您好!今天是:2025年-6月2日-星期一
特朗普確診新冠,這個事一開始就顯得非常蹊蹺。現在是大選最關鍵的時候,外界猜測紛紜!
一場大選就是一場戰爭,川普拜登到底誰能當選,是目前全世界的焦點。
而為了提前窺探消息,
世界多國竟紛紛將目光對準了一個中國三線城市。
這里,被稱為“世界超市”,
與“北京朝陽群眾”并稱“世界第五大情報機構”,
它就是中國義烏。
01
從“無中生有”到“無所不有”,
義烏,從一個貧困縣蛻變為“世界小商品之都”,
也成為了全球地下情報匯集中心。
“不問鬼神,問義烏。”
每逢飄搖的國際大事,各路媒體便蜂擁探路。
距美國大選100天,日本電視臺就來了。
隨后,法新社、《新加坡聯合早報》等也紛紛發文,足可見“義烏指數”的威力。
法新社截圖
義烏到底有多神?
它的出圈,還要從2016年的美國大選說起。
在這之前,全世界人民都很淳樸,認為民調基本絕對靠譜。
當時美國民調顯示:希拉里72%勝選率,遙遙領先。
可紹興佳豪旗幟廠的老板姚丹丹,卻斬釘截鐵:“川普當選。”
她的工廠專做美國大選應援小道具,此前接到的訂單:川普是希拉里的9倍。
數據會騙人,訂單也不會。
最后,川普,贏了。
當全世界都在納悶民調預測和專業分析不靠譜時,一張“義烏做旗子預測美國大選結果”的聊天截圖,火了。
原來,大選前就有義烏小老板反饋:
希拉里的應援旗不好賣,而特朗普的應援旗市場之大,沒定金都敢接,
鎮里光姚丹丹一家就做了20萬面旗。
不僅是旗幟廠,還有橡膠工藝廠,
當年,一個廠一次就接到來自美國的川普應援面具訂單:50萬。
“嘴巴會騙人,身體卻很誠實”——民眾在民調時會撒謊,但真的掏錢購買應援產品卻很誠實。
用“美元投票”和用“嘴巴投票”,這中間的差別,地球人都懂。
聰明的義烏人敏銳地發現了商機,根據訂單量大膽預測川普獲勝,并加大力度生產囤積了很多相應產品,最后獲得了很大的受益。
此事,還被英國衛報報道。
英國衛報報道截圖
更牛的是:外媒通過追溯發現,早在2016年5月,中國義烏的商人們就早已預知了大選結果,提前了大半年。
這一發現,顛覆了美國大選的預測史。
“義烏指數”,一戰成名。
最近,燃遍美國的“黑命貴”運動,
最初,還只是以游行示威為主的階段,“義烏大哥”李宏強就表示“暴動不會很快結束,美國要完了”。
他的依據,是公司最近接到了大量關于黑人抗議活動周邊產品的訂單。而且類似的訂單,還在源源不斷的涌進這座本就不大的小城。
果然,一語成箴。
2018年,哈里王子大婚,新娘是梅根,義烏商人半年前就知道了消息。
當時,來自英國的訂單成批砸來,義烏生產的旗幟出現在哈里王子的婚禮上。
義烏,更是一個連博彩界都要“拜問”的地方。
2018年世界杯決賽前,義烏人就已成功預測了法國隊奪冠。
當時,法國隊剛拿下比利時,義烏商人就收到兩個加急單:“十幾萬法國小旗、幾萬條冠軍圍巾。”
決賽前,義烏指數已顯明:慶祝法國隊奪冠的紀念幣、帽衫等用品出貨量要遠高于克羅地亞隊。
依當時的訂單數量,“義烏指數”預測法國奪冠。
義烏人用自己秘而不宣的算法,媒體驚呼:神秘的東方力量。
而在世界的驚呼中,
義烏人早已開啟了下一屆卡塔爾世界杯的訂單。
義烏小哥金宜奎說:“目前來自卡塔爾商家的前幾批訂單都已完成,相信訂單量絕對會超過俄羅斯這屆。”
金宜奎工廠所生產的卡塔爾訂單產品
2018年11月,起源法國的“黃馬甲”運動,
義烏預言:“騷亂將擴大并蔓延”,
很快,運動蔓延至整個歐洲。
隨后,坊間流傳:義烏小商品城生產的黃背心幾近售罄,還有歐洲很多國家的訂單不斷發來,看樣子黃馬甲運動規模會越來越大!
