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香港折疊：權(quán)貴樂(lè)土與平民末路

點(diǎn)擊：作者：蛋蛋姐Coollabs 來(lái)源：察網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 11:03:06

香港人看不懂大陸人，覺(jué)得我們不懂環(huán)保的價(jià)值。大陸人看不懂香港人，覺(jué)得他們不懂居住的尊嚴(yán)。從那時(shí)起我便知道，香港人對(duì)房?jī)r(jià)的看法，已經(jīng)病入膏肓：所有的有房者，竟然已經(jīng)和他們?cè)镜臄橙?span lang="EN-US">——房地產(chǎn)商，形成了廣泛而深刻的共識(shí)，認(rèn)為他們和房地產(chǎn)商是利益共同體。少數(shù)躺著賺錢的商人，已經(jīng)成功裹挾了民意。惡龍本身并不可怕，可怕的是，大家放棄了與它戰(zhàn)斗。不但放棄，而且選擇與它共枕。

8月3日夜里，香港中環(huán)的西餐廳8 1/2 Otto突然清場(chǎng)。

一群西裝革履的人走了進(jìn)來(lái)。

對(duì)香港政局了解的人也許能認(rèn)出他們的面貌：黎智英、陳方安生、陳日君……這些都是亂港派領(lǐng)袖，一方政商大佬。

席間，還有不明身份的外國(guó)人。

黎智英向他們舉杯慶賀：“Welcome to Hongkong and well done with the situation (歡迎來(lái)香港，現(xiàn)在局勢(shì)很好)”。

這一夜，他們歡聲笑語(yǔ)，觥籌交錯(cuò)。

這一夜，有20名年輕人，因?yàn)槭┍┍痪骄胁丁Ｋ麄儗⒈凰蜕戏ㄍィ却麄兊氖抢为z之苦。

而另外一群年輕人——亂港派大佬年輕的子女們，沒(méi)有任何一個(gè)參加香港的游行。他們讀名校，喝洋酒，注定過(guò)著錦衣玉食的一生。

香港是割裂的：

每7個(gè)人中，其中就有1個(gè)人的收入是在貧困線之下的；

他們最愛(ài)說(shuō)的故事，是香港人每賺5塊錢就有一塊錢進(jìn)了李嘉誠(chéng)的腰包。

香港有10萬(wàn)人居住在環(huán)境惡劣的籠屋。那是老街區(qū)的舊樓里，一個(gè)個(gè)像火車硬臥般的床鋪。每層床鋪用鐵絲網(wǎng)圍起來(lái)，人們?cè)谶@鳥(niǎo)籠般大小的空間里面吃喝拉撒睡。

李嘉誠(chéng)的豪宅價(jià)值7億，有全棟防彈玻璃，兩個(gè)游泳池，還有鋼門避難室。能夠威脅到這座半山上的神壇的，也許只有核彈。

人類的悲歡并不相通，當(dāng)年輕人在街頭打砸時(shí)，權(quán)貴們只覺(jué)得他們吵鬧。

這是一曲香港的挽歌。

香港餐飲業(yè)，流傳著一個(gè)“米其林詛咒”。

這里有整整六十三家米其林星級(jí)餐廳，是中國(guó)大陸地區(qū)的兩倍。即便是路邊小店的獨(dú)門美食，也會(huì)獲得米其林偵探的垂青。但是，相當(dāng)多的小店，并不歡迎米其林偵探。

因?yàn)楸贿x入米其林指南的那一刻，他們就踏入了鬼門關(guān)。

有41年歷史的老店好望角面家，堅(jiān)持用手打的竹升面，口感勁爽又無(wú)堿水味，是老饕的心頭好。但是在入選米其林之后，好望角面家倒閉了——因?yàn)榉孔獗q，而27元一碗的云吞面遠(yuǎn)遠(yuǎn)負(fù)擔(dān)不起。

2014年，阿星小吃入選米其林星級(jí)餐廳，次年房租上漲六成，被迫倒閉；

2015年，祥興記同樣入選，房租上漲五成，被迫倒閉；

還有連續(xù)四年入選米其林一星的一樂(lè)燒鵝，被房東敲詐鋪位轉(zhuǎn)讓費(fèi)一億，一樂(lè)燒鵝要不吃不喝凈賺30年才能攢下。

這些老店往往店面狹小，做的是熟客生意。即便入選了米其林，也沒(méi)法多接待幾個(gè)顧客。

但是米其林帶來(lái)的名氣效應(yīng)，往往讓房東獅子大張口，徹底壓死這些本小利薄的老店。

米其林詛咒的根源，是香港這些年來(lái)狂飆猛進(jìn)的房地產(chǎn)。

2013年，銅鑼灣老店利苑茶餐廳關(guān)門，引來(lái)排隊(duì)長(zhǎng)龍水泄不通。利苑剛開(kāi)業(yè)時(shí)，這里的房租是2000港幣，而三年前已經(jīng)變成了30萬(wàn)。到利苑關(guān)門時(shí)，房租又翻了一倍成了60萬(wàn)。

