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8月8日，澎湃新聞（www.thepaper.cn）從萬達內部知情人士處獲悉，萬達集團副總裁劉海波確認被警方帶走調查，主要原因是涉及企業內部貪腐，而且數額巨大。除了劉海波之外，萬達集團還有多人因牽扯貪腐也被帶走。

畢業于北京航空航天大學，擔任過北京航空航天大學電子工程系教師，2010年入職大連萬達商業集團，先后擔任總裁助理、發展部常務副總經理、發展部總經理、區域總經理、集團首席副總裁、高級副總裁等職位的劉海波，是沒有受過良好教育，還是沒有高位，沒有高薪呢？相較于國有企業、中央企業負責人幾十萬的年薪，其高達幾百萬上千萬的年薪，是沒有錢呢，還是錢不夠花呢？為什么還要貪污，非要腐敗呢？這讓萬達集團董事長的王健林情何以堪呢？如此倚重的能人卻是宵小之徒，如此高教高智高能之人，卻干起了營營茍茍之事。

但劉海波不是萬達集團的個例，也不是萬達集團的首例，此前已有多位前萬達高管被送入“鐵窗”之中。有關資料顯示，2006年，萬達處分7名員工；2008年開除3人和降職1人，2009年處分13人，2010年處分員工10人，2011年處理違規員工43人，2012年處分員工64人，2013年處分員工180人，足見萬達集團內部腐敗問題的嚴重性。

萬達集團董事長王健林對于腐敗行為始終保持高壓態勢，其曾在多個場合公開表示——對腐敗行為零容忍，2019年8月30日，萬達集團曾召開規格、規?？涨暗娜瘓F廉潔自律警示教育大會，王健林在會上表示，萬達集團堅決打擊腐敗行為，嚴懲違法人員，通過加強制度建設、采用科技信息化手段堵塞漏洞、防治腐敗，要求全體員工堅守廉潔底線，其反腐風氣在業界廣為人知。

對于反腐，作為國內著名民營企業家的王健林創建了自己獨特的理論和方法：

在由其親自編撰的《萬達哲學》一書中，王健林不無自豪地說到，萬達有一支很強的審計隊伍，而“我個人在集團不分管具體業務，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當于萬達集團的紀委”、“審計通報最厲害，一發就意味著有人被開除或者受到更重處罰”。在書中，王健林對這支隊伍給出的描述是，業務能力強、有很強的威懾力。萬達審計部成立于2001年，成員由財務、工程、預算、土木水電各專業人才組成。成立以來，萬達審計中心查處了多起內部貪腐事件，為萬達集團反腐工作立下了汗馬功勞，但頗具諷刺意味的是，劉海波的貪腐案件已然發生了，萬達審計中心依然沒有防止阻止它的發生。

事實上，民營企業的腐敗問題并不是萬達一家。從2019年開始，整個房地產行業掀起了新一輪的反腐大潮，除了萬達外，還有碧桂園、美的置業、保利發展、融創、金科、雅居樂、朗詩、復星等多家房企公開開展反腐工作。

2023年7月31日全國工商聯主辦的第五屆民營經濟法治建設峰會上，全國工商聯副主席方光華發布了法治民企報告（2022-2023）。報告顯示，民營企業誠信守法與合規經營理念不斷增強，內部腐敗治理和風險防范意識顯著提升。

民營企業內部滋生貪污腐敗問題，許多社會民眾感覺不可思議，困惑不解，都是私人的，怎么還有貪污腐敗呢？主流輿論宣傳、社會精英普遍認為民營企業比國有企業管理嚴格高效、內部治理結構現代規范，怎么也會和國企一樣出現腐敗問題呢？

實際上，即使夫妻店，也存在夫或妻誰誰偷拿私藏、多撈花少的問題，家族公司里財產分配不公的爭斗還少嗎？比比皆是。所以，公中有私，私里也有私，有大私小私的問題，也有自私和他私的區別。人們可以化公為私，以公謀私，也能化大私為小私，因私而私，因此無論國企還是民企，只要是腐敗，都是私心私欲私利在作怪在作祟。

