2024年2月25日,娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后去世,享年79歲。
宗慶后,作為我國改革開放后的第一批企業(yè)家,從1987年校辦企業(yè)開始,到如今的飲料大亨,他用自己的一生,向世人宣告——“我不是資本家,我是企業(yè)家!”
我完全理解他的表達(dá),有以下四點(diǎn)原因,或者說“要素”。
他有花不完的錢,但是他穿普通布鞋,穿普通衣服,出門沒有保鏢,自己扛東西,坐高鐵二等座,個(gè)人一年的消費(fèi)不超過5萬元。
用他自己的話說,“總的來講,我現(xiàn)在還算是有錢人,但是這個(gè)錢我認(rèn)為還是社會(huì)的,我能用多少?我現(xiàn)在還是把我歸為老百姓的生活,你看我也沒什么穿戴奢侈品,他們有些東西我也沒參加過,到現(xiàn)在我也不會(huì)打高爾夫球······”
然而,有些老板發(fā)家后,那真是不可一世,買千萬級(jí)的勞斯萊斯,買私人飛機(jī)到處顯擺,有些富家公子一晚上KTV就消費(fèi)上百萬元,還到處亂搞女人,欺男霸女,既敗壞社會(huì)風(fēng)氣,又引發(fā)仇富輿情。
因此,從宗慶后的個(gè)人生活來講,他完全不像是一個(gè)資本家的生活做派,反倒是像一個(gè)勤勤懇懇的奮斗者,這是讓我尊敬他為“企業(yè)家”的第一個(gè)要素。
但是,資本的本質(zhì)是攫取剩余價(jià)值,而且要剩余價(jià)值最大化。也就是說,一個(gè)人哪怕是個(gè)人再清貧,只要是他執(zhí)行“資本”的職能,那么他就避免不了“剝削”,必然是“資本的人格化”,即“資本的化身”,那么他就是資本家。
我并不否認(rèn)他掌握大量資本。但是宗慶后除了執(zhí)行“資本增值”這個(gè)職能外,更重要的是,他拒絕執(zhí)行資本的意志——“追求剩余價(jià)值最大化”。
比如,在中國房地產(chǎn)崛起的數(shù)十年間,宗慶后已經(jīng)了掌握數(shù)百億資金,這些資金本可以投入到房地產(chǎn)行業(yè),晉級(jí)為商業(yè)資本和金融資本,這樣就可以最大限度攫取剩余價(jià)值,更快地?cái)U(kuò)張財(cái)富。但是宗慶后拒絕進(jìn)軍房地產(chǎn),也拒絕上市圈錢,說明他沒有淪為資本的奴隸,也沒有執(zhí)行資本的意志,這樣一個(gè)掌握大量資本的人,是配不上“家”這個(gè)稱號(hào)的。
宗慶后發(fā)了家,卻既不學(xué)許家印,也不學(xué)馬云,而是踏踏實(shí)實(shí)地做自己的企業(yè),這是讓我尊敬他為“企業(yè)家”的第二個(gè)要素。
有一次,記者問,“那你賺這么多錢為什么呢?”
“我是在為員工打工。”宗慶后回答道。
他說,“錢只是體現(xiàn)你的價(jià)值而已,你要去享受,你享受的完?老百姓對(duì)我這個(gè)企業(yè)比較滿意,比較尊重你,尊重你的財(cái)富,要做到這點(diǎn)也不是那么容易。有財(cái)富和讓別人尊重財(cái)富是兩回事。有財(cái)富還要幫助人家共同富裕,這樣子人家才會(huì)尊重你,你光有財(cái)富沒有給人家?guī)椭脑挘思铱赡苓€嫉妒你,如果你幫人家富裕了,那他才可能尊重你。”
從1993年開始,宗慶后就在娃哈哈實(shí)行全員持股,這在中國的民營企業(yè)里極為罕見。據(jù)娃哈哈集團(tuán)統(tǒng)計(jì),員工2021年人均收入是11萬,而且工廠到處是小汽車,同時(shí)為員工解決住房問題,在市中心為員工建造員工公寓,娃哈哈這些年也上交國家700多億元的稅收。
這讓我想起了任正非,華為公司也是全員持股,沒有奢靡,沒有卷款移民海外,終身奮斗。也讓我想起了盧作孚這位貧窮的大亨,他公而忘私,為而不有。宗慶后和他們有共同的品質(zhì),這些品質(zhì)蘊(yùn)含著社會(huì)主義的因子,包含著共產(chǎn)主義的萌芽,這是讓我尊敬他為“企業(yè)家”的第三個(gè)要素。
宗慶后在“眾志成城-抗震救災(zāi)特別節(jié)目”時(shí)熱淚滂沱,向中國扶貧基金會(huì)捐贈(zèng)400萬元。
宗慶后還很有正義感,他公開怒懟馬云:“我看馬云就是個(gè)大忽悠!成天胡說八道,結(jié)果什么東西也不制造!一來就告訴我解決了多少人的就業(yè),但實(shí)際上,網(wǎng)購平臺(tái)導(dǎo)致實(shí)體店倒閉,結(jié)果不是一樣嗎?”