這時(shí)的銅鑼灣，每年每平米租金2.37萬(wàn)美元，躍居世界上最貴的商業(yè)路段。

茶餐廳，香港美食之魂，正在被逼關(guān)門。

上個(gè)世紀(jì)60年代以來(lái)，窮苦的新移民捧起了茶餐廳。

他們住處狹窄，連做飯的地方都沒(méi)有，待客說(shuō)事只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)平價(jià)的茶餐廳。用酒樓一半的價(jià)錢吃到粥粉面，就是茶餐廳最大的金字招牌。

2003年非典事件，香港一萬(wàn)多家餐廳倒閉了五分之一，但是其中幾乎沒(méi)有茶餐廳。

香港人沒(méi)有想到，茶餐廳沒(méi)有敗給非典，卻敗給了房?jī)r(jià)。

最近10年，茶餐廳“上天入地”。

上，是搬到閣樓；下，是搬到地庫(kù)。

陳誠(chéng)記茶餐廳在尖沙咀做了30年，被迫搬到加拿分道地庫(kù)之后，仍然抵擋不住高房?jī)r(jià)的沖擊而關(guān)門。

陳誠(chéng)記老板娘感慨：

“香港生意根本沒(méi)得做，人情味都沒(méi)了……已經(jīng)搬到地庫(kù)了，還要往哪里搬呢？”

香港有小學(xué)生曾寫過(guò)一篇作文《李家的城》：

【“屈臣氏、百佳、和記電訊、7-11、惠康......看著一間一間誠(chéng)哥旗下的物業(yè)，我心中有無(wú)比的感動(dòng)。香港內(nèi)一切的商店，不論是哪種的類型，全是誠(chéng)哥帶給我們的祝福與欽賜。

李嘉誠(chéng)，名副其實(shí)，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬(wàn)物都是他所創(chuàng)造。當(dāng)然，香港傳說(shuō)中的三位一體就是他們：李嘉誠(chéng)、李澤楷、李澤鉅。他們的力量遠(yuǎn)超人類，為香港建起力場(chǎng)、為打工仔遮風(fēng)擋雨、使香港免受風(fēng)球、暴雨的侵襲。他付出了那么多，只是希望我們可以準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)時(shí)下班。

這都是誠(chéng)哥的偉大。”】

其實(shí)，李嘉誠(chéng)也挺冤的。

即便超人如他，也不能以一己之力吃下全香港的商業(yè)。

電力系統(tǒng)，由李嘉誠(chéng)和嘉道理共享；零售業(yè)，由李嘉誠(chéng)和英資的怡和共享；燃?xì)夂桶褪肯到y(tǒng)，由李兆基獨(dú)占……最賺錢的房地產(chǎn)，更是由六大家族共享。

六大家族牢牢把控著香港經(jīng)濟(jì)的方方面面。

只要香港人還活著工作一天，就逃不掉給六大家族交稅的命運(yùn)。

六大家族的飛黃騰達(dá)，要從英國(guó)人離開(kāi)香港說(shuō)起。

1984年9月27日，《中英聯(lián)合聲明》草案要求：1997年香港回歸前，港英政府每年賣地不能超過(guò)50公頃。

這是大陸提防英國(guó)的一手棋：崽賣爺田不心疼，就怕港英政府把地全賣光了，狠賺一筆再拍拍屁股走人。

但是港英政府還是玩了一手花活，雖然你不讓我多賣地，但我可以把有限的土地賣得貴貴的——這叫囤積居奇。

八十年代開(kāi)始，香港地價(jià)一路走高，背后是各路神仙斗法：

船王包玉剛悄悄從海上生意抽身，推平了貨倉(cāng)，建起了后來(lái)香港最貴的商場(chǎng)海港城，他的女婿更是大手筆，建了一座“銅鑼灣時(shí)代廣場(chǎng)”；

鄭裕彤吃下了大嶼山愉景區(qū)的三四五期工程，趕上90年代初房?jī)r(jià)暴漲時(shí)賣出，賺得缽滿盆滿。

嘉道理家族走高端路線，牢牢把控半島酒店、九龍酒店、山頂凌霄閣、圣佐治大廈；地產(chǎn)大佬李兆豐恰恰相反，專門收購(gòu)半山、銅鑼灣、灣仔、北角及魚涌的舊樓……

