中信集團原董事長、黨委書記孔丹
原題:
水皮對話/孔丹:我是實事求是派,我是中國道路派
私有化與公共資本
水皮:那種說法對不對,我們不去評價,但像中國這樣傳統(tǒng)的東方集權(quán)國家,如果沒有一個龐大的國有資本體系和國有經(jīng)濟體系,是不是特別容易亂?像俄羅斯,也走了一個類似的過程,從休克療法到私有化,最后普京通過罰沒手段把國有資產(chǎn)重新國有化。
孔丹:這已經(jīng)是行政強制手段。
水皮:俄羅斯是這樣。但美國的特點是,國有企業(yè)比較少,美國歷史上就少有國企。
孔丹:這對美國來講是一個相當痛苦的代價。我聽蓋特納演講時說,在面臨和應對金融危機時,美國總是不知道何時做出正確的事情,但中國很快就把問題解決了。還有誰搞得好?蓋特納說是新加坡。新加坡現(xiàn)在每年都不斷增加其在中國的投資份額,加強和中國的經(jīng)濟關(guān)系。這是在大家唱衰中國的時候,這種反向操作才叫水平。新加坡離中國很近,它能看到中國經(jīng)濟的前景。所以,國企是國家經(jīng)濟的支撐和骨干,是遇到風浪時候的大錨。中國的國企起到了這個作用,其在主客觀上實際都成為了中共執(zhí)政的基礎(chǔ)。
當然,我知道有些說法是針對什么而言的。比如,有人認為我們這些國企高管還都要中央任命,由市場選擇不就行了?為什么不能脫離跟黨政的關(guān)系?對這個問題,我到現(xiàn)在也沒有想得很清楚,因此我不能簡單地回應。但就我剛才所言,中信已是個高度市場化的企業(yè),中信高管層都是中管干部,那是不是其他員工的聘任就可以更市場化呢?
水皮:有人提出一種概念,認為國企之中,可以有國家雇員跟企業(yè)雇員的區(qū)別。像孔總這樣屬于董事長層面或總經(jīng)理層面的國企高管,他就是國家雇員,他的工資標準可能會低一點,中組部隨時可以調(diào)他去某個部委當部長。他的薪酬待遇標準跟高級公務員是相通的。而副總層面上的國企領(lǐng)導人,可能就是企業(yè)雇員,那就按市場化的方式或?qū)Υ殬I(yè)經(jīng)理人的方式來管理。這是兩種稍微有些區(qū)別的管理方式。
孔丹:我對這個問題的質(zhì)疑是,我不知道國企高管到地方或部委能否成為稱職的高級公務員。但從地方或部委調(diào)到我們這些國企的高官,是不是一定能成為一個好的企業(yè)家呢?
依我的個人經(jīng)歷,我的職位不高,在光大十六年,1996年就當了總經(jīng)理,也就是進入了董事長、總經(jīng)理的層次,到了2006年,我59歲,擔任了中信集團董事長,年齡應該是不合適的了。
水皮:(大笑)
孔丹:真的,水總,我是比較實事求是的,我不會講那些虛頭巴腦的話,我頭上沒光環(huán)的。任命我時,我跟領(lǐng)導講,我59歲了啊。他說現(xiàn)在看來,上下內(nèi)外各方面一致意見還就是你合適,你先努力干吧,我說那我就過渡吧。他說,不要這樣想,一定要把擔子好好承擔起來。我弟弟孔棟,曾任國航的董事長,巧了,他也是59歲擔任這一職位。我說怎么搞的,我們兄弟倆都是59歲擔任一把手。國航分量多重啊,除了經(jīng)營壓力,飛行安全更緊要,摔了飛機可不得了! 好在最后他終于算是平安降落了,他退職后,我對他的擔心才過去。前一段他擔任過中央任命的教育實踐活動督導組長,最近又被中央任命為民主生活會督導組長。我跟他說,中央信任你,你可是責任重大啊!國企高管如果完全沒有黨政工作的經(jīng)驗,去了以后要加強學習,才有可能做一個好的官員。中共官員不是隨便選拔上來的。你說得對,我們的官員,那些精英人士,多是這樣一層一層選拔上來的,必須經(jīng)歷這個過程。我們很多人可能沒有競選能力,但是我們行政能力的訓練確實非常強。反過來說,企業(yè)層面的運行操作,像我這樣的人,你把我放在哪個企業(yè),我都心里有數(shù),我不怕,因為我大概知道企業(yè)運行的規(guī)律。還有就是追求不一樣,我早年就不想進官場,這也是我那回憶錄里說到的,由于個人歷史的原因,我不想走進官場。
水皮:志不在此。
孔丹:志不在此。我在光大十六年,在中信是十一年。我沒有做官的愿望。我的愿望是,把一個企業(yè)搞好,搞好之后交出去,讓下一任接著把它搞好。
水皮:中共黨內(nèi)是不是應該要有一批以做企業(yè)為個人追求、人生使命與樂趣的職業(yè)企業(yè)家?