宗慶后愛說大實(shí)話,他在第十九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)的發(fā)言中說道:“我看有的地方是在制造GDP,這個(gè)GDP是個(gè)虛的東西,很好的房子拆掉再重新建過,路修好了又挖開了再重新修過,你發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目標(biāo)也是讓老百姓過上好日子,老百姓只要過上安居樂業(yè)的日子才是我們發(fā)展GDP的最終目的,而絕不是虛數(shù)字。”
宗慶后也不欺騙年輕人,他勸年輕人不要盲目創(chuàng)業(yè):“現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)比我們難,過剩經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)激烈。沒有大的資本投入,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功可能性極低!”
每年春節(jié),宗慶后都會(huì)來到娃哈哈生產(chǎn)一線,給每一名外地青年員工敬酒、發(fā)放紅包,并與他們一起合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》——這是宗慶后最喜歡的歌曲,逢公司重要活動(dòng),他必指揮大家一起高唱此曲,雄壯的旋律瞬間將娃哈哈員工的熱情燃至沸點(diǎn)。他的這些人格魅力,是讓我尊敬他為“企業(yè)家”的第四個(gè)要素。
宗慶后,作為一名共產(chǎn)黨員,雖然掌握了大量資本,卻沒有完全執(zhí)行資本的意志,沒有淪為資本的奴隸,有共同富裕的信念,甘于樸素,艱苦奮斗,這樣的人,我認(rèn)為就是愛國企業(yè)家。
他比很多共產(chǎn)黨員優(yōu)秀的多,也比體制內(nèi)的官油子好得多,這樣的人如果我們不吸收入黨,要排除在黨的隊(duì)伍之外,這恰恰說明我們黨失去了活力。幸運(yùn)的是,宗慶后是一名共產(chǎn)黨員,說明我們的黨是包容的,是有生命力的,是代表了最廣大人民的核心利益。
截至近些年,中國目前擁有市場(chǎng)主體超過1.5億戶,其中企業(yè)超過5000萬戶,個(gè)體工商戶超過1億戶。不管怎么說這是一群不可忽視的力量!
宗慶后的事跡告訴我們,應(yīng)該怎樣對(duì)待民營經(jīng)濟(jì),怎樣對(duì)待民營企業(yè)家,資本家,要打倒?這是極“左”的做法,連建國初期,共產(chǎn)黨如日中天之時(shí),對(duì)待資本家都是贖買政策,如今,又怎么能片面地消滅資本家肉體呢?我們應(yīng)該堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩個(gè)健康”的要求,努力引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士的健康成長,千千萬萬民營企業(yè)家要像宗慶后學(xué)習(xí)。
1992年4月28日,宗慶后由于發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)有功,在受到表彰后動(dòng)情地流下了眼淚
宗慶后自己說:“我不是資本家,我是企業(yè)家。”
我一度成為“中國首富”不能代表任何意義,但娃哈哈矗立在那兒,就意味著我的人生沒有虛耗,我在這個(gè)世界上活過的證據(jù)就矗立在那兒。
我生命中最快樂的時(shí)光,就是把這個(gè)事做成了的這三十多年。
一個(gè)人最偉大的成就,應(yīng)該是為社會(huì)創(chuàng)造了什么。
我是一個(gè)普通人,從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是,我獲得了一個(gè)機(jī)會(huì),締造了一家公司,并且因之而一度成為“中國首富”,得到了價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與認(rèn)同。
我唯一的念頭是,當(dāng)我真的老去,我可以對(duì)所有人說:
我這一生,并不非凡,但我干了一番事業(yè),改變了一些人的命運(yùn),為這個(gè)時(shí)代、這個(gè)社會(huì)和這個(gè)國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動(dòng)打造新世界的力量。
老百姓心中有桿秤,都會(huì)記著他,老百姓不仇富,尊敬的是真正的企業(yè)家。
謹(jǐn)以此文,深切緬懷宗慶后同志。
作者:新青年2020 ;來源:新青年8341微信號(hào)
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