90年代中葉，消費(fèi)者委員會(huì)做過(guò)一次調(diào)查：55%的新建樓盤，來(lái)自四家房地產(chǎn)公司。

此時(shí)大局已定，不存在新入局者，只剩下幾家寡頭談笑風(fēng)生。

在香港做房地產(chǎn)商，可能是最幸福的事情，就連釘子戶問(wèn)題都不是問(wèn)題。

半山有一棟樓齡47年的舊樓，一直和地產(chǎn)商拉鋸談判，到2010年，房地產(chǎn)商突然放棄了談判。

因?yàn)檫@時(shí)，香港立法會(huì)通過(guò)了一項(xiàng)法案：樓齡50年以上的舊樓，只要八成業(yè)主同意，就可以拆遷安置。

剩下的兩成釘子戶，面面相覷，啞口無(wú)言。

被權(quán)貴們綁架的后果是，新經(jīng)濟(jì)的生存空間都被擠壓。

香港至今沒(méi)有拿得出手的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就連雙十一剁手的習(xí)慣也沒(méi)有。

2014年，香港政府從15歲以上的市民中抽樣，發(fā)現(xiàn)只有四分之一的人在一年內(nèi)網(wǎng)購(gòu)過(guò)。

香港沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)，倒不是因?yàn)槟贻p人窮。

相反，曾經(jīng)有人想做香港的“阿里巴巴”。但是，這樣向六大家族做出挑戰(zhàn)的行為，最終被扼殺在了搖籃里。

時(shí)間撥回1999年，馬云剛剛在杭州拉起了自己的草臺(tái)班子，而香港一家本地電子商務(wù)公司，已經(jīng)鬧得四海翻騰云水動(dòng)。

這家公司從一開(kāi)始就聲勢(shì)逼人：支持電話和網(wǎng)絡(luò)訂單、承諾30天無(wú)理由退貨、先送貨后收款、IBM電腦不到5000元、電熨斗僅僅100元……

這個(gè)起點(diǎn)，比起馬云高一百倍都不止。如果放在大陸，也許已經(jīng)成功了，但可惜，他的對(duì)手是超人李嘉誠(chéng)和怡和集團(tuán)。

兩大超市壟斷了香港零售業(yè)70%，豈是等閑之輩？

表面上，他們死磕價(jià)格戰(zhàn)；暗地里，兩大超市給自己的所有供應(yīng)商下了死命令：不準(zhǔn)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供貨。

因?yàn)閹资陙?lái)，李嘉誠(chéng)和怡和集團(tuán)，以及他們背后的關(guān)系網(wǎng)，早已經(jīng)完全掌控了香港的供應(yīng)鏈，因此這個(gè)命令一出，立竿見(jiàn)影：沒(méi)有任何一家本地供應(yīng)商敢給他發(fā)貨。

這家公司不得不從外地采購(gòu)，但這就意味著高企的成本。

緊接著，衛(wèi)生局、工商局和媒體也先后發(fā)難：電飯煲有漏電危險(xiǎn)，可口可樂(lè)和手機(jī)都是冒牌水貨，就連一個(gè)帶有外星人的廣告也被挑出來(lái)說(shuō)事——合家歡時(shí)間，你嚇到小朋友了怎么辦？

開(kāi)張四個(gè)月，這家公司累計(jì)虧損兩億港幣。

李嘉誠(chéng)和怡和集團(tuán)用行動(dòng)，給所有新來(lái)者上了一課：有的鋼板不能踢，非死即傷。

往事如浮云。現(xiàn)在的香港，沒(méi)有誰(shuí)還記得曇花一現(xiàn)的香港電商；也沒(méi)有人疑惑，為什么香港是一片新經(jīng)濟(jì)沙漠？

世界風(fēng)云變幻，只有香港城頭的大王旗，巋然不動(dòng)。

全世界的商人都想賺錢，但香港商人最聰明——他們想躺著賺錢。

怎么才能躺著賺錢呢？在幾十年、幾代人的積累中，他們找到了最佳的方式。

房地產(chǎn)的本質(zhì)，是收租，這很好理解。誰(shuí)掌握了土地，便有源源不斷的租金。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，香港的六大家族，他們的本質(zhì)都是收租。

