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      為中央點贊，我的建議成真

剛剛看到消息，保監會正式接管“安邦”，接管期為一年，并對吳小暉的犯罪展開調查。

為中央點贊！為中央點贊！為中央點贊！

一直以來，我把是否查“安邦”當作一個反腐標志，我至少有三十次以上公開撰文或在“微評”中要求調查這個帝國，我敢講，除了“財新”，沒有任何人比我更多批判有并要求調查“安邦”，曾經一度，我寫這方面文章在公眾號都發不出來，也正因為如此，盡管中央打了那么多老虎，我未撰一文為反腐點贊。現在，我可以為中央點贊了，新時代的新氣象是值得點贊的。

去年6月，我曾公開撰文向頂層建議對“安邦”進行接管并進行良性拆分，文中附列了拆分方案.我終于可以非常高興地看到結果，不是我勝利了，是人民勝利了。

附：2017年6月16號本人給頂層的拆分“安邦”建議

 “安邦事件”待解的核心問題

吳小暉雖然從“安邦”暫時隱身，但還有三大核心問題必須厘清：

●●“安邦”的問題不能只是吳小暉的問題。在“安邦”的發展道路上，還有多少個“吳小暉”深藏其中？能不能讓所有利益相關者亮出底牌？

●●“安邦”的問題是集團法人實體的問題。如果只針對個人，那仍然是避重就輕，犧牲個人，保了資本，更保了很多重大利益攸關者。有關方面應該考慮“安邦集團”有沒有存在并擴張下去的理由？

●●“安邦”的問題應做到全面精準。決不能只局限于局部產品和局部運作過程，而是清查自成立以來的所有涉事公司、涉事法人和涉事政府官員，包括國內外。

★★★安邦，到底可不可以被拆分？

安邦，如果合法合規，什么也不用怕，中國是法治國家，不必貿然強拆合法企業。

如果企業一直在違法違規，該解體，還得讓它解體，不解體，它對改革會產生極大的傷害，它會讓老百姓深感財富掠奪的可怕。對違法企業，不能永遠用“整改”兩個字來應付老百姓的抗議，該用重典，就得用重典，縱容越久，它害的人更多，對普通百姓的利益侵害越大，對國家資源和財富的掠奪會越多。

說到底，安邦，很可能就是一個資本填充起來的“空殼帝國”，最大的填充物就是泡沫資本。只要認真把“安邦”透徹地去解讀，看起來無比龐大的航母企業，其實只關乎一個小圈子的利益，很小很小的圈子，侵害的才是無數人的利益。

近幾十年來，老百姓的腦子里已經形成了一個牢不可破的觀念：原罪不究。只要發了財，不管是怎么發的，沒有人問源頭，也沒有人追究源頭，做得越大，風險越小，一旦大到全民皆知，就算它過去是踩著法律長大的，照樣是民族英雄，誰也奈何不了它。

如果延續“原罪不究模式”，我個人認為，即使吳老板進了局子，他其實仍然是“安邦”的老板，他的帝國仍然是中國未來的方向。“安邦”是吳一手帶大的，吳有問題，“安邦”必有病，繼續帶病擴張將是對所有正義規則的褻瀆。

我個人認為，中央必須拆分解體“安邦”。

★★★如何幫助“安邦”設計一個良性拆分方案？

安邦集團，從資產規模講，是足夠的寵大，但從企業構架看，并非影響巨大，它的產品群覆蓋面并不大。從內核看“安邦”，它就是一個利用某種優勢形成的金融怪胎，它除了有錢，并沒有形成足夠的市場影響和客戶群影響。

必須提醒的是，安邦，看起來非常有實力，因為資產估值很高。然而，它的剛性負債到底有多少呢？彈性資產一旦遭遇不利經濟環境和不利金融環境有可能大幅縮水甚至是腰斬，而它的剛性負債是不可打折的。安邦，如果失去了某種支撐性要素，很可能就是一位得了水腫病的人。

如何拆？不妨從以下幾個方面進行統籌：

●●徹底清理安邦集團資產的性質和組成。

哪些資產是靠政策性杠桿虛增的？對此類資產，優先步驟是去杠桿，讓這部分資產回歸原形。

哪些資產是依靠不合法不合規運作產生的？凡違法違規積累的資產應該取締沒收，繼續洗白有違民意。

哪些資產是合法經營積累的資產？這類資產應該得到保護。

哪些資產對國家金融安全構成了威脅？“安邦”的資金，一方面來源于保險資金，另一方面的大頭可能來源于金融機構。這兩類資產一旦處于非安全操作模式，不只是對用戶構成威脅，還會對金融安全造成威脅，必須引起足夠重視。

●●做好“安邦”拆分的業務安排。

保險類業務分流到其它保險公司。分流辦法以“雙向選擇”為優先原則，愿意退保的可由“安邦”負責退保，愿意續保的，實行客戶與其它保險公司雙向選擇，保證做到平穩有序且不損害客戶利益。

非保險類業務還原本來經營屬性。“安邦”的發展可以用“眼花繚亂”來形容，無數形形色色的公司曾經都是它的家族成員。對于這類改頭換面的子公司，最好的辦法是“哪里來，哪里去”，發生在重組過程中出現的利益輸送按輸送路徑還原資金去向，產生的損益都由“安邦”承攬。

不合法交叉業務應實行“即時解體”的原則。按據《財新》披露的信息可知，2012年以后，“安邦”又以非常特別的“手法”實現了常人無法做到的所謂跨越式發展，其注冊資金的火箭式膨脹幾乎是一個神話。這個過程，有多少違法部分？如果有，有多少，肢解多少，不應留有任何痕跡。

“安邦”與國企的合作部分。這部分很簡單，根據合作歷史的股分演變全資退股，債權債務按股分比例承擔。

“安邦”海外業務的安排。與保險有關的業務轉移給國內其它保險公司，與保險無關的業務參照第二點（非保險類業務）進行安排。

●●拆分“安邦”各系的法人與自然人。

吳小暉及家族構成的本系。

吳小暉最緊密人構成的關聯系。

吳小暉特殊合作者構成的合作系。

國企公司或國企子公司構成的國資系。

在職官員或退休官員參股的紅頂系。

上述五大系，涉及到的公司和自然人很多，如果沒有一個權威的官方清理機構出面，絕對不可能把“安邦”的真相置于陽光之下，把這五個系列的人馬排查清楚了，“安邦”的去留就一目了然，資產的處置也非常簡單，五個“系”必須解體。

結尾：對“安邦”應展開全面調查，如果原罪確鑿，良性拆分是正義之道，繼續讓其帶病擴張有違民意。對吳小暉的操作體現了中國反腐進程的更加深入，體現了中國依法治國的堅定決心，人民正不斷看到越來越多的正義亮點。

我，個人微不足道，并不想貪功。但我可以講，中央的反腐給了我安慰，不管中央是否接受了我的建議，只要我曾經的建議設想得到了實現，我就可以于心寬慰。

寫于2018年2月23日星期五