華為真傻
點擊： 作者：我是拾遺君 來源：拾遺微信號 發布時間:2023-10-03 12:12:32
為什么很少見媒體報道華為公益捐款？
01
不用我說，
大家都知道華為，
但是今天，
我想聊一聊，
另一個你不知道的華為。
02
北京、河北遭受洪災后，
8月3日，
蘋果CEO庫克在微博宣布：
蘋果將捐款支持救災工作。
于是一些人開始大罵華為：
“某華為開始裝死。”
“華為逢災必裝死。”
“華為為什么沒有捐款？”
“蘋果都捐了，華為為何不捐？”
…………
03
每次中國某地遭受大災，
就會有人@華為大罵華為：
“華為呢?”
“那個遙遙領先捐了沒？”
“請問華為捐了多少，
吃著愛國紅利……
現在祖國有難，
你倒是出來捐一點啊。”
“平時說得天花亂墜，
需要行動的時候就銷聲匿跡了。”
“華為真是個另類，
捐款名單再長也看不到它的名字，
但人設竟然是愛國。”
04
好像真是這樣，
每次中國出現重大災害，
很多企業很多明星，
就會積極捐款參與救助。
但這些捐款名單上，
幾乎都沒有華為的名字。
所以很多人看不慣：
國家待你們不薄，
人民待你們不薄，
你們怎么好意思一分都不捐？
05
這完全是誤會華為了。
其實大部分重大災害，
華為都有捐款，
只是他沒有宣傳而已。
1998年特大洪災，
華為捐了4000萬元；
2008年汶川地震，
華為捐了1.5億元；
2013年雅安地震，
華為捐了1.2億元；
…………
這些信息都不是華為主動說的，
而是受捐獻機構事后透露的。
06
如果你留意過華為每年的財報，
就知道華為真的是非常實誠的。
以最近三年為例，
這三年，
是華為最最困難的三年，
你知道他們捐了多少錢嗎？
2020年捐了7.24億，
2021年捐了2.31億，
2022年捐了1.87億，
平均每年捐3.8億。
可以這么說，
華為幾乎沒錯過中國每一次大災，
只是他們太低調了，
捐了這么多也沒有站出來宣揚。
07
這跟任正非的個性有關，
任正非不喜歡張揚。
2018年12月18日，
在慶祝改革開放40周年大會上，
中央表揚了100名改革先鋒，
馬云、馬化騰等人都在列，
但就是沒有任正非，
很多人都覺得奇怪。
央視《面對面》后來揭開了謎底。
記者問任正非：
“聽說是您主動向深圳市委市政府申請別加上自己的？”
任正非笑著說：
“是，真的。”
40年改革開放只選100名改革先鋒，
這是多么大的榮譽啊，
但任正非竟然拒絕了。
15年前也是一樣：
2004年的時候，
央視年度經濟人物要頒獎給任正非。
任正非知道后，
立馬派人去央視公關，
堅決把自己撤了下來。
08
中國有四個頂級圈子。
第一個是“華夏同學會”。
成員有馬云、馬化騰、李彥宏、劉永好、王健林、馮侖、郭廣昌、李東生、柳傳志等人。
同學會一年舉辦兩次，
每次由一個同學承辦。
第二個是“中國企業家俱樂部”。
主席是柳傳志，成員包括王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、俞敏洪、李書福等人。
這是一個活動頻繁的圈子，
企業家們經常聚一起嘮嗑。
第三個是“江南會”。
由馮根生、郭廣昌、沈國軍、魯偉鼎、宋衛平、丁磊、陳天橋、馬云等八位浙商發起。
第四個是“泰山會”。
會長柳傳志，理事長段永基。
由中國具有相當影響力企業老總組成，
每年只發展一家會員單位。
中國的商界大佬，
幾乎都加入了這四個圈子。
只有一個人例外——任正非。
任正非說：“不結盟，不建圈子，也不走圈子，同時警惕圈子。”
這么多年，
為什么我們很少見到華為宣傳捐款這事？
因為這就是任正非的風格，
“我們要做的，只是干好自己的工作。”
09
華為做慈善不喜歡宣揚，
還跟它信奉的另外兩個觀念有關。
第一個觀念：納稅是最大的慈善。
上世紀90年代末的時候，
就有一些員工提出質疑：
“為什么別的公司個稅那么少，