香港的煤氣產(chǎn)業(yè)是李兆基的。

中國(guó)人總要做飯的，要做飯就要向他交錢。一旦掌握了這個(gè)行業(yè)，便只需要源源不斷的收煤氣費(fèi)就行。

當(dāng)然，你也可以選擇用電磁爐。

香港的電力是李嘉誠(chéng)和嘉道理家族的，那你就要向這兩家交錢。人人都要用電，用電就要向他們交錢。

當(dāng)然，你也可以選擇出門吃飯。

不過(guò)香港的公共交通是李兆基和鄭裕彤的。對(duì)了，就是那個(gè)掌握了煤氣產(chǎn)業(yè)的李兆基……

總而言之，你要活著，就要向他們交錢。

而他們所需要做的就是，躺著，然后收錢。

這仿佛是一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)版的《大富翁》游戲：

誰(shuí)來(lái)的早，先占了地盤，后面來(lái)的棋子都只有交錢的份。交到破產(chǎn)，游戲結(jié)束。

坦白說(shuō)，在過(guò)去的幾十年里，也不是沒(méi)有人嘗試過(guò)突圍。

最近的一次，大概是去年10月，劉德華配音了一則香港填海建人工島的宣傳視頻，結(jié)果引來(lái)了反對(duì)人士的謾罵。

雖然明星被噴很稀松平常，但是劉德華卻不一樣。華仔一向是德藝雙馨、兩岸影迷深深愛(ài)戴的優(yōu)質(zhì)藝人，大概一輩子沒(méi)有受過(guò)這樣的辱罵。

而這個(gè)導(dǎo)致他被噴的視頻，在大陸的我們看來(lái)，內(nèi)容是如此正常，甚至有點(diǎn)感人：

劉德華講的道理不過(guò)是，香港房?jī)r(jià)高企，環(huán)境擁擠，所以應(yīng)該填海造地。

就是這么簡(jiǎn)單的道理，于民于港于國(guó)都是重大利好，但是香港人偏偏不理解。

這其實(shí)不是新鮮事了。

我不知道劉德華在配音之前，知不知道董建華時(shí)期的嘗試。如果他知道，仍然愿意為這個(gè)視頻配音，那他不愧為兩岸三地偶像明星的標(biāo)桿。

董建華在任時(shí)，他至少有過(guò)3次鞠躬盡瘁的嘗試，試圖解決香港的房?jī)r(jià)問(wèn)題。

第一次，1997年。

香港剛剛回歸，董建華就力排眾議，準(zhǔn)備解決已經(jīng)日益凸顯的房?jī)r(jià)問(wèn)題，提出了著名的“八萬(wàn)五”計(jì)劃。

八萬(wàn)五的含義是：每年要興建8.5萬(wàn)套住宅，10年內(nèi)香港有7成家庭都會(huì)有自己的房子。

在1997年的時(shí)間點(diǎn)上，可以說(shuō)是高瞻遠(yuǎn)矚了。如果當(dāng)時(shí)這個(gè)計(jì)劃能夠得到落實(shí)，那么今日香港房?jī)r(jià)困境的大頭，就可以解決了。

但是，這項(xiàng)觸動(dòng)“收稅階級(jí)”利益的政策，最終沒(méi)有能夠救得了香港。再加上當(dāng)年正好趕上金融危機(jī)，普通的香港人也把鍋甩到了董建華頭上，認(rèn)為是他的破政策搞的鬼。

但實(shí)際上，我們可以看到的是，“八萬(wàn)五”計(jì)劃，再加上金融危機(jī)的沖擊，確實(shí)產(chǎn)生了效果，香港的房?jī)r(jià)大跌，大約跌回了五年前的水平。

假如能堅(jiān)持下去，今日的香港也許就是一番不同的面貌了。

但事實(shí)卻是，放棄八萬(wàn)五計(jì)劃后，2002年開(kāi)始，香港的房?jī)r(jià)便指數(shù)式的攀升，再也沒(méi)能下來(lái)過(guò)。

第二次，1999年。

不死心的董建華，看到房?jī)r(jià)問(wèn)題根深蒂固無(wú)法解決，便想轉(zhuǎn)而發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

他推出了另外一個(gè)政策：數(shù)碼港計(jì)劃。

顧名思義，就是想在香港發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)，吸引有前途的科技企業(yè)前來(lái)入駐。

這項(xiàng)計(jì)劃受到了李嘉誠(chéng)小兒子李澤楷的支持，政府十分信任他的盈科，便把項(xiàng)目交給了他。

可惜的是，董建華的運(yùn)氣實(shí)在不好。

時(shí)至今日，我們無(wú)法知道李澤楷接這個(gè)項(xiàng)目的初衷到底是什么，但是總而言之，第二年，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，引發(fā)全球?qū)ヂ?lián)網(wǎng)前景的擔(dān)憂，導(dǎo)致數(shù)碼港只招到了2家科技公司進(jìn)駐。

