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        想必你也能看得出，我們的官私媒體，但凡關注國家大事的，無不高呼警惕美國的文化第五縱隊滲透，高呼要以蘇聯的解體為前車之鑒。但是，這個給我們造成了巨大壓力的美國，卻至今連個宣傳部都沒有。可是，就是這個沒有宣傳部的國家，肢解了擁有百萬宣傳大軍的蘇聯，忽悠了全世界，又讓咱們的百萬宣傳大軍連年疲于奔命。

何以如此？

下面就讓我告訴大家真相。

看不見的宣傳才是好宣傳

美國的宣傳策略，強調的是感受不到宣傳存在的宣傳才是好宣傳。

只有不著痕跡，才好事半功倍。

正是本著這種“看不見的宣傳”（Unattributable propaganda）的思維，美國不僅不設有形的官僚化宣傳部門，而且一再宣稱自己遭到了外來宣傳威脅，號召國民自發抵制外來的宣傳攻擊。同時將那些有宣傳部的國家定義成進行國際宣傳操控的幕后黑手。這就在對內進行精神動員的同時，也對外麻痹了敵人、束縛了對手。從而銜枚夜渡，直搗黃龍。

但是，不設宣傳部，還要收到更佳的對外宣傳效果，這中間也有矛盾。美國的解決之道就是，利用企業和市場的力量加以彌補。

關于美國的這種市場化宣傳模式，國內早有研究。但是，所有研究者都忽視了一個基本點，那就是美國的企業和市場的特殊性。

美國的戰商體系

在歐美傳統中，“企業”（enterprise）的原始含義是進取。在英美軍隊中，直到今天還有用這個詞來命名軍艦的傳統，取的就是勇于進取的意象。而“公司”（company）最初則是西方近代雇傭兵的基本單位，雇傭兵們以這種單位共同簽署契約，接受雇傭，而到了戰場上則分工承擔戰斗任務，對收入與戰利品也進行統一的分配。正是從這個概念中，生發出了現代軍隊的基本單位“連隊”，和現代商業運作的基本單位“公司”。

所以，當西方人說到“企業”與“公司”時，腦海中所閃現的并不是單純的以賺錢為目的、在商言商的純經濟概念，而是兩個極具進取性、擴張性、戰斗性的戰略概念。

現代西方人在模仿歷史上的“free company”

相應的，市場也不能理解成商場，而是一個練兵場。從葡、荷、英、法等國的東印度公司，到今天的各類財團、基金會、跨國公司，現代化強國總是善于利用市場、企業與民間組織達成戰略目標。

美國尤其精于此道。

美國自建國那一刻，就是一個高度戰斗性、擴張性的外向型國家。此后，大量西點軍校畢業生和退伍軍人進入商界，更使得美國的商業文化從一開始就帶有濃厚的軍事文化特色。在立足國家利益進行官民對接、軍民融合時，非常易于調頻統一。商業機構也就成了國家戰略的尖兵和觸角。在企業和市場的背后，或由中情局之類的秘密戰機構幕后策動，或由相應政府機構公開招標，都能如臂使指，運轉自如。中情局與好萊塢的合作，反而只是皮毛層面的合作。

相反，內傾型國家的市場則是財富場、名利場，是賺了一千億還想一萬億。永遠只有單一的經濟價值標尺，就是賺錢、賺錢、再賺錢。不要說政治覺悟，連基本的公益覺悟都非常貧血。結果，在外向型國家剪全世界羊毛的時候，內向型國家的企業卻只能對內剪自己人的羊毛，甚至幫外國人剪自己人的羊毛。

所以，美國不僅可以利用市場剪全世界的物質羊毛，還可以立足市場動員體系對全世界攻心反側，進行思想、輿情操控。與其說這是市場本身的威力，不如說是戰斗精神、外向結構、戰略思維結合的威力。也正是做到了這一步，所以美國才敢不設宣傳部。

核武革命促成宣傳革命

美國不設宣傳部的第三個原因是從原子彈的出現，領悟到了大國博弈模式的轉變，進而找到了最新型宣傳戰的最佳形態。

傳統的宣傳戰主要服務于熱戰。熱戰屬于高強度對抗，強調在勢險節短中形成鷙鳥撲擊的威力。所以傳統的宣傳戰注重鼓動士氣和戰斗激情。受眾們不需要思考，也沒有時間思考。感性重于理性，口號壓倒邏輯，服從重于質疑，集團氛圍強過獨立思考。