劉海波侵吞的雖然不是國家資金，而是王健林私人的財產，損害的雖然不是人民利益，而是萬達的集團利益，但他依然是貪污依然是腐敗，損害的是民營企業，傷害的是民營經濟。

民營企業內部腐敗和民營企業的反腐工作逐步凸顯出來，逐漸進入社會公眾視野，成為影響民營經濟健康發展的大問題，乃至上升到國家法治治理的層面，確實是不容忽視的問題?！斗ㄖ蚊衿髨蟾妫?span lang="EN-US">2022-2023）》提出：共筑內部腐敗防線。共同維護公開公平公正的市場競爭與交易秩序，凈化內部腐敗土壤，攜手依法保護民營企業產權和企業家權益。有關方面要認真落實《中共中央 國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》，把民營企業內部腐敗問題的治理列入重要議事日程，采取強有力的措施遏制民營經濟內部腐敗的滋生漫延。

另一方面，我們還要清醒地認識到，黨政機關、公務公職人員的腐敗問題盡管得到了有效遏制，但民營經濟領域的腐敗問題又開始顯山露水，而且民營企業內部的腐敗和黨政機關腐敗相互滲透、互相勾連，以及由此催生的全民腐敗、社會腐敗問題，需要綜合施策，全面治理。

外一題

中國的民營企業能夠擺脫內部腐敗的“魔咒”嗎？

頗具諷刺意味的是，當年大力發展民營經濟、支持民營企業發展壯大就是從詬病國有企業的管理效率低下、人浮于事、腐敗叢生等諸多“計劃經濟”的體制機制問題開始的，難道今天解決民營經濟的系統問題、消除民營企業的“腐敗病”，需要從發展大力發展公有經濟、支持國營企業發展壯大起步嗎？三十年河東、三十年河西？難道需要世道輪回，風水轉轉嗎？萬達的董事長王健林當年或許嘲笑過中石油，但今天寰球項目管理公司的原黨委書記、執行董事胡繼勇或許應該嘲笑萬達集團了吧。民營企業、民營經濟照樣腐敗，并不比國企央企好到哪里去。

馬克思曾經深刻地論述了資本主義的歷史進步，也深刻地闡述了資本主義的腐朽沒落，馬克思指明了社會化大生產和生產資料私有制之間的矛盾，馬克思沒有指出民營經濟民營企業的腐敗問題，中國特色社會主義建設遇到了新情況，社會主義市場經濟體制出現了新的問題，那么民營企業、民營經濟如何走出腐敗的泥沼，如何避免歷史周期律呢？

刀郞的《羅剎海市》最后一段的歌詞是：“西邊的歐鋼有老板，生兒維特根斯坦，他言說馬戶驢又鳥雞。到底那馬戶是驢還是驢是又鳥雞，那驢是雞那個雞是驢，那雞是驢那個驢是雞？那馬戶又鳥，是我們人類根本的問題。”如同“那馬戶又鳥是我們人類的根本問題”一樣，公和私也是我們人類的根本問題，但計劃經濟和市場經濟的爭論還在進行，其博弈至今還在激烈進行。

在中國，現在早已是化公為私了，未來會不會大公無私呢？，目前看，前景還不明朗，似乎還很遙遠，我們姑且不論。

但黨政機關的腐敗疊加民營企業的腐敗，以及由此發散的社會腐敗、全民腐敗確實是現實而急迫的大問題，“腐敗魔咒”，是黨和政府面臨的難題，民營企業、民營經濟能夠擺脫嗎？靠什么擺脫？民營企業能過去這道關、邁過這個坎嗎？究竟是以公化私、大公無私呢，還是以私克私，私私相生呢？在公的方向上消私除私，私會越來越小，在私的圈子里以私制私，以大私抑小私，只會私吃私，私壓私，而不會私消私解，私不除，還會私。因此，貪污腐敗或許是民營企業永遠的“魔咒”。

（作者系昆侖策研究院特約研究員，作者單位：人民銀行河南省焦作市中心支行；來源：昆侖策網【原創】）