又有媒體到義烏求證,
結果老板們,老神在在:
“謠言,我們這兒銷量沒一點異動。這個運動馬上就要消停了。”
義烏的黃馬甲貼著“stock(有存貨)”
義烏老板辟謠不久,“黃背心運動”就消停了。
2011年敘利亞戰亂爆發,恐怖組織肆虐中東,全世界的媒體和政客們分析著當前局勢,而義烏小商品市場卻早已洞察先機。
當時,常駐義烏的敘利亞人陡然增多,
超過1000名敘利亞人獲得了暫住證,
敘利亞人在義烏
這些敘利亞人,在本國與義烏間建立了脆弱的貿易聯系,當地什么工業被毀,義烏就會出現什么訂單,恐怖組織造的孽,義烏小商品市場慷慨補還。
美國疫情大爆發前,義烏商品城就接到了美國大量的裹尸袋訂單。
當時,全美確診病例才2000人,美國人自信地認為確診病例不會破萬,但如今這些從義烏漂洋過海的上百萬個裹尸袋,全都派上了用場。
……
就這樣,口口相傳中,
義烏成為了繼美國聯邦調查局、俄羅斯克格勃、以色列摩薩德、英國軍情六處之外的全球第五大情報機構,當然與之并列的,還有神秘強大的“北京朝陽群眾”。
這當然不只是靠運氣瞎蒙,
背后是一個神秘的“義烏指數”。
02
“義烏指數”,其實是一種大數據的集合。
這些數據主要來自義烏市場經營戶和統計局公布的數據,該指數不僅關注市場價格態勢,也關注市場整體的景氣狀態。
這個指數有多牛?
它是小商品的風向標,大行情的晴雨表。
“義烏指數”顫一顫,大洋彼岸的CPI抖三抖。
去年圣誕節前,甜瓜曾看過央視的一個報道:“全世界的圣誕商品有80%在中國制造,而中國份額中80%是義烏制造的。”
蝴蝶振翅,太平洋海嘯。
全世界的人,只要不是與世隔絕的原始部落,都與這里存在著千絲萬縷的聯系。
義烏,是全球最大的小商品批發市場,
近40萬種商品,與210多個國家和地區貿易往來,
年交易額約300億美元,8000多家外商常駐于此。
甜瓜有位外國朋友曾到過義烏,我問他感受如何,
他說:“太夸張了!在義烏,你可以找到任何你想要的東西。”
而正因樣本量巨大,覆蓋面極大,
也使得“義烏指數”更具有參考意義。
有國外專業人士稱:“誰能吃透“義烏指數”,誰就能成為國際關系的專業分析者。”
再來回到眼下的2020美國大選。
本月,美媒CNBC采訪了20名美國頂尖的策略師,其中19人來自美國,1人來自亞太地區。
其中,14人認為拜登勝,3人預計川普勝。
這一調查結果與當前的主流民調結果相符。
9月初,《華爾街日報》和NBC的民調顯示,川普的支持率落后拜登9個百分點。
CBS/YouGov最新民意調查:在可能投票的選民中,拜登以50%對42%的優勢領先川普。
美國大選中有種說法:“得廣告者得天下”。
廣告,常被視為美國大選的勝負牌。目前,拜登團隊的廣告投入遠超過了川普團隊。
上月,拜登團隊在廣播廣告上花費了約7500萬元,幾乎是川普的5倍。
