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比亞迪車間精益改善前后對比，值得一看
點擊：7312 作者：記者 來源：工程客 微信號 發布時間:2023-05-06 09:53:01
5S最初來源于日本的一種家庭管理模式，5S具體內容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU），以及素養（SHITSUKE）這5個要素，它們的第一個字母都為S，所以又被稱為5S。
比亞迪從1995年手工作坊到如今全球第一鎳鎘電池和鋰電池生產制造商，從不懂汽車到如今全球純電動車市場銷量第一，比亞迪步步為營，創出了屬于自己的電池和汽車王國，都是依靠完善的質量管理體系。今天帶大家學習下，比亞迪車間5S案例，給各位作為參考，希望大家共同進步！
優秀5S車間亮點展示
整潔、明亮、舒適的工作環境
建立清潔機制，維持整理、整頓、清掃的效果，創造良好的工作環境！
員工休息區
塑造企業良好的形象。利用廢料，自己動手，一起打造出舒適的休息區，增加員工成就感與團結凝聚力！
汽車工程研究院 乘用車試制部
資料標識管理
資料標識編號清晰明確，方便取用與歸還。
第十七事業部 發動機惠州分廠
辦公室抽屜物品擺放改善
改善前：抽屜物品擺放凌亂，拿取不方便。改善后：將所有物品定位擺放，標識清楚，一目了然。
汽車工程研究院 EMC試驗部
物品定置標識管理
將圖片附在柜門上，比起一覽清單表更加一目了然！
第十五事業部 電器西安工廠
檢具顏色標識分類管理
車間現場檢具使用顏色管理，按車型進行分類放置，減少尋找檢具的時間。
第十四事業部 電動汽車研究所
工具擺放改善
改善前：工具統一放在盒子里，凌亂、拿取不方便。改善后：將所有的工具定位擺放，標識清楚，一目了然。
第十七事業部 發動機深圳分廠
工具定置管理
將現場工件柜改成工具柜，工具分別按紅、黃、綠ABC類使用頻次逐一整理定點定位擺放，節約尋找工具的時間，提升現場對工具的管理水平。
第十七事業部 發動機惠州分廠
設備維修室標識改善
改善前：石棉墊備件無警示。改善后：增加警示標識，綠色標示備件充足，紅色標示預警，黃色標示備件數量不足。
第十七事業部 發動機惠州分廠
水泵裝配線設備液壓標識改善
改善前：無標識無警示。改善后：現場液位表增加刻度線及操作要求說明，使設備液位處于正常狀態。
第二事業部 SVB工廠
員工儲物柜改善
用圖案標識促進目視化管理，一句簡單的問候語，也讓員工在開啟柜門時有更愉快的心情。
第十四事業部 電動汽車研究所
總裝裝車不良看板改善
改善前每天的裝車不良信息都是開早會，班組長宣講，無實物體現，結果無法直接識別。制作整改裝車不良看板，設置于流水線前。打印，張貼每天的裝車不良信息，以便于員工能夠清楚識別不良原因當天關閉問題。
第十一事業部 輥壓件西安工廠
看板改善
回收舊木箱，隔層看板妙。談“工匠精神”人物，說“愛崗敬業”故事。
第十六事業部 車架長沙工廠
鋼板庫儲位管理
儲位管理做得好，取料不會到處跑。先做ABC分類，再把物料定位好。模具、工裝、原材料，排好座位標識好。磁條加上過塑紙，調換位置沒煩惱。配上區域布局圖，誰都能把料找到。
第二事業部 SVB工廠
管理人員巡線機制
車間建立了班組長巡查管理機制，提升了一線班組長發現問題的能力。持之以恒，久而久之就會同步提升班組長解決問題的能力。提升了廣大班組長的管理水平。良好的改善措施需要制度進行規范和沉淀，形成車間的管理文化，堅持做下去，就達到5S的最高境界——素養！
第六事業部 車燈西安工廠
水管收納改善
注塑機臺水管按長度分類放置，并用顏色區分標識，統一保管，防止遺失、尋找帶來的浪費。
第十五事業部 線束西安工廠
扎帶捆綁方式改善
改善前：扎帶捆綁用膠帶捆，浪費膠帶。改善后：用橡皮條捆綁可以回收利用，節約成本。
第十五事業部 線束西安工廠
管材擺放方式改善
改善前：管材種類較多，為操作方便，員工用袋子裝隨身攜帶。改善中：管材擺在流水線下方布兜中，員工需彎腰操作拿取，動作消耗過大，易疲勞。改善后：在工藝板空白處增加細小管材放置處。1.標識張貼明確。2.減少動作浪費。3.改善產線5S。
第二事業部 SVB工廠
物料盒空間利用改善
采用活動式物料盒，可根據物料尺寸調節物料盒大小，能更好的將物料區分放置，減少員工拿取物料的時間提高生產效率。
第二事業部 SVB工廠
氣管線路改善
氣管、線路纏繞于地面，存在安全隱患，也不符合現場要求，在工作區域上方安裝滑輪組解決了氣管、線路布局問題，既美觀又安全，同時也便于操作。
第十九事業部 武漢工廠
線路布局改善
為防止氣、電線路在地板上混亂，自制的懸空管線支架，安全且美觀。
第一事業部 金屬西安工廠
吹砂防護改善
改善前：吹砂工位員工操作時氣流會吹在員工臉上，且噪音大。改善后：1、用透明材質的PVC版制作擋板隔離操作時的氣流，避免氣流直接吹在員工臉上。2、用隔音棉將吹砂工位單獨隔離，降低車間噪音。
第二事業部 SVB工廠
崗位安全隱患演示裝置
培訓室內設有崗位安全隱患演示設備，以體驗式的教學讓員工直觀地識別安全隱患點，強化員工安全意識。
第十一事業部 內飾件長沙工廠
5S宣傳展示物
展現出自己想要改善自己所在的工作場所的態度，用自己的雙手創造出能讓大家都心情舒暢地工作的環境！
第十五事業部 線束長沙工廠
員工笑臉墻、優秀員工展示
員工笑得好看的工廠往往是團結凝聚力強的工廠！展現出員工好的精神狀態，讓客戶感到放心、信賴！
第十七事業部 發動機西安分廠
員工風采墻
每人一頁A4紙，正面展示員工個人風采照片、基本信息及具備技能；背面包含品質、安全、5S、生產技能等項目的月度考核記錄，并由領班確認簽字，考核結果與員工績效關聯。
每位員工的能力得以被認可，員工考核公開化、透明化，有利于員工產生成就感，激發員工之間的競爭意識！
來源：工程客微信號
責任編輯：向太陽
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