而我們的個稅為什么那么多？”
當時華為的二把手孫亞芳回答：
“我們公司是搞市場經濟的企業，
納稅就是一個企業最大的貢獻，
個人多納稅就是對國家最好的奉獻。”
10
除了房地產企業，
在科技企業中，
在制造業企業中，
華為每年的納稅額都是遙遙領先。
為何能遙遙領先？
除了營收多之外，
還有一個重要原因。
就是華為不搞小動作，
不搞什么“合理避稅”。
你去搜一搜就會發現，
很多很多大企業，
特別是IT企業互聯網企業，
注冊地都是“開曼群島”。
為什么選擇開曼群島？
就是為了盡量少上稅嘛。
但華為的注冊地，
是實打實的“廣東省深圳市”。
大家去查一查就知道了，
華為每萬元營收的納稅強度，
比國內很多IT企業互聯網企業，
高了不止一倍。
11
網上有些人經常噴華為，
噴華為每逢大災不捐款。
（其實捐了很多）
我想對這些人說一句話：
不要再噴華為不捐款了，
華為每年老老實實納稅，
就是最大的慈善，
就是給國家最大的捐款。
你想過一個問題嗎：
如果華為也像很多企業一樣，
把注冊地選在開曼群島，
再搞搞某些小動作，
每年可以省下來多少稅？
這些稅相當于多少捐款？
12
第二個觀念：科研是最大的慈善。
為什么說科研是最大的慈善？
華為的想法是這樣的：
科研創新搞好了，
就可以帶動很多上下游企業的發展，
這些企業的發展可以帶動很多就業，
就業是第一民生，
創造更多就業機會就是最大的慈善。
以mate60系列手機為例，
這款5G衛星通信手機的橫空出世，
就帶動了數百家中國企業的發展。
13
大家知道歐菲光和歌爾嗎？
歐菲光是做攝像頭模組代工的，
歌爾是做耳機、音響代工的。
前幾年，
蘋果把歐菲光和歌爾踢出了供應鏈，
歐菲光和歌爾失去蘋果訂單后，
先是股價暴跌，
接著大量工人失業，
工廠附近的商場和飯店也跟著倒閉了。
華為麒麟9000s芯片取得重大突破后，
mate60系列手機供不應求，
于是歐菲光和歌爾就跟著發達起來，
因為華為把耳機、音響等代工給了歌爾，
把攝像頭模組代工給了歐菲光。
所以最近這幾個月，
歌爾濰坊工廠一直在不停招人，
歐菲光南昌工廠也是，
都招了好幾千人。
而他們附件的商場和飯店，
終于又重新恢復了人氣。
什么是最大的慈善？
華為說得一點沒錯：
科研就是最大的慈善。
14
很多人都不知道，
華為研發投入位居民企第一，
已經連續很多年了。
很多人指責華為每逢大災不捐款，
（其實捐了很多）
我想對這些人說一句話：
你看到華為每年的巨額研發投入了嗎？
你知道這些研發投入帶動了多少企業嗎？
你知道這些研發投入帶動了多少就業嗎？
15
知乎上有一個話題：
為什么很少見媒體報道華為公益捐款？
有一個回答是這樣的：
“其實華為所做的慈善項目還真不少，
只是華為官方一向非常低調，
是為數不多的做好事不留名的慈善企業。”
有人接著說：
“華為捐了這么多錢卻一聲不吭，是不是傻？”
確實挺傻的，
華為這種做慈善的態度，
為自己招了多少黑啊。
16
但華為其實不是傻，
它之所以顯得很傻，
只是因為它對慈善的理解，
跟很多企業不一樣而已。
華為的做法，
讓我想起了國外某位慈善家。
一位記者問他：
“最近這十年，
你一定做了很多慈善事業吧？”
這位慈善家回答：
“我的確做過一些慈善，
資助過一些貧苦地區，
也為有的災害捐過款，
但我始終認為，
我做的這些慈善，
跟那些世界500強所做的事業相比，
完全不值一提，
即便他們一分錢都沒捐。
你知道嗎，
商業比慈善更偉大，
商業是最大的慈善。”
17
確實如此。
經濟學界有一句名言：
偉大的企業其實不需要做慈善，
因為他的事業就是最大的慈善。
為什么很少見媒體報道華為公益捐款？
因為華為深深懂得一句話：
辦好企業就是最大的慈善。
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