這時,不少媒體又到義烏來“求簽”。
而“義烏指數”很直觀地表明:川普將當選。
9月30日,《新加坡聯合早報》特意出了一期專題,內容是這樣的:
“義烏國際商貿城一家不到5平方公尺的店面里,老板李清香頭也不抬地預測,“當然是川普贏”。李清香從貨架底下的麻袋里,翻出一面長5英尺、寬3英尺的藍色旗幟,印著大大的Trump 2020字樣。她說,自己在浙江紹興的工廠,這面旗幟已經出貨了10多萬面;而民主黨候選人拜登,同樣大小的競選旗幟,只出貨了幾千面……”
義烏商貿城的小周,也認為川普會贏。
她所在的工廠從2019年底就開始接到美國大選的旗幟訂單,最初都是川普的,且有10多種圖案。直到近2個月,才陸續有拜登陣營的訂單,但圖案只有1種,且數量還不到川普陣營的1/5。
小周說:“負責國際業務的同事源源不斷地收到川普陣營的訂單。幾天前,有同事在微信群中發短信,要求工廠“加急處理”一批川普旗幟。”
寫到這里甜瓜不禁想到,06年美國大選,日本前首相安倍“九九八十一拜”,就是沒拜川普。
結果,川普獲勝,安倍聞言大驚,趕緊專機火速前往紐約,“補拜”川普。如果提前問問義烏,估計就不會這么尷尬了。
經此一役,日本人學乖了。
這次美國大選,就有日本電視臺專門到義烏“取經”。
結果,這位“義烏小哥”表示:“目前接的業務里,還是川普的物料比較多。拜登幾乎沒有。”
也據此推測,很可能是川普連任。
(圖源:微博@毛丹青)
義烏市一家紡廠騫經理介紹,他們廠主要做亞馬遜布料類產品,例如應援旗幟、T恤、襯衫、帽子等。他表示:“目前客戶們訂做的產品,基本都是帶有川普標志的競選小商品,其他競選人的相關宣傳品則幾乎沒有。”
義烏一名程老板也表示:“現在店里備貨的都是印有川普元素的棒球帽。目前川普款棒球帽銷量不錯,最多一單是客戶訂了5,000頂。”
其實,在2019年11月份,川普的旗少得可憐。
But!到了2020年1月份,出現了反轉。
義烏一個專做橫幅和小旗子生意的商人表示,接到不少來自美國2020大選的應援旗幟大單。
“三種旗賣得最好,印有‘Trump 2020’的銷量第一,排名第二的是‘Keep America Great ’,排名第三的是‘No more Bullshit’。”
然而,盡管如此,
現在川普的應援物料較2016年,已經減少了將近3/4~
這說明了什么?
甜瓜覺得有兩點:
一、從物料對比上,川普的勝面更大一些。目前在美國“矬子里拔大個兒”,川普的真實支持率,可能高于拜登。
二、疫情對美國經濟產生了重創,從訂單量顯而易見。但同時,疫情也可能對一向很準的“義烏指數”產生影響。
是否因此會影響義烏指數的準確度?
雖然可能性不高,但不是沒有。
川普應援商品
美國大選你方唱罷我登場,但不論誰都得問中國義烏買旗子。
就像網友說的:
“川普,讓義烏再次偉大!”
