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美國(guó)對(duì)華為的打壓手段由來已久,如果說過去是暗中使絆,現(xiàn)如今已經(jīng)是圖窮匕見。
美國(guó)近來采取的手段,教育了一大批人。
從高通斷供華為芯片、微軟斷供華為Windows系統(tǒng)、谷歌斷供華為安卓,再到根據(jù)美國(guó)政府要求,SD聯(lián)盟,Wi-Fi,藍(lán)牙聯(lián)盟,國(guó)際固態(tài)技術(shù)協(xié)會(huì)(JEDEC),還有USB等,據(jù)說一窩蜂而上,停止或限制華為參與。
IEEE,Institute of Electrical and Electronics Engineers,國(guó)際電氣與電子工程師協(xié)會(huì),當(dāng)今世界電子、電氣、計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)化工程技術(shù)研究領(lǐng)域最著名、規(guī)模最大的非營(yíng)利性跨國(guó)學(xué)術(shù)組織。最近禁止華為員工作為旗下期刊雜志的編輯和審稿人。
這陣勢(shì),讓人們,特別是實(shí)驗(yàn)室里的科學(xué)家工程技術(shù)人員感到震驚:不是說科學(xué)無國(guó)界嗎?不是說科學(xué)與政治無關(guān)嗎?世界上最大的學(xué)術(shù)組織原來只屬于一個(gè)國(guó)家?有人感到“三觀崩塌”,人們震驚之余,感到的就是憤怒的醒悟:原來科學(xué)離不開意識(shí)形態(tài)。
就在人們被嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)清醒了頭腦的時(shí)候。有些人卻說出了一些糊涂話來,認(rèn)為“中國(guó)的意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)論應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離華為”。
意識(shí)形態(tài)是什么?存在決定意識(shí),社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)。這是中學(xué)生就應(yīng)該了解的辨證唯物主義原理。當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)多元化,決定了中國(guó)意識(shí)形態(tài)存在各種政治色譜,圍繞一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn),產(chǎn)生意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)論,就像陽光和空氣一樣自然。讓中國(guó)的意識(shí)形態(tài)遠(yuǎn)離華為,既不切合實(shí)際,也不必要。
首先,認(rèn)為華為的科學(xué)研究可以離開意識(shí)形態(tài),這是把科學(xué)研究對(duì)象和科學(xué)研究主體相混淆。西方意識(shí)形態(tài)熱衷于這種混淆。他們的慣用方法是用科學(xué)研究的自然性替代科學(xué)研究者的社會(huì)性,然后再販賣他們的私貨。他們總是指責(zé)共產(chǎn)黨人愛搞意識(shí)形態(tài),但他們自己又總是用高超的各種手段包裝美國(guó)的意識(shí)形態(tài),或輸出文化戰(zhàn)略,或?qū)嵤╊伾锩?。它們看起來溫文爾雅,但不到迫不得已絕不兇相畢露。這次美國(guó)糾集各個(gè)世界學(xué)術(shù)組織執(zhí)行美國(guó)政策,圍攻華為,就說明了一切。
其次認(rèn)為華為的企業(yè)經(jīng)營(yíng),可以離開意識(shí)形態(tài),這是一種政治上的天真。早在2004年,華為就預(yù)料到在行業(yè)上必然要和美國(guó)相撞。經(jīng)過短暫的戰(zhàn)略徘徊以后,果斷做出不讓資本進(jìn)來,做好和美國(guó)戰(zhàn)略碰撞的準(zhǔn)備,于是沉心十五年磨一劍,實(shí)行備胎計(jì)劃。
這種投入,超過了一個(gè)商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慣常做法,完全不符合企業(yè)各期投入產(chǎn)出的利潤(rùn)目標(biāo)。而美國(guó)則寧愿市場(chǎng)損失,5G落后,也要用舉國(guó)之力阻遏華為。這是美國(guó)的蓄謀已久,也是任正非的未雨綢繆。對(duì)于兩種政治制度斗爭(zhēng)的兇險(xiǎn),有的媒體在去年數(shù)次鄭重其事,興高采烈的宣告“中美貿(mào)易戰(zhàn)落幕”,“中美貿(mào)易戰(zhàn)不打了”那樣爛漫?
一年后,一些“別有用心”的好事者,發(fā)出舊聞截圖,又引得一篇嘩然,以至于有人出來鄭重其事的“辟謠”,這些觀念,比起美國(guó)官方政客的陰暗居心,比起任正非的高瞻遠(yuǎn)矚,太遠(yuǎn)離意識(shí)形態(tài),以至于在強(qiáng)敵面前,思想上淪落為不知憂患的溺愛寶寶。
其三,一些人面對(duì)華為這個(gè)世界通訊電子行業(yè)的佼佼者,認(rèn)為外界的意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)論會(huì)綁架華為,把華為想成了弱不禁風(fēng)的林黛玉,這實(shí)在是一大誤會(huì)。這是沒有體諒到商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的險(xiǎn)惡,沒有能夠體會(huì)到華為這樣的優(yōu)秀企業(yè)幾十年來堅(jiān)強(qiáng)的獨(dú)立自主性和靈活機(jī)動(dòng)的市場(chǎng)策略。華為豈是隨便什么輿論能夠綁架的,大可不必杞人憂天。
2019年5月29日
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