匯豐不是唯一。
更要命的是，作為香港政府的財務大管家，匯豐掌握了香港政府一切收入來源與支出對象的全部信息，包括機構與個人的信息。在沒有互聯網與大數據的過去，這是掌握和控制傳統信息的重要手段，在有了互聯網與大數據的今天，這是何等重要的政治、經濟、社會與公共管理的重要資源！
一個人，只要匯豐開有帳戶，如果美國、英國不喜歡他，可隨時通知匯豐，鎖定個人信息，凍結帳戶，甚至根據英美的情報、司法需求，交出客戶的信息，提出引渡要求。
有人認為，這違反了英美法系中，商業銀行須為客戶保密的基本原則。這種理解太天真了！英美商業銀行只是在有限范圍內、差別化地履行這一原則：對敵對國家，嚴格執行這一原則；對母國，以及與母國有聯盟關系的國家，這一條只是皇帝的新衣，完全不適用。
最為中國人民熟悉的例證，就是匯豐在華為孟晚舟案中的“雙面人”角色。
2018年12月1日，加拿大司法部應美國司法部要求，拘留了在加轉機的華為CFO孟晚舟女士，理由是孟違反了美國對伊朗的貿易禁令。此事新聞不斷，其中英國《金融時報》信息，說明孟女士被扣押，匯豐當了“雙面人”。
2016-2017年間，匯豐曾經協助墨西哥毒販洗錢，被美司法部抓到關鍵證據。要知道，洗錢罪在美國通常適用有罪推定，以刑事罪論處，最高刑期為無期徒刑，罰款很重。
交出孟女士，一方面是美國正打壓中國5G技術最大開發商華為公司，如匯豐提供關鍵證據，配合調查，可替自己在美國司法調查中脫罪；另一方面是希望以孟女士作交換，獲美國輕罰，從近百億美元減至19億美元，達成和解。
于是，匯豐向美國司法部提交了所謂華為透過第三方公司Skycom，轉口美國的產品給伊朗，作為華為違反美國禁止各國與伊朗有貿易往來法令的“證據”，“涉嫌欺詐匯豐及其他美國金融機構”，把匯豐自己打扮成受害者。孟晚舟就成為匯豐“配合”美國打壓華為的真正受害者。
事實上，匯豐提交給美國司法機構的所謂“關鍵證據”，不過是孟晚舟2013年向匯豐展示的一份演示文檔（PPT）----她用這份PPT向匯豐的一位高管當面溝通，以證明華為在涉及伊朗的業務中，沒有任何違規的行為。
路透社報道更清晰，華為公司于2012年和2013年時曾被路透社報道過他們與一家伊朗合作伙伴的業務與關系。當時華為除了對媒體澄清了這些事情，也與合作伙伴進行了溝通和澄清。
路透社稱，匯豐之后也確實沒有再因其所涉及的其他案件而被美國政府起訴。這就是匯豐利用手頭掌握的客戶信息，服務他國與自身利益的經典一例，也是嚴重損害中國國家安全和金融安全的最佳案例。
第三，在信用評級中，匯豐獨享著得天獨厚的優勢。
有了發鈔的絕對地位，有政府庫房大管家的身份，香港又有中國中央政府作大靠山，等于為匯豐做出了主權性質的擔保，因此，它的信用評級很難跌出AA＋以下，AAA是它常有的好分數。
信用評級越高，當然生意越旺，人們都認為它風險低，錢財如豬籠入水，涌到匯豐，那怕利息低一點，覺得存入匯豐，也較保險。如此一來，匯豐能以很低的利息吸引到大量大、中、小的儲戶，機構客戶也樂與之合作，存貸都在匯豐，這使到匯豐吃到的利差，格外肥厚。如此低成本，高收益，使得它真得好象大到不會倒（too big to fail）。
當然，匯豐在經營上的確有一套，過度否認，并不客觀。匯豐在股市上每年給股東的分紅之厚實，也證明它不只靠后臺。這就是它吸引了很多香港中小股民的原因，每年盼著它分紅派息來交房租、房貸、保險金等。
按理說，匯豐的地位貴似香港的中央銀行，至少是個半央媽的性質了，應該非常感謝中國政府與香港政府，以及為數眾多的大陸與香港的客戶。可是，事實不是這樣。
改革開放以來，中國實施有效的外匯管制，不同時期，中國央行規定，每一位中國公民與在華外籍人士，每年可兌換2-5萬美元及等值外幣，包括港元。
匯豐一直不老實，2004-2005年始，在其高端客戶中，就“靈活實施”了每天160-180萬港元的人民幣與港元的內部兌換指引，公開的規章細則中是看不到的。那是“掩住口與客戶密密傾”的交易，還要熟悉的客戶才做。
