我們要讓62歲的宗慶后余生都在訴訟中度過”
這是時(shí)任法國達(dá)能集團(tuán)亞太地區(qū)總裁范易謀說的話,這句惡毒的話深深地牢記在中國人的心中。
達(dá)能與娃哈哈的達(dá)娃之爭為中國企業(yè)家上演了一場經(jīng)典商戰(zhàn)案例,而這場國際商戰(zhàn)的主角就是宗慶后。
宗慶后長著一張寬厚的臉,他對待員工寬厚,做企業(yè)誠信,正是這寬厚的性格讓他受到了大家的青睞,但當(dāng)年他也曾被法國達(dá)能欺負(fù)過。
這是2007年宗慶后向法國達(dá)能總部的致信,法國達(dá)能1996年與娃哈哈合資,由娃哈哈董事長宗慶后出任合資公司董事長,宗慶后從最初的5家合資公司做成了39家家合資公司。達(dá)能公司從中也是賺得盆滿缽滿。
當(dāng)年達(dá)能董事會對宗慶后提出了一個極為苛刻的要求:任何超出一萬元人民幣的支出性項(xiàng)目都要寫成詳細(xì)的可行性報(bào)告提交給董事會審批,甚至堂堂一個董事長出一趟差都要等董事會批復(fù)。宗老當(dāng)時(shí)感嘆,這十多年他們隨時(shí)可以找理由砍我的頭,我還算命大,沒有像樂百氏中方經(jīng)營者那樣早早被砍頭。
宗老在如此苛刻的要求下還是將合資企業(yè)做的風(fēng)生水起,而達(dá)能對宗老提出了苛刻的要求,每個月卻只給宗老100多塊歐元的工資。
這樣的要求很難想象是要求一個大集團(tuán)董事長的。
而達(dá)能進(jìn)入娃哈哈后,除了投資4500萬美元之外,并沒有做什么。宗老表示:他們不懂得中國市場,什么也不做,我們做成功了,就想著來爭利益。也不愿提供技術(shù)給我們,還要收取高額技術(shù)費(fèi),甚至還來收集我們的配方工藝。
讓達(dá)能與娃哈哈真正決裂的原因是達(dá)能想收購?fù)薰姆呛腺Y企業(yè),這些企業(yè)都是中國人自己的企業(yè),這些公司的一部分持股人都是內(nèi)部員工,達(dá)能曾拿出6000萬美元給宗慶后本人,這在宗老看來用小利益賄賂自己,侵犯股東,國家利益。被宗老拒絕后,他們開始無所不用其極的耍手段欺負(fù)宗老及其家人。
當(dāng)時(shí)的達(dá)能利用媒體抹黑宗老,還高價(jià)雇傭保安公司24小時(shí)跟蹤宗老,被中國警方抓到的就有三次。而除了宗老本人,達(dá)能還把黑手投向了宗老妻子和女兒身上。一向愛護(hù)妻女的宗老自然不能忍受。
他公開喊話達(dá)能總部老板:我的妻子在你們投資之前就是娃哈哈的員工,為娃哈哈辛勤了一輩子,現(xiàn)在退休了,為奶粉供應(yīng)緊張還在不計(jì)報(bào)酬地去黑龍江等地解決奶粉供應(yīng)問題,她又惹你什么了?我女兒大學(xué)畢業(yè)在公司打工又惹你什么了?難道我廉價(jià)賣給你們了,連我女兒工作生存權(quán)利都沒有了?我和娃哈哈與你們兩位董事的矛盾與她們何干?你們董事有事沖我而來,何必傷害我的妻女,考慮再三我不能再與你們合作下去了,你們把矛頭對準(zhǔn)我妻女,是想以綁票的方式來敲詐我。
達(dá)能一方面對宗老苛刻要求,一方面又要宗老替他們賣力。早前,宗老就提出辭職,而達(dá)能當(dāng)年找中國政府勸說宗老留下,后來又企圖收購?fù)薰踔翆ψ诶弦患蚁率?,宗老最終致信達(dá)能總部老板提出辭職。并表示會應(yīng)訴到底。
5年的官司,32場訴訟。宗老親自寫辯護(hù)詞,贏下了全部訴訟,最終達(dá)能不但沒有收購?fù)薰?,還撤出了娃哈哈。當(dāng)年對于這場官司,很多人都認(rèn)為宗老大概率會輸。因?yàn)榉▏巳撕苌朴诖蚬偎?,但是宗老為中國企業(yè)家捍衛(wèi)了尊嚴(yán),成為第一個打贏國際商戰(zhàn)的中國企業(yè)家。贏下這場官司后,中國的企業(yè)家也有了底氣和外企硬剛。
多年后,宗馥莉談到與達(dá)能那場官司時(shí),表示自己當(dāng)時(shí)也被達(dá)能起訴,成為被傳喚人。那個時(shí)候的她還是20多歲剛剛畢業(yè)的女孩,就被達(dá)能盯上了。而前不久的宗老追悼會上宗馥莉又提到了達(dá)能與娃哈哈的糾紛,她這樣評價(jià)父親:“他曾理據(jù)力爭在和法國達(dá)能糾紛中把民族品牌牢牢掌握在中國人自己手中。”
宗老的一生結(jié)束了!他這一生可以用完美來形容,對于國家他是一個好黨員,對于社會他是一個好企業(yè)家,對于員工他是一個好老板,對于妻子他是一個好丈夫,對于女兒他是一個好父親。
來源:墨小顏今日頭條號
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