李澤楷為了止損，最終又把數(shù)碼港變回了圈地賣樓的房地產(chǎn)套路，還賺了一大筆。

第三次，也是1999年。

數(shù)碼港計(jì)劃失敗之后，董建華不甘心，又緊接著提出了類似的“硅港”計(jì)劃，也就是說(shuō)，要在香港建一個(gè)硅谷。

這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果，和數(shù)碼港計(jì)劃如出一轍——高科技人才沒(méi)有招到，地價(jià)倒是炒起來(lái)了。

這仿佛是如今香港的魔咒：

政府為調(diào)控房?jī)r(jià)所做的所有努力，最后都會(huì)被根深蒂固的房地產(chǎn)惡龍所吞噬，變成更大的惡龍。

我不知道香港的中產(chǎn)階級(jí)明不明白這一點(diǎn)，但不管明不明白，他們已經(jīng)作出了選擇。

去年，我到珠海、香港出差，主要是為了看看剛剛建成的港珠澳大橋。

一個(gè)香港導(dǎo)游帶我們坐上了大嶼山的纜車。纜車一個(gè)來(lái)回大約要半小時(shí)以上，我們就開(kāi)始閑談。

一個(gè)同行的大陸朋友關(guān)切地問(wèn)：

“大嶼山這一片這么多海，如果填海造陸，你們就不用過(guò)得這么擠，房?jī)r(jià)也不會(huì)這么高了。”

導(dǎo)游原本對(duì)我們很友善，一聽(tīng)到這話，馬上陰了臉，語(yǔ)氣也很緊繃：

【“我買了房的，花了好多錢的。房?jī)r(jià)降了，我不是要虧錢？

“對(duì)我來(lái)說(shuō)，還是綠化和海景比較重要。

“香港人周末都可以來(lái)大嶼山玩。如果填了海，你們今天就沒(méi)辦法來(lái)大嶼山玩了。”】

香港人看不懂大陸人，覺(jué)得我們不懂環(huán)保的價(jià)值。

大陸人看不懂香港人，覺(jué)得他們不懂居住的尊嚴(yán)。

從那時(shí)起我便知道，香港人對(duì)房?jī)r(jià)的看法，已經(jīng)病入膏肓：

所有的有房者，竟然已經(jīng)和他們?cè)镜臄橙?span lang="EN-US">——房地產(chǎn)商，形成了廣泛而深刻的共識(shí)，認(rèn)為他們和房地產(chǎn)商是利益共同體。

少數(shù)躺著賺錢的商人，已經(jīng)成功裹挾了民意。

惡龍本身并不可怕，可怕的是，大家放棄了與它戰(zhàn)斗。

不但放棄，而且選擇與它共枕。

尾聲

在博弈論中，有一個(gè)經(jīng)典理論，叫做囚徒困境。

它的內(nèi)涵很豐富，其中有這么一個(gè)洞察，我覺(jué)得很有意思：

兩方在博弈的過(guò)程中，原本有可能通過(guò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏。但是如果大家都只顧著個(gè)人利益，則有可能最終做出的選擇，并不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的最佳選擇。

【囚徒困境：

兩個(gè)嫌疑犯作案后被警察抓住，分別關(guān)在不同的屋子里接受審訊。警察告訴每個(gè)人：如果兩人都抵賴，各判刑1年；如果兩人都坦白，各判8年；如果兩人中一個(gè)坦白而另一個(gè)抵賴，坦白的放出去，抵賴的判10年。于是，每個(gè)囚徒都面臨兩種選擇：坦白或抵賴。然而，不管同伙選擇什么，每個(gè)囚徒的最優(yōu)選擇是坦白：如果同伙抵賴、自己坦白的話放出去，抵賴的話判10年，坦白比不坦白好；如果同伙坦白、自己坦白的話判8年，比起抵賴的判10年，坦白還是比抵賴的好。結(jié)果，兩個(gè)嫌疑犯都選擇坦白，各判刑8年。如果兩人都抵賴，各判1年，顯然這個(gè)結(jié)果好。囚徒困境所反映出的深刻問(wèn)題是，人類的個(gè)人理性有時(shí)能導(dǎo)致集體的非理性。】

如今的香港，正在這樣一個(gè)矛盾里：

六大家族和普通人，其實(shí)都希望香港能變得更好。但是雙方都保守地、從優(yōu)先保護(hù)自己利益的方法出發(fā)，最終便陷入了一種尷尬的兩難境地：誰(shuí)先退讓，誰(shuí)就吃虧。都不退讓，香港吃虧。