孔丹:你這個意見值得宣揚。
水皮:我們看美國民主黨、共和黨,他們黨內(nèi)都有一批志愿分子,有的是專門從事競選籌款,非常專業(yè)。
孔丹:他們的精英層就是這么來回轉(zhuǎn)換。
水皮:對。這些專業(yè)籌款人辦著十幾個公司,三四十歲就完成財務自由了,卻不以掙錢為人生追求,而是以為所在政黨競選籌款為一生的追求。一個政黨要有一批具有不同職業(yè)追求取向的人,他們都是精英。
孔丹:除非不要國有企業(yè)。
水皮:對對。
孔丹:最近我們中信出版集團邀約了《21世紀資本論》的作者皮凱蒂到中國來,他在中國演講中把他書里那些基本的理論講了一番,他講到了public capital(公共資本)可以在社會分配方面發(fā)揮好的作用,而西方很多國家基本上就很少或近乎沒有public capital了。在討論中間,我發(fā)現(xiàn)我們有些經(jīng)濟學家似乎缺少一種理解力,他們問皮凱蒂,你知道中國什么情況嗎?中國有很大的公共資本,就是國有企業(yè),國有企業(yè)干什么好事了?國有企業(yè)腐敗,國有企業(yè)利潤有沒有上交?上交了以后,修了一些鐵路、公路,那對老百姓改善生活有什么好處?我當時坐在下面聽,感到痛心。我們這些學者,他們是經(jīng)濟學家嗎?我們的國有企業(yè)、我們的國有資本是有缺點有缺陷,但是可以治理它。治理好了,它不就是好的public capital了嗎?不就可以發(fā)揮調(diào)節(jié)社會分配方面的作用了嗎?
領(lǐng)導力與國家利益
水皮:很多中國的經(jīng)濟學家的確是生活在象牙塔里面,腦子不能說完全被人家洗腦,但他的確是沒有從現(xiàn)實出發(fā)的獨立思考能力。我在2009年曾邀請獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的美國學者克魯格曼來華演講,那是他首次到中國,之后很久沒來過,因為他對中國不友好。他對中國不友好是因為什么,因為他覺得,中國是美國今后最大的威脅。他是一個完完全全的國家主義者,是美國國家利益至上者,他也是一個非常非常現(xiàn)實的現(xiàn)實主義者。他來中國后,非常贊賞中國政府當時的那個四萬億刺激計劃,他覺得美國總統(tǒng)最大的毛病就是沒有中國領(lǐng)導層那么大的魄力。雖然美國政府當時拯救計劃的取向是對的,但用力不夠,就是沒有大的魄力,美國政府對經(jīng)濟的干預太無力。既然看準了方向,為什么不強力干預,強力拯救?當時我請了國內(nèi)的幾個經(jīng)濟學家在央視跟克魯格曼做對話,也去北大做演講跟他對話。當時這幾位中國學者對克魯格曼的表現(xiàn)很不理解,說美國政府怎么能那么干預經(jīng)濟呢?這樣干預跟我們印象中的差別太大了,而且說沒有一個教科書上說,西方經(jīng)濟學家是這么認可政府干預經(jīng)濟的。當時克魯格曼無話可說。之后他跟我們說,如果整個社會都快崩潰了,政府還不干預,這不有病嗎?你們中國學者還在跟我討論教科書有沒有的東西,你們真是好學生。
孔丹:中國經(jīng)濟現(xiàn)在有三期疊加的說法:經(jīng)濟增長的換擋期,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,以往政策的消化期。大家對四萬億刺激計劃有很多的批評。我參加了2008年底在中央全會和經(jīng)濟工作會議之間開的那次大會,所有省區(qū)、直轄市和部委的負責人以及所有央企的負責人都參加了那個會,中央主要領(lǐng)導那時都在場,那個決定可以說是中共中央做出的。
中信泰富那次事件的解決,首先是人努力,我們開了一整天的會討論挽救的方案,并且果斷地加以實施。還有領(lǐng)導好,就是領(lǐng)導同志了解我們,支持我們,知道該怎么解決問題。但如果天不幫忙,澳元對美元匯率不能逆轉(zhuǎn)向上,我們壓力就會加大。當然后來事態(tài)好轉(zhuǎn),我們賺了好多錢。