所以，最好的宣傳員就是文學家和藝術家。只要能調動起大家的感情、激情，就是成功。哪怕持續的時間不長，只要一定時間內強度足夠，也就可以了。

看一看二戰期間各國的宣傳畫，聽聽當時的宣傳歌曲和宣傳段子，就會發現，德國、日本，蘇聯、英美，所采取的手段只有文化背景的差異，而并沒有本質的區別。

但是，伴隨著核武器的出現與發展。大規模熱戰的結果是互相毀滅，不再有勝利者。所以，摩根索才預言，軍事帝國主義將逐漸讓位于經濟帝國主義，而比經濟帝國主義更高明、更強大也更可怕的，是文化帝國主義。

于是，大國博弈的主戰場就從熱戰場轉移到了冷戰場。

如果說之前的宣傳戰主要服務于熱戰，此后的宣傳戰則主要服務于冷戰。

冷戰和熱戰相比，最大的特點就是對抗強度下降，但對抗范圍擴大。對抗范圍不僅包括空間，也包括時間。現在無處不是戰場，無時不在戰斗。正所謂可以十年不將軍，不可一日不拱卒。

由于對抗強度的下降，人們有了更充分的時間來面對宣傳，思考宣傳，甚至質疑宣傳、調侃宣傳。同時，由于對抗范圍的擴大，警惕性往往降低，從而在不知不覺中陷入對方的宣傳陷阱。

相對于宣教時代的刻板說教，熱戰時代的群體性狂熱，美國宣傳戰專家率先意識到，冷戰時代的宣傳，恰恰是要立足個體，利用現代大眾的理性自負和個體自尊，入室操戈，進行潤物細無聲的思想操控。

你不能以政府的身份告訴大眾誰好誰壞，也不用去以官僚的權威來定性誰是誰非，這種做法在一國之內尚且會激起反感，何況對外國人民說話？相反，要運用非政府組織和非官僚身份，通過小說、宗教、影視劇、流行文化，不動聲色地塑造對方對善惡的判斷方式及其對是非的思考模式。

一個國家，一旦明白了這一點，能讓教育和宣傳各得其位，就可以讓對方的大眾自己推導出我方需要的結論，還要讓對方自以為是自己獨立思考的產物。

在這個塑造的過程中，美國的文化戰機構尤其注重對未成年人的影響。因為未成年人代表未來，而冷戰是長時段的多回合博弈。誰能贏得未來，誰才能更低成本、更高效率地贏得勝利。所以要大力度誤導外國的年輕人，讓他們在追逐個性中喪失個性，在向往理想中泯滅理想，淪為大眾娛樂的行尸走肉，第五縱隊的忠誠成員。甚至還可以讓他們在激進反美中客觀服務于美國的戰略需求，找到美國采取行動的外交借口。

這就是蘭德公司所說的“認知控制”作戰，實質是一種思想芯片植入作戰。因為相關研究外泄，引發美國內部的恐懼，害怕政府借此對內愚民。相關研究不得不一度終止，最終改頭換面后才得以繼續進行。新的名稱是公共外交和影響力作戰。以此告訴民眾，這是專門針對外國人的武器，不會用來對付內部人。

與時俱進方能真正自強

我們可以不相信美國政府的解釋，我們更可以痛罵美帝國主義的可惡。但是，孫子早就告誡世人：“勿恃敵之不來，恃吾有以待之；勿恃敵之不攻，恃吾有所不可攻也。”所以，質疑是虛弱的，痛罵是無用的。只有真正自強方能自立。這自強的含義，在今天，已經和熱戰時代完全不同。

判斷一個國家是否強大的標準，已經不再是該國有多少主戰坦克，有多少大炮、大船。而是這個國家對內教育智民的能力，和對外塑造愚民的能力。

說穿了，宣傳只能對外，目的是讓對方的民眾越來越蠢。

教育只能對內，目的是讓自己的國民越來越智。

最高明的宣傳，是變宣傳為教化，以宗教的方法在國外洗腦攻心。

最失敗的教育，是變教育為宣傳，讓自己的國民先喪失獨立創新能力和實踐行動能力。

現在形勢時不我待，只有迅速對我們的教育、宣傳、商貿組織進行全面升級迭代，方能應對自如、克敵制勝。否則，滿足于天天高呼提防文化第五縱隊，不僅無用，而且只怕自身也早就讓人家洗腦攻心，淪為了別人客觀上的用具而不自知！

來源于王鼎杰戰略智庫 ，作者王鼎杰