一位客戶要求兌換1000萬港元去深圳或北京買樓，或將賣樓利潤匯出境外，匯豐可按每天160-180萬港元的額度，分5至7天完成這一筆款項的進出。每交易完成一筆，匯豐的客戶經理就電告客戶，請其查驗是否收到，數額是否一致。服務真夠貼心的。
這一種違規操作，就是通常說的洗錢（money Laundering）。說得不好聽一些，匯豐還非常不光彩地扮演著一個角色：穿西裝的洗錢貴族。它是象紳士一樣的黑手黨，是一間有富麗堂皇門面的地下錢莊，見利就搶。
在香港和大陸，一般的地下錢莊，都叫什么“牛記”、“蝦記”、“明記”、“永通”、“匯通”，或叫什么鋪之類的，能在香港的油麻地有一間鋪面，就很不得了了。如果能在灣仔的寫字樓中有一間辦公室，那就象從吃牛河，升格為吃西餐。很少有地下錢莊，能將總店開到中環去。
但匯豐在香港的總部大廈就在中環，上海的總部大廈就在外灘！2015-2017年，X達地產商父子在海外出手闊綽，買下不少西方的資產，院線、球隊、倫敦的大廈一大堆體育、文娛軟資產。錢怎么出去的呢？又是匯豐在中國區的分支機構，幫著該父子倆日夜洗錢。這對中國國家的金融安全構成了巨大的威脅。
順便說一句，匯豐為與一般的地下錢莊競爭洗錢生意，對大客戶的手續費，可降至萬分之幾，低于同行。對太小的蟻戶，手續費奇高，故意趕至穿汗衫、著換鞋的小地下錢莊，就不幫忙打理了。原因也是覺得小生意，大風險，微利不劃算。這樣的蟻戶，就成了X記、X鋪的小本生意的主要來源之一。
更重要的是，大客戶通常認為匯豐非法匯兌更安全，是因為它在香港與內地有自家分店，大額兌換在一個系統內完全，兩地的監管機構很難查證。
而一般的地下錢莊，美名為錢莊，其實不是銀行，匯兌要依靠大陸的銀行，才能完成一筆交易，比較容易被監管發現，經常翻車。
恰恰如此，對于國家經濟安全與金融安全而言，匯豐才比一般的地下錢莊更隱蔽，更大規模，更危險。
匯豐之名，寓意是“匯款豐富，生意興隆”。的確，從匯豐在新、舊中國的歷史看，它的確做到了；在香港回歸后的歷史看，它也做到了。無論世界經濟和金融發生多少風浪，它在中國與中國的特區，臺上臺下，里里外外，都賺得盆缽流溢。
到了新冠病毒橫掃全球，在中國，誰見過它的捐贈？誰又看到它的分紅？誰又看到它為中國人民做過貢獻？
但可以肯定，它還在天天洗錢，只是不敢在美國，而是在中國，繼續享受著超國民待遇，得到從中央政府到地方政府的青睞，卻干著危害著中國的經濟與金融安全勾當。
它肯定也還在與李黃瓜們暗通款曲，拿著印鈔的權，管著特區政府的錢袋，吸著大陸與香港人民的民脂民膏，用中國人的銀子打中國人。
誰給它的特權？誰之過？是不是讓中銀來接替匯豐的發鈔地位？是不是要收回政府庫房管理人的身份？是不是向美國司法部門學習，查一查匯豐為多少國內的巨貪洗錢？這一切是不是去殖民化的一部分？
在研究匯豐暫停派息事件時，兩件完全無關的事情出現了：
一，幾乎對匯豐不利的信息，在各大國內網絡平臺上，失蹤了。我們只好回到香港查找。境內外網絡資本對匯豐，真是太呵護了！
二，匯豐在中國高校和中學教育的投資。2004年，匯豐投資創辦了北大匯豐商學院（PHBS），進入中國最高學府，培養著西方價值觀的中國商業精英。
它在全國各地也享受著超國民待遇，各地方政府提供很多土地優惠。
此外，匯豐在中國還滲透到了義務教育領域，如山西省柳林匯豐中學、太原匯豐中學等，得到了山西省、市政府的支持。
更可怕的是，匯豐還在國內許多中學，開設了電子書包班，提供優惠價格的蘋果ipad、手機、高通的組件，直接鏈接境外教育課程和網站，捆挷式推銷美國軟、硬件與英式課程。這是在培養誰的接班人？！
這遠遠超過了一家跨國金融機構的業務范圍，成了全覆蓋、多功能、全職跨國跨行業匯豐控國機構了。
匯豐只是一個例子，讓人們看到了中國國家安全管治的肌無力，特別是金融監管太缺鈣，意識形態領域太軟弱。中國到了刮骨療傷的時候了！
2020年4月15日初稿
2020年5月4日修改稿
（來源：昆侖策網【作者授權】，圖片來自網絡，侵刪）
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