03
義烏的“神預測”能力,也許真的有被夸大,
然而,“義烏指數”的價值絕不僅在預測美國大選。
事實上,“義烏”之所以能引起全球討論,背后依靠的是中國作為全球工廠的地位,反映的是全球制造業向中國匯集的現實。
甜瓜看到義烏海關的數據:
2019年前3個季度,義烏的圣誕商品出口22.3億元,增長了22.08%。
這個數據實際上比大選應援產品更有意義,它至少說明了一個問題:
在單邊貿易保護主義開始在全世界盛行的時候,中國作為小商品“世界工廠”的地位未曾撼動。
這里沒有白雪,也沒有麋鹿,
只有600多個工廠,
生產著全球近80%的圣誕裝飾品。
今天,如果沒有中國“義烏”,外國人或許沒法過圣誕,“圣誕老人”馬上失業。
而事實上,這個“中國小城”,從窮鄉僻壤到世界小商品之都,只用了不到40年。
上個世紀80年代初,義烏人只能靠種糧食維持生計,人均年收入僅88元。
那時的義烏,土壤肥力不夠,糧食產量低。一些人被迫外出打工,當時的浙江及周邊省份,總有遠離家鄉義烏人的身影。
生存重壓下,“行商坐賈”,成為了唯一出路。
也是,義烏的街道上,出現了“敲糖人”的身影。
搖著撥浪鼓,賣力吆喝。各家各戶聞聲而動,用自家熬制的紅糖換取雞毛、鴨毛和鵝毛。
“雞毛換糖”,是老義烏人心底的記憶。
1977年從事“雞毛換糖”的義烏農民 BY 金福根
隨著肩擔日月、背負乾坤的“敲糖人”隊伍不斷壯大,一部分人干脆直接擺起了攤,這就是義烏小商品市場的雛形。
到了80年代,義烏市場越做越大。義務人開始為全世界提供各式各樣的玩具、飾品、小家電、汽車配件,成為“中國制造”的起點。
1982年9月,義烏第一代商品市場 BY 經濟日報
義烏人,特別能吃苦。
從廣東拿貨回來,綠皮車上沒座位,義烏商人們就連貨帶人往位子底下一鉆……
當時甚至流傳著“要當老板,先睡地板”的童謠。
甜瓜大學有同學來自義烏,他說:“義烏的孩子,幾乎都有過在父母攤位上寫作業的經歷,書本往貨堆上一擺,誦讀聲與叫賣聲一唱一和……”
靠著勤奮務實,義烏市場如雪球般越滾越大。
從擺攤到義烏國際商貿城,“一店三分鐘,一年逛不完”。
如今,義烏的商業模式已轉向“買全球,賣全球”的轉口貿易,成為了全世界“賺差價的中間商”。
義烏國際商貿城,
相當于26個紐約梅西百貨大樓。
義烏,這個只有80多萬戶籍人口的小城,每年接納了超1.3萬外國人,外籍人口比例不輸北上廣深。
其中,超過10000名中東穆斯林常年駐扎義烏,
數百年前,伊斯蘭商人所承擔的全球貿易中樞,
如今早已由義烏接棒。
世界缺什么,義烏就生產什么,物美價廉。
歐洲更是為義烏建起了世界最長的貨運班線——義新歐班列。
歷時21天運行13000公里,
穿越中亞,途徑俄羅斯,觸及德國、法國、英國。
從馬達加斯加到波羅的海,從潘帕斯高原到阿拉斯加荒野,義烏小商品無處不在,客戶遍及全球219個國家和地區。
“只要提供樣品、定金,想要什么產品,剩余事情我們搞定。”
不識中國義烏者,豈敢言商?
猶記不久前,美國商務部放話:“中國疫情將有助于制造業回流美國。中國世界工廠的地位已經不保。”
2018年9月,美國正式決定向中國商品加征關稅,這其中,當然也包括了義烏所生產的圣誕商品。
然而,當年的數據啪啪打臉:2019年前三季度,義烏的圣誕商品出口22.3億元,增長了22.08%。
對此,義烏人很謙虛:“川普做什么與我們無關,我們不過圣誕,我們只生產圣誕商品,最終美國關稅將轉移給美國消費者。”
2020美國大選,再次把嘴都抽腫了。
高舉著“反對制造業輸出”的大旗,川普和拜登,還是不得不選擇了遠在中國的應援品制造商。
哪怕單邊貿易保護主義開始盛行,中國作為小商品“世界工廠”的地位也依然未曾撼動。
中國制造業的不可替代,在于供應鏈網絡的強大。
中國的中小企業,特別是義烏等東南沿海地區的中小民營企業,專業到匪夷所思的程度。
舉個極端的例子:生產拉桿天線的廠家,每個工廠就只生產天線的一節,專業化到了極致。
中國超級龐大的規模,又產生了“成本黑洞”。
極為基礎的產品,別國不一定有,但中國肯定有,而且肯定最便宜。
轉移一條生產線容易,但轉移一個網絡和生態,極其困難。
而中國經濟無可匹敵的能力,
恰恰就隱藏于此。
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