水皮:你說的是如果沒那四萬億。
孔丹:那當然。這就是我說的“天幫忙”。
其實,在處理金融危機問題上,我們跟外國人交流的時候,幾乎就沒聽到任何人會跟你說,你們的市場化程度還是太差了,你們的市場機制不夠充分。我聽到的都是說,你們就是賴有這樣一個高效的政府。我們覺得這個政府腐敗的腐敗,官僚的官僚,但若要從另一面來看,其可圈可點之處倒被我們有些經(jīng)濟學家批判得體無完膚,反而外國人不斷地肯定中國政府的能力。新加坡為什么加大對中國的投資?因為他們看清楚了中國這盤棋是怎么下的。所以,我剛才提到的美國前財長蓋特納在去年9月被邀請到新加坡,講述美國如何處理金融危機時所說的那番話,讓我非常震動,因為他在新加坡那地方?jīng)]有必要討好中國。他說了半天,都在說“我們美國總是不能做正確的事,我們總是在犯錯,很幸運就是,終于我們知道該做什么事情是正確的了。而中國政府一開始就知道該怎么做,于是就做出行政的推動,馬上付諸實施”。他認為從這一點來講,新加坡也是如此。這話靠譜,驗證了我們體制的優(yōu)越性。
許多中國學者真的是認為皮凱蒂講的理論不適用中國國情,公共資本在中國起不了什么好作用,他們真的不知道皮凱蒂思想的戰(zhàn)略價值。克魯格曼為什么高度肯定皮凱蒂?克魯格曼是國家主義者,知道如果美國按現(xiàn)在的路再走下去,美國整個政治結(jié)構(gòu)都會遇到極大的危機。所以他認為皮凱蒂提的問題,從維護美國的長遠利益角度來講,需要高度重視。5%到10%的人掌握著80%到90%的資產(chǎn),所有人都圍著華爾街轉(zhuǎn),那么美國人民的利益分配矛盾就會慢慢累積起來,包括這次種族矛盾,就是在特定情況下反映了美國人民的利益訴求。
香港的占中問題,其實是冰凍三尺非一日之寒。是九七回歸后種種問題累積的反映。對各種批評的聲音,我作為一個執(zhí)政黨黨員,聽到以后確實有所感觸。香港回歸之后,其整個社會系統(tǒng)的國家認同,這樣一個在美國、日本看來,在所有的中國國民看來,都需要做的事情,應該說基本上無所作為。
水皮:該做的事情沒有做。
孔丹:無所作為。應該說對香港經(jīng)濟發(fā)展支持很多。但是香港社會長期以來在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上形成了草根階層的利益得不到改善的問題,甚至于香港民眾對內(nèi)地民眾來港自由行有那么大的反感。我們內(nèi)地人可能會認為香港人沒良心。但是香港的很多居民,包括我們中信駐港總部有的雇員跟我說,我們沒有得到太多的好處,我們應該得到的好處實際上都被那些大佬們拿走了。
這個問題其實是政府治理的問題,積累下來,就形成了香港草根階層的訴求。學生的占中行為就把這種訴求給裹挾進去了。第一天夜里到次日凌晨占中,我到現(xiàn)場去看了,感到吃驚。好幾萬人,就圍繞在我們中信香港總部的旁邊,對面是特區(qū)政府大廈和立法會大廈,旁邊就是特首辦。后來因為他們的這種做法危害了民眾的直接利益,得不到支持。但有一點非常重要,就是實際上顏色革命、廣場革命都是因為不滿意的訴求沒有正確的方向,往往會去尋找宣泄的渠道,如果被那些別有用心的政治勢力組織利用起來,就會形成一個極大的群體行動。所以,對香港的治理應該總結(jié)和吸取教訓。
其實我們所有的教訓、失敗、挫折,都是有原因的,都涉及到當時你能不能夠找到解決問題的辦法,有沒有一個戰(zhàn)略思考。這也就是說,有沒有一個符合實際的頂層設計,能不能在執(zhí)行的同時摸索著前進。
(華夏時報記者商灝北京報道;來源